設備檢修管理制度（通用35篇）
在學習、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的設備檢修管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
設備檢修管理制度 1
�。ㄒ唬┘訌姍z修工作的組織領導，做到安全組織、安全任務、安全責任、安全措施“四落實”。
�。ǘz修項目負責人對檢修工作安全負全面責任，對檢修工作實行統(tǒng)一指揮調度，確保檢修過程的安全。
�。ㄈ┱页鰴z修過程中可能存在和出現(xiàn)的'不安全因素，提前采取預防措施。
�。ㄋ模⿵氖聞踊鹱鳂I(yè)，應先通過動火三級審批后方可實行。
�。ㄎ澹┮磺袡z修應嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術規(guī)程。
�。┰谝兹肌⒁妆瑓^(qū)域的生產車間臨時檢修時，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產生火花。
（七）焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作。動火作業(yè)前，對動火點周圍易燃、易爆物應清理干凈。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應采取有效的安全措施。
（八）非公司指定人員禁止從事焊接作業(yè)。
�。ň牛┻M入設備內之前，必須將該設備與其它設備隔絕，并進行清洗、置換等有效處理。
�。ㄊ﹪澜谧鳂I(yè)設備內外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風。
�。ㄊ唬┰谠O備內動火作業(yè)，除執(zhí)行本規(guī)定中有關動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，不得將焊（割）具留在設備內。
（十二）作業(yè)完工后，經檢修人、安全員與生產部門負責人共同檢查，確認無誤，檢修人員方可封閉設備。
設備檢修管理制度 2
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。
2、停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的`統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。
9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。
10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。
11、生產裝置停工檢修必須做到：
1.吹掃管線，并做記錄；
2.專人負責加設盲板，并做記錄；
3.將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責防火；
4.專人負責排污檢查；
5.區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。
13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。
14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。
設備檢修管理制度 3
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的.各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。
第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料，經主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個性措施，盡快修復。
設備檢修管理制度 4
本制度用于規(guī)范配電室的管理，保證配送電設備的正常運行，本制度適用與配電室。
1、嚴格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關電氣管理制度和標準，嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。
2、啟停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的設備，必須和二廠3萬5千伏負責人進行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作，同時做好啟停記錄。
3、不得隨意修改綜保、軟起、保護器、變頻器等儀器儀表的參數(shù)，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派人員（或工段長以上人員在指派人員的授權下）設定、修改、記錄且簽字確認，并經由裝備處批準后檔案室備案；其它參數(shù)的設置由工段長以上人員批準，主修以上人員修改并做好記錄。
4、非電氣工作人員禁止隨便進入配電室，實習人員和臨時參加勞動的人員須經安監(jiān)科安全教育后，在生產部或電氣工作人員負責人指導下，方可進入，對外單位派來支援和配合工作的電氣工作人員，工作前應由現(xiàn)場工作負責人介紹現(xiàn)場電氣設備運行情景以及有關安全措施。
5、帶有計量裝置的配電柜，其計量裝置要滿足要求，計量裝置的試驗、校驗應由有資質的電業(yè)部門負責。
6、變配電室內應備有下列用具器材和備品:
�。�1）各種安全用具，臨時接地線，各種標示牌及其它常用工具。
�。�2）絕緣靴等安全防護品。
�。�3）手電筒。
�。�4）有效的消防器材。
�。�5）熔絲管、熔絲、瓷瓶瓷套管、常用開關、隔離開關及負荷開關等常用備品。
�。�6）照明及信號指示用的`各種燈泡及其它附件。
7、工作人員應每一天對設備巡視，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象要及時處理，并做好記錄，對重大異�，F(xiàn)象要及時報告。
8、巡視工作可一人進行，但不準做與巡視無關的其它工作。
9、配電室配電柜的信號回路信號燈、光字牌、電鈴及電鐘應顯示準確、工作可靠。
10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器，外殼要可靠接地，接地電阻要求≤5Ω。
11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設備上進行工作及掛臨時地線。
12、工作前應做好準備，停電、放電、裝設地線、裝設或懸掛標示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線，撤離人員后才可試運行（試運行時間72小時）。
13、配電裝置至少每季度應停電清掃檢查一次，并做好記錄。
14、工作人員進出配電室時，應隨手關門，以防止小動物進入室內造成事故。
15、應保證配電室內的門窗完整，開閉靈活，普通和事故照明應完整齊全，房屋不漏雨水，電纜溝無進水等。
16、配電室內，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無關的雜物，堅持良好的衛(wèi)生狀況。
17、配電室配置的電話等其它設備不得移作它用。
18、配電室工作人員應恪盡職守，加強團結，同心同德地維護好配電室的一切設備和設施。
19、配電室有權對違反用電規(guī)則的單位及個人進行處理，并報上級備案。
設備檢修管理制度 5
1、目的和范圍
為了加強公司系統(tǒng)電力建設施工企業(yè)施工機械設備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質量，提高綜合經濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設備安全，根據國家和電力行業(yè)有關規(guī)定并結合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設施工企業(yè)施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應當遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設施工企業(yè)參照執(zhí)行。
2、引用標準
下列標準所包含的條文，透過在本標準中引用而構成本標準條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
3、總則
3.1企業(yè)設備管理的基本任務是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關設備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、費用核算；適時更新改造，到達使設備技術狀態(tài)好、安全運轉、使用壽命長、消耗低、利用率和生產效率高的目的。
3.2上海電建公司下屬各單位應按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則設置設備管理部門和崗位，配備安全、技術、資料信息、資產管理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業(yè)設備管理的工作。
3.3各級設備管理機構的設備管理人員應經培訓合格后上崗，其中專業(yè)技術人員應占總人數(shù)的50%以上。
3.4本制度所指的施工機械設備是指企業(yè)構成固定資產的起重機械、施工機械、運輸設備、生產維修和測試設備(以下簡稱設備)。構成固定資產的設備應同時具備以下條件:
1)耐用期限超過一年；
2)單機原值超過2000元人民幣；
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4、基礎管理
4.1凡屬于固定資產的設備，務必從所購或調入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設備進行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責，報上級批準后，會同財務部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4.2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關基礎資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術檔案，并實施動態(tài)管理。
4.3設備管理部門應會同企業(yè)有關部門編制企業(yè)技術裝備規(guī)劃，并負責編制和參與審定機械設備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質認證工作。
4.4設備管理部門應負責或參與編制重要調設備和起重機械設備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術經濟論證方案，組織對重要設備和起重機械設備的技術檢測和鑒定工作；辦理起重機械設備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。
4.5設備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。
4.6設備管理部門應負責組織對新型或進口設備的相關技術、先進管理經驗及方法的引進消化和推廣工作。
4.7設備管理部門應負責對各施工項目部和設備使用單位下達的技術經濟指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
4.8自制非標設備或對原設備進行技術改造，應事先進行可行性研究，提出設計或改造方案，由企業(yè)設備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的.，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4.9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備，應根據其價值按有關規(guī)定上報審批。上海電建公司根據需要，在公司內部調配設備時，調出單位應保證調出設備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4.10設備報廢應事先進行經濟分析和嚴格的技術鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的；雖經大修但不能到達使用和安全要求的；
2)修理費用高，在經濟上不如更新合算的；
3)到達安全技術規(guī)范等規(guī)定的設計使用年限或者報廢條件，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的；
4)國家有關部門規(guī)定淘汰的；
5)非標準專用設備，因任務變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4.11設備報廢應填寫設備報廢審批表，經企業(yè)設備管理部門和財務部門分別進行技術、財務審定，企業(yè)領導簽章，根據設備價值按規(guī)定上報審批。
設備一經報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉讓或出租。
5、施工企業(yè)本部機械安全管理
5.1施工企業(yè)經理是本單位起重機械安全管理的第一職責人；企業(yè)應明確生產副經理或總工程師為起重機械安全管理的分管領導，具體負責起重機械的全過程安全管理。
5.2施工企業(yè)本部的設備管理部門，對企業(yè)施工生產中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設備進行歸口管理；是起重機械專業(yè)安全管理部門，應加強對起重機械的安全管理。
5.3.施工企業(yè)設備管理部門安全管理主要職責:
5.3.1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則；
5.3.2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標；負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
5.3.3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。
5.3.4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導。
5.3.5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案；審查和指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。
5.3.6按有關規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調查處理，并按有關規(guī)定及時上報主管部門。
5.3.7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術狀況和管理狀況進行定期或專項檢查、評價和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5.3.8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證；建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。
5.3.9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。
5.3.10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結、交流、推廣先進管理經驗。
5.4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；
3)起重機械維修制度；
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度；
5)起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度；
6)特種設備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；
8)機械設備事故調查處理制度；
9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度；
10)起重機械安全技術檔案和技術資料管理制度。
設備檢修管理制度 6
一、設備管理資料
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備務必完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都務必制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表務必逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設備潤滑“五定”圖表的資料是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；
定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4、滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員務必隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不一樣設備規(guī)定不一樣的取樣化驗時間。經化驗后的油品不貼合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油務必做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的.年度設備工作計畫中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前務必對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理
1、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時排除的設備缺陷，務必在每一天生產調度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前，務必有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態(tài)管理
設備運行動態(tài)管理，是指透過必須的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行狀況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、資料(檢查什麼)、正常運行的叁數(shù)標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
(三)資訊傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專
職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入電腦，便於上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計畫。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，務必立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無潛力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
凡屬下列狀況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；
2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計畫外檢修的部位(或設備)；
4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的專案，提出改善方案；廠礦要組織有關人員對改善方案進行審議，審定后列入檢修計畫；設備薄弱環(huán)節(jié)改善實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案
設備檢修管理制度 7
根據甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定：
一、設備使用車間備用設備根據設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：
A．大型設備盤車周期為每三天一次；
B．油站每七天啟動運行一次；
C．泵類設備盤車周期為每兩天一次。
二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產和人身安全的前提下進行盤車操作。
三、盤車操作規(guī)定如下：
A．大型設備每次盤車90°。
B．泵類設備每次盤車兩圈以上。
C．油站每次運行時間為30分鐘。
D．應在設備轉動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。
四、建立設備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表、
十九、電儀值班人員管理制度
1、為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：
2、值班人員值班時間為午時5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須回到廠區(qū)，并向當日值班領導匯報。
4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的.場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。
5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。
設備檢修管理制度 8
一、設備檔案資料管理總則
設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據，為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能，特制定本制度。
二、有關設備檔案資料的說明
1、有關設備資料是指從設備選型（設計）、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中構成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設備管理部門負責全公司生產設備的資料整理，移交公司檔案室管理。
2、設備檔案資料的資料
�、�、廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。
�、啤⒃O備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。
⑶、設備附件及工具清單。
�、�、設備大、小修理記錄，竣工驗收單，修理檢查記錄。
�、�、精度校驗及檢查記錄。
�、�、設備改裝、更新技術。
�、恕⒃O備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結果）。
�、獭⒃O備技術狀況鑒定表。
�、�、安裝基礎圖及土建圖。
�、巍⒃O備結構及易損件、主要配件圖紙。
�、稀⒃O備操作規(guī)程（包括：崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等）。
�、�、其他資料。
三、設備檔案的管理
由公司檔案資料室負責統(tǒng)一集中管理，保證設備檔案資料。
四、設備檔案的收集整理
1、新設備進公司，供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理第二、2、⑴、⑵、⑶項資料資料，并移交公司檔案室管理員，且在移交單上共同簽字。
2、設備檢修與維修期間，由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪，經校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。
3、設備管理部門負責收集審查第㈡、2、⑷-⑿項的各種資料，并負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。
4、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱。
五、設備檔案資料管理的具體要求
1、技術文件力求齊全、完整、準確。
2、檢驗（檢測）、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。
3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。
4、圖紙上的技術要求要求標注齊全、圖紙清晰。
5、型號相同的設備、因制造廠和出廠年份不一樣，零件尺寸可能不一樣，應與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。
6、設備經改裝或改造后，圖紙應及時修改。
7、圖紙的修改應表示在底圖上，并在修改索引中注明。
8、凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的'編號。
9、外協(xié)加工和自我制造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。
10、嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。
六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)
1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項，借閱人在簽字欄內簽字。
2、絕密文件資料借閱，需經總工簽字批準后方可借閱，其它資料可由設備主管領導簽字后方可借閱。
3、借閱超期未還者，應辦理延期手續(xù)，丟失、損壞者作價賠償。
4、非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料，為我公司服務的人員經設備主管批準，可在資料室查閱有關的檔案資料，但不得將檔案資料帶出，外來服務人員需將資料帶出，應經公司經理簽字批準。
5、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。
6、本單位人員調出或離退休前，有借閱資料未還者，須辦理歸還手續(xù)，否則，黨政部不予辦理調、離、退手續(xù)。
設備檢修管理制度 9
一、總則
設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設備正常運轉，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率的一項有效措施。
二、潤滑管理的組織
在設備管理負責人的指導下，建立由設備管理部門、工段、班組構成的三級管理系統(tǒng)。
三、潤滑管理的任務和職責
1、設備管理部門潤滑管理的任務和職責
�、胖朴喸O備潤滑工作的`各項制度，并負責潤滑技術和業(yè)務指導，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。
�、凭幹聘黝愒O備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。
⑶貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。
�、戎朴営秃亩~，按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。
�、删幹圃O備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。
⑹組織廢油回收及再生工作。
�、藱z查潤滑油的使用和審查后質量的化驗結果。
⑻檢查潤滑用具的合理使用，總結和推廣設備潤滑的先進經驗，并提出潤滑工作的獎罰意見。
2、工段設備潤滑管理的資料和職責
�、殴ざ味伍L負責本工段設備潤滑管理工作，對設備管理部門負責。
�、平⒔∪拔宥ā睗櫥ぷ髦贫�。
�、枪芾肀竟ざ螡櫥停ㄖ┑念I用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。
�、冉Y合循檢制度，檢查設備潤滑情景和記錄。
⑸負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃，每月統(tǒng)計潤滑油（脂）消耗情景，并向有關部門上報。
�、守撠煴竟ざ螎徫蝗藛T的潤滑技術培訓。
⑺協(xié)同設備管理部門處理潤滑技術問題，推廣應用潤滑新技術。
3、崗位工人潤滑工作職責
�、虐凑铡拔宥ā币蠛陀嘘P規(guī)定認真作好設備潤滑工作。
�、魄跈z查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設備有異常情景或滴漏現(xiàn)象應及時處理或向有關人員報告。
�、菆猿譂櫥O備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。
�、劝礉櫥ǖ囊�(guī)定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。
⑸根據潤滑卡的實際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交工段審核并送設備管理部門備查。
四、設備潤滑的“五定”工作資料
1、定人：按照專群結合的原則，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。
2、定點：根據設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進行加油、換油。
3、定質：根據設備說明書和具體情景定潤滑油品。
4、定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著節(jié)儉用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。
5、定期：按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。
五、潤滑卡片的編制
1、潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件，由設備管理部門負責編制。
2、潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。
六、潤滑油脂的管理
1、各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領用發(fā)放工作。
2、潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。
七、廢油的回收和再生
1、為了節(jié)儉潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。
2、各車間在清洗換油時，應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。
3、不一樣種類的廢油應分別回收保管，不能混在一齊。
4、高級的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。
5、儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。
6、廢油的回收，庫房應作好原始記錄。
7、再生油經化驗合格后，應按照新油的管理制度進行管理。
八、檢查與考核
本制度由設備主管部門負責對設備使用情景定期檢查，生產廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。
設備檢修管理制度 10
一、備品備件的計劃管理
1、備件需用計劃應分類編制一般分為：
⑴、維護需要的備件，即易耗、常換件。
�、啤⒋�、中修需用的備件，即十分換件。
�、�、事故性需用的備件，即主要結構件。
�、�、進口備件，即引進設備專用備件。
2、全年備品備件需用量，應根據生產計劃和定額計算結果，經四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。
3、每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達，各生產工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產領導審批。
4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。
5、月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。
6、備品備件計劃，應將名稱、規(guī)格、型號、材質、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設備發(fā)生事故所需的'備件，必須按特殊情景處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產。
三、對外訂貨管理
1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。
2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質比服務訂貨。
3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質、數(shù)量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。
4、非標準件的加工由維修單位委托加工。
5、備件到廠后經檢驗發(fā)現(xiàn)質量問題，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產需要和造成經濟損失。
四、備件、部件的修復再生
設備檢修更換下來的備件，尺寸不貼合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節(jié)儉備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。
五、備件的報廢
1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。
2、技術落后的備件。
六、本制度由生產廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。
設備檢修管理制度 11
一、目的
企業(yè)建立設施設備安全管理制度，建立設備臺長、對生產設施設備進行規(guī)范化管理，保證生產設施的安全進行；保證生產經營活動的正常運作，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。
二、范圍
1、設施設備包括范圍：生產裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監(jiān)視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。
2、管理范圍：技術文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理；電器設備管理；通訊工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設備報廢處理制度等。
三、管理部門
設備動力科：主要管理范圍生產裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備；
安全環(huán)�？疲褐饕芾矸秶踩O施設備及消防設施設備；
技術質量科：管理范圍監(jiān)視測量設備
辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等
四、各部門管理內容
1、建立設施設備管理臺帳
2、設施設備技術檔案
3、設施設備故障和維修紀錄
4、設施設備維修計劃
5、特種設備壓力容器檢測臺帳及相關的資料整理、管理
6、生產設施、設備變更臺帳和相關資料
7、建立監(jiān)視與測量設備臺帳和相關資料的.整理與管理
五、管理標準及要求
1、設施設備的原始資料技術文件例如設備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件，其他部門需要借閱，可以復��；但必須經主管領導批準。
2、所有設施設備的臺帳有本制度的主管部門負責建立健全并按照動態(tài)情況進行管理；臺帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關鍵裝置要建立維修動態(tài)紀錄檔案。
3、所有設備設施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產管理部主管科室批準，各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。
六、設備設施購進計劃編制
1、公司所有設施設備的購進必須有計劃地進行，計劃編制由生產主管部門編制，新建的項目有項目提出單位編制設備設施計劃，計劃編制是要求將設備設施規(guī)格、型號、材質要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經主管領導批準后轉供應部門采購
2、公司供應部當接到計劃時，應對所采購的設施設備的性能、材質、安全要求、供應商資質、價位、售后服務等情況匯總寫出書面報告，報經主管領導批準，方可采購
七、設施設備購進后的驗收
所有設施設備進場后都必須經有關部門驗收合格后方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設備使用管理單位（具體見本制度），設備管理部門、技術質量科、安全環(huán)保科等共同對購進設備的規(guī)格型號、材質、數(shù)量、外觀等進行驗收；對具有保質期的設備按照保質期進行跟蹤驗收
驗收單位對驗收情況寫出驗收報告，財務科根據驗收報告進行付款或者拒付；對驗收不合格的設備設施寫出書面整改書限期整改
八、設施設備的安裝及驗收
經對設施設備驗收工作之后準備安裝，安裝工作分幾類情況進行：
1、對于標準設備設施不需要安裝資質的普通設備設施由生產管理部安排設備動力科或者由供應商協(xié)同有關單位進行安裝調試，安裝前認真閱讀說明書，確保安裝正確
2、對于有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產管理部聯(lián)系有資質的承包商進行安裝，預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關作業(yè)手續(xù)時，有承包商到本公司安全環(huán)�？妻k理，現(xiàn)場安全措施有安全環(huán)�？票O(jiān)督執(zhí)行
3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，并組織有關單位進行驗收
4、驗收時有安裝施工單位，設施設備使用單位，管理部門共同參加，生產管理部主持驗收工作，并寫出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進行試車
5、外委加工設備設施同樣按以上各款執(zhí)行
九、設施設備的試車試運行
1、當新增或者安裝的設施設備驗收后投入試運行，試車前編制試車方案，內容包括：
�。�1）設施設備的開停車注意事項。
（2）設施設備所接觸得物料性質及危險性。
�。�3）應急情況的處理措施和預案。
�。�4）操作人員的具體要求。
2、試運行前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。
3、使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，方準許上崗操作。
4、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
5、設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備試運行情況。
6、設備試運行結束后，有設備動力科、使用單位寫出試運行報告。
設備檢修管理制度 12
為保證項目部承建工區(qū)內使用的壓力容器（空壓機）、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內容如下：
�。ㄒ唬┨胤N設備的購置、安裝。
由物資裝備科負責購買持有國家相應制造許可證的生產單位制造的符合安全技術規(guī)范的特種設備。
特種設備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種設備。
安裝完成后，項目部（或者應督促安裝單位）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。
�。ǘ⿲Ω黝愄胤N設備進行注冊登記。
特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，由項目部質量安裝科牽頭負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
（三）管理人員應明確所有設備情況
安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規(guī)程。
�。ㄋ模┨胤N設備檔案資料的管理。
特種設備安全技術檔案管理，是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。
特種設備技術檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。
�。ㄎ澹┨胤N設備使用制度
1、特種設備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。
2、各設備使用地點、場所應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員（包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員）進入，應由項目部或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關制度，不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。
值班人員應做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理，并及時上報。
設備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
3、依據《條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。
各設備使用部門應當對特種設備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規(guī)范的要求；并進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設備的作業(yè)。
4、特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定，具體內容可參考《特種設備操作規(guī)程》）和有關的安全規(guī)章制度。
設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，禁止不經檢查強行運行設備。
設備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測；根據經濟實用的工作原則，調整設備處于最佳工況，降低設備的能源消耗。
當設備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設備。若沒有備用設備時，則應立即上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。
因設備安全防護裝置動作，造成設備停止運行時。應根據故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業(yè)技術人員對故障進行排查，并根據排查結果，搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。
當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的.控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。
5.各使用部門應加強特種設備的維護保養(yǎng)工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交質量安全科備案。
6、設備使用部門應按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。根據特種設備檢驗結論，通知各使用部門做好設備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。
7、單位根據設備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備并及時報告質量安全科。
8、特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應及時予以報廢，并由質量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設區(qū)的市特種設備檢驗所辦理注銷手續(xù)。
9、為了保障特種設備安全運行，各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案，主要內容包括：應急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援設備器材的儲備；經費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。
應急預案另行公布，單位定期組織相關人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。
10、項目部質量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設備使用部門的安全生產管理情況進行檢查，并將檢查結果以書面形式反饋給使用部門。
11、項目部結合年終評比工作，對在特種設備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多，給項目部造成經濟損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關責任人的法律責任。
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設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按項目部內部逐級審批，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經批準或不符合國家規(guī)定的設備，一經發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。
設備檢修管理制度 13
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備動力科備案。
第二條經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。
第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。
第十四條報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環(huán)�？品止へ撠煱从嘘P規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，設備主管、生產管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人（事故發(fā)生后1個工作日內）。
第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產管理部經理。
第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條生產管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。
第二十三條生產管理部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執(zhí)行生產管理部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停（）通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停（）通知單”一并報部門經理。生產管理部經理與總經理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交生產管理部。
第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。
第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的'“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知生產管理部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
第三十五條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十六條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第三十六條建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
第三十八條信息傳遞與反饋
1、生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
2專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。
4、有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級、公司有關部門的綜合管理。
第三十九條動態(tài)資料的應用
1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者（班組長、車間主任）即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。
3、重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
第四十條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。
2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理
1、各分公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。
2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。
3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第四十二條設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第四十三條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。
第四十四條未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
第四十五條在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。
設備檢修管理制度 14
1、嚴格按設備設施的操作規(guī)程進行作業(yè)。
2、定期做好對設備設施的維護與保養(yǎng)。
3、不得隨意對設備進行帶電檢修。
4、對新到的設備要先進行檢驗、調試后方可投入使用。
5、對設備數(shù)量、種類做到記錄準確，便于查找。
六風門管理工操作規(guī)程
一、安全規(guī)定
1、必須井下現(xiàn)場交接班，不得脫崗、空崗。
2、開關風門時，風門管理工不準站在風門的.后邊，以防止車撞風門傷人；有條件時可站在躲避硐內操作風門。
3、操作斜巷風門要在躲避硐內進行，防止跑車傷人。
二、操作順序
本工種操作應遵照下列順序進行：
交接班→檢查風門信號、標志等→現(xiàn)場操作→交接班。
三、正常操作
1、工作前必須全面認真檢查風門及信號標志，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報通風科、調度室。
2、集中精力注視來往車輛、行人，當接到需打開風門通車的信號時：
（1）立即打開車輛行進方向的風門，發(fā)出減速進車信號。
�。�2）待車輛通過后，立即關閉第一道風門。
�。�3）打開第二道風門。
�。�4）監(jiān)護車輛通過后，關閉第二道風門。
�。�5）不準同時打開兩道風門。
3、發(fā)現(xiàn)車輛長時間停在風門處時，要令其推走。禁止在風門間停車。
4、發(fā)現(xiàn)風門損壞時，必須及時采取措施，并向通風科、調度室匯報。
5、必須經常清除風門前后10米內的雜物、積水、淤泥等，禁止在該范圍內堆放材料、設備等。
設備檢修管理制度 15
1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。
2、教學設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實到人，明確責任，實行目標管理，在做好防火、防盜的同時，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。
3、消防設施的安全管理
(1)加強對全校師生的《消防法》、《安全生產法》等法律法規(guī)教育，加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的消防設施和用電安全管理，由總務處、保衛(wèi)科確定專人負責，定期檢修，保證正常運轉。
(2)學校保衛(wèi)科應按規(guī)定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。
(3)在師生密集場所設置人員疏散指示標志，由學校保衛(wèi)科、總務處組織開展照明設施和停電應急措施檢驗，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的`演習活動，確保師生安全。
(4)總務處加強對電源、電器、電網的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
(5)加強對學生的消防安全教育，嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。
(6)學校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患，因立即向主管部門反饋，主管部門應在盡可能短的時間內進行整治，不得以各種理由拖延。
為了確保全體教師、學生身體健康、安全，不因學校的設備、設施損壞而發(fā)生意外事故，保證教育教學工作順利進行，并搞好校園環(huán)境建設，鞏固“綠色先進學�！钡慕ㄔO成果，特制定以下制度：
一、確保水、電、暖的正常運行，由水暖、電工每周至少檢查一遍以上設備，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須當日處理，并做好處理故障記錄。
二、根據學校決定，由勤雜工專門負責學校設施設備的檢查工作，每日至少檢查一遍，并做好檢查記錄。
三、為了確保學校安全，檢查人員工作要到位、負責，特與安全檢查人員簽定工作責任狀。
四、要重點檢查存在安全隱患的地方，如果有危險隱患及時向總務主任或校長匯報，及時處理好以免發(fā)生危險。
五、如檢查不到位或沒有及時向學校領導匯報設施、設備存在的危險情況，由此對師生造成的傷害，要追究責任。
六、每周末必須由檢查員和水暖、電工將檢查結果和故障處理記錄交學校分管領導。
設備檢修管理制度 16
一、為加強我廠設備設施檢修的安全管理和完善生產工作區(qū)域的安全技術措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產，特制定本制度。
二、本制度適用于設備設施小修、中修、大修以及臨時停機搶修范圍。
三、在設備設施檢修前，必須認真做好下列工作：
�。ㄒ唬└鲉挝槐仨毭鞔_檢修內容，檢修時間和檢修作息時間。
（二）確定檢修項目安全負責人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員對參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術素質狀況及身體、精神狀況，以便科學安排檢修分工，進行安全警示。
�。ㄈ┧袇⒓訖z修作業(yè)的.人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。
（四）重大檢修項目必須制定好安全預案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運轉設備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防范措施，向參加檢修的人員作技術交底，并報機動、安全部門備案。
�。ㄎ澹┰O備設施檢修的安全用具和檢修工具、器具應進行嚴格檢驗，確認安全可靠。
�。┍仨殘猿职嗲芭砂嘀贫�，明確工作內容，注意事項，安全防范措施，加強對班前檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負責人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。
四、設備設施檢修中應做好下列工作：
�。ㄒ唬┻M入檢修崗位必須做好安全確認，確保無危險因素后方可作業(yè)。
�。ǘ┨厥夤しN崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。
�。ㄈ┞�(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促，自覺做到“四不傷害”。
�。ㄋ模z修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情應及時停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時向相關部門匯報。
�。ㄎ澹﹪栏翊┐骱脛趧颖Ｗo用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。
五、設備設施檢修結束后，必須做好如下工作：
�。ㄒ唬┎鸪龣z修臨時設施，確保設備設施試運行的安全條件，保證安全通道暢通。
�。ǘ┡R時拆除的安全防護裝置應即時恢復，完善生產工作現(xiàn)場安全防塵技術措施，做好清潔衛(wèi)生工作。
�。ㄈ┱J真做好檢修項目的總結工作。
設備檢修管理制度 17
加強設備的維護保養(yǎng)，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。
（一）根據設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
�。ǘ└鶕O備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據設備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。
�。ㄈ┰诰S護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
�。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養(yǎng)質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的`物料消耗。
�。ㄎ澹┚S修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設備維修質量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。
（六）當設備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場，根據故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習，并依據有關要求貫徹落實。
本制度自下發(fā)之日起施行。
設備檢修管理制度 18
一、新增設備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。
第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據批準的'月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
設備檢修管理制度 19
第一章總則
第一條通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理，使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。
第二條運用技術、經濟、組織等措施，對公司生產設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高生產裝備的技術水平，使設備處于良好的技術狀態(tài)，為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。
第三條本辦法適用于公司全部生產設備（含工業(yè)建、構筑物）的管理。
第二章組織機構和職責
第四條公司主管副總經理協(xié)助總經理領導本公司的設備管理工作，對總經理負總責。主管副總經理代表總經理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、組織審定公司的設備管理規(guī)則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、協(xié)調好生產與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業(yè)務橫向聯(lián)系，嚴禁生產中拼設備。
第五條維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經理負責。其職責如下：
1、具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、組織推廣現(xiàn)代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產。
3、定期對全公司生產設備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的`分析工作和會議。
6、負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。
7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。
第六條各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度，負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、負責對本單位主要生產設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。
5、參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、負責本單位設備潤滑管理工作。
7、負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異�，F(xiàn)象及時向維修部通報。
第七條安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第三章管理目標
第八條設備完好率達90%以上，主要生產設備完好率達95%以上。
第九條年度大修理完成率達90%以上。
第十條固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。
第十一條跑冒滴漏率10％以下。
第十二條減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故（故障）率。
第四章概念、標準
第十三條全員設備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。
第十四條設備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類：一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現(xiàn)其獨立性，在構成上能體現(xiàn)其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設備分類代碼：生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
3、單臺（套）設備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設備，如減速機、電機等。第十五條主機設備
挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風機、羅茨風機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器（生料庫、輥壓機、水泥庫）斗式提升機、煤粉轉子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器（500KVA以上）、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機(500KW以上)。第十六條設備的基礎技術資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。第十七條完好設備標準
一、設備運轉正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術資料齊全。
第十八條設備滲、漏油認定標準
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現(xiàn)油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。
設備檢修管理制度 20
1、各科室要加強對醫(yī)療設備的管理工作，做到使用有專人，并定期維護保養(yǎng)，要求使用人員必須經過專業(yè)培訓，懂性能會操作，非專門人員禁止操作。
2、醫(yī)療設備要落實專人保管，如因失職損壞、丟失，除及時報告外要按價賠償損失，對使用年限已久，老化需報廢者，需經使用科室、設備管理人員和院部討論后填寫報廢單，經院部批準方可執(zhí)行。
3、各類醫(yī)療設備出現(xiàn)故障需修理者，使用科室要及時向器械科報修，以免影響工作，需請廠家維修者，修理費科室要簽字證實并做為各科室的支出。
4、各種醫(yī)療儀器設備和器械不能轉讓和外借，如遇特殊情況必須填寫申請，經業(yè)務院長審批方可執(zhí)行。
5、院部有權根據全院情況調整各科醫(yī)療設備。
6、儀器使用人員要嚴格按照儀器的技術標準、說明書和操作規(guī)程進行操作。不得擅自更改設備操作程序及維修軟件和硬盤格式化。使用儀器前，應判明其技術狀態(tài)確實良好，使用完畢，應將所有開關、手柄放在規(guī)定位置。
7、按照儀器設備的.環(huán)境要求做到無塵，溫度、濕度符合。保持儀器表面清潔，無灰塵、無污垢。
8、凡是進入醫(yī)院的醫(yī)療器械（包括購買、試用、實驗、贈送、借用及臨床驗證等），必須報設備處備案。
設備檢修管理制度 21
1、凡是有醫(yī)療設備的科室，要建立使用管理責任制，指定專人管理，認真檢查保養(yǎng)，保持儀器設備處于良好狀態(tài)，隨時開機可用，并保證帳、卡、物相符。
2、新進儀器設備在使用前要由設備科負責驗收、調試、安裝。有關科室專業(yè)人員進行操作培訓，使其了解儀器設備的構造、性能、工作原理和使用維護方法后，方可獨立使用。儀器設備的使用人員要嚴格按照儀器設備的技術標準、說明書和操作規(guī)程進行操作。
3、儀器設備（包括說明書）必須保持完整無缺，即使破損失靈配件，未經設備科檢驗不得任意丟棄。
4、凡屬臨床科室的儀器，科室間需調劑使用時，一定要經所屬科室科主任批準。
5、儀器設備原則上不外借，特殊情況須經院長批準，方可借出。
6、各種儀器設備的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由設備科建立檔案，并負責保管。各科室需用時，應辦理借閱手續(xù)。有關科室如因操作、日常維護需經常使用的`，可以復印副本。
7、儀器設備屬于公用資產，任何人不得以任何借口作為私有財產壟斷使用。對于使用率低或使用不當，儀器設備未能充分發(fā)揮作用的，設備科有權報告院長收回。
8、儀器用完后，應由管理人員或操作人員檢查、關機。若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生故障，應立即查明原因和責任。如系違章操作所致，要立即報告醫(yī)務科和設備科，視情節(jié)輕重進行賠償或進一步追究責任。
�。�1）一般事故：未按操作規(guī)程操作，造成萬元以下儀器損壞，尚能修復，不致影響工作者，按一般事故處理。
�。�2）責任事故：未按操作規(guī)程操作，造成萬元以上儀器損壞，而不能修復者，按責任事故處理。
（3）重大事故：因工作責任心不強，玩忽職守造成萬元以上儀器損壞不能修復者，或雖能修復但設備損失費在萬元以上者，按中的責任事故處理。
（4）無論何種事故發(fā)生后，都要立即組織事故分析。一般事故分析由醫(yī)療設備科組織使用者和維修等有關人員參加。重大責任事故分析由院領導主持。
�。�5）事故分析會的主要內容是對事故原因、事故責任進行分析，總結經驗教訓及制定防范措施。要做到：事故原因不明、責任不清不放過；事故責任者不受教育不放過；防范措施不落實不放過。
設備檢修管理制度 22
1、醫(yī)院所有醫(yī)療設備必須建立檔案，檔案有醫(yī)院設備科統(tǒng)一建立，并設專人專職管理。大型精密儀器設備就萬元以上貴重設備必須單獨建檔。
2、檔案資料必須完整，不得外借、遺失；有關科室需借閱時，應事先征得有關領導同意。各科復印的`資料應妥善保管，未征得有關部門和領導同意不得外借。
3、儀器設備檔案內容包括：科室申購報告、訂貨合同、發(fā)票復印件、出入庫憑證付聯(lián)、驗收記錄、產品樣本說明書、安裝調試記錄、維修保養(yǎng)記錄、零配件耗損及補充記錄以及其它有關的一切技術資料。
4、建立儀器設備管理卡，作為建立管理帳的依據。一式二份，一份由使用科室保存，作為清點和管理本科室儀器設備的依據；一份存放在設備檔案內。
5、保持檔案的完整，加強儀器設備使用管理，對于每一件貴重精密儀器均設立一本儀器設備使用維修記錄，每次換用新冊時，應將舊冊存入檔案。
設備檢修管理制度 23
第一條:檢修人員要嚴格執(zhí)行安全第一、質量第一的方針，保質保量全面完成本職工作任務。
第二條:檢修人員要做到“三好四會”(管好、用好、修好;會操作、會檢查、會維護、會排除障礙
經常向運行人員了解設備狀
況，及時消除設備缺陷。
第三條:設備定期維護保養(yǎng)和計劃檢修制度，嚴格執(zhí)行維修標準，確保設備安全，經濟運行。
第四條:嚴格檢修技術設備的交接驗收工作，重點檢修項目要進行試運行。設備改造后要寫出書面報告。
第五條:認真做好檢修技術記錄，積累各種技術資料。
第六條:對發(fā)生事故和異常情況，要認真調查分析原因總結經驗，吸取教訓，不斷改進工作。
第七條:要節(jié)約各種原材料，愛護工具、設備，提倡修舊利廢，反對鋪張浪費。
設備檢修管理制度 24
第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，經按部頒規(guī)程及有關規(guī)定和技術標準進行。
第二條：運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實驗。
第三條：對修、試、校的檢修人員所作的現(xiàn)場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，并簽字后作驗收依據。
第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發(fā)現(xiàn)有重大明顯的.缺陷時，應立即向值班調度員和生技服務部匯報，提出能否投入運行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最后決定。
第五條：新建工程或進行設備修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，通過驗收后的設備，投入運行后若發(fā)生故障，根據具體情況分析責任。
第六條：設備基建、廠房及輔助建筑土建部分，站應負責檢查驗收。
設備檢修管理制度 25
第一條：檢修人員要嚴格執(zhí)行安全第一、質量第一的方針，保質保量全面完成本職工作任務。
第二條：檢修人員要做到“三好四會”（管好、用好、修好；會操作、會檢查、會維護、會排除障礙），經常向運行人員了解設備狀況，及時消除設備缺陷。
第三條：設備定期維護保養(yǎng)和計劃檢修制度，嚴格執(zhí)行維修標準，確保設備安全，經濟運行。
第四條：嚴格檢修技術設備的交接驗收工作，重點檢修項目要進行試運行。設備改造后要寫出書面報告。
第五條：認真做好檢修技術記錄，積累各種技術資料。
第六條：對發(fā)生事故和異常情況，要認真調查分析原因總結經驗，吸取教訓，不斷改進工作。
第七條：要節(jié)約各種原材料，愛護工具、設備，提倡修舊利廢，反對鋪張浪費。
設備檢修管理制度 26
一、總則
1、為了配合爭創(chuàng)文明工地和保證安全生產，保證機械設備安全運行，經常處于良好的技術狀態(tài)，特制定本制度。
2、要求機械設備操作人員必須持證上崗，認真學習機械設備的有關知識和各項規(guī)章制度，在實際工作中達到“四懂”（懂機械原理、懂機械構造、懂機械性能、懂機械用途）、“三會”（會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障），及時做好機械設備的內外清潔、潤滑、緊固和防腐工作，并保證各機械設備的附屬裝置、隨機工具整潔和完好齊全，準確填寫各項原始記錄。操作者不準擅自離崗，對不符合安全操作要求的機械有權不開車，并提請有關部門及時處理，以保證安全生產。
二．交接班制度
1、對多班作業(yè)的大型設備，必須指定機長，執(zhí)行交接班制度。
2、交清本班生產任務完成情況、工作面情況及其它注意事項或要求。
3、交清機械設備運轉及使用情況，特別注意介紹有無異常情況及處理經過。
4、交清機械設備保養(yǎng)情況和存在的問題。
5、交清隨機工具、附件情況，填好各項原始運轉記錄。
6、嚴禁班與班之間交接脫節(jié)。
三．定檢維修制度
1、認真落實操作工持證上崗制度，對大中型設備實行定人、定機、定崗位。
2、各類機械設備要按使用說明書及安全操作規(guī)程規(guī)定，正確合理使用，定期進行維護保養(yǎng)，使設備維修保養(yǎng)經�；�、制度化。 3。安排專人對各工地進行巡回檢查，對設備的維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督，制止違章作業(yè)，對維護保養(yǎng)不夠、違章作業(yè)造成事故者，要追究責任進行處罰。
4、設備巡回檢查人員及時收集使用單位及操作人員對設備狀況的反映資料，并及時進行信息反饋。
5、對大型設備要重點進行監(jiān)護，定期檢測。
6、操作和設備管理人員要認真做好機械設備的檢查及維修保養(yǎng)記錄。
四．事故報告制度
1、事故發(fā)生后，要保護現(xiàn)場，及時上報上級機管部門和安全處。
2、機管人員接到報告后，盡快會同有關人員前往現(xiàn)場，詳細調查了解事故發(fā)生的過程，分析原因，并估算損失情況，確定事故等級。 3、機械設備使用單位應認真填寫事故報告單，并認真分析原因，找出防止措施。
4、機管人員認真審查報告單，原因不清不放過，責任人未處理不放過，群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。
5、每年年終公司機管人員要根據事故報告單，分析、匯總事故的防范措施，修改安全操作規(guī)程。
五．安全操作及維護保養(yǎng)制度
卷揚機1）卷揚機要水平放置，地基堅實無下沉。
2）檢查各部件螺栓是否緊固，離合器操作是否靈活，制動器操作是否靈敏可靠。、
3）檢查三角帶的松緊、磨損程度，鋼絲繩是否達到報廢標準。
4）檢查齒輪的磨損情況
5）注意開車時有無震動和噪聲，電機是否過熱。
6）及時清除機體上的油污。
7）工作時，卷筒上的余繩量不得少于5圈。
8）操作人員應熟悉機械性能，嚴禁超負荷運轉。
2。砂漿機
1）砂漿機應水平放置，地面堅實無下沉。
2）啟動前對轉動部件詳加檢查，注入潤滑油。蝸輪箱運轉300小時后應更換油劑，油箱洗凈后再注入新油。
3）運轉時遇有特殊口向聲及卡住等現(xiàn)象時應停機檢修。
4）使用完畢后，必須沖洗干凈。
5）嚴禁超負荷運轉。
3。攪拌機
1）使用前檢查機器是否平穩(wěn)，四只支腳是否全部支撐牢固，爬梯支腿是否墊實。
2）每次加入攪拌物料不得超過規(guī)定數(shù)值，并必須待攪拌筒內出料完畢后，料斗方能提升上料。
3）料斗下放時，必須緩慢、平穩(wěn)下降。
4）齒輪和軌道處，必須每班加油潤滑。
5）停機前，須放入一·定數(shù)量的石子和水攪拌3—5分鐘，然后放出，這樣反復數(shù)次以清除干凈攪拌筒內。
6）停機后及時清除外殼上的污物，保持設備整潔。
7）冬季應將供水系統(tǒng)內剩水排出。
8）每月檢查齒輪箱油面，必要時加漁和更換新油。
9）每周向各油杯加注潤滑油，酌情對各潤滑點加注必要的潤滑油。
10）每使用500小時，應檢查三角帶是否松弛，鋼絲繩磨損情況。
4、電鋸
1）機械應安裝牢固，放置平穩(wěn)，夾緊镅片的固定螺栓應上緊。
2）機械的傳動部分及外露轉動部位，必須設置安全防護罩。
3）電源線應按規(guī)范設置，不得隨意亂拉亂搭。
4）工作場所嚴禁吸煙動火。
5）工作前，對機械的潤滑部位加油潤滑，并試車運轉。
6）工作中，現(xiàn)場的木屑等及時清除千凈。
7）工作中發(fā)現(xiàn)鋸片擺動過大，旋轉不穩(wěn)、聲音異常，應立即停車檢修。
5、電焊機
1）電焊機的電源接線，必須旋緊，保證接觸。
2）電焊機電源線截面要與電焊機相匹配，工作電流不能超過額定電流。
3）電焊機不能放置雨或雪中，必須有防水護罩。
4）電焊機兩端罩殼必須絕緣，以免觸電。
5）調節(jié)手炳螺桿絕不能與罩板相接觸。
6、砂輪機
1）砂輪機不準裝倒順開關，旋轉方向禁止對著主要通道，
2）工作托架必須安裝牢固，托架平面要平整。
3）操作時應站在砂輪機側面，不準兩人同時使用一個砂輪。
4）砂輪不園、有裂紋、磨損剩余部分不足25毫米，不準使用。
5）手提電動砂輪的`電源不得有破皮漏電，使用時要戴絕緣手套，要先起動，后接觸工件。
6）注意及時往各潤滑點加注潤滑油。
7、磨石機
1）經常檢查各部螺釘有無松動，電機是否受潮，電器是否漏電。
2）每班工作后要關掉電源開關，清洗各部位泥漿，調整各部位的螺釘，涂油防銹。
3）經常檢查各傳動部位是否正常，如不正常及時修理。
4）經常檢查三角帶是否松馳，并及時調整，以防磨削效率降低。
5）經常保持行走輪與磨盤高度一致。
6）工作時必須通入冷卻水。
8）軸承部位每工作500小時后全部拆洗，并加入新的潤滑油。
8、鋼筋切斷、彎曲機
1）使用前檢查各部機件、附件、防護裝置、開式齒輪側向間隙、兩皮帶輪輪槽偏差、切斷滑塊與座之間垂直方向和水平方間隙等，應符合要求。
2）試運轉平穩(wěn)，各部位軸承溫度正常（滑動軸承不應超過80度，滾動軸承不應超過70度）。鋼筋切斷后的斷口應平直無撕裂現(xiàn)象。彎曲機彎曲成型的鋼筋，起彎點位移不得大于15毫米，彎鉤相對位移不得大于8毫米。
3）保持設備整潔，按要求注油潤滑，運轉時如有特殊響聲等異�，F(xiàn)象，應停機檢修。
9、塔式起重機
1）投入使用的起重機，必須機況良好，不允許帶病使用，尤其不允許拆除安全保護裝置。
2）起重機的使用應定機定人，專人負責，非安裝維修人員不得登上塔機。
3）起重機司機必須持有塔式起重機操作證，無證人員不得操作，司機必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
4）司機在得到地面指揮信號后，方可進行操作，操作前必須響鈴，操作時應精神集中，隨時觀察吊鉤的運行情況和位置，嚴禁酒后操作。
5）應嚴格遵守安全作業(yè)“十不吊”：
�。�1）不斜拉斜吊；
�。�2）不超載吊；
�。�3）指揮不明不吊；
�。�4）敞物裝得過多不吊：
�。�5）吊物上站人不吊；
�。�6）棱刃重物無防護措施不吊；
�。�7）六級以上強風、雷雨、濃霧等惡劣天氣不吊；
�。�8）埋在地下的構件不吊；
�。�9）安全裝置失靈不吊；
�。�10）光線暗看不清吊物不吊。
6）起重機運行時，扶梯和平臺上嚴禁站人，不得在運行中調整或維修。
7）起重機工作時，無關人員嚴禁進入起重機作業(yè)范圍。
8）操作室內禁止存放潤滑油、棉紗等易燃易爆物品。
9）起重機作業(yè)范圍內，不應有高、低壓線路，臂端與高、低壓線路間的水平距離不得小于3米。
10）起重機在正式工作前必須進行試運轉，以檢查各種機構裝配中否準確，工作是否正常，電氣控制是否正常，各行程開關是否可靠，各超載保護裝置是否可靠。
11）停止工作后，吊鉤應提升到比周圍最高障礙物高3米以上的高度。
12）起重機應當經常檢查、維護和保養(yǎng)，傳動部分應有足夠的潤滑油。對易損件必須經常檢查、維修和更換。對地腳螺栓、塔身連接螺栓應經常進行檢查，如有松動、損壞必須及時擰緊或更換。
本制度如與上級規(guī)定有抵觸時，以上級規(guī)定為準。
設備檢修管理制度 27
簽 發(fā) 人：
責 任 人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
※編制匯總下列計劃
1.編制主要電氣設備檢修間隔期和停車時間計劃。
2.電氣設備年、季、月度預修計劃。
3.電氣設備年度更新計劃。
4.電氣設備年度大修理材料計劃。
5.電氣設備年度更新材料計劃。
6.電氣設備年度大修理備品配件計劃。
7.編制電氣設備預防性試驗年、季、月度施工項目計劃。
8.編制計劃檢修項目計劃。
9.組織編制并審查電氣技改項目年、季、月度施工計劃。
※建立健全下列有關統(tǒng)計臺賬
1.電氣設備年、季、月度檢修計劃完成情況統(tǒng)計臺賬。
2.電氣設備年、季、月度計劃外檢修項目統(tǒng)計臺賬。
3.電氣設備更新完成情況統(tǒng)計臺賬。
4.電氣設備監(jiān)測及預防性試驗統(tǒng)計臺賬。
5.電氣設備年度大修理完成情況統(tǒng)計臺賬。
6.技措項目（分計劃內、計劃外）完成情況統(tǒng)計臺賬。
※計劃管理
1.與檢修計劃員協(xié)調，平衡好有關計劃，并按時傳送。
2.做好各項計劃的交底工作。
3.參與年度停車大修理的準備及實施情況統(tǒng)計和總結工作。
4.負責公司主要電氣設備的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。
5.檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況，處理協(xié)調檢修中出現(xiàn)的`問題，參與主持主要電氣設備檢修后的試車、驗收工作。
6.對不具備施工條件的工程項目（缺圖紙資料、材料、設備等），拒絕安排計劃。
7.檢查考核施工單位計劃執(zhí)行情況。
設備檢修管理制度 28
第一節(jié)總則
1、本實施細則根據礦相關文件制定，適用于選煤廠配電室所有設備檢修作業(yè)中的停、送電工作。
2、執(zhí)行停送電工作（包含監(jiān)護人員）以及從事電氣工作的人員，必須是按規(guī)定經過培訓考試合格持有效證件的人員擔任，沒有操作資格合格證的人員不得進行有關停送電工作。
第二節(jié)一般規(guī)定
1、設備檢修作業(yè)聯(lián)系停、送電應由專人負責，其他任何人不得參與。嚴禁采取電話通知（電力調度令除外）、約時、捎信或其他不安全的方式聯(lián)系停、送電。
2、檢修工作負責停送電聯(lián)系人，應由負責該項檢修工作的負責人或由該項工作負責人委派一名能勝任的人員擔任，期間沒有特殊原因不得隨意更換聯(lián)系人。
3、由檢修人員自行執(zhí)行的`設備檢修停送電操作，應實行雙牌制。即設備停電后，應由執(zhí)行停電的電工掛“禁止合閘，有人工作”，檢修工作負責人掛“檢修”標示牌，“禁止合閘，有人工作”和“檢修”標志牌應掛在一經操作即可送電至被檢修設備的開關操作手柄或旋鈕上�！皺z修”牌和“禁止合閘，有人工作！”標示牌，應標注使用人單位和姓名（或號碼），做到專人專牌、專牌專用。
4、電氣設備檢修，必須有效切斷有可能送電（包括反送電）到檢修設備的所有上級電源，不應在只經斷路器斷開電源的設備上工作，且嚴格執(zhí)行停、送電一人操作、一人監(jiān)護制度。
5、電氣設備檢修停電必須裝設接地線（或合接地刀閘），接地線（或接地刀閘）應在檢修電氣設備所停上級電源開關的負荷側或電氣設備檢修地點的電源側裝設，接地必須可靠，并在接地處懸掛“已接地”牌。接地線裝設前應停電、驗電和放電，裝設接地線的位置應和驗電、放電的位置一致。接地線的裝設和拆除由停、送電操作人員進行。
6、停電檢修作業(yè)需要跨班次的，交接班時，交班和接班的工作負責人及指定的工作許可人（停、送電電工）對現(xiàn)場所有的安全措施進行交接，簽字確認，由接班電工和檢修工重新掛“禁止合閘，有人工作”和“檢修”牌，方可繼續(xù)作業(yè)。
7、檢修負責人在送電前，必須認真檢查一切安全措施是否完備妥善，不得帶隱患或安排其他人員代為檢查。
第三節(jié)電氣檢修（含電纜、電線、變壓器）停送電規(guī)定
1、各級簽字人員應為文件規(guī)定的具有資格的人員。
2、需在配電室內停、送電的，填寫工作票。停送電應履行以下程序：
（一）“工作票”須經部門有資質的工作票簽發(fā)人簽發(fā)。
�。ǘ┩ｋ娗�，檢修工作負責人應將“工作票”送到配電室，由電氣工作許可人執(zhí)行停電、驗電、接地、懸掛標示牌和裝設遮攔等安全措施。停電后，工作負責人和工作許可人分別在“工作票”上確認、簽字，履行工作許可手續(xù)。然后進行停、送電操作。
�。ㄈz修聯(lián)系停、送電人員嚴禁進行停、送電操作，但可以作為停、送電監(jiān)護人。
�。ㄋ模z修結束，檢修工作負責人和工作許可人（電工）分別在“工作票終結”欄中確認、簽字，履行工作票終結手續(xù)后，檢修負責人先摘“檢修牌”，電工再摘“禁止合閘，有人工作”，方可恢復送電。
3、電氣設備檢修需要在配電室以外的檢修現(xiàn)場，由檢修人員自行停、送電的，應填用“電氣設備檢修停（送）電工作單”。停、送電應履行以下程序：
�。ㄒ唬┩�、送電應堅持“誰停電、誰送電，誰掛牌、誰摘牌”的原則，對所停開關進行閉鎖，由電工和檢修工作負責人分別掛“禁止合閘，有人工作”和“檢修”標示牌。
�。ǘ┰O備檢修前，由檢修工作負責人簽發(fā)“電氣設備檢修停（送）電工作單”。安排電工專人負責停電操作，執(zhí)行停、送電操作的電工即為本項檢修工作的工作許可人。
（三）停電后，檢修工作負責人和工作許可人分別確認、簽字，履行工作許可手續(xù)。
（四）檢修結束，檢修工作負責人和工作許可人分別在“工作單終結”欄中確認、簽字，履行工作單終結手續(xù)，檢修負責人先摘“檢修牌”，電工再摘“禁止合閘，有人工作”，方可恢復送電。
4、檢修工作結束以前，若需將檢修設備試送電，應按以下要求進行：
�。ㄒ唬┤w工作人員撤離工作地點。
�。ǘ┦栈叵嚓P的所有工作票（或工作單），拆除臨時遮攔、接地線和標示牌，恢復常設遮攔。
�。ㄈ┰跈z修工作負責人和執(zhí)行停、送電的電工全面檢查無誤后，由執(zhí)行停、送電的電工進行試送電。
第四節(jié)機械設備檢修停、送電規(guī)定
1、設備檢修，必須切斷設備電源，開關可靠閉鎖，電工掛“禁止合閘，有人工作！”標示牌，檢修工作負責人掛“檢修牌”。如設備本身帶有電氣隔離開關，拉開隔離開關即可視為切斷設備電源。
2、機械設備檢修停、送電時，履行以下程序：
�。ㄒ唬┬柰ｋ姇r，檢修工作負責人在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫停電原因、停電開關名稱編號，并簽字。電工根據要求停電，并在所停開關把手上掛“禁止合閘，有人工作！”標示牌后，在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫停電時間和簽字。檢修工作負責人對停電措施進行安全確認后，掛“檢修”牌。
�。ǘ┬杷碗姇r，檢修工作負責人對檢修現(xiàn)場安全確認無誤，在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫送電原因、送電開關名稱編號，并簽字后，摘除“檢修”牌。電工根據要求，摘除“禁止合閘，有人工作！”標示牌后送電，并在“設備檢修停（送）電記錄表”中填寫送電時間和簽字。
3、除對檢修設備切斷電源外，同時還必須切斷與檢修設備連鎖啟�；蚺R近檢修地點、危及檢修安全的其它設備電源。
4、需要對運行中的設備進行檢查作業(yè)，必須制定專項安全技術措施，檢查人員應站在安全可靠地點，可以通過信號、通訊系統(tǒng)聯(lián)系開、停設備。發(fā)現(xiàn)問題需要處理時，應嚴格執(zhí)行檢修停送電規(guī)定。
設備檢修管理制度 29
一、目的為加強設備管理，提高檢修質量，確保設備高效、安全、經濟運行，特制定本制度及考核辦法。
二、適用范圍適用于維護系統(tǒng)的設備檢修管理工作。
三、定義設備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。
一、目的
為加強設備管理，提高檢修質量，確保設備高效、安全、經濟運行，特制定本制度及考核辦法。
二、適用范圍
適用于維護系統(tǒng)的設備檢修管理工作。
三、定義
設備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。
四、管理職責
1、生產、技術辦負責設備檢修計劃的審核、落實和協(xié)調。
2、部安全員負責組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。
3、各站負責設備的'日常檢修和計劃檢修的監(jiān)督、落實、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時各站做好檢修安全措施的落實到位；技術辦負責檢修的技術指導，并對檢修質量監(jiān)督考核。
4、各站按時編寫設備檢修計劃報生產技術辦。
5、生產技術辦負責協(xié)調對設備檢修安排時間，并對檢修進度進行監(jiān)督考核。
五、內容與要求
一）計劃檢修
1各站應根據日常點、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內容及時填寫周檢修計劃表報生產、技術辦，根據與生產檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。
2周檢修計劃每周五17：00之前由各站用KRK報生產、技術辦，由技術辦進行編制、審核及主管領導批準。
3各檢修項目必須嚴格按操作票制度執(zhí)行，關鍵設備的檢修必須4檢修前的準備：
4各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修計劃的要求進行布置安排，在防火要求的區(qū)域，有需要動火檢修項目時必須及時按要求認真填寫《動火許可證》，報部安全員，送交主管部門審批。各站應認真落實人力、物力，并要求檢修負責人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案，準備所需工具及備件、材料。
5在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質量或檢修時間的延誤，應及時向主辦匯報，以利采取對應的措施。
6檢修完成后檢修人員應對檢修現(xiàn)場進行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設備進行試車并簽字認可。
二）臨時搶修
1設備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產的故障時，各站必須立即向主管領導和調度臺進行匯報。
2生產技術辦是搶修第一責任人，負責協(xié)調、指揮工作并落實安全、后勤保障工作。
3站長必須第一時間到現(xiàn)場進行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。
4現(xiàn)場職位最高者為安全第一責任人，做好安全防范工作。
六、考核辦法
1、各站應有預見性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產技術主辦，在檢修完成后24小時內填報設備計劃檢修完成表到生產技術主辦，否則考核站長50元/次。
2、檢修設備所需備品配件，在檢修前要進行型號、質量確認，確認無誤后方可運至現(xiàn)場進行更換，否則扣責任人50—100元/次。如由此而影響了生的按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。
3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執(zhí)行不力使設備失修，則扣站長100元/次，由此造成事故、故障等，按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。
4、檢修質量差出現(xiàn)返修或檢修準備工作不充分，而使檢修延時，影響生產按故障5元/分鐘進行考核，未影響生產按50―100元/項考核。
5、檢修人員到現(xiàn)場點檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。
6、當班調度如在設備檢修、故障隱患處理中協(xié)調不力扣50―100元。
7、設備檢修完成后，及時向當班調度匯報，否則扣責任人50元/次。
8、在設備檢修、搶修任務中有突出表現(xiàn)者予以50―300元嘉獎。
設備檢修管理制度 30
�。ㄒ唬┐笮驮O備日常檢修安全技術措施適用范圍
1、從事豎井井筒裝備、設施的檢查維修
2、從事大型設備機械維修
3、從事大型設備電氣維修
4、從事采區(qū)電氣設備維修
（二）維修工上崗條件
1、經過技術培訓考試合格，取得有效證件后，方能進行相應維修作業(yè)。
2、熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定和標準，具備一定的電氣維修、機械維修、高空作業(yè)、起重等基礎知識，能獨立工作。
3、熟知所維修的設施設備的結構、性能、技術特征與安裝、檢修、質量要求及安全技術措施，并了解井筒淋水、井壁狀況變化情況。
4、熟知維修作業(yè)的各種聯(lián)絡信號。
5、無妨礙本職工作的病癥。
�。ㄈ┐笮驮O備維修工安全規(guī)定
1、班前、班中嚴禁喝酒，入井時必須攜帶礦燈和自救器，電工、電焊工和管理人員要攜帶瓦斯便攜儀，嚴禁穿化纖衣物，嚴禁攜帶煙草和點火物品（電氣焊作業(yè)施工負責人除外），班中不做與工作無關的事情，遵守有關各項規(guī)章制度。
2、井下平巷行走時，要注意迎面是否有無軌膠輪車駛來，注意行走的上下道。保持精力集中，注意攜帶超長超寬物品的人員，防止傷及自身和他人。上下山行走時，嚴格執(zhí)行行車不行人規(guī)定，嚴禁進入長度小于6米的巷道進行作業(yè)。乘坐人行車時，嚴禁攜帶超長超寬物品，嚴禁身體任何部位探出人行車。
3、乘坐架空乘人裝置時，要遵守相關制度。
4、所有手拉葫蘆、繩頭、起吊生根點及安全帶等起吊和安全用具，必須在檢修前指定專人檢查檢修，符合要求，方可使用。起吊重物捆綁可靠，重心不得傾斜，試起吊200毫米，嚴禁用手觸摸起吊索具，或手腳伸入重物下方，以防擠手砸腳，發(fā)現(xiàn)問題將物件平穩(wěn)放至地面，調整并確�？煽亢蠓娇稍俅纹鸬酰鸬踹^程中，嚴禁重物下方有人停留。
5、所有的起吊鼻子在檢修前必須專人檢查，確�？煽亢蠓娇赏度胧褂�。
6、井上下運輸前，必須將一坡三擋等安全設施安裝好，檢查好小絞車，包括供電開關、鋼絲繩、基礎、控制按鈕、制動手閘等部分，確認完好后方可使用，且封車要牢靠，重心不得傾斜。
7、小絞車司機和信號把鉤工必須持證上崗，上崗時要精心操作。
7、小絞車司機和信號把鉤工必須持證上崗，上崗時要精心操作。
8、運輸過程中，要嚴格執(zhí)行行人不行車制度，小絞車下方嚴禁有人停留，有三叉門的地方要安設專人（信號把勾工）看守，嚴防無關人員進入行車道。
9、電工作業(yè)時，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，進行停電、驗電、放電、短路接地，嚴禁帶電作業(yè)，檢修完畢，拆除短路接地，清點工具，確保安全可靠后，方可聯(lián)系試送電，嚴禁一次性送電。
10、整個日檢過程中，要統(tǒng)一信號，專人指揮，并設專職安全負責人。
11、燒焊項目還要嚴格執(zhí)行《井下電（氣）焊安全措施》。
（四）日常檢修準備
1、檢修前隊組召開班前會，由日檢負責人向參加日檢作業(yè)的全體人員講明本次作業(yè)要求、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序及治理要求，布置落實隊組分配工作任務的各項內容。安排的日常檢修安全技術措施必須有記錄。特殊情況下的措施必須簽字、考試。
2、各班組安排10～20分鐘的討論時間，日檢負責人應組織參加檢修的人員知曉檢修內容，掌握檢修標準，討論研究安全技術措施和施工方案，要求做到人人心中有數(shù)，檢修負責人負責檢查所用的`工具、設備、器材是否齊全可靠，安全帶及工具上的綁繩是否牢靠；日檢負責人負責本次日檢的安全質量工作。
3、每班班組長負責本班組安全及質量工作，又是檢修負責人，檢修負責人必須與井上、下信號工、把鉤工和絞車司機聯(lián)系好，確定提升速度、作業(yè)內容、時間和信號等。
4、日檢中使用的設備、材料、配件務于檢修開始前，運抵施工現(xiàn)場。
5、每一檢修項目，現(xiàn)場應明確一名安全負責人專門負責安全工作。
6、每一日檢項目竣工后，應向礦調度室匯報。
7、凡在日檢時間內完不成的工作，要提前寫書面申請，交礦調度批準并匯報科值班室。
8、大型設備每天按規(guī)定時間進行不少于2小時日檢。
�。ㄎ澹┤粘z修內容：
1、電氣部分
�。�1）檢查各指示儀表指示是否正常，到位開關、行程開關、傳感器等是否到位，動作是否正常；檢查繼電器、接觸器、電子板、插件等是否正常，接線有無松動，開關或開關柜有無積塵，隔爆開關有無失爆現(xiàn)象。
（2）檢查操作機構是否靈活可靠。
�。�3）檢查各保護裝置動作是否靈敏，保護值是否正確。 （4）檢查電機運轉是否正常，滑環(huán)、軸承、編碼器等是否正常。 2、機械部分
�。�1）檢查連接裝置是否可靠，有無空轉、磨損、震動、斷裂等現(xiàn)象。
（2）檢查傳動裝置是否平穩(wěn)，有無異響，潤滑是否正常，有無異常超溫、震動等現(xiàn)象。
�。�3）檢查各部連接螺絲有無松動，各部旋轉部位潤滑是否良好，運動有無異常現(xiàn)象。
�。�4）檢查各執(zhí)行機構動作是否靈活，間隙是否正常，有無變形、移位等現(xiàn)象。
�。�5）系統(tǒng)檢查，包括油壓、電壓、電流、行程等運行參數(shù)是否正常。
（六）電氣日檢按以下措施執(zhí)行：
1、設備或線路需要停電檢修時，必須經礦調度同意后，方可停電，并有專人負責看守。嚴禁無計劃或約時停送電。
2、停送電時，檢修人員必須嚴格遵守電氣作業(yè)規(guī)程，按停送電計劃執(zhí)行，辦理停送電手續(xù)，專人停送電，并有人監(jiān)護。
3、嚴禁帶電作業(yè)，檢修所有的帶電體和設備時，應先切斷電源（包括反饋電源），然后進行驗電、放電、短路接地，并懸掛警示牌及設置臨時遮欄，方可進行工作。
4、停送電人員進行千伏級操作時，必須使用合格的絕緣用具。
5、變電所檢修時要防止反饋電，并懸掛有人工作，嚴禁送電警示牌，雙回路供電的設備必須將兩路供電上級電源全部切斷后才能進行檢修。
6、日檢完畢后，檢修負責人必須詳細檢查，確認無誤方可解除接地裝置，摘下警示牌，聯(lián)系送電。
7、變電所檢修時必須嚴格按照電工停送電規(guī)程執(zhí)行，停送電前必須與上、下級變電所聯(lián)系，嚴禁約時停送電。
8、日檢時必須安排好停送電時間，停送電嚴格執(zhí)行電工停送電操作規(guī)程，誰停誰送，掛停電牌，設專人看守，對于不同項目申請同一電源停電的，必須掛相應數(shù)量的停電牌，只有全部項目竣工并申請送電后，方可按規(guī)程操作。
9、車房內及泵房各變電所開關有可能出現(xiàn)反饋電的，必須貼上明顯標志。
10、日檢完畢后，日檢負責人必須詳細檢查，確認無誤后，方可解除接地裝置，摘下警示牌，聯(lián)系送電。對新投入運行或事故處理后的線路，在送電前必須搖測絕緣電阻，新投入線路應有耐壓試驗報告，雙回路必須找相、定相、做好記錄，確認無誤后，方可送電。
11、送電后，應觀察儀表指示是否正常。低壓線路送電時要試送，一般試送2—3次，不得一次送電成功。
12、日檢時，各變電所一定要將各分段聯(lián)絡開關拉開，防止其它變電所檢修時出現(xiàn)反饋電。
�。ㄆ撸C械日常檢修必須按以下措施執(zhí)行：
1、所有起吊設備，索具使用前，應有專人檢查，確認安全可靠，方可使用。起吊時應統(tǒng)一信號、專人指揮，設備、重物下嚴禁有人停留。
2、檢修設備、管路時，一定要關閉有關閥門，如需放水時，檢修負責人應提前和司機聯(lián)系好，并通知調度。
3、有電氣焊的項目，必須嚴格按電氣焊報告執(zhí)行。
4、設備檢修前必須切斷按鈕以上電源。
5、高空作業(yè)時，要佩戴安全帽，穿防滑靴，使用合格的安全帶，并系在安全可靠的地方。（安全帶應由檢修負責人檢查試驗）
6、需在立井或斜井作業(yè)時，上、下井口及井筒中嚴禁交叉及平行作業(yè)，井筒中作業(yè)時，要安排好上、下井口的守護人員，嚴禁閑雜人員進入井口10M以內的范圍。在傾斜巷道作業(yè)時，人員嚴禁站在礦車上、下方作業(yè)。作業(yè)前必須將礦車放到上、下把鉤位置后才能施工。
7、需在原煤倉下方施工時，施工前將原煤倉放空，以防落煤傷人，并在施工過程中安排專人看倉，以防墜物傷人。
8、凡解體檢修的設備，必須經檢修負責人檢查，確認無誤后，方可施工。
9、日常檢修項目時，發(fā)現(xiàn)新的事故隱患大于日常檢修任務時，應立即向機電運輸科和礦調度匯報，以便妥善處理。
10、較大檢修項目必須單獨制定相應安全技術措施，經審批后傳達給每位參加施工人員并簽字。
11、絞車、空氣壓縮機、抽風機及水泵等設備，機電修在進行檢修時，應在操作箱處懸掛停電牌或有專人在操作臺看守，防止檢修中動車傷人。
12、立井檢修或調閘時，必須用機械鎖車裝置鎖住車。斜井絞車檢修時，必須將車提到上、下車場后才能進行。
�。ò耍└鞣N設備檢修后，應做到以下幾點：
1、檢修人員必須清理好現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、各種檢修項目檢修完畢，必須經檢修負責人和司機或配
電工共同驗收合格后，方可離開現(xiàn)場。
3、認真填寫檢修記錄，確保檢修技術數(shù)據準確可靠。
4、檢修后應及時回收更換下來的設備、管路、閥門等。
5、除以上措施外，每次檢修還必須遵守煤礦安全技術規(guī)程中的安全技術措施。
�。ň牛┤粘z修特殊說明
1、高空作業(yè)時，要佩戴安全帽，穿防滑靴，使用合格的安全帶，并系在與站立處無相對運動的安全可靠的地方。（安全帶應由檢修負責人檢查試驗）
2、高空作業(yè)包括立井作業(yè)、在煤倉上、下口和煤倉內施工，及離開地面2米以上的施工項目。
3、更換主排水管路、閘閥時，必須將有關閘閥關閉，確保安全。需要打開管路卡蘭時，嚴禁站在卡蘭前方。
4、絞車系統(tǒng)嚴禁私自打點走鉤。
5、主井箕斗嚴禁非井筒檢查工上下和乘坐。
6、未經機電總工同意，嚴禁甩掉任何保護不用。
7、井下電氣設備嚴禁失爆。
8、進入采掘巷道施工時，要注意周圍環(huán)境的變化，出現(xiàn)異常情況立即撤出工作地點。
9、根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，定期對機房硐室接地系統(tǒng)、抽風機溫度報警等《煤礦安全規(guī)程》要求的項目檢查、搖測、試驗，并填入檢修記錄中。
�。ㄊ┩．a檢修或其它特殊情況下的檢修必須制定專門的安全技術措施貫徹執(zhí)行。
設備檢修管理制度 31
為使計劃檢修的設備經常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設備缺陷，防止設備事故，延長設備使用壽命，保證生產計劃的完成，特制定本制度。
1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產費用支付。
2、實行科學檢修，認真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長檢修間隔期。
3、根據檢修間隔期檢查評級中，發(fā)現(xiàn)和存在的問題，編制設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃和生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。
4、設備檢修計劃由設備動力部組織使用單位編制，報公司領導批準后下達，檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃，每年底由分管領導組織平衡。
5、停車大修要做到：
�。�1）由公司分管領導全面負責大修工作。
�。�2）在大修前成立大修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實。物資準備、施工設備、勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
�。�3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到三個方面（即面向群眾、面向基層、面向生產）和五到現(xiàn)場（既政治工作到現(xiàn)場、生產指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、計劃科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場）。
�。�4）大修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質保量，按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完工后，進行總結評比。
�。�5）會同有關部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃，大、中修計劃每年年底由設備動力部組織進行，并報領導批準。設備小修由分廠安排。
7、結合設備大、中修進行技術改造，并積極采用四新技術。
8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料備品備件的供應和勞動力的準備工作，施工前有關科室部門應組織落實，確保大修工作順利完成。
9、設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向分廠和設備動力部報告，及時組織有關人員研究解決。
10、檢修設備要把好質量關，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的`辦法。主要設備大修竣工或一般設備的大修及所有的設備的中修竣工驗收，均由設備動力部組織驗收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。
12、設備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。
13、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節(jié)約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學檢修，文明施工。采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對工程質量要一絲不茍，多設備檢修時，可以推行網絡技術及套件檢修等。
設備檢修管理制度 32
一、設備故障管理制度
第1章總則
第1條為規(guī)范公司的設備故障管理行為，盡可能地減少設備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設備的折舊時間，特制定本制度。
第2條本制度適用于涉及公司設備故障管理的所有事項。
第2章設備故障管理內容
第3條公司設備的故障管理內容主要分為設備故障前的管理工作、設備故障后的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內容。
第4條設備故障前的管理工作是指通過對設備與運行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設備的潛在隱患，須及時進行預防維修，以防止設備故障的發(fā)生。
第5條設備故障后的管理工作是指在設備故障發(fā)生后，及時分析設備的故障原因，研究解決方案，采取相關措施排除故障或改進設備，以防止設備故障的再次發(fā)生。
第3章設備故障前管理要求
第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作，使設備使用人員與設備維修專員能夠自覺遵守設備的操作、檢測、檢修等相關規(guī)章制度。
第7條設備維修管理人員應根據本企業(yè)的生產現(xiàn)狀與設備的基本資料、運行狀態(tài)及特點確定設備故障管理的重點。
第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規(guī)范，明確界定設備正常、異常與故障的界限。
第9條設備維修人員應有計劃地采用設備檢測工作與診斷技術對設備進行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設備的劣化征兆與劣化信息。
第10條設備維修人員在檢測設備時需要著重掌握設備容易引起故障的部位、機構和零部件的技術狀態(tài)以及設備的異常信息。
第11條為迅速查找設備故障的原因及部位，設備維修管理人員除需要培訓維修管理專員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設備的.常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設備故障查找程序說明書，以便設備維修專員能夠及時查找、排除故障。
第4章設備故障后的管理要求
第12條設備維修人員接到設備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產進度。
第13條設備維修人員的設備故障處理程序如下。（1）分析設備故障的原因。（2）擬定設備故障的排除方案。（3）排除設備故障。（4）請求驗收處理過故障的設備。（5）詳細記錄設備故障的處理情況。
第14條設備維修人員維修完設備后，應根據設備的種類及故障原因對設備故障進行分類，并擬出相關的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生。
第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障后，在維修完設備后，應將此次故障及時編入設備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。
第5章設備故障的記錄
第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分，其內容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維修驗收單等內容。
第17條設備維修經理應指派專門人員進行設備故障記錄的管理工作，設備故障記錄的管理人員應及時收集與設備故障有關的設備檢修、維修信息。
第18條設備維修管理人員需要定期查詢設備的故障記錄，根據記錄的內容分析設備的故障頻率、平均故障間隔期及設備的故障規(guī)律，以便提前安排設備的檢修工作，提高設備檢修與維修工作的效率。
第19條設備維修管理人員需要根據對設備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設備故障的統(tǒng)計分析圖表（如單臺設備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表），作為設備維修人員在設備檢修時的目視管理工具之一。
第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借，設備維修人員需要借閱時應辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復印件。
第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設備部經理與主管副總的審批同意，并且原則上設備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。
第6章附則
第22條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。
第23條本制度經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
二、設備檢修管理制度
第1章總則
第1條為加強對公司設備檢修工作的管理，解決設備的潛在隱患，以延長設備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。
第2條本制度適用于公司設備檢修方面的相關事項。
第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。
第2章設備檢修計劃
第4條為確保公司設備的平穩(wěn)運行，公司的設備維修管理人員應根據生產狀況與設備的特點制訂詳細的設備檢修計劃。
第5條設備檢修計劃的制訂主要依據以下四個方面。（1）設備說明書。（2）設備運行記錄表。（3）設備維修記錄表。（4）設備檢修記錄表。
第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計劃應分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應根據年度檢修計劃分解實施。
第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產的要求，并盡量安排在生產淡季進行。
第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計劃的同時需要考慮設備檢修的資金預算，包括人工預算與材料預算兩個部分，檢修資金預算與檢修計劃同時報審。
第9條設備年度檢修計劃應于每年12月20日之前提交，經設備部經理與主管副總審批后執(zhí)行。設備檢修計劃的預算與設備年度檢修計劃同時提交，須經設備部經理、財務部經理與主管副總審批后方可執(zhí)行。
第10條設備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產部經理、設備部經理與主管副總的審批同意。
第3章設備檢修準備
第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計劃分解到月，并通知設備檢修計劃所涉及的單位及人員。
第12條在每月的設備檢修計劃實施前，設備維修管理人員需要指出設備檢修時的重點與注意事項，并通知到具體的負責人。
第13條設備檢修人員應在檢修執(zhí)行前檢查設備檢修工具，并根據設備檢修工具清單逐項核對。
第14條為提高設備檢修的效率，設備維修管理人員應根據設備運行記錄及特點提前判斷出設備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。
第4章設備檢修實施
第15條設備檢修人員進行設備檢修時，首先應與設備使用單位辦理好設備的交接手續(xù)，確認設備的狀態(tài)，由雙方負責人簽字確認，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。
第16條設備檢修人員應嚴格按照設備檢修計劃與設備檢修工作規(guī)范進行工作，養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，嚴禁私拆、私卸檢修設備的重要部位。
第17條設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進行嚴厲的處理。
第18條設備檢修人員在設備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。
第19條設備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時，應立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。
第20條設備檢修管理人員需要嚴格控制設備檢修的進度，按時完成設備檢修的計劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預算時，設備檢修管理人員應就現(xiàn)實情況向設備部經理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設備檢修計劃，否則由設備檢修管理人員承擔全部責任。
第21條設備檢修人員按計劃完成檢修后，應開動設備進行試車，確認設備運行完好。
第5章設備檢修驗收
第22條設備檢修完成后，設備檢修人員應填寫設備檢修驗收申請單，待相關人員進行驗收。
第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經理與生產部門負責人共同進行驗收即可；重點、特殊設備需經設備檢修經理、技術部相關人員與生產部門負責人共同進行驗收。
第24條設備驗收完成后，設備檢修人員應將設備檢修資料交相關人員進行存檔保存，以備不時之需。
第6章附則
第25條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。第26條本制度經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
設備檢修管理制度 33
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司〔廠〕機電設備檢修管理工作，合理安排機電設備的檢修計劃，提升設備的修理質量和健康水平，保證設備安全、穩(wěn)定、經濟運行，特制定本制定。
第二條 本規(guī)定所指檢修包涵機電設備年度檢修、小修、中修、大修、事故搶修和技術改造；檢修管理是指對檢修項目的計劃編制、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。
第三條 本規(guī)定適用于公司〔廠〕所轄機電設備的檢修管理。
第四條 公司〔廠〕各部門、各生產單位可依據本規(guī)定，制定本單位設備的檢修管理規(guī)定。
第二章 檢修管理的組織機構及使命
第五條 機動能源部是公司〔廠〕機電設備檢修荼的歸管理部門，負責組織、協(xié)調、制定年度檢修計劃，審批檢修項目，檢查檢修計劃執(zhí)行狀況，考核檢修工作的安全、進度和質量，并組織對重大檢修項目的驗收。
第六條 生產調度部門依據本規(guī)定負責組織并審批各生產單位上報的設備檢修計劃。制定檢修計劃的總體方案以及檢修期間的停供電安排。監(jiān)督設備檢修計劃執(zhí)行狀況，按本規(guī)定統(tǒng)計各單位檢修工作完成狀況，配合生產技術部制定檢修項目安排和對設備檢修狀況進行考核。
第七條 各生產單位部門負責編制、上報、實施本單位的機電設備檢修計劃，制訂重大檢修項目的實施方案，落實公司〔廠〕各項檢修規(guī)章、制度、要求、實施并監(jiān)督、檢查、驗收檢修計劃執(zhí)行狀況。
第三章 檢修計劃安排的原則
第八條 設備檢修計劃應依據公司〔廠〕生產計劃安排狀況及設備技術要求，結合設備檢修項目進行編制，原則上由公司〔廠〕統(tǒng)一協(xié)調安排。
第九條 檢修計劃的編制應全面合計生產、基建、調度等方面的狀況，經籌安排，確保檢修質量和施工安全。
第十條 設備檢修的工期可參照省電業(yè)公司有關機電設備檢修工期規(guī)定執(zhí)行。
第四章 檢修計劃管理
第十一條 設備檢修計劃分為：
〔一〕年度檢修計劃：公司〔廠〕依據各單位上報的年度檢修計劃下達機電設備年度檢修計劃。
〔二〕季度、月度檢修計劃：各生產單位依據公司〔廠〕批準的年度檢修計劃制定相應的季度和月度檢修計劃，報生產技術部審核批準，由生產技術部統(tǒng)一安排各生產單位實施。
〔三〕非計劃檢修：各單位依據實際狀況，發(fā)現(xiàn)必須要處理的設備緊急缺陷或及時事故處理等，必須要對運行設備進行即時檢修。
第十二條 公司〔廠〕設備年度檢修計劃下達后，各單位應按規(guī)定的時間報送本單位的機電設備年度、季度和月度檢修計劃。上報的時間規(guī)定如下：
〔一〕每年10月31日前報送本單位所屬部控、礦控設備下一年度的檢修計劃。
〔二〕每季度的第3個月10日前報送本單位所屬部控、故控設備下一季度檢修計劃。
〔三〕每個月倒數(shù)第5個工作日下班前，報送本單位所屬部控、礦控設備下一個月的'檢修計劃。生產技術部依據上報的月檢修計劃和季度檢修計劃結合公司〔廠〕生產具體狀況在月調度計劃中下達執(zhí)行。
〔四〕檢修時期必須停、用電，必須書面報告總調度室，由總調度室統(tǒng)一協(xié)調安排。
第十三條 檢修的性質分為計劃檢修和非計劃檢修。凡列入公司〔廠〕年度、季度和月度檢修計劃滿足檢修周期和質量標準，且在計劃時間內執(zhí)行檢修工作，均視為計劃檢修；凡是不滿足以上條件的均視為計劃檢修。
第十四條 非計劃檢修至少應在設備停運前12小時向調度室提出面檢修申請，調度室依據具體狀況下達批復看法。
第十五條 事故搶修的設備運行單位應及時辦理或補辦檢修申請書。
第五章 檢修的實施
第十六條 強化檢修基礎管理工作，應制定和完善各類規(guī)章制度，使設備檢修工作其始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。
第十七條 設備檢修工作中應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關安全工作規(guī)程和檢修、試驗的有關規(guī)程、規(guī)定。
第十八條 設備檢修必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。做好組織管理工作。
第十九條 質量控制和監(jiān)督
〔一〕檢修項目完成后，申請驗收應具備的條件：
1、檢修項目和內容已全部完成。
2、檢修質量達到檢修標準。
3、檢修記錄、試驗報告完備，簽章手續(xù)齊全。
〔二〕礦控及部控設備年度檢修和維護工作的質量驗收執(zhí)行2級收制，大修、技改工作質量執(zhí)行3級驗收制。檢修單位自檢為1級驗收、運行管理單位驗收為2級驗收、公司〔廠〕組織的驗收為3級驗收，驗收完畢。
〔三〕所有項目驗收均應執(zhí)行〔現(xiàn)場〕簽字責任制和質量追溯制。
〔四〕驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。
第二十條 安全管理
〔一〕檢修開工前應做好危險點分析和危險點預控。
〔二〕檢修過程中應始終保持"安全第一，預防為主的思想，明確安全責任，落實安全，技術措施，保證人員、設備安全。
〔三〕嚴格搪行工作票制和其它各項安全工作規(guī)程及規(guī)定〔如動火、取用臨時電源等規(guī)定〕。
〔四〕強化現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并改正違章。
第二十一條 設備檢修總結和評價
〔一〕設備檢修后應及時對檢修中的安全、質量、工時、材料和備品配件、技術監(jiān)督、費用等進行總結和評估。
〔二〕施工單位應及時提交完工報告、技術總結、試驗報告、驗收報告。
〔三〕按照檢修和技改項目管理規(guī)定要求整理檢修檔案，交運行管理單位檔案統(tǒng)一存檔，檢修檔案儲存周期為一個檢修周期。
〔四〕由于檢修質量和驗收不嚴造成事故者，應分別追究檢修人員和驗收人員的責任。
〔五〕強化檢修分析，建立健全檢修定期分析制度，特別應視對設備異常狀況及檢修管理過程中的經驗、教訓的分析、總結，以不斷提升檢修質量和管理水平，提升設備的可靠性。
〔六〕設備年度檢修任務完成后，各單位應對年度檢修計劃完成狀況進行統(tǒng)計和總結，并報公司〔廠〕生產技術部、總調度室、企業(yè)管理部，作為年終考核的依據。
第六章 統(tǒng)計與考核
第二十二條 統(tǒng)計指標以公司〔廠〕批準下達的檢修計劃為原始考核依據，以年度統(tǒng)計為考核周期。
第二十三條 各單位統(tǒng)計指標總分1分，分4個部分：計劃變更指標30分，計劃檢修率指標30分，檢修按時完工率指標30分，檢修申報規(guī)范率指標10分。
第二十四條 本規(guī)定解釋權歸機動能源部。
設備檢修管理制度 34
1.目的作用
為了使設備的檢修管理科學化、高效率，做到有組織、有計劃、有準備地進行，達到公司對設備管理的目標要求，特制定本制度。
2.管理職責 設備的檢修工作分為公司和車間二級管理。年度大修、中修和二級以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排，具體由設備動力科作出計劃并負責組織實施。二級以下保養(yǎng)及日常使用過程的檢修由各車間負責組織實施。
3.設備修理的原則
3.1 先維修后生產的原則 生產設備是企業(yè)固定資產的主要組成部分，是企業(yè)生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備的檢修工作，保證設備經常處于良好狀態(tài)，延長設備的使用壽命，保證產品的產量、質量不斷提高和增長，為生產的發(fā)展提供必須的物質基礎。
3.2 修用結合的原則 企業(yè)領導在下達生產計劃的同時，必須下達設備的檢修計劃，檢查生產計劃的同時，檢查檢修計劃。在生產與設備維修時間上發(fā)生矛盾時，應根據“先維修，后生產”的'原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。
3.3 修理與教育相結合原則 要對職工進行正確使用和維護保養(yǎng)設備的思想教育、技術教育，培養(yǎng)職工主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養(yǎng)的基礎上，不斷提高修理質量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設備更好地為生產服務。 4.設備在中修、大修前的檢查
4.1 設備預檢 設備在中修、大修前必須進行一次檢查，一般稱預檢，在修前三個月左右進行。修前檢查要列人月份檢修計劃內，可以結合二級保養(yǎng)工作進行，不列人周期結構中，以盡量簡化周期結構，減少計劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計劃修理時需要修復的缺陷，確定修理內容，為下次修理做好準備。
4.2 設備的清洗和油箱的換油 設備的清洗和油箱換油是根據設備的使用條件和環(huán)境及油箱換油的周期進行的。清洗和換油工作可結合一、二級保養(yǎng)同時進行，不單獨安排計劃。
4.3 精度檢驗 精度檢驗一般是在精密機床和精加工設備中進行，應按照技術標準定量進行精度檢驗，在檢驗時如發(fā)現(xiàn)精度超差，能調整消除的應由修理工及時調整消除，如工作量較大，可以在最近一次計劃修理時消除。
4.4 設備的預防性試驗 設備的預防性試驗是對受壓設備（包括動力管道）、電氣設備（包括電力網路）及超重設備進行的。一般在計劃檢修時或定期地、季節(jié)性地進行預防試驗，以防止事故發(fā)生。
5.檢修計劃的編制及修理工作的統(tǒng)計
5.1 檢修計劃的分類及內容
5.1.1 按完成時間、進度的安排分：
a.年度檢修計劃一安排全年的檢修任務。
b.季度檢修計劃一按年計劃，安排季度檢修任務。
c.月份檢修計劃一按季度計劃，安排每月的檢修任務。
5.1.2 按修理的程度和內容分：
a.年度大修理計劃（包括年度貴重關鍵設備的局部大修計劃）。
b.年度中修、二級保養(yǎng)（預防性試驗）計劃。
5.2 設備年度技術狀況的普查鑒定 設備技術狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計劃的重要依據，設備技術狀況普查工作的組織和進行如下：
5.2.1 每年第三季度由設備科提出全廠設備普查工作的計劃安排及要求，報設備副總經理（總工程師）同意后，在全廠安排進行設備普查工作，具體工作由設備科組織。
5.2.2 各車間的普查工作，由各車間設備副主任負責組織有設備技術員、工段長、班組長、維修工人參加的 車間普查小組查清設備存在的問題和使用情況。由設備技術員填寫“設備技術狀況普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報設備科。
5.2.3 設備科由主管科長負責組織成立設備普查鑒定小組，由預修計劃員、設備管理員、技術人員及修理工，會同各車間設備技術人員和維修工人對設備普查提出大中修的設備逐臺進行技術鑒定。初步確定大、中修項目，并由設備科普查鑒定小組技術人員填寫普查表內的有關部分。
5.3 計劃的編制
5.3.1 為了保證修前生產技術準備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應于年前兩個月編制完成。
5.3.2 年度檢修計劃應包括：年度大修計劃（包括精、大、稀設備的局部大修）、中修、三級保養(yǎng)預防性試驗計劃等部分。
5.3.3 設備科計劃預修組、設備普查鑒定小組根據全廠設備的普查資料對各車間提出申請大、中修設備技術鑒定意見，以上述各項編制為依據，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設備大、中修計劃草案。二級保養(yǎng)計劃草案由車間自行編制，報設備科歸口。
5.3.4 年度大、中修和二級保養(yǎng)計劃草案編訂后，分發(fā)各車間征求意見。各車間應根據下年度的生產任務以及各方面情況對草案提出修改意見。
5.3.5 設備科根據各車間的意見和要求、機修車間生產能力、各車間自己維修能力以及技術準備情況，進行綜合平?，編制正式的年度設備大修、中修、二級保養(yǎng)計劃，并分車間、分季度編制計劃明細項目和各季度的檢修臺數(shù)和修理復雜系數(shù)的考核指標。
5.4 檢修計劃的審批及下達
5.4.1 年度設備大、中修計劃編制后，中修報設備副總經理（總工程師）審批，大修需轉報總經理批準。計劃批準后，由設備科發(fā)送各有關部門（生產、計劃、財務等）和設備各職能組以及各有關車間和單位執(zhí)行。
5.4.2 車間維修有能力承擔中修及二級保養(yǎng)的，則計劃下達到車間；如車間維修只能承擔二級保養(yǎng)而無能力承擔中修的，則中修任務由機修車間承擔；生產車間和機修車間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產車間和機修車間。
5.4.3 預防性試驗計劃由設備科下達到動力車間執(zhí)行。
5.5 建立設備檢修文件資料 設備檢修必須建立修理卡片，修理卡片是編制修理工作和編制修理計劃的主要資料，由設備科計劃員填寫（承擔車間存一份）。其內容包括設備修理周期、周期結構、歷次修理時間、實耗工時、停歇天數(shù)及設備每次的開動臺時。
6.設備檢修前生產技術準備
6.1 修理圖冊來源
6.1.1 設備大、中修所需圖紙由設備科主管技術員提供。
6.1.2 設備二級保養(yǎng)一般由車間設備技術員提供，如有特殊情況無法提供圖紙，經設備科同意后，可由設備科提供。
6.2 對修理圖冊圖紙的要求
6.2.1 圖紙要有統(tǒng)一的編號。
6.2.2 圖紙的大小、繪制方法及符號、標記等要符合國家標準。
6.2.3 圖紙要清晰，一律標注公稱尺寸。
6.2.4 圖紙上的公差、熱處理等技術條件要標注齊全。
6.2.5 型號相同的設備，因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應與實物校對。
6.2.6 設備改進或改裝后，圖冊應及時修改。
6.3 修理圖冊的管理
6.3.1 設備修理圖冊和未成冊的圖紙（包括底圖），由廠資料室保管，生產車間和設備科可保存一份復制的圖紙和圖冊。
6.3.2 圖紙如有變更或修改應在底圖上同時修改或注明。
6.3.3 凡設備制造廠的圖紙，一律用原制造廠的圖號。
6.3.4 自制設備、老舊設備和無制造廠圖紙的設備應按廠里統(tǒng)一編號。
6.3.5 嚴禁將圖冊中的圖紙拆下作為加工、外協(xié)等用。
6.4 設備修理的技術準備
6.4.1 預檢：在大修前三個月左右進行，也可結合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進行，由設備科編人計劃。主修技術員、大修人員及車間設備技術員預檢，內容有：
a.設備主要精度及性能的檢查。
b.查清設備存在的主要問題，以便確定修理項目。
c．電氣部分檢查。
d.根據設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。
e.測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關資料。
f.研究關鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
6.4.2 復檢：在大修拆機時進行，由主修技術員、修理車間工藝員、維修人員及使用車間設備技術員參加，對預檢作核對和補充。
6.4.3 編制修理技術準備書 在預檢測繪后，由主修技術人員編制“修理技術準備書”，其主要依據是設備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等）、修前的設備技術狀況和送修車間提出的意見和要求、預檢記錄等，主要內容是：
a.編制缺損件明細表，繪制修換零件圖紙。
b．編制修理方案，包括改裝方案和重要零部件修復方案。
c．編訂修理后驗收精度標準和技術要求。
d．其他有關的技術文件和資料。 修理技術準備書一式三份，經會簽后分別交使用車間、承修車間和設備科設備管理員存檔。
7.設檢修后的驗收及移交備
7.1 設備二級保養(yǎng)后的檢查驗收
7.1.1 二級保養(yǎng)后的檢查驗收由生產車間組織設備技術員、維修工人和操作工人執(zhí)行，填寫檢修記錄，交車間設備管理員存檔。
7.1.2 二級保養(yǎng)后應對所修部位進行檢查、空運轉試驗、負荷試驗。
7.1.3 精密設備進行二級保養(yǎng)后，對修理后的有關精度必須進行測量并記錄，交車間設備管理員存檔。
7.2 設備中修后的檢查驗收
7.2.1 設備中修后由設備科組織設備主修技術員、車間設備負責人、設備技術員、檢驗員、主修工人、操作工人參加驗收。驗收后，由設備主修技術員填寫設備修理完工驗收單，一式四份，送設備科、設備使用車間、財務科和生產計劃科各一份。
7.2.2 進行外部質量檢查和空運轉試驗、負荷試驗、技術性能試驗。
7.2.3 檢修部位應按技術準備書中所規(guī)定的內容和項目進行檢查，檢查部位的主要精度應能達到最低工藝要求。
7.3 設備大修后的檢查驗收
7.3.1 設備大修后由設備科組織設備主修技術人員、車間設備負責人、設備技術人員、檢驗員、主修工人、操作工人參加驗收。驗收合格后，填寫“設備修理完工驗收通知單”一式四份，送設備科、使用車間、財務科和生產計劃科各一份。
7.3.2 設備大修后，應全面恢復原設計能力，技術性能及精度應達到大修質量標準，配齊安全裝置和必要的附件。
7.3.3 對老舊設備和原制造質量較差設備，在保證工藝要求的前提下可適當降低精度標準。
7.3.4 長期用于單一工序的設備與加工工序無關的精度項目，也可適當降低精度標準。
7.3.5 大修后，應進行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗，對動力設備應進行耐溫、耐壓等必要的技術性能試驗。
7.3.6 驗收后由計劃員將有關的修理資料（包括設備送修移交單、大修技術準備書、缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），收集整理交設備管理員存檔。
7.3.7 驗收投產三個月內，由于修理質量造成故障，由原承修人員負責返修。
7.3.8 驗收中交接雙方意見不統(tǒng)一時，應由設備動力科長組織研究并作出決定，任何一方不得拖延。
7.4 設備修理的移交 安排機修車間大修的設備驗收結束后，由送修車間設備員填定“設備移交單”（一式三份），設備科、機修車間、送修車間各存一份。
8.附件
設備檢修管理制度 35
1、檢修高壓電氣設備必須嚴格執(zhí)行以下制度：
�、殴ぷ髌敝贫�；
�、乒ぷ髟S可制度；
�、枪ぷ鞅O(jiān)護制度；
�、裙ぷ鏖g斷、轉移和終結制度。
2、打開井下高壓防爆電氣設備前，必須檢查該地點的瓦斯?jié)舛龋谕咚節(jié)舛?%以下時，方可打開箱體；進行驗電、放電、掛三相短路接地線、設安全柵欄、掛警示牌后，方可工作。
3、檢修高壓防爆電氣設備控制回路或箱體內部回路時，必須將高壓防爆開關的隔離拉開并閉鎖，拉出手車并確認隔離絕緣板已擋好，在開關的把手上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
4、檢修高壓開關柜時，必須將高壓開關柜的上、下隔離刀閘拉開，并使其有明顯的斷開點。隔離刀閘拉開后必須將操作手柄鎖死，在電源側刀閘加裝隔離絕緣板并在操作手柄上懸掛“禁止合閘，有人工作” 警示牌；在有可能反送電的開關上工作時，要將反送電的`上一級電源開關切斷，在相關的開關手把上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
5、檢修高壓開關柜的隔離開關或高爆開關接線腔時，必須將母線電源切斷。
6、在檢修單電源高壓開關掛接三相短路接地線時應將三相短路接地線掛在隔離開關下方、斷路器上方；對具有反送電可能的開關，應在斷路器上下兩側各掛接一組三相短路接地線。
7、嚴禁打開開關門、防爆蓋試送電和帶電檢查、排除故障，禁止帶電搬遷電氣設備。
8、在檢修變壓器時，必須將變壓器高、低壓側開關拉切、閉鎖并在開關操作手柄上懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌。
9、檢修帶pt的高壓柜時，停電后必須拆除pt的一次側、二次側保險，以防反送電。
10、在有人值班的變電所檢修時，停、送電操作及驗電、放電、掛三相短路接地線等工作應由值班電工操作，禁止維修人員自行操作；無人看守的變電所，停電開關應設專人看管。停、送電工作由專人操作、專人監(jiān)護，專人聯(lián)系停、送電，嚴禁約時停、送電。警示牌由停送電操作人員負責懸掛、摘取。
11、操作高壓設備時必須佩帶高壓絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上；驗電必須使用與電壓等級相符且合格的驗電器。
12、檢修高壓電氣設備時，嚴格執(zhí)行一人工作、一人監(jiān)護制度，嚴禁一人檢修。
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