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公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

時間:2023-01-07 04:19:01 管理制度 我要投稿
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公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度(通用7篇)

  現(xiàn)如今,制度對人們來說越來越重要,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度(通用7篇)

  公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1

  第一條

  法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責任制

  1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領導公司安全生產(chǎn)委員會。

  第二條

  總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標,領導本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負全面領導責任。

  2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確考核指標,組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。

  4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

  5、公司發(fā)生傷亡事故后,應組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。

  6、領導制定并實施公司事故應急救援預案,建立健全公司事故應急救援體系。

  第三條

  公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制,協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。

  2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制,并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。

  3、審核安全技術管理措施,制定公司安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。

  4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  5、領導本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。

  6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。

  第四條

  總工程師(技術負責人)安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術領導工作,對本公司安全生產(chǎn)工作負技術責任。

  2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設計以及重點工程、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,同時審查安全技術措施。

  3、領導本公司安全技術攻關活動,確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。

  4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳陌踩夹g操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術交底。

  5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

  第五條

  總會計師安全生產(chǎn)責任制

  1、組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

  2、組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃,保證經(jīng)費到位。

  3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。

  4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標,并制定公司安全技術經(jīng)濟指標。

  第六條

  安全管理部部長安全生產(chǎn)責任制

  1、負責公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。

  2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,責成存在隱患的部門制定措施,排除隱患。

  3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。

  4、協(xié)助公司主管領導制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。

  6、落實安全生產(chǎn)舉報事故,查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為,對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。

  7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。

  第七條

  項目經(jīng)理(項目第一責任人)安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程的特點,組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。

  2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者,對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時,要明確安全生產(chǎn)領導小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。

  3、專員安全員的配備:按照要求配備足夠的專職安全員(安全員的配備要求是:5000

  萬元以下的項目1人;5000

  萬元~1.5

  億元的項目2

  人;1.5億~2.5

  億元項目3

  人;2.5億元以上的項目設安全生產(chǎn)管理機構(gòu))。勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

  4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。

  5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動保護用品。

  6、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

  7、領導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施限期整改,并按時將整改情況向上級反饋。

  8、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關部門進行事故調(diào)查,認真落實防范措施。

  第八條

  安全員安全生產(chǎn)責任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  2、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

  4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。

  5、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

  6、及時為項目經(jīng)理、技術負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。

  7、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

  8、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。

  第九條

  技術員安全生產(chǎn)責任制

  1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。

  2、作為項目工程技術人員,對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術管理責任,并主持本崗位的安全技術交底工作。

  3、在日常施工技術指導時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

  4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的'問題。

  5、認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

  6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

  7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。

  第十條

  現(xiàn)場施工負責人(施工隊長)安全生產(chǎn)責任制

  1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任,不違章指揮,制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。

  2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。

  3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

  4、領導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學習安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干,正確使用防護用品。

  5、經(jīng)常進行安全檢查,及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。

  6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報,有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。

  7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

  第十一條

  設備管理員安全生產(chǎn)責任制

  1、要樹立“安全第一”的思想,認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,對一切機械設備,必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置,確保安全運轉(zhuǎn),進行安全施工。

  2、要加強對設備操作人員的管理,組織定期或不定期安全技術培訓。學習設備電氣安全技術操作規(guī)程,達到應知應會。經(jīng)考核合格,持證上崗。

  3、要經(jīng)常對電機設備進行檢查,維修保養(yǎng),不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè),保持完好潔凈,提高設備使用率。

  4、要定人定機使用機電設備,定員、定責,上崗前對各個部位檢查,事先排除故障或隱患,并不準他人動用,用畢后切斷電源,鎖好閘箱。

  第十二條

  質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

  2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。

  3、日常工作檢查時,隨同的安全工作隨時查驗,并及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。

  4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

  5、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。

  第十三條

  倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制

  1、樹立“安全第一”的思想,對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應,并對進庫的材料進行驗收,符合規(guī)定方準提供使用。

  2、定期對進場的防護設施進行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。

  3、積極學習安全材料業(yè)務知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。

  4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

  第十四條

  線長安全生產(chǎn)責任制

  1、每天上班之前,要進行安全注意事項說明和提示,作業(yè)過程中要進行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班后進行安全講評和總結(jié),并做好每日的安全記錄。

  2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,對工作人員進行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3、認真落實安全技術交底,不違章指揮,冒險蠻干。

  4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

  5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作,在工作過程中,時時對安全進行檢查。

  6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。

  第十五條

  安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。

  3、研究公司安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  4、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。

  6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

  7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

  8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。

  9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。

  10、參加施工組織設計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  11、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

  12、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

  第十六條

  技術部門安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。

  2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中,應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施,對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應及時組織修訂。

  3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時,要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題,應及時提出解決辦法。

  4、對新技術、新材料、新工藝,應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。

  5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。

  第十七條

  人事部門安全生產(chǎn)責任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓工作。

  2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。

  3、按照上級有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。

  4、參與傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

  公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度2

  為加強公司管理,維護公司良好形象,明確要求,規(guī)范行為,提高工作效率,營造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍,制定本規(guī)范。

  日常行為規(guī)范

  第一條, 保守公司機密。

  第二條, 員工應準時上下班,因故遲到和請假的,必須事項電話告知。

  第三條, 員工應著裝整齊,禮儀,儀表端莊,穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。

  第四條, 每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品,按規(guī)定位置保存,擺放,下班時清理好自己的東西,關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

  第五條, 工作時間內(nèi)不脫崗,迅速,準確,及時的'做好上情下達。

  第六條, 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不得隨地吐痰,不亂丟紙屑,雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。

  第七條, 辦公室內(nèi)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話,忌語。

  第八條, 工作期間不飲酒。如遇接待任務,須提前報經(jīng)領導同意,飲酒適量,確保酒后不失態(tài)。

  第九條, 發(fā)現(xiàn)辦公設備(包括通訊,照明,電腦等)損壞或異常時,應及時報修。

  第十條, 工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時,應自覺做到人離燈熄,并關閉電腦電源,打印機,復印機,空調(diào)等電源開關。

  第十一條, 不斷提高自身素養(yǎng),刻苦學習,勤奮工作,主動承當任務,創(chuàng)作新工作方法。

  公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度3

  第一章 總則

  第一條 為了合理利用公司人力,物力,財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)進步方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關法律,根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

  第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點,是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理,生產(chǎn)過程管理,質(zhì)量管理,生產(chǎn)安全管理,以及生產(chǎn)資源管理等。

  第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準則。

  第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關的其他人員

  第五條 由總經(jīng)理負責本制度實施監(jiān)督。

  第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,公布施行,自公布之日生效,本制度效力大于公司同類制度。

  第七條 當本制度修訂版公布時,本制度自動失效。

  第二章 物資管理

  第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點,合理的物資控制是產(chǎn)生高效率,高利用率的生產(chǎn)前提,物資控制的是否合理直接關系到生產(chǎn)是否順暢,物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。

  第九條 供應部門是物資控制的核心部門。

  1、供應部下設材料倉庫,工具倉庫,輔助品倉庫。

  2、材料倉庫是公司原料的儲存機構(gòu),負責公司原材料的收發(fā),儲存。

  3、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存收發(fā)機構(gòu)。工具、夾具、模具的維護和保養(yǎng)由維護保養(yǎng)機構(gòu)負責。

  4、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機構(gòu),負責公司勞保用品,文具用品的收發(fā),儲存。

  第十條 外協(xié)工廠有物品入庫應先由質(zhì)檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品,方可接收入庫,辦理相關的手續(xù)。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料,應予退回。

  第十一條 倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標示,同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要賬目相符,要不定期對物資盤點抽查,抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。

  第十二條 車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清楚。領取生產(chǎn)材料、工具、夾具、模具,車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核,領取勞保用品、辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見后方可領取。

  第十三條 倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后,應立即查找?guī)齑,庫存充足的立即發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位,并立即出具《采購任務單》通知采購部門采購物資!额I料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領料單位前來領料。

  第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,一定要寫好《工序交接單》,無《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。

  第十五條 成品經(jīng)檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫,同時做好《產(chǎn)品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可放行并同時出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單》。

  第十六條 產(chǎn)品入庫后,成品倉庫要按銷售部門開據(jù)的有關銷售單及時安排產(chǎn)品出貨。

  第三章 生產(chǎn)過程管理

  第十七條 生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點,是保證生產(chǎn)受控的重要手段,是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學的管理手法進行生產(chǎn)管理,合理利用生產(chǎn)資源,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,保證及時出貨的先進管理辦法。

  第十八條 生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員,一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員,操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識,質(zhì)量意識,安全意識。

  第十九條 生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

  第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單要求,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。

  第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶要求后,應立即通知供應部準備生產(chǎn)資料(包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等),待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃共三份:供應部,生產(chǎn)科室,生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn),待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。

  第二十二條 物料備齊后供應部要及時通知相應生產(chǎn)部門前來領料。生產(chǎn)部門接到供應部通知后,應根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領料,暫時不急的產(chǎn)品先不領料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關人員前往供應部領料,并立即投入生產(chǎn)。

  第二十三條 生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車間相關人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進度管理員必須隨時跟蹤,保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序,生產(chǎn)進度管理員須分析情況,采取措施,予以彌補。若遇特殊情況確實需耽誤工期的`,要及時向生產(chǎn)部匯報,調(diào)整計劃。

  第二十四條 車間管理員每天必須如實編寫《生產(chǎn)工序日報表》,二十四小時內(nèi)送交生產(chǎn)部,便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。

  第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便銷售部及時組織發(fā)貨。

  第二十六條 生產(chǎn)車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況,物料供應狀況,通道是否順暢),機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具﹑夾具運轉(zhuǎn)效率),員工工作狀況(員工精神狀態(tài)﹑進度狀況和熟練程度),隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于本人不能解決的問題要及時向部門經(jīng)理反映。

  第二十七條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反映,并采取緊急措施予以處理。

  第二十八條 生產(chǎn)車間管理員應經(jīng)常組織員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);經(jīng)常組織員工學習相關管理制度,促進公司團隊建設。

  第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從車間管理員生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

  第三十條 鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的,公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。

  第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理

  第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與,全過程控制,全面實施。

  第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度,產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關的其他員工。

  第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預防,防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異,逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識教育,每月質(zhì)量意識教育不少于五次。

  第三十四條 生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進行抽查杜絕材料不合格;生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知質(zhì)檢部,根據(jù)質(zhì)檢部意見決定該材料是否使用,如何使用,不合格的物料及時退回物資倉庫。

  2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查,排除員工操作方法不當,機器設備運轉(zhuǎn)不良(如機器功能調(diào)試不當),物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。

  3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異,生產(chǎn)管理員要及時通知質(zhì)檢部相關人員,如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的,要及時通知生產(chǎn)部經(jīng)理。

  第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”,即本工序的生產(chǎn)員,上工序的檢驗員,下工序的服務員。時時刻刻注意,兢兢業(yè)業(yè)工作,對任何一點小事都不馬虎,搞好本工序的生產(chǎn),監(jiān)督上工序的生產(chǎn),服務下工序的生產(chǎn),保證從自己手中流出的產(chǎn)品無產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。

  第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè),嚴格遵守相關機器,模具,夾具的操作規(guī)程。

  第三十七條 生產(chǎn)車間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的,生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的,生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn),待質(zhì)檢部通知可以恢復生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。

  第三十八條 生產(chǎn)車間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理,無《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。

  第五章 生產(chǎn)資源管理

  第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配,利用公司生產(chǎn)資源的必要保證,是公司每個員工的責任。

  第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng),誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t,生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源,使公司資源產(chǎn)生最大效益。

  第四十一條 生產(chǎn)管理員負責本單位資源的分配,包括工具,機器,夾具,人員,時間等。

  第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察,對于不合理的資源分配予以及時糾正。

  第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的,使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損,由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。

  第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的,根據(jù)損壞程度,責任人員應予以賠償,然后由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。

  第四十五條 在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)。機器,夾具,模具的保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設備保養(yǎng)記錄。

  第四十六條 機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器等設備生產(chǎn)部要建立臺賬。設備臺賬應包括機器,夾具,模具,檢驗檢測儀器的制造商,設備功率,精度等級,制造日期,投入使用日期,設備狀態(tài),設備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。

  第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負責退回倉庫,由倉庫統(tǒng)一管理維護,退回倉庫的資源要開具《退料單》,不能使用的資源也要及時退回倉庫。

  第四十八條 使用過程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長同意簽字后,作報廢處理。

  第四十九條 公司所有人員均要愛護公司資源,非公事不得使用公司資源,對于濫用公司資源的,公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。

  第六章 附則

  第五十條 根據(jù)公司發(fā)展情況,本制度不再適用時可以修改,本制度的修改由生產(chǎn)部提請,會同原制度制定人員和相關生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

  公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度4

  一、總則

  一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

  二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

  二、機構(gòu)與職責

  四條 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu),由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

  五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政一把手是本單位安全生產(chǎn)的一責任人,分管生產(chǎn)的領導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

  七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

  八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責:

  .協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  .匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

  .制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  .組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理。

  .總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

  .參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

  .參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

  .根據(jù)有關規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

  .組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  .對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

  十條 各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  十一條 各機樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。 ,

  公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度5

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的`決定》,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的基本方針,強化安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任,有效控制各類傷亡事故,保護職工生命和財產(chǎn)安全。

  一、安全組織

  1、建立健全組織機構(gòu),以單位主管領導為第一責任人擔任組長的安全領導機構(gòu),年初有計劃措施,有責任制度、有總結(jié)評比。

  2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃,單位年度各項指標必須有安全生產(chǎn)指標。

  3、單位安全領導小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責任會議,每季度召開一次職工大會宣傳安全知識,強化安全預防。

  4、單位在重點安全部位,常年有專兼安全員,能一年四季,常年不失控。

  5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。

  二、安全責任制

  1、制定單位領導分工、主管領導、技術員、班組車間生產(chǎn)責任制、領導安全職責。

  2、制定單位安全員崗位職責與安全員簽訂責任書。

  三、安全生產(chǎn)教育

  1、對新工人進行三次教育,堅持持證上崗。

  2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。

  3、每月向團廣播站定有關公司安全生產(chǎn)稿件一篇。

  4、在重大節(jié)假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動,特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。

  5、設有固定安全標志牌、橫幅。

  6、堅持“三不放過”事故處理原則

  公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度6

  總則

  第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關勞動保護的法令,法規(guī)等有關規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

  第二條公司必須樹立"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責,各級領導要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑法的,交由司法機關進行處理。

  機構(gòu)與職責

  第四條公司應該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),來總體組織領導公司的安全生產(chǎn),安委會應該由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面領導公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護計劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

  第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房),生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

  第七條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責:

  1.經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時,有權停止生產(chǎn),并立即報告領導,進行研究處理。

  2.制定,修訂安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。

  3.參加審查新建,改建,擴建,大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

  4.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令,制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓工作。

  6.匯總和審查安全生產(chǎn)的計劃,并督促有關部門切實按計劃執(zhí)行。

  7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計,分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故發(fā)生的措施,并督促其進行實施。

  8.做好信息反饋工作,對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。

  9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  10.根據(jù)有關規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品,保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

  第八條各級工程師和技術人員在審核,批準技術計劃,方案,圖紙及其他各種技術文件時,必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護的要求。

  第九條各職能部門必須在本職務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  第十條各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第十一條職工在生產(chǎn),工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置,設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時,要及時報告領導,并迅速予以排除。

  第十二條各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房),班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設備,工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  設備的維護和勞動場所的安全

  第十三條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第十四條引進國外設備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全生產(chǎn)要求。

  第十五條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣,腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

  第十六條勞動場所布局要合理,保持清潔,整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護措施。

  第十七條生產(chǎn)用房,建筑物必須堅固,安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設的坑,壕,池,走臺,升降口等危險的處所,必需要有安全保護設施和明顯的安全標志。

  第十八條有高溫,低溫,潮濕,雷電,靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

  第十九條被雇請的施工人員需進入機樓,機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。

  電信線路的設計與維護

  第二十條電信線路的設計,施工和維護,要符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員,都要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

  第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路,天線,地下及平底電纜,地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格,靈敏,安全,可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護。

  第二十二條電信線路維護要嚴防觸電,高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路進行安全確定后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

  電梯

  第二十三條簽訂電梯訂貨,安裝,維修保養(yǎng)合同時,須遵守勞動部門規(guī)定的有關安全要求。

  第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應移交有關文件,說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關電梯的維修,檢測和年審等事宜。

  第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計,生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

  第二十六條負責管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理,使用和維修,保養(yǎng),年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。

  第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的.《電梯使用合格證》。

  第二十八條確需聘請外單位人員安裝,維修,檢測電梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

  第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修,檢測,年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

  個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

  第三十條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

  第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

  第三十二條努力做好防塵,防毒,防輻射,防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點,應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  第三十三條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期,哺乳期從事影響胎兒,嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

  教育與培訓

  第三十四條對新職工,臨時工,民工,實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位,機樓(房)或班組,生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。

  第三十五條對從事鍋爐,壓力容器,電梯,電氣,起重,焊接,車輛駕駛,桿線作業(yè),易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

  安全檢查和整改

  第三十六條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年應不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應不少于二次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實行班前后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。

  第三十七條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

  第三十八條凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應經(jīng)安委辦審批后,在勞保經(jīng)費項目中列支。

  獎勵與處罰

  第三十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

  第四十條安全生產(chǎn)先進個人條件:

  1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;

  2.積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

  3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè),違章指揮。

  第四十一條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

  1.認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

  2.設立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu),并能有效地開展工作;

  3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

  4.加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

  5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

  第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產(chǎn),生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故,設備(建筑)損毀事故,交通事故三種(車輛,駕駛員,交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實施)。

  第四十三條凡發(fā)生事故,要按有關規(guī)定報告。如有瞞報,虛報,漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。

  第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領導人的責任。

  第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應賠償款項),并可進行行政處分。

  第四十六條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害,急性中毒的事故。

  包括以下幾種情況:

  1.在工作崗位上或經(jīng)領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

  2.在緊急情下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病,負傷或死亡。

  3.乘坐本單位的機動車輛去開會,聽報告,參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。

  4.職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

  5.從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

  6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設備,設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

  第四十七條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟損失程度分級:

  1.一般事故:經(jīng)濟損失不足1萬元的事故;

  2.大事故:經(jīng)濟損失滿1萬元,不滿10萬元的事故;

  3.重大事故:經(jīng)濟損失滿10萬元,不滿100萬元的事故;

  4.特大事故:經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。

  第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

  1.輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上,但低于國際標準的105日,并未達到重傷程度的失能傷害。

  2.重傷:指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標準105日的失能傷害。

  3.死亡。

  第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:

  1.事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

  2.立即向單位主管部門(領導)報告,事故單位即向公司安委辦報告。

  3.開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天以內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

  4.制定整改防范措施。

  5.對事故責任人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

  6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。

  第五十條無人員傷亡的交通事故。

  1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查,分析,參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告,一般在24小時內(nèi)報告,大事故或死亡事故應即時報告。事后,需補寫"事故經(jīng)過"的書面報告。肇事者應在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

  2.因公駕車肇事者,應根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額的10%對事故責任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。

  3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。

  4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金,并進行行政處分。

  5.凡因私事經(jīng)主管領導同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。

  6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當事人三個月以內(nèi)的獎金。

  7.開"帶病車",或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。

  第五十一條在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守,濫用職權,詢私舞弊者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。

  第五十二條事故原因查清后,如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

  第五十三條各級單位領導或有關干部,職工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

  1.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

  2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

  3.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

  4.不執(zhí)行有關規(guī)章制度,條例,規(guī)程的或自行其事的。

  5.對安全生產(chǎn)不檢查,不督促,不指導,放任自流的。

  6.延誤裝,修安全防護設備或不裝,修安全防護設備的。

  7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

  8.擅動有"危險禁動"標志的設備,機器,開關,電閘,信號等。

  9.不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。

  10.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。

  第五十四條本規(guī)定由公司安委辦負責解釋。

  第五十五條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度,規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

  公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度7

  1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓并考核合格,持證上崗。

  2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護的人員(如:動火審批、監(jiān)護;涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護;可燃性氣體測爆、測氧;密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等)都必須經(jīng)培訓并取得審批、監(jiān)護資格證書后方可任職。

  3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員,包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、;废嚓P作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等,應按照規(guī)定,必須經(jīng)培訓考核合格,取得相關培訓機構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,方可上崗,并按期復訓。

  4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育(公司級、部門級、班組級),經(jīng)各級考核合格才能安排上崗,同時各級教育必修進行規(guī)范的記錄。

  5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的,應接受轉(zhuǎn)崗和復崗二、三級安全教育,由用工部門負責實施。

  6、凡采用新工藝、新技術、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時,應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行相應新施工工藝安全操作規(guī)程,風險辨識和應急防范措施的安全教育。

  7、外協(xié)服務工作人員,須由相關部門指定專人負責相應的'安全教育;臨時參觀、學習和指導的人員,須經(jīng)接待部門進行相關安全教育;船東、船檢人員,由總經(jīng)辦負責組織,由安環(huán)部定期進行安全教育。

  8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學習時應對全體組員進行作業(yè)前日常安全教育,開展危險預知指出活動,由班組長在布置當天生產(chǎn)工作任務的同時進行安全交底,并明確分工及安全負責人,檢查個人勞動防護用品(具)佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應有相應的臺帳記錄。

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