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不動產(chǎn)管理制度（精選5篇）
在生活中，很多地方都會使用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的不動產(chǎn)管理制度（精選5篇），希望對大家有所幫助。
不動產(chǎn)管理制度1
按照“集中采購，各負其責(zé)”和“誰使用，誰采購”的原則，實行動態(tài)式采購方式，避免弊端存在和資金的浪費。本著精打細算的`原則，節(jié)約每一分資金。
1、由所需購物部門或處室提出書面申請報校長室，校長批準后再由總務(wù)處匯總上報xx區(qū)教育體育局后勤服務(wù)中心批復(fù)。
2、批復(fù)后同意自行購置的由校委會組織相關(guān)人員成立考察小組對所購固定資產(chǎn)進行全面考察；寫出考察報告報請校委會通過，然后進行購置。
3、考察小組由校委會決定人選，原則是誰使用，誰考察，誰采購。
4、考察人員必須充分掌握市場信息，收集市場物品情況，為學(xué)校物資采購提出合理化建議。
5、嚴把質(zhì)量關(guān)，認真檢查物資質(zhì)量，貨比三家，力求價格合理，質(zhì)量合格。
6、采購的物資要適用，避免盲目采購造成積壓浪費。
7、嚴格按采購計劃辦事，執(zhí)行物資預(yù)算，遵守財經(jīng)紀律。
8、外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進行考察。將結(jié)果報請校委會，批準后擇優(yōu)訂貨。
9、簽訂合同，必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責(zé)任等；否則，造成的損失由采購人員負責(zé)。
10、對于教學(xué)用的儀器、設(shè)備等物資要《山東省中小學(xué)儀器配備標準》按計劃定購。
11、嚴格物品驗收、入庫手續(xù)。專人收發(fā)登記，實行領(lǐng)用制，任何部門、個人不得自購自管自用。
不動產(chǎn)管理制度2
1、資產(chǎn)責(zé)任人因工作調(diào)動式因故離職，必須與接管理人員辦理交接手續(xù)，沒有辦理交接手續(xù)的，不得離職與調(diào)動。
2、辦理資產(chǎn)移交時，資產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)做好以下各項工作：
（1）安成已經(jīng)受理的記賬、登記工作。
�。�2）整理移交有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬薄等各項資料，對尚末辦理完成的事項要求寫出書面材料。
�。�3）在帳冊封面上注明移交日期。
（4）辦理交接手續(xù)，必須指定監(jiān)交人負責(zé)交部門財產(chǎn)責(zé)任人移交，由部門負責(zé)人和資產(chǎn)管理員監(jiān)交。資產(chǎn)管理員移交，由學(xué)校派員監(jiān)交，總務(wù)主任和主辦會計參加監(jiān)交工作。
�。�5）移交人員要按照交清冊逐項移交，接替人員逐項核對點收，對固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資應(yīng)逐件清點，如果不符，接替人員有權(quán)拒絕接收，移交人員要在規(guī)定的期限內(nèi)負責(zé)查清處理。
�。�6）交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員均需在移交清單上簽名式蓋章并在移交清單上注明：單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的`職務(wù)、姓名、移交清單頁數(shù)以及需要證明的問題和意見，移交清單一般應(yīng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。
�。�7）不準封包移交，封包接收，也不能重造賬冊。
3、前任移交的問題，后任有責(zé)任協(xié)助清理，原資產(chǎn)責(zé)任人調(diào)離仍必須對原單位式個人管理的資產(chǎn)負責(zé)，有責(zé)任配合說明資產(chǎn)的去向或追回流失的實物。任何人不得以調(diào)離原單位或原崗位或不在負責(zé)該項工作為由不配合資產(chǎn)管理工作。
不動產(chǎn)管理制度3
第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載，應(yīng)由不同人員分別負責(zé)。
第二條資產(chǎn)的`保管，應(yīng)明確指派人員負責(zé)，以免責(zé)任混淆。
第三條有形資產(chǎn)應(yīng)加防護，以免私自或不當(dāng)使用。
第四條應(yīng)隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金，并維持最少額度。
第五條各項支出的核決與支付，應(yīng)分責(zé)辦理。
第六條應(yīng)盡可能以支票支付，支票的簽發(fā)與保管，皆應(yīng)有嚴密的控制。
第七條已簽章的付款支票，不得由該支票簽章人，或核決人領(lǐng)取或寄交。
第八條有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動資產(chǎn)收發(fā)的單據(jù)，應(yīng)事先印妥連續(xù)編號。
第九條負責(zé)現(xiàn)金、有價證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員，須要有充分保證。
第十條上項人員應(yīng)采輪調(diào)、輪休，并指派他人暫代其職務(wù)。
第十一條各項付款憑據(jù)一經(jīng)支付，應(yīng)即加蓋支付印戳銷案，防止重復(fù)請款。
第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品，應(yīng)由二人以上共同保管。
第十三條倘人員編制許可，下列職責(zé)應(yīng)予分立，避免集中一人。出納與帳務(wù)員，財務(wù)主管與會計主管，采購與驗收，銷貨與倉儲，薪工計算與支付，收款與帳務(wù)，裝運與倉儲，訂貨與倉儲等等。
第十四條信用授與、折讓折扣、客戶贈品、招待等，皆應(yīng)嚴格管理。
第十五條定期舉行資產(chǎn)的全面盤點，包括原物料、在制品、成品、用品、固定資產(chǎn)等(每年一次為宜)。
第十六條單據(jù)開具盡可能一次復(fù)寫，并避免涂改。
第十七條盡可能訂立各項工作的書面手冊，以避免誤會，促進效率。
不動產(chǎn)管理制度4
一、處置資產(chǎn)時，應(yīng)根據(jù)不同情況提交如下文件、證件及資料
1、處置資產(chǎn)的有關(guān)文件
2、被處置資產(chǎn)的清單。
3、資產(chǎn)價值的憑證，如購貨單（發(fā)票、收據(jù)）、工程決算副本、記賬憑證、因定資產(chǎn)卡片等。
4、資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定。
5、報損資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、損失價值清冊，以及鑒定材料和非正常損失責(zé)任者的處理文件。
6、具有省以上資質(zhì)單位的.審計報告。
7、具有省以上財政部門核發(fā)《資產(chǎn)評估資格證書》的評估機構(gòu)出具的資產(chǎn)評估報告。
8、提交單位辦理的《中華人民共和國國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》。
9、市國資辦需要提交的其他有關(guān)資料。
二、處置范圍
1、閑置資產(chǎn)。
2、因技術(shù)原因并經(jīng)過科學(xué)認證，確需報廢、淘汰的資產(chǎn)。
3、因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)證的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。
4、盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。
5、已超過使用年限無法使用的資產(chǎn)。
6、依照國家有關(guān)規(guī)定需要進行資產(chǎn)處置的其他形式。
不動產(chǎn)管理制度5
(一)總則
1.控制目標
(1)規(guī)范無形資產(chǎn)的管理行為，避免因違反國家法律法規(guī)而遭受的財產(chǎn)損失風(fēng)險；
(2)防范無形資產(chǎn)管理中的差錯和舞弊；
(3)明確職責(zé)權(quán)限，降低經(jīng)營決策、資產(chǎn)管理風(fēng)險。
2.適用范圍本制度適用于公司的無形資產(chǎn)管理。
(二)崗位分工與授權(quán)批準
1.不相容崗位分離
(1)無形資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批分離；
(2)無形資產(chǎn)的采購、驗收與款項支付分離；
(3)無形資產(chǎn)處置的申請與審批、審批與執(zhí)行分離；
(4)無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批、執(zhí)行與相關(guān)會計記錄分離。
2.經(jīng)辦和核算無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求
(1)具備良好的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)；
(2)熟悉無形資產(chǎn)的用途、性能等基本知識；
(3)符合公司規(guī)定的崗位規(guī)范要求。
3.部門具體職責(zé)
(1)總經(jīng)理辦公室：審核無形資產(chǎn)購置方案；審核無形資產(chǎn)相關(guān)法律文件。
(2)經(jīng)辦部門：提出無形資產(chǎn)購置方案；組織實施無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)取得過程；組織無形資產(chǎn)驗收；辦理無形資產(chǎn)處置；建立無形資產(chǎn)臺賬；定期對無形資產(chǎn)安全、適用性進行檢查。
(3)財務(wù)部：建立無形資產(chǎn)臺賬；對無形資產(chǎn)進行會計核算；參與無形資產(chǎn)的驗收、檢查、處置工作；定期進行無形資產(chǎn)清查盤點；監(jiān)督、指導(dǎo)管理部門對無形資產(chǎn)的管理。
(三)無形資產(chǎn)取得與驗收控制
1.無形資產(chǎn)投資預(yù)算管理
(1)公司無形資產(chǎn)投資預(yù)算的編制、調(diào)整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，按《預(yù)算控制制度》執(zhí)行；
(2)公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，并綜合考慮無形資產(chǎn)投資方向、規(guī)模、資金占用成本、預(yù)計盈利水平和風(fēng)險程度等因素編制預(yù)算；
(3)對無形資產(chǎn)投資項目進行可行性研究和分析論證的基礎(chǔ)上合理安排投資進度和資金投放。
2.無形資產(chǎn)外購流程業(yè)務(wù)操作操作人內(nèi)控要求采購申請各經(jīng)辦部門
(1)根據(jù)年度預(yù)算提出請購申請；
(2)采購項目已經(jīng)可行性論證并且可行；
(3)對請購的無形資產(chǎn)的性能、技術(shù)參數(shù)有明確要求；
(4)編制《無形資產(chǎn)購置申請表》。
審核法律部/財務(wù)部
(1)審核合同條款的合規(guī)性；
(2)審核財務(wù)相關(guān)條款的適用性。
審批授權(quán)審批人
(1)按照公司授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)審批；
(2)審批時應(yīng)充分考慮審核部門的意見，未經(jīng)審核的采購項目不予審批。
3.3無形資產(chǎn)驗收
3.3.1無形資產(chǎn)驗收
3.3.1外購無形資產(chǎn)
(1)外購無形資產(chǎn)由管理部門組織，按照合同、技術(shù)交底文件規(guī)定的驗收標準進行驗收；
(2)在辦理無形資產(chǎn)驗收手續(xù)的同時，管理部門應(yīng)完整地取得產(chǎn)品說明書及其他相關(guān)說明資料；
(3)管理部門持發(fā)票和相關(guān)資料到財務(wù)部辦理無形資產(chǎn)入賬手續(xù)；
3.3.2自制無形資產(chǎn)
(1)自制無形資產(chǎn)制作完成后，由項目負責(zé)人向管理部門提出驗收申請；
(2)自制無形資產(chǎn)由管理部門負責(zé)組織驗收；
(3)財務(wù)部依據(jù)制作部門提供的《項目驗收報告》、相關(guān)驗收單據(jù)進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
4無形資產(chǎn)的日常管理
4.1無形資產(chǎn)的日常管理
4.1.1無形資產(chǎn)的日常管理由財務(wù)部和管理部門共同管理。
4.1.2無形資產(chǎn)管理部門負責(zé)根據(jù)無形資產(chǎn)的使用狀況，及時維護本部門無形資產(chǎn)臺帳。
4.1.3無形資產(chǎn)管理臺帳登記的內(nèi)容包括：無形資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號，單位價值，數(shù)量，生產(chǎn)廠家，啟用時間，使用部門，攤銷年限，使用狀態(tài)。
4.1.4公司管理部門、財務(wù)部定期(至少一年一次)核對相關(guān)賬簿、記錄和文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級報告和處理，以確保無形資產(chǎn)賬務(wù)處理和資產(chǎn)價值的真實性。
4.1.5無形資產(chǎn)管理臺帳的保管期限為5年。
4.1.6財務(wù)部根據(jù)購置合同明確的使用期限與估計使用年限孰低確定無形資產(chǎn)的攤銷年限。所有權(quán)歸屬公司的無形資產(chǎn)均屬攤銷范圍。
4.2無形資產(chǎn)的權(quán)利保持管理部門應(yīng)保持公司無形資產(chǎn)在壽命時限內(nèi)的占有權(quán)，具體參照《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》執(zhí)行。
5、無形資產(chǎn)處置和特許使用
5.1無形資產(chǎn)處置
5.1.1無形資產(chǎn)處置申請無形資產(chǎn)不能繼續(xù)使用時，由管理部門詳細填寫《無形資產(chǎn)處置申請表》。
5.1.2處置鑒定由無形資產(chǎn)管理部門組織有關(guān)部門的技術(shù)專業(yè)人員對處置的.無形資產(chǎn)進行技術(shù)鑒定，確保無形資產(chǎn)處置的合理性。
5.1.3處置審批根據(jù)權(quán)限對無形資產(chǎn)管理部門上報的《無形資產(chǎn)處置申請表》進行審查，并簽署意見。
5.1.4處置審計
(1)審計部在處置前會同相關(guān)部門或人員對無形資產(chǎn)的處置依據(jù)，處置方式、處置價格等進行審核，重點審核處置依據(jù)是否充分，處置方式是否適當(dāng)，處置價格是否合理；
(2)財務(wù)部在處置后根據(jù)審批人批準的呈批表，認真審核無形資產(chǎn)處置憑證，檢查批準手續(xù)是否齊全，批準權(quán)限是否適當(dāng)?shù)�，審核無誤后據(jù)以編制記賬憑證，進行賬務(wù)處理。
5.2無形資產(chǎn)特許使用公司特許其他公司使用公司的無形資產(chǎn)，由無形資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部擬定方案，經(jīng)授權(quán)人員批準后辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂合同。合同應(yīng)當(dāng)明確無形資產(chǎn)特許使用期間的權(quán)利義務(wù)。
6、監(jiān)督檢查
6.1監(jiān)督檢查主體
6.1.1監(jiān)事會：依據(jù)公司章程對公司無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)決策的審批進行監(jiān)督。
6.1.2審計部：依據(jù)公司授權(quán)和部門職能描述，對公司無形資產(chǎn)購置、處置的執(zhí)行合規(guī)性進行審計監(jiān)督。
6.1.3財務(wù)部：依據(jù)公司授權(quán)，對公司無形資產(chǎn)管理進行監(jiān)督。
6.2監(jiān)督檢查內(nèi)容
(1)無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位人員的設(shè)置情況。重點檢查是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。
(2)無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度的執(zhí)行情況：重點檢查在辦理請購、審批、采購、驗收、付款、處置等無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)時是否有健全的授權(quán)批準手續(xù)，是否存在越權(quán)審批行為。
(3)無形資產(chǎn)投資預(yù)算制度的執(zhí)行情況：重點檢查購建無形資產(chǎn)是否納入預(yù)算，預(yù)算的編制、調(diào)整與審批程序是否適當(dāng)。
(4)無形資產(chǎn)處置制度的執(zhí)行情況：重點檢查處置無形資產(chǎn)是否履行審批手續(xù)，作價是否合理。
(5)檢查入帳依據(jù)是否合法，完整。
6.3監(jiān)督檢查結(jié)果處理
6.3.1不按照上述流程操作，造成無形資產(chǎn)增加、啟用、變更、處置不能及時進行處理，按照損失程度相應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
6.3.2對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的無形資產(chǎn)內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，審計部應(yīng)當(dāng)提請有關(guān)部門采取措施加以糾正和完善。
7、生效實施本制度經(jīng)第一屆董事會第十三次會議批準后生效并實施。
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