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事業(yè)部管理制度（通用15篇）
在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的事業(yè)部管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
事業(yè)部管理制度 篇1
1.目的
結(jié)合公司《采購管理制度》，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，優(yōu)化區(qū)域事業(yè)部資源整合能力，促進(jìn)專業(yè)能力提升，控制采購成本，保持并持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)。
2.適用范圍
本制度適用于e地產(chǎn)XX區(qū)域事業(yè)部及其管理的開發(fā)項(xiàng)目(以下簡稱XX事業(yè)部)。包括構(gòu)成開發(fā)總成本的建設(shè)成本中的四類費(fèi)用(前期、建安、基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施)的采購工作。
3.采購分類及原則
3.1按采購程序的不同，分為以下三種方式:
3.1.1招標(biāo)采購:指按資格審查、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的程序確定合作單位，并與合作單位簽訂采購合同或確定其為認(rèn)價(jià)單位的采購模式。
3.1.2詢價(jià)采購:指以書面詢價(jià)的方式，通過比價(jià)來確定合作單位，并與之簽訂采購合同或確定其為認(rèn)價(jià)單位的采購模式。
3.1.3直接采購:指開發(fā)項(xiàng)目在特殊情況下(如選用專利產(chǎn)品，涉及政府部門、壟斷行業(yè)等)無法進(jìn)行招標(biāo)和詢價(jià)采購，或合作單位已與公司在某個(gè)項(xiàng)目上建立了良好的合作關(guān)系，直接與合作方簽訂采購合同或確定為認(rèn)價(jià)單位的采購模式。
3.2按采購方法的不同，分為以下四種方式:
3.2.1區(qū)域戰(zhàn)略采購:指事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部組織對(duì)于使用范圍廣、使用量大、具有重復(fù)使用特征的產(chǎn)品或服務(wù)，通過簽署區(qū)域戰(zhàn)略合作協(xié)議，由區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴在一定期限內(nèi)為所有適合的開發(fā)項(xiàng)目提供約定的產(chǎn)品或服務(wù)。
3.2.2區(qū)域聯(lián)合采購:指事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部組織對(duì)多個(gè)開發(fā)項(xiàng)目在同一時(shí)期擬選用同一種產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行集中采購。
3.2.3合約采購:指通過采購確定合作單位，并與合作單位直接簽訂采購合同的采購方式。
3.2.4認(rèn)價(jià)采購:指通過采購確定合作單位(或合作單位范圍)，但不與其直接簽訂采購合同，而是以《價(jià)格確認(rèn)單》的形式通知合同單位，由合同單位與確定的合作單位(或范圍)簽訂合同�！秲r(jià)格確認(rèn)單》中所確認(rèn)廠家(或合格廠家范圍)被稱為認(rèn)價(jià)單位。
3.3采購原則
3.3.1達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)采購，由采購委員會(huì)決策。
(1)開發(fā)項(xiàng)目涉及施工內(nèi)容，單項(xiàng)工程合同估算價(jià)在50萬元人民幣(含)以上，包括甲方直接發(fā)包、甲方指定分包工程。
(2)重要材料設(shè)備等貨物采購，單項(xiàng)合同估算在20萬元人民幣(含)以上，或單臺(tái)設(shè)備合同價(jià)在10萬元人民幣(含)以上，包括甲方直接采購、甲方指定采購。
(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算在20萬元人民幣(含)以上。
3.3.2凡未達(dá)到上述第1條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由采購工作小組主辦，通過簽報(bào)形式確認(rèn)，按第5條規(guī)定的決策體系進(jìn)行審批。
4、采購機(jī)構(gòu)的設(shè)立及其職責(zé)
4.1采購工作設(shè)立采購委員會(huì)和采購工作小組的兩級(jí)管理體制，實(shí)行主責(zé)人負(fù)責(zé)制的具體操作模式。
4.2采購委員會(huì)構(gòu)成及其職責(zé)
4.2.1采購委員會(huì)組成
主任:XX區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理
副主任:XX區(qū)域事業(yè)部主管成本副總經(jīng)理
常設(shè)委員:XX區(qū)域事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部經(jīng)理
非常設(shè)委員:根據(jù)采購項(xiàng)目的不同吸納不同人員加入，原則上為各項(xiàng)目總經(jīng)理、主管專業(yè)副總。
采購委員會(huì)主任負(fù)責(zé)主持采購委員會(huì)會(huì)議，主任缺席時(shí)，由副主任主持。
4.2.2采購委員會(huì)是事業(yè)部一常設(shè)機(jī)構(gòu)，是事業(yè)部所屬各項(xiàng)目采購工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)如下:
a、確定由其決策的招標(biāo)采購入圍單位范圍;
b、審批由其決策的招標(biāo)采購文件;
c、確定由其決策的中標(biāo)單位;
d、確定由其決策的直接采購單位;
e、審批區(qū)域戰(zhàn)略采購計(jì)劃;
f、確定區(qū)域戰(zhàn)略采購的合作單位。
4.3采購工作小組的構(gòu)成及職責(zé)
4.3.1采購工作小組組成
各項(xiàng)目總經(jīng)理、主管專業(yè)的副總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部經(jīng)理為固定成員，其中項(xiàng)目總經(jīng)理為組長。
采購工作小組的臨時(shí)性成員視采購內(nèi)容的不同吸納相關(guān)部門及相關(guān)專業(yè)人員加入。
4.3.2采購工作小組是采購工作中的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作和授權(quán)范圍內(nèi)的決策工作。采購工作小組職責(zé)如下:
a、定期編制和調(diào)整采購工作計(jì)劃，對(duì)采購計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行定期反饋。
b、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的全面實(shí)施。
c、在權(quán)限范圍內(nèi)確定中標(biāo)單位，或向采購委員會(huì)提交中標(biāo)候選人的排名。
d、負(fù)責(zé)采購過程中所有資料的整理和歸檔。
4.4采購事項(xiàng)主責(zé)人職責(zé)
4.4.1.采購事項(xiàng)主責(zé)人:每項(xiàng)采購工作事先確定一個(gè)主責(zé)人，屬于集中采購的事項(xiàng)，主責(zé)人由經(jīng)濟(jì)合同部確定;屬于項(xiàng)目采購的事項(xiàng)，主責(zé)人由項(xiàng)目確定。
4.4.2.主責(zé)人職責(zé):主責(zé)人是采購工作的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)所采購事項(xiàng)的質(zhì)量、進(jìn)度及成本進(jìn)行全過程控制。
4.4.3.主責(zé)人工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)所主責(zé)的采購事項(xiàng)的全部組織工作。具體如下。
a)負(fù)責(zé)推薦擬投標(biāo)單位，可以從已有供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中篩選，也可以自行推薦供應(yīng)商，但需按公司制度組織相關(guān)人員進(jìn)行考察。主責(zé)人負(fù)責(zé)編制入圍單位推薦報(bào)告。
b)負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件。
c)負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢標(biāo)具體事宜。
d)負(fù)責(zé)匯總有關(guān)人員的意見，推薦中標(biāo)單位。并負(fù)責(zé)組織編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。
e)主責(zé)人應(yīng)將采購工作進(jìn)展情況及時(shí)向匯報(bào)人及有關(guān)人員通報(bào)。
f)主責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化等工作。
4.4.4.主責(zé)人權(quán)力:
a)主責(zé)人有權(quán)力推薦擬投標(biāo)單位。
b)主責(zé)人有權(quán)力推薦擬中標(biāo)單位。
c)主責(zé)人有權(quán)力在項(xiàng)目采購前根據(jù)需要，經(jīng)與有關(guān)業(yè)務(wù)模塊協(xié)商后，吸納專業(yè)人員成立為本項(xiàng)采購服務(wù)的虛擬機(jī)構(gòu)。
d)主責(zé)人有針對(duì)本項(xiàng)采購事項(xiàng)的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
4.5采購事項(xiàng)商務(wù)配合人職責(zé)
4.5.1采購事項(xiàng)商務(wù)配合人:每項(xiàng)采購工作事先確定一個(gè)商務(wù)配合人，屬于集中采購的事項(xiàng)，由經(jīng)濟(jì)合同部確定;屬于項(xiàng)目采購的事項(xiàng)，由項(xiàng)目確定。
4.5.2商務(wù)配合人職責(zé):負(fù)責(zé)采購工作的商務(wù)配合及監(jiān)督工作。
4.5.3商務(wù)配合人主要工作
a、編制招標(biāo)文件商務(wù)部分及工程量清單;商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)并編制商務(wù)評(píng)標(biāo)報(bào)告。對(duì)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)報(bào)告整體內(nèi)容進(jìn)行審核。
b、負(fù)責(zé)定向采購中商務(wù)條件的洽談工作。
c、負(fù)責(zé)甲方認(rèn)價(jià)類的材料設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)工作。
d、負(fù)責(zé)工程類合同商務(wù)部分的編制工作，并對(duì)合同整體內(nèi)容進(jìn)行審核。
5、采購決策授權(quán)及決策程序
5.1采購決策授權(quán)
5.1.1按3.3.1條規(guī)定的.招標(biāo)采購限額以上(含限額本身)的采購項(xiàng)目，由采購委員會(huì)決策合作單位。
5.1.2按3.3.1條規(guī)定的招標(biāo)采購限額以下的采購項(xiàng)目，由采購工作小組決策合作單位，并報(bào)備經(jīng)濟(jì)合同部。
5.2采購決策程序
5.2.1采購委員會(huì)決策形式:可以采取會(huì)議形式，也可以采取簽報(bào)形式，視具體情況決定。
a)會(huì)議形式:由經(jīng)濟(jì)合同部根據(jù)項(xiàng)目需求不定期組織，各項(xiàng)目提前5天上報(bào)會(huì)議資料。決策投標(biāo)單位的會(huì)議資料包括:擬投標(biāo)單位評(píng)選報(bào)告、招標(biāo)文件。決策中標(biāo)單位的會(huì)議資料包括:評(píng)標(biāo)報(bào)告及相關(guān)附件。參會(huì)人員:采購委員會(huì)成員、采購主責(zé)人、商務(wù)配合人。
采購委員會(huì)會(huì)議采用民主決策原則。參會(huì)人員不少于采購委員會(huì)應(yīng)到人數(shù)三分之二時(shí)，確認(rèn)會(huì)議有效;參會(huì)委員意見一致不少于參會(huì)委員三分之二時(shí)，確認(rèn)會(huì)議決議有效;同一事項(xiàng)，委員會(huì)主任可否決一次。
b)簽報(bào)形式:由采購主責(zé)人作為簽報(bào)的經(jīng)辦人，按照XX區(qū)域事業(yè)部eip采購簽報(bào)(限額以上)形式，履行程序。決策投標(biāo)單位的簽報(bào)資料包括:擬投標(biāo)單位評(píng)選報(bào)告、招標(biāo)文件。決策中標(biāo)單位的簽報(bào)資料包括:評(píng)標(biāo)報(bào)告及相關(guān)附件。
5.2.2采購工作小組決策形式:采取簽報(bào)形式?jīng)Q策。由采購主責(zé)人作為簽報(bào)的經(jīng)辦人，將評(píng)標(biāo)結(jié)果按照XX區(qū)域事業(yè)部eip采購簽報(bào)(限e地產(chǎn)XX區(qū)域事業(yè)部額以下)形式，履行程序。簽報(bào)資料包括:供應(yīng)商評(píng)選報(bào)告、詢價(jià)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、相關(guān)附件。
6.激勵(lì)機(jī)制
對(duì)于采購過程中，達(dá)到以下工作標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)對(duì)主責(zé)人及其虛擬機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.1.在保證所采購的產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，主動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，達(dá)到了降低成本的目的。
62.在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，通過商務(wù)談判降低投標(biāo)價(jià)格。
7.附則
7.1.采購紀(jì)律和監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行e地產(chǎn)有限公司統(tǒng)一規(guī)定。
7.2.本制度由XX區(qū)域事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部負(fù)責(zé)解釋。
7.3.本制度自頒布之日起執(zhí)行，至相應(yīng)更新版本頒布之日自行終止。
事業(yè)部管理制度 篇2
第一章總則
第一條為規(guī)范XX企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部(以下簡稱集團(tuán))的考勤管理，維護(hù)員工休息、休假的權(quán)利，制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)全體員工的考勤管理。下屬子公司可參照本辦法執(zhí)行。
第三條企業(yè)管理部人力資源主管負(fù)責(zé)員工考勤的日常管理工作。
第二章
第四條出勤規(guī)定集團(tuán)的考勤周期為每月1日至最后一日。集團(tuán)實(shí)行手工考勤與打卡考勤相結(jié)合的制度。集團(tuán)在指定地點(diǎn)設(shè)置打卡機(jī)，員工按打卡要求進(jìn)行打卡。嚴(yán)禁代打卡，如有代打卡現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月績效考核分中對(duì)相關(guān)人員每人扣1分。
第五條考勤結(jié)果于次月初由集團(tuán)企業(yè)管理部人力資源主管匯總，經(jīng)企業(yè)管理部經(jīng)理審核、行政總監(jiān)審定、分管副總裁批準(zhǔn)后交工資表制作人，作為核發(fā)工資的依據(jù)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目公司或未與集團(tuán)總部集中辦公的其他部門，可根據(jù)實(shí)際情況制定考勤辦法在集團(tuán)企業(yè)管理部備案后單獨(dú)考勤。
第六條各部門可以根據(jù)工作需要安排本部門員工加班。集團(tuán)沒有加班要求的，員工可以照常休息;如有加班要求須按要求加班，加班考勤同日常工作考勤。
第七條遲到及早退上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)到計(jì)遲到;不請(qǐng)假提前15分鐘離崗計(jì)早退。遲到或早退超過15分鐘按曠工處理。遲到或早退一次，由企業(yè)管理部人力資源主管于下月提出警告，當(dāng)月累計(jì)兩次通知部門負(fù)責(zé)人，當(dāng)月累計(jì)三次計(jì)曠工半天，四次計(jì)一天，依次類推;一月內(nèi)累計(jì)遲到與早退超過8次者，集團(tuán)與該員工解除勞動(dòng)合同。經(jīng)直接上級(jí)同意并出示書面證明的，或回集團(tuán)后取得規(guī)定請(qǐng)假條而未能按時(shí)打卡的員工，不按遲到、早退、曠工計(jì)算。
第八條曠工不請(qǐng)假離崗或無正當(dāng)理由不到崗計(jì)曠工，曠工只計(jì)半天、一天等整數(shù)天，曠工按曠工時(shí)間的雙倍處理，曠工期間停發(fā)所有工資和福利。一個(gè)月內(nèi)曠工超過三天(含)，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天，集團(tuán)與該員工解除勞動(dòng)合同。
第九條出差員工因公出差，應(yīng)填寫出差申請(qǐng)表，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部根據(jù)資金計(jì)劃復(fù)核、隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、人力資源主管處備案后方可出差。
第十條各類假別規(guī)定
1、事假:集團(tuán)嚴(yán)格控制員工請(qǐng)事假。員工必須請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》經(jīng)批準(zhǔn)后交企業(yè)管理部備案。請(qǐng)假1天(含)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假1-3天(含)的，由部門經(jīng)理審核、分管總監(jiān)批準(zhǔn);請(qǐng)假3-5天(含)的，由部門經(jīng)理審核、分管總監(jiān)審定、分管副總裁批準(zhǔn);超過5天的，須報(bào)總裁批準(zhǔn);全年事假不得超過10天;
2、病假:員工有因病享受休息的權(quán)利。病假三天(含)以內(nèi)的，由本人填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核、分管總監(jiān)批準(zhǔn)，交企業(yè)管理部備案后方可休假;病假3-10天(含)的，須出具醫(yī)院開具的診斷證明書，經(jīng)部門經(jīng)理審核、分管總監(jiān)審定、分管副總裁批準(zhǔn)后，交企業(yè)管理部備案后方可休假;病假10天以上的，須報(bào)總裁批準(zhǔn);
3、婚假:員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證提前一星期辦理婚假手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理審核、分管總監(jiān)審定、分管副總裁批準(zhǔn)，在企業(yè)管理部備案后方可休假;員工婚假為三天(符合晚婚規(guī)定者，可享受婚假七天);
4、喪假:員工直系親屬死亡(岳父母、公公、婆婆按直系親屬對(duì)待)，可請(qǐng)三天喪假;
5、產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假為九十天;
6、哺乳假:嬰兒在哺乳期間(365天)的女員工，可享受哺乳假，哺乳假一日兩次，每次30分鐘，可兩次并為一次使用;
7、年休假:在集團(tuán)工作滿兩年者可享受年休假一天;超過兩年按每增加一年增加一天假期計(jì)算，但最多不能超過5天。年休假必須提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理校核、分管總監(jiān)審核、分管副總裁審定、總裁批準(zhǔn)后交企業(yè)管理部備案后方可休假;
8、調(diào)休:員工在休息日加班者，可在30日內(nèi)根據(jù)部門的工作安排選擇時(shí)間調(diào)休，調(diào)休的批準(zhǔn)程序參照事假的相關(guān)規(guī)定;
9、所有《請(qǐng)假單》均需交企業(yè)管理部備案;
10、法定假:集團(tuán)在下列節(jié)日期間根據(jù)實(shí)際情況安排員工休假(具體假期以當(dāng)時(shí)國家公布的'期限為準(zhǔn))
(1)元旦;
(2)春節(jié);
(3)國際勞動(dòng)節(jié);
(4)國慶節(jié);
(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)日。
第十一條所有假期均不扣除因休假而在路途中的時(shí)間。年休假計(jì)算時(shí)包含公休日，但不包含法定假;其他假期計(jì)算時(shí)均包含公休日和法定假。
第十二條各種假期內(nèi)工資發(fā)放的規(guī)定:
1、事假:按天數(shù)核算，停發(fā)假期內(nèi)的工資;
2、病假:1個(gè)月以內(nèi)按天數(shù)核算，扣發(fā)假期內(nèi)基本工資的40%;1個(gè)月以上的扣發(fā)全部基本工資;
3、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、年休假期間，基本工資全額發(fā)放;
4、月內(nèi)累計(jì)事假超過五天的員工，不再參加績效考核(即停發(fā)績效工資)。
第三章附則
第十三條本辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十四條已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。
第十五條本辦法經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
事業(yè)部管理制度 篇3
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)預(yù)算管理，規(guī)范預(yù)算編制和執(zhí)行行為，健全預(yù)算約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高預(yù)算支出績效，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《國家局機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約對(duì)浪費(fèi)條例〉實(shí)施辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條預(yù)算管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和厲行節(jié)約的要求，牢固樹立過“緊日子”的思想，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊編制預(yù)算，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等一般性支出，確�！叭�(jīng)費(fèi)”只減不增。建立健全厲行節(jié)約對(duì)浪費(fèi)長效機(jī)制，不斷降低行政運(yùn)行成本。
第三條完善預(yù)算編報(bào)和審批制度。各司、室、中心要緊密聯(lián)系工作職責(zé)，根據(jù)上年預(yù)算規(guī)模和本年工作安排合理測(cè)算資金需求，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算，并對(duì)預(yù)算草案的合理性進(jìn)行審核。各司、室、中心“一上”預(yù)算草案需經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后，于每年7月10日前報(bào)送財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各司、室、中心預(yù)算草案是否符合規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)，是否符合國家的政策要求等進(jìn)行審核，匯總形成部門“一上”預(yù)算草案，提交局長辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，按要求于7月31日前報(bào)送財(cái)政部。財(cái)政部下達(dá)“一下”預(yù)算控制數(shù)后，各司、室、中心要嚴(yán)格對(duì)照分解下達(dá)的“一下”預(yù)算控制數(shù)對(duì)預(yù)算進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后于11月20日前報(bào)送財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門審核匯總后形成部門“二上”預(yù)算草案，按程序經(jīng)局長審批后，于12月10日前報(bào)送財(cái)政部。
第四條加強(qiáng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理。編制預(yù)算時(shí)要按規(guī)定用途優(yōu)先安排使用結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)已基本完成，或項(xiàng)目支出連續(xù)兩年未使用，或連續(xù)三年仍未使用完形成的.剩余資金，財(cái)務(wù)部門將按規(guī)定報(bào)財(cái)政部做結(jié)余資金處理。
第五條抓好項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃，推進(jìn)備選項(xiàng)目庫建設(shè)。各司、室、中心要將項(xiàng)目組織和預(yù)算編報(bào)工作時(shí)間前移，結(jié)合工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提前做好備選項(xiàng)目的遴選、論證和審核等相關(guān)工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行分類、滾動(dòng)管理，根據(jù)年度預(yù)算規(guī)模合理安排新增預(yù)算項(xiàng)目。未進(jìn)入備選項(xiàng)目庫的項(xiàng)目原則上不安排預(yù)算。申報(bào)新增預(yù)算項(xiàng)目或延續(xù)項(xiàng)目申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)算應(yīng)提供書面論證意見，必要時(shí)財(cái)務(wù)部門可組織專家或托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。
第六條規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目和中修項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)流程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門申報(bào)基本建設(shè)項(xiàng)目，要先向發(fā)展報(bào)批基本建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目概算；申報(bào)中修項(xiàng)目，要先向國管局申請(qǐng)中修項(xiàng)目立項(xiàng)和提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。得到批準(zhǔn)后，再向財(cái)務(wù)部門提出預(yù)算申請(qǐng)并提供有關(guān)批準(zhǔn)文件，財(cái)務(wù)部門審核匯總后編入部門預(yù)算，按規(guī)定報(bào)送財(cái)政部。
第七條強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。應(yīng)當(dāng)遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部批復(fù)的預(yù)算，禁止超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出，嚴(yán)禁虛列支出、轉(zhuǎn)移或套取預(yù)算資金。完善重支出集體決定制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，嚴(yán)格履行報(bào)銷審批程序，任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)或與機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。
第八條加強(qiáng)預(yù)算審核和合同審核。預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行前要編制具體的明細(xì)預(yù)算報(bào)告。經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后再報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批。按照財(cái)政部的要求，凡涉及使用財(cái)政資金對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，在經(jīng)辦部門初審的基礎(chǔ)上，由財(cái)務(wù)部門審核把關(guān)后方可確定正式合同文本。實(shí)行招投標(biāo)的，招標(biāo)文件中合同文本須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后方可發(fā)標(biāo)。
第九條加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理。實(shí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)制度，建立預(yù)算安排與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度掛鉤機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況定期統(tǒng)計(jì)、排序并通報(bào)，項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度較差的司、室、中心要及時(shí)查找原因，研究改進(jìn)措施。對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度低于機(jī)關(guān)平均水平的司、室、中心，將酌情核減下年度延續(xù)項(xiàng)目預(yù)算金額并限制新增項(xiàng)目。
第十條堅(jiān)持預(yù)算管理與政府采購管理有機(jī)結(jié)合。所有使用財(cái)政性資金及其配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出，必須嚴(yán)格按照預(yù)算單位政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購預(yù)算，納入部門預(yù)算。未按要求編報(bào)政府采購預(yù)算的，不得組織政府采購活動(dòng)，不得支付資金，不得申請(qǐng)變更政府采購方式和采購進(jìn)口產(chǎn)品。
第十一條堅(jiān)持預(yù)算管理與資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)資產(chǎn)配置預(yù)算審核，從滿足機(jī)關(guān)辦公基本需求出發(fā)，從嚴(yán)控制資產(chǎn)配備數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕奢侈浪費(fèi)。資產(chǎn)處置收入納入預(yù)算管理，嚴(yán)格按照“收支兩條線”要求，及時(shí)全額上繳。
第十二條加強(qiáng)預(yù)算績效管理。完善制度規(guī)定，逐步建立“編制有目標(biāo)、執(zhí)行有監(jiān)控、完成有評(píng)價(jià)、結(jié)果有饋、饋有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理模式。有關(guān)司、室、中心與財(cái)務(wù)部門要積極配合，認(rèn)真組織預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)工作，按時(shí)提交績效報(bào)告和績效評(píng)價(jià)報(bào)告�？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果將作為安排下一年度預(yù)算支出的重要依據(jù)。
第十三條積極推進(jìn)機(jī)關(guān)預(yù)算信息公開。辦公室與綜合指導(dǎo)司、研究室、人事司、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、信息中心等部門要根據(jù)自身職責(zé)，建立完善預(yù)算、決算公開工作機(jī)制，及時(shí)做好因公出國（境）、公務(wù)用車、公務(wù)接待、差旅、會(huì)議、印刷、培訓(xùn)、修繕改造、政府采購等預(yù)算執(zhí)行相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)工作，以適當(dāng)方式在機(jī)關(guān)內(nèi)部公開，按規(guī)定應(yīng)向社會(huì)公開的及時(shí)向社會(huì)公開。
第十四條建立完善預(yù)算聯(lián)系人制度。各司、室、中心應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)辦具體預(yù)算事務(wù)并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，助提高預(yù)算實(shí)務(wù)操作能力。
第十五條加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行綜合管理，完善內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)依法依規(guī)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，有權(quán)對(duì)任何一筆支出的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時(shí)提出整改要求，并監(jiān)督執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。
第十六條本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起施行。
事業(yè)部管理制度 篇4
一、制訂目的
為加強(qiáng)辦公室的管理，建立良好的工作秩序，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，保持積極向上的精神狀態(tài)和精神飽滿的工作熱情，為各部門起到示范和表率作用，特對(duì)事業(yè)部內(nèi)部管理制訂如下制度：
二、適用范圍
事業(yè)部全體員工
三、權(quán)責(zé)單位
1、事業(yè)部人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改工作。
2、事業(yè)部人事行政部與各職能部門負(fù)責(zé)制度的監(jiān)管與執(zhí)行工作。
3、事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。
四、實(shí)施細(xì)則
1、工作要求
�。�1）工作期間，按公司要求穿工作服，佩帶工作牌.
�。�2）保持個(gè)人良好的精神面貌，衣服穿戴整潔、干凈，上班期間不得穿拖鞋、背心、短褲等。
�。�3）工作期間使用文明禮貌用語，接待客戶做到主動(dòng)、熱情、有禮有節(jié)，同事之間在工作過程中應(yīng)做到互相幫助、互相協(xié)作。
2、辦公環(huán)境管理
�。�1）公共區(qū)域每日安排專人進(jìn)行清掃，確保辦公室整體環(huán)境干凈、整潔，個(gè)人區(qū)域由各辦公人員自行負(fù)責(zé)。
公共區(qū)域包括：辦公室地面、通道、公共臺(tái)面以及門窗等；
個(gè)人區(qū)域包括：個(gè)人工作臺(tái)面、個(gè)人辦公箱柜以及其他辦公用品等。
（2）個(gè)人辦公區(qū)域要求：桌面整潔，物品擺放整齊、有序，文件歸檔，標(biāo)識(shí)清楚，無私人物品。
�。�3）人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)辦公室衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督與管理工作，并在日常工作過程中組織抽查，如發(fā)現(xiàn)地面臟亂、物品雜亂等情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月考核分2-5分。
�。�4）辦公室區(qū)域、會(huì)議室內(nèi)禁止吸煙，違者罰款200元/次。
3、會(huì)議管理
�。�1）會(huì)議分類及說明：
�、偈聵I(yè)部月度例會(huì)：由人事行政部在每月第一個(gè)工作日組織召開，各部門負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)上月工作完成情況，并由事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)當(dāng)月工作計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。會(huì)議決議由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)跟蹤并予以考核。
�、诓块T周例會(huì)：每周一早上8：30分召開，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織，事業(yè)部產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、制造部、研發(fā)技術(shù)部、銷售部等相關(guān)部門人員參加。會(huì)議內(nèi)容：各部門周工作完成情況跟蹤與了解；
�、勖鞔_周生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)各部門需協(xié)調(diào)、落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)行確定。
�、芩幚碇芾龝�(huì)：每周一早上9：30分召開，由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織，水處理銷售部、市場部及其他相關(guān)部門人員參加。協(xié)調(diào)水處理工作進(jìn)程及相關(guān)事項(xiàng)的溝通。
�、萜渌麜�(huì)議：每月不定期進(jìn)行，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織和召開，與會(huì)議討論事項(xiàng)有關(guān)的部門均需派員參加，會(huì)議決定事項(xiàng)由責(zé)任部門指定專人負(fù)責(zé)跟催。
�。�2） 參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，由于出差等特殊原因不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。部門月度例會(huì)應(yīng)直接向總經(jīng)理請(qǐng)假。
�。�3）會(huì)議組織部門應(yīng)提前安排好主持人和記錄員，準(zhǔn)備好會(huì)議議程、提綱，落實(shí)會(huì)場、簽到表等。
�。�4）會(huì)議結(jié)果跟蹤
�、賹ｎ}會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要的，則在會(huì)議決議需完成的工作事項(xiàng)中明確會(huì)議事項(xiàng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人及檢查人，并將會(huì)議紀(jì)要報(bào)總經(jīng)理助理處備案。
�、诳偨�(jīng)理助理跟蹤會(huì)議紀(jì)要中明確的完成時(shí)間對(duì)工作事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未完成或延遲完成的工作事項(xiàng)視具體情況扣除負(fù)責(zé)人及檢查人2-5分/次。
（5）會(huì)議紀(jì)律
�、侔磿r(shí)到場不超過預(yù)定時(shí)間，因特殊原因確需晚到早退的，應(yīng)提前向會(huì)議負(fù)責(zé)人說明，因故無法參加會(huì)議的應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假。遲到扣1分/次，無故缺席扣2分/次，中途無故長時(shí)間離會(huì)未說明原因的扣1分/次。
�、跁�(huì)議期間，與會(huì)人員的通訊工具應(yīng)置于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，有重要情況必須接聽電話的.在不影響會(huì)議前提下主動(dòng)離席接聽，并做到長話短說迅速返回。違者扣除月考核分1分/次。
�、垡陨溪�(jiǎng)懲由會(huì)議負(fù)責(zé)人記錄并在會(huì)后報(bào)人事行政部備案，在月度考核中兌現(xiàn)。
4、紀(jì)律要求
�。�1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得無故脫崗、離崗、串崗、聊天、娛樂、大聲喧嘩。
�。�2）服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在崗期間不從事與工作不相關(guān)的事情。
�。�3）上班時(shí)間或加班時(shí)間不得使用公司電腦玩游戲、上網(wǎng)或做與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
�。�4）下班或午休期間應(yīng)檢查并關(guān)閉水源、電器及門窗。
�。�5）正常上班時(shí)間，不得在工作場所（含辦公室）吃食物（早餐、零食等）的。
�。�6）電話鈴響須在三聲內(nèi)接聽，同事不在座位時(shí)須幫忙接聽并予轉(zhuǎn)告。
�。�7）愛護(hù)公物，不私自挪用、拆卸公共或他人的辦公用品。
�。�8）違反以上事項(xiàng)的視具體情況樂捐款100-500元/次。
五、其他
本制度自公布之日起實(shí)施。
事業(yè)部管理制度 篇5
一、印章的保管
1、監(jiān)印員專門負(fù)責(zé)印章的'保管使用，一切用印須經(jīng)監(jiān)印員。印章保管要專柜加鎖，節(jié)假日時(shí)間長或暫停使用時(shí)應(yīng)加封條。
2、原則上不得將印章帶出機(jī)關(guān)或單位使用。需要套印的，監(jiān)印員必須親自到現(xiàn)場監(jiān)印，不可捎帶。
3、印章要注意保養(yǎng)，及時(shí)清洗，以確保用印清晰。
二、印章的使用
1、使用印章必須報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，使用辦公室印章須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
2、對(duì)需加蓋印章的文書內(nèi)容必須認(rèn)真審閱，尤其是一些特殊情況用印，更要審閱清楚。
3、建立用印登記制度，每次用印經(jīng)辦人必須將時(shí)間、內(nèi)容、批準(zhǔn)人、用印數(shù)等項(xiàng)目填寫清楚。
4、蓋印要嚴(yán)肅認(rèn)真，蓋出的印章端正、清晰、直觀便于識(shí)別，不能蓋歪和顛倒，不能壓正文。印章不能蓋在空白紙上。
5、一律不準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)合同、拆借資金擔(dān)保用印，嚴(yán)禁擅自用印，否則追究當(dāng)事人責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重和造成的影響給予處分。
事業(yè)部管理制度 篇6
一、用車范圍
(一)堅(jiān)持公車公用原則，首先保障局領(lǐng)導(dǎo)的工作用車。
(二)機(jī)關(guān)人員在城區(qū)內(nèi)辦事，除特殊情況外，原則上不派車。
(三)股室人員因工作需要出差，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可由辦公室派車。
(四)特殊情況下外單位調(diào)用本局小車，由辦公室請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派車。
二、用車手續(xù)
嚴(yán)格派車制度。
所有用車人均先告知辦公室，由辦公室請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，填寫派車單，再通知駕駛員出車。
用車人要事先告知用車事由、行車路線、往返時(shí)間、運(yùn)行里程，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
嚴(yán)禁股室和個(gè)人私自直接向駕駛員要車。
節(jié)假日期間，局機(jī)關(guān)小車一律歸庫，特殊情況下用車，可由局領(lǐng)導(dǎo)暫行安排后再由辦公室補(bǔ)填派車單。
三、安全管理、車輛維修和保養(yǎng)
(一)駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，增強(qiáng)責(zé)任心，牢固樹立安全第一的思想。
(二)駕駛?cè)藛T要樹立良好的職業(yè)道德，自覺遵守交通秩序，嚴(yán)禁在上班、行車時(shí)間飲酒。
(三)局機(jī)關(guān)小車無任務(wù)時(shí)一律停放在車庫，不得私自駕車外出或?qū)⑿≤嚱凰笋{駛，不得私自將車輛借與他人，否則造成的一切損失概由駕駛員本人負(fù)責(zé)。
未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)用學(xué)校車輛。
(四)駕駛?cè)藛T應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，隨時(shí)保持車況良好和車容整潔。
(五)汽車受損或出現(xiàn)駕駛員不能排除的故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室主任報(bào)告，經(jīng)查驗(yàn)后送維修費(fèi)用低和服務(wù)信譽(yù)好的.定點(diǎn)修理廠。
修理金額在100元以內(nèi)的由駕駛員自定，500元以內(nèi)的由辦公室主任決定，500元以上的報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
出車途中臨時(shí)需要維修的，憑單據(jù)交局長審核報(bào)銷。
(六)局機(jī)關(guān)小車一律實(shí)行定點(diǎn)加油。
駕駛員憑供油本加油。
每月底，由辦公室根據(jù)派車單和小車行駛里程核算用油量。
到區(qū)外出車需臨時(shí)加油的，憑單據(jù)交局長審核報(bào)銷。
事業(yè)部管理制度 篇7
第一章總則
第一條為規(guī)范XX企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部(以下簡稱集團(tuán))員工辭職、辭退管理工作，制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)及下屬子公司管理人員，下屬子公司其他人員的離職可參照本辦法執(zhí)行。
第三條企業(yè)管理部是員工辭職、辭退的主管部門。
第二章核決程序
第四條離職種類
1、辭職:因員工個(gè)人原因離職;
2、辭退:按本章第六條的有關(guān)規(guī)定處理;
3、自動(dòng)離職:員工一個(gè)月內(nèi)無故曠工3日(含)以上按自動(dòng)離職處理。
第五條辭職
1、員工提出辭職，由企業(yè)管理部發(fā)給《離職申請(qǐng)表》，由所在部門經(jīng)理校核、分管總監(jiān)審核、企業(yè)管理部經(jīng)理復(fù)核、行政總監(jiān)復(fù)核、分管行政副總裁審定、總裁批準(zhǔn)后即為通過;
2、離職面談員工離職前，集團(tuán)可根據(jù)員工意愿安排企業(yè)管理部或員工上級(jí)主管進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。
第六條辭退。下列行為之一者，集團(tuán)予以辭退:
1、一年內(nèi)連續(xù)三次考核成績低于60分者;
2、內(nèi)部解聘時(shí)間(待崗時(shí)間)超過兩個(gè)月者;
3、連續(xù)兩次被內(nèi)部解聘者;
4、曠工或無正當(dāng)理由不在崗累計(jì)超過三(含)個(gè)工作日，或者一年內(nèi)累計(jì)超過十(含)個(gè)工作日的;
5、嚴(yán)重違犯集團(tuán)紀(jì)律，經(jīng)勸告、教育、警告后不改的;
6、違抗命令或擅離職守，造成重大事故的;
7、聚眾罷工、怠工、造謠惑眾，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序的;
8、失職、營私舞弊，對(duì)集團(tuán)造成嚴(yán)重?fù)p失的;
9、泄露集團(tuán)商業(yè)秘密，給集團(tuán)造成嚴(yán)重?fù)p失的;
10、被依法追究刑事責(zé)任的;
11、勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)集團(tuán)研究決定不再適宜續(xù)簽的;
12、違反勞動(dòng)合同其他情形的;有以上情形之一的員工，經(jīng)企業(yè)管理部審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理部向被解聘人員開具解聘通知書，通知本人到集團(tuán)辦理相關(guān)手續(xù);
第三章工作移交事項(xiàng)
第七條工作移交與離職手續(xù)辦理
1、實(shí)物移交。離職人員應(yīng)將原個(gè)人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)(電腦等)及
低值易耗品(辦公桌椅等)如數(shù)退回，如有損毀、丟失，按財(cái)務(wù)部記載的資產(chǎn)凈值賠償;調(diào)崗與轉(zhuǎn)崗員工無需交還個(gè)人名下的固定資產(chǎn)及低值易耗品，但應(yīng)到總裁辦公室辦理相應(yīng)變動(dòng)手續(xù)，將其個(gè)人領(lǐng)用的上述物品調(diào)帳到調(diào)往部門;
2、資料移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的技術(shù)文件、圖紙、照片、圖書、公章等各類紙質(zhì)、磁盤及光盤資料給原部門指定的接交人;
3、信息移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的`相關(guān)業(yè)務(wù)單位信息及聯(lián)系方式給原部門指定的接交人;
4、手頭工作任務(wù)等其他應(yīng)交辦事項(xiàng)的移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)將有關(guān)部門未完成工作等其他應(yīng)交辦事項(xiàng)交待給原部門指定的接交人;
5、經(jīng)濟(jì)手續(xù)的移交。離職人員須結(jié)清本人與原所在部門及財(cái)務(wù)部的經(jīng)濟(jì)手續(xù)，歸還個(gè)人名下借款;調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工須結(jié)清本人與原所在部門的經(jīng)濟(jì)手續(xù)。
第八條工作移交程序及離職手續(xù)辦理
1、員工提出離職時(shí)，由企業(yè)管理部書面通知財(cái)務(wù)部不再支付給該員工任何款額，待集團(tuán)規(guī)定可結(jié)算之日方可進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算;
2、員工獲準(zhǔn)離職后，離職人員持《離職交接單》和《交接明細(xì)單》在各部門辦理工作移交手續(xù);員工在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，由企業(yè)管理部發(fā)給《人員異動(dòng)表》，在原部門和資產(chǎn)管理人員處辦理工作移交手續(xù);
3、離職人員將填寫完畢的《離職申請(qǐng)表》、《離職交接單》和《交接明細(xì)單》交企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部為其辦理檔案轉(zhuǎn)移、社會(huì)保險(xiǎn)(試用期員工除外)及工資結(jié)算等手續(xù)。
第四章附則
第九條本辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十條已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。
第十一條本辦法經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
事業(yè)部管理制度 篇8
第一章總則
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)xx市行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出管理，提高專項(xiàng)資金使用效益，促進(jìn)行政工作任務(wù)完成和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和，《省級(jí)行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算管理試行辦法》（贛財(cái)預(yù)字[xxx2]66號(hào)），制定本辦法。
第二條本辦法適用于xx市行政事業(yè)單位的項(xiàng)目支出預(yù)算管理。
第三條項(xiàng)目支出預(yù)算是部門支出預(yù)算的組成部分，是行政事業(yè)單位為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出預(yù)算之外編制的年度項(xiàng)目支出計(jì)劃。
第四條本辦法適用與xx市行政事業(yè)單位在行政事業(yè)性經(jīng)費(fèi)中開支的項(xiàng)目，主要包括型修繕、型會(huì)議和其他行政事業(yè)性項(xiàng)目。
型修繕是指行政事業(yè)單位維修項(xiàng)目金額在5萬元以上的修繕項(xiàng)目；
型會(huì)議是按省財(cái)政廳贛財(cái)行字[xxx0]第114號(hào)文件規(guī)定的一類會(huì)議；
其他行政事業(yè)性項(xiàng)目是指行政事業(yè)單位除以上項(xiàng)目以外，為開展某種專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)或完成特定工作任務(wù)而需要開支的項(xiàng)目。
第五條項(xiàng)目支出預(yù)算管理的基本原則
�。ㄒ唬┚C合預(yù)算的原則。項(xiàng)目支出預(yù)算要體現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排的要求。
�。ǘ┛茖W(xué)論證原則。對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的可行性論證，主管部門和財(cái)政業(yè)務(wù)部門要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核和把關(guān)。
�。ㄈ┖侠砼判蛟瓌t。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目庫的項(xiàng)目要按照輕重緩急進(jìn)行排序，財(cái)政部門根據(jù)當(dāng)年財(cái)力狀況和項(xiàng)目順序，優(yōu)先安排急需的項(xiàng)目。
�。ㄋ模┳粉檰栃У脑瓌t。財(cái)政部門和主管部門對(duì)財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目的實(shí)施過程及其完成結(jié)果進(jìn)行績效考評(píng)、追蹤問效。
第二章項(xiàng)目庫
第六條項(xiàng)目庫是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化、程序化管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。項(xiàng)目庫由財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行分級(jí)管理。
第七條項(xiàng)目庫分為財(cái)政局項(xiàng)目庫和主管部門項(xiàng)目庫。
主管部門項(xiàng)目庫，由各主管部門按照申報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算的要求，結(jié)合本部門的特點(diǎn)，對(duì)所屬單位申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選排序后設(shè)立。
財(cái)政部項(xiàng)目庫，由財(cái)政局根據(jù)項(xiàng)目支出預(yù)算管理的需要，結(jié)合財(cái)力可能，對(duì)主管部門所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選排序后設(shè)立。
第八條項(xiàng)目庫實(shí)行滾動(dòng)管理。
第三章項(xiàng)目申報(bào)
第九條市財(cái)政局統(tǒng)一制定項(xiàng)目申報(bào)文本、項(xiàng)目支出預(yù)算報(bào)表體系。主管部門按照省財(cái)政廳編制部門預(yù)算的要求，統(tǒng)一匯總向財(cái)政局申報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算。
第十條申報(bào)條件
申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
�。ㄒ唬┓蠂矣嘘P(guān)方針政策和財(cái)政資金支持的方向、范圍；
（二）屬于本部門行政工作和事業(yè)發(fā)展需要安排的項(xiàng)目；
�。ㄈ┯忻鞔_的項(xiàng)目目標(biāo)、組織實(shí)施設(shè)計(jì)和科學(xué)合理的項(xiàng)目預(yù)算，并經(jīng)過充分的研究和論證。
第十一條項(xiàng)目按照申報(bào)要求分為新增項(xiàng)目和延續(xù)項(xiàng)目。
新增項(xiàng)目，是指本年度新增的需列入預(yù)算的項(xiàng)目。
延續(xù)項(xiàng)目，是指以前年度批準(zhǔn)的，需在本年度預(yù)算中繼續(xù)安排的項(xiàng)目。
第十二條申報(bào)要求
�。ㄒ唬┬略鲰�(xiàng)目必須按照財(cái)政局的要求填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)書的有關(guān)內(nèi)容并附相關(guān)材料。
（二）延續(xù)項(xiàng)目中項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算沒有變化的，可以不填寫“項(xiàng)目申報(bào)書”；項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算發(fā)生較變化的，需重新填寫“項(xiàng)目申報(bào)書”并附相關(guān)材料。
�。ㄈ┲鞴懿块T應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政局規(guī)定的時(shí)間報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料，項(xiàng)目申報(bào)材料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第十三條申報(bào)程序
（一）項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算管理級(jí)次申報(bào)項(xiàng)目，不得越級(jí)上報(bào)。
�。ǘ┲鞴懿块T對(duì)項(xiàng)目單位申報(bào)的項(xiàng)目審核后，將符合條件的項(xiàng)目納入主管部門項(xiàng)目庫。
（三）對(duì)進(jìn)入主管部門項(xiàng)目庫的項(xiàng)目，主管部門擇優(yōu)排序后匯總向財(cái)政局申報(bào)。
第四章項(xiàng)目審核
第十四條項(xiàng)目審核的。內(nèi)容主要包括：
�。ㄒ唬┵Y格審核：項(xiàng)目單位是否屬于xx市預(yù)算單位
�。ǘ┬问綄徍耍荷陥�(bào)材料是否符合規(guī)定的填報(bào)要求，相關(guān)材料是否齊全等；
�。ㄈ﹥�(nèi)容審核：申請(qǐng)項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)是否真實(shí)可靠，項(xiàng)目預(yù)算是否合理；
（四）申報(bào)項(xiàng)目排序是否合理等。
第十五條財(cái)政局對(duì)主管部門申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核后，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，經(jīng)與部門協(xié)商后，排序納入財(cái)政局項(xiàng)目庫。
第十六條對(duì)預(yù)算數(shù)額較或者專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，財(cái)政局和主管部門可以組織專家或者托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。
第五章項(xiàng)目支出預(yù)算的核定與項(xiàng)目實(shí)施
第十七條市財(cái)政局根據(jù)國家有關(guān)方針、政策和部門單位的'工作任務(wù)、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確定當(dāng)年項(xiàng)目安排的原則和重點(diǎn)，并根據(jù)年度財(cái)力狀況和項(xiàng)目排序，安排項(xiàng)目支出預(yù)算，列入市級(jí)年度預(yù)算。
第十八條財(cái)政局在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)各主管部門報(bào)送的預(yù)算進(jìn)行審核匯總，上報(bào)市政府審定。經(jīng)市人民代表會(huì)批準(zhǔn)后，及時(shí)向市級(jí)行政事業(yè)單位批復(fù)。
第十九條主管部門要按照核定的項(xiàng)目支出預(yù)算組織項(xiàng)目的實(shí)施，并責(zé)成項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目支出預(yù)算。
第二十條項(xiàng)目支出預(yù)算一經(jīng)核定，部門和項(xiàng)目單位不得自行調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行過程中，如發(fā)生項(xiàng)目變更、終止、調(diào)整預(yù)算的，必須按照規(guī)定的程序報(bào)批。
第二十一條項(xiàng)目完成后，結(jié)余的資金經(jīng)報(bào)市財(cái)政局批準(zhǔn)同意后，可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十二條按照規(guī)定實(shí)行政府采購的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)納入政府采購預(yù)算，并按照國家關(guān)于政策采購的規(guī)定執(zhí)行。
第六章項(xiàng)目的監(jiān)督檢查與績效考評(píng)
第二十三條市財(cái)政局、主管部門以及項(xiàng)目單位等要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程和完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)違有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的，依法進(jìn)行處理。
第二十四條項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目單位要及時(shí)組織驗(yàn)收和總結(jié)，并將項(xiàng)目完成情況報(bào)主管部門；主管部門要將項(xiàng)目完成情況匯總報(bào)送財(cái)政部。
第二十五條對(duì)年度預(yù)算安排的項(xiàng)目實(shí)行績效考評(píng)制度，考評(píng)工作由主管部門和市財(cái)政局組織實(shí)施。
第二十六條主管部門和市財(cái)政局要將項(xiàng)目完成情況和績效考評(píng)結(jié)果作為以后年度審批立項(xiàng)的參考依據(jù)。
第七章附則
第二十七條市專門設(shè)立的有關(guān)事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)計(jì)劃類項(xiàng)目支出預(yù)算，可比照本辦法規(guī)定的原則管理。
第二十八條基本建設(shè)投資、企業(yè)挖潛改造資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金、科技三項(xiàng)費(fèi)用等資金中列入市級(jí)部門預(yù)算中的項(xiàng)目，按照國家有關(guān)規(guī)定和本辦法規(guī)定的原則管理，并納入市財(cái)政局項(xiàng)目庫。
第二十九條本辦法由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
事業(yè)部管理制度 篇9
行政事業(yè)單位的預(yù)算控制主要有以下幾個(gè)方面：
（一）預(yù)算的概念
預(yù)算是指行政事業(yè)單位結(jié)合管理服務(wù)目標(biāo)及資源調(diào)配能力，經(jīng)過綜合計(jì)算和全面平衡，對(duì)當(dāng)年或者超過一個(gè)年度的管理服務(wù)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)經(jīng)費(fèi)、額度的測(cè)算和安排的過程。
行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算管理體系，明確預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責(zé)任務(wù)、工作程序和具體要求。
�。ǘ╊A(yù)算的編制
事業(yè)單位預(yù)算管理部門主要負(fù)責(zé)擬訂預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策；制定預(yù)算管理的具體措施和辦法；組織編制、審議、平衡年度預(yù)算草案；組織下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的年度預(yù)算；協(xié)調(diào)、解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的具體問題；考核預(yù)算執(zhí)行情況，督促完成預(yù)算目標(biāo)。
單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制環(huán)節(jié)的控制，對(duì)編制依據(jù)、編制程序、編制方法等作出明確規(guī)定，確保預(yù)算編制依據(jù)合理、程序適當(dāng)、方法科學(xué)。
單位可以選擇或綜合運(yùn)用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、概率預(yù)算等方法編制預(yù)算。
�。ㄈ╊A(yù)算的執(zhí)行
對(duì)預(yù)算指標(biāo)的分解方式、預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制的建立、重預(yù)算項(xiàng)目的特別關(guān)注、預(yù)算資金支出的審批要求、預(yù)算執(zhí)行情況的`報(bào)告與預(yù)警機(jī)制等作出明確規(guī)定，確保預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制度，對(duì)照已確定的責(zé)任指標(biāo)，定期或不定期地對(duì)相關(guān)部門及人員責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，實(shí)施考評(píng)。
單位預(yù)算管理部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告和其他有關(guān)資料監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向單位決策機(jī)構(gòu)和各預(yù)算執(zhí)行單位報(bào)告或饋預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響，促進(jìn)預(yù)算目標(biāo)的全面完成。
�。ㄋ模╊A(yù)算的調(diào)整
需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)原預(yù)算審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
�。ㄎ澹╊A(yù)算分析與考核
行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算分析與考核環(huán)節(jié)的控制，通過建立預(yù)算執(zhí)行分析制度、審計(jì)制度、考核與獎(jiǎng)懲制度等，確保預(yù)算分析科學(xué)、及時(shí)，預(yù)算考核嚴(yán)格、有據(jù)。
事業(yè)部管理制度 篇10
第一條為加強(qiáng)事業(yè)單位印章管理，保護(hù)事業(yè)單位合法權(quán)益，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》(國務(wù)院令第411號(hào))和《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體印章管理的規(guī)定》(國發(fā)【1999】25號(hào))，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門所屬的事業(yè)單位監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱監(jiān)督管理機(jī)構(gòu))登記的事業(yè)單位。
第三條本辦法所稱事業(yè)單位印章，指事業(yè)單位名稱印章(含各種質(zhì)料)、專用印章(指冠以單位名稱的鋼印、財(cái)務(wù)章、合同章、發(fā)票章等專用印章)以及法定代表人名章。
第四條事業(yè)單位名稱印章為圓形，直徑不得超過4.5厘米，中央刊五角星，五角星外刊單位名稱，自左而右環(huán)行。
冠以單位法定名稱的鋼印直徑不得大于4.2厘米，不得小于3.5厘米，中央刊五角星，五角星外刊單位名稱，自左而右環(huán)行。
其他專用印章在名稱、式樣上應(yīng)與單位正式印章有所區(qū)別。
印章印文應(yīng)當(dāng)使用國務(wù)院公布的簡化漢字，字體為宋體。
第五條事業(yè)單位經(jīng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法登記，具有法人資格后，方可刻制印章。
印章所刊的單位名稱，應(yīng)與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法登記的單位名稱相一致。
第六條事業(yè)單位刻制印章須持以下材料到所在地縣級(jí)以上政府公安機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后，到公安機(jī)關(guān)許可的公章刻制單位刻制。
(一)有效期內(nèi)的《事業(yè)單位法人證書》;
(二)舉辦單位出具的刻制印章的介紹信;
(三)法定代表人身份證復(fù)印件、經(jīng)辦人員的'身份證原件及復(fù)印件;
(四)其他有關(guān)申請(qǐng)材料。
第七條事業(yè)單位刻制冠以單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章的，持《事業(yè)單位法人證書》和本單位出具的介紹信、法定代表人身份證復(fù)印件、經(jīng)辦人身份證原件及復(fù)印件，按第六條程序辦理。
冠以事業(yè)單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章僅限單位內(nèi)部使用，不得對(duì)外。
第八條事業(yè)單位自依法設(shè)立登記，領(lǐng)取《事業(yè)單位法人證書》之日起30日內(nèi)，將刻制的單位印章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。
第九條事業(yè)單位辦理名稱變更登記，領(lǐng)取新的《事業(yè)單位法人證書》時(shí)，將原登記的單位名稱印章和專用印章送交監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，并在領(lǐng)取新的《事業(yè)單位法人證書》之日起30日內(nèi)，將新刻制的單位名稱印章的印跡和專用印章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。
第十條事業(yè)單位辦理法定代表人變更登記，領(lǐng)取新的《事業(yè)單位法人證書》之日起30日內(nèi)，將刻制的新任法定代表人名章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。
第十一條事業(yè)單位向監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案印章的印跡時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交公安機(jī)關(guān)出具的刻制印章核準(zhǔn)備案證明。
事業(yè)單位印章的印跡經(jīng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案后，印章方可啟用。
第十二條事業(yè)單位辦理法人注銷登記時(shí)，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)收繳事業(yè)單位名稱印章和專用印章。
第十三條事業(yè)單位被依法撤銷登記的，由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)收繳單位名稱印章和專用印章。
無法收回的，由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)發(fā)布印章廢止的公告。
第十四條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)收繳的和事業(yè)單位送交的印章，應(yīng)填寫《收繳事業(yè)單位印章憑證》，并登記造冊(cè)。
第十五條事業(yè)單位印章?lián)p壞或遺失，應(yīng)在報(bào)刊上發(fā)布印章作廢或遺失聲明，并將損壞的印章送交監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，持作廢或遺失聲明的證明和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)出具的《收繳事業(yè)單位印章憑證》，按本辦法第六條的規(guī)定申請(qǐng)重新刻制，刻制后30日內(nèi)，將新刻制印章的印跡報(bào)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。
事業(yè)單位冠以單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章?lián)p壞或遺失需要重新刻制的，經(jīng)聲明作廢后，將損壞的印章送交所在地縣級(jí)以上政府公安機(jī)關(guān)，按本辦法第七條規(guī)定程序申請(qǐng)重新刻制。
第十六條事業(yè)單位變更、注銷登記后，因特殊情況，需要暫時(shí)保留原名稱印章的，應(yīng)填寫《事業(yè)單位印章封存申請(qǐng)表》，根據(jù)實(shí)際情況承諾需要保留時(shí)限，由舉辦單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋公章，并經(jīng)原事業(yè)單位法定代表人簽字、蓋公章后，與印章一并上交監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，辦理封存手續(xù)。
自批準(zhǔn)事業(yè)單位名稱變更或注銷之日起，保留封存時(shí)限一般不超過2年。
第十七條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)收繳封存的事業(yè)單位印章應(yīng)妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自使用封存印章。
第十八條封存印章的使用，僅限于原事業(yè)單位名稱變更、注銷登記核準(zhǔn)之日前的未結(jié)束事項(xiàng)，不得在新事項(xiàng)上使用。
事業(yè)單位如需使用封存印章，須填寫《事業(yè)單位使用封存印章申請(qǐng)表》，注明使用理由、舉辦單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋舉辦單位公章后，到監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)當(dāng)場使用，用印后重新封存。
封存印章不得以任何原因外借使用。
第十九條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)將收繳的印章送交公安機(jī)關(guān)，填寫《事業(yè)單位印章送交登記表》，由經(jīng)辦人簽字并加蓋單位公章。
省監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)送交所在地設(shè)區(qū)的市政府公安機(jī)關(guān)，市、縣(市、區(qū))監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)送交同級(jí)政府公安機(jī)關(guān)。
印章由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)銷毀。
第二十條事業(yè)單位辦理注銷(撤銷)、變更單位名稱登記后，應(yīng)將刻制的冠以單位名稱的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)印章登記造冊(cè)，送交所在地縣級(jí)以上政府公安機(jī)關(guān)銷毀。
第二十一條事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全印章使用管理制度，印章應(yīng)當(dāng)有專人保管。
嚴(yán)禁買賣、出租、出借印章。
對(duì)違反規(guī)定使用印章造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)追究保管人、責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。
第二十二條事業(yè)單位未經(jīng)公安機(jī)關(guān)辦理核準(zhǔn)備案，擅自刻制印章的，由公安機(jī)關(guān)收繳非法刻制的印章，并按照有關(guān)規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。
第二十三條未經(jīng)公安機(jī)關(guān)許可，擅自承制事業(yè)單位印章的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》第五十四條第一款第三項(xiàng)和第二款規(guī)定予以處理。
第二十四條經(jīng)公安機(jī)關(guān)許可的公章刻制單位，違反第六條規(guī)定承制事業(yè)單位印章的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》第五十四條第三款的規(guī)定予以處理。
第二十五條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)工作人員在監(jiān)督管理印章工作中玩忽職守、濫權(quán)、徇私的，應(yīng)當(dāng)予以行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十六條本辦法自20xx年xx月x日起施行，有效期至20xx年xx月xx日。
事業(yè)部管理制度 篇11
第一章總則
第一條：
社會(huì)事業(yè)部是隸屬于冀唐學(xué)院中醫(yī)系學(xué)生會(huì)，本著“服務(wù)同學(xué)、協(xié)助老師”的宗旨，開展有關(guān)于本部門的社會(huì)事業(yè)活動(dòng)。
第二條：
社會(huì)事業(yè)部堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的原則，充分利用學(xué)校和社會(huì)兩個(gè)資源，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，爭取引進(jìn)有利資源，加強(qiáng)與外校交流，共同探討學(xué)生會(huì)發(fā)展新模式，新理念，揚(yáng)長避短，借鑒經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，加快我系的發(fā)展步伐。
第三條：
社會(huì)事業(yè)部各人員必須嚴(yán)格遵守社會(huì)事業(yè)部工作章程及工作制度。
第二章組織機(jī)構(gòu)
第一條：
社會(huì)事業(yè)部設(shè)部長一名，副部長一名，干事若干名。
第二條：
社會(huì)事業(yè)部下設(shè)外聯(lián)公關(guān)處、少數(shù)民族事務(wù)處、社會(huì)實(shí)踐處、職業(yè)規(guī)劃處、勤工儉學(xué)處
第三章工作細(xì)則
第一條：
敬業(yè)愛校，遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守中醫(yī)系學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理制度。
第二條：
干事要服從部門工作安排、部署。要有大局思想和主人翁意識(shí)。
第三條：
對(duì)于部門內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對(duì)不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)厲懲處。
第四條：
外出聯(lián)系商家時(shí)，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時(shí)向部長報(bào)告商家要求及商談情況。
第五條：
協(xié)議書根據(jù)具體情況擬定完成后需交給部長及上級(jí)部門審批后方可簽訂，任何人無權(quán)利同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。
第六條：
與人交談時(shí)要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā＝^不可盛氣凌人、妄言不知之事。
第七條：
外聯(lián)公關(guān)處的'一切贊助物品及資金歸中醫(yī)系學(xué)生會(huì)或部門所有，任何人不得擅自動(dòng)用。如有需要，可經(jīng)申請(qǐng)由部長或副部長統(tǒng)一登記后才可合理分配處理。
第八條：
部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況。
第九條：
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展工作，不得借用本部的名義謀求個(gè)人私利，不得做有損中醫(yī)系學(xué)生會(huì)聲譽(yù)的事。若查實(shí)，直接取消其職位。
第十條：
本著“熱情、主動(dòng)、自信、誠懇、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。
第四章例會(huì)制度
第一條：
任何人不得無故缺席會(huì)議。
第二條：
每次例會(huì)必須考勤簽到，若有不到者處理辦法參考部門考勤制度。
第三條：
在工作處理中有任何的問題和疑問可及時(shí)提出，共同解決。
第四條：
若有緊急情況，可由部長或副部長臨時(shí)召開。
第五章請(qǐng)假制度
第一條：
如遇有急事無法參加會(huì)議或活動(dòng)的，須提前向部長提出，在批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。
第二條：
每次活動(dòng)及例會(huì)實(shí)行嚴(yán)格考勤制度，每位委員不能無故遲到、早退或缺席。遲到三次者作一次缺席處理，無故缺席三次者將取消其年終評(píng)優(yōu)資格。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)制度
�。ū局贫戎贿m用于外聯(lián)公關(guān)處）
第七章附則
第一條：
社會(huì)事業(yè)部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。
第二條：
本制度自公布之日起施行。
第三條：
制度中條款若需改動(dòng)的，需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改。
事業(yè)部管理制度 篇12
一支團(tuán)隊(duì)具備良好的的勞動(dòng)紀(jì)律是該團(tuán)隊(duì)保持較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的必要條件之一。部門紀(jì)律整頓的原則是：系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化；
整頓中管理的作用至關(guān)重要，對(duì)管理者的要求是：身為表率、認(rèn)真執(zhí)行、力行教導(dǎo)；
為確保生秩序正常運(yùn)行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部門的良性發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況制定出如下相關(guān)的生產(chǎn)車間管理制度。
1、員工按時(shí)上下班（并且需要提前10分鐘到崗，進(jìn)行工作前準(zhǔn)備及早會(huì)），不遲到、不早退、不曠工嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。
2、員工進(jìn)入車間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服、帽，并佩戴工號(hào)卡。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
3、上班開始后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出離開工作崗位，其余時(shí)間如遇私事離崗者須事先申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可離崗。離崗時(shí)間不得超過10分鐘，以上情況每3次作曠工一天處理。
4、工作時(shí)間員工一律謝絕親友探訪，及使用手機(jī)。（如有緊急、重要事情在得到領(lǐng)班或工序長允許方可）
5、嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。
6、禁止在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆；不得在產(chǎn)品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
7、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)按照公司員工手冊(cè)請(qǐng)假程序逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品及與其他生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間，不得把私人物品放置在生產(chǎn)線上。
9、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料（包括合格原材料、廢料）離開廠區(qū)，如有此行為一經(jīng)查實(shí)后，一律作破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為處理。（不計(jì)金額大�。�
10、部門員工須服從管理者的'工作安排（對(duì)員工造成人身傷害的除外），不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。
11、工作時(shí)間內(nèi)，除工序長以上管理人員因工作需要在車間內(nèi)走動(dòng)，其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內(nèi)逗留。若有事需短時(shí)間內(nèi)離開工作崗位須向管理人員申請(qǐng)并得到同意后方可能離開。
12、廠方客人或廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到車間參觀巡查時(shí)，如無部門管理者陪同，現(xiàn)場工序長以上管理者應(yīng)上前適當(dāng)問候并作必要的陪同；作業(yè)人員應(yīng)保持正常工作，不得觀望，如和對(duì)方在通道內(nèi)相逢要禮讓，不得爭道搶行。
13、工序長有責(zé)任在工作時(shí)間內(nèi)維護(hù)所在區(qū)域內(nèi)地面、設(shè)備整潔，物品擺放整齊；下班時(shí)各工序?qū)ω?zé)任區(qū)域的物料、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清掃、整理，檢查是否存在安全隱患，否則若發(fā)生失竊等意外事故，將追究區(qū)域責(zé)任人及車間管理者的責(zé)任。
14、由于工作量不足或者其他原因整個(gè)工序工作時(shí)間較長，工序長及以上管理人員應(yīng)及時(shí)做好安排，并對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)或勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn)，如工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)到下班時(shí)間，并且超過一個(gè)小時(shí)的，也可安排提前下班。
15、員工在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
16、員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，若因操作不當(dāng)或違規(guī)操作造成設(shè)備、產(chǎn)品損壞，按設(shè)備或產(chǎn)品的損壞程度進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)賠償，若對(duì)人員造成傷害須負(fù)責(zé)其部分醫(yī)療費(fèi)用并作通報(bào)處理。
17、員工不得在其上級(jí)管理人員不知情下，擅自跨部門進(jìn)行報(bào)告，如有發(fā)現(xiàn)立即開除。
18、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得隨意進(jìn)出辦公區(qū)域。
19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊(cè)執(zhí)行。
20、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書面通報(bào)及扣款處理，兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴(yán)重者作出待崗或解聘處理。
21、以上規(guī)定工序長及以上管理者應(yīng)該帶頭執(zhí)行，如有違反嚴(yán)加處理，如本工序或本車間員工違反以規(guī)定，并為部門或公司檢查人員查實(shí)，其工序長及車間管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
事業(yè)部管理制度 篇13
一、概念
勞動(dòng)合同是指，勞動(dòng)者與用人單位訂立的，明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。
人事聘用合同是指，聘用單位與受聘人員確立具有人事關(guān)系性質(zhì)的聘用關(guān)系，明確雙方的權(quán)利好義務(wù)的協(xié)議。在簽訂聘用合同之前，對(duì)擬聘人員應(yīng)在適當(dāng)范圍進(jìn)行公示，公示期一般為7至15日。
二、種類
勞動(dòng)合同：用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立任何一種勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項(xiàng)工作的完成為合同期限的勞動(dòng)合同。
聘用合同：聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可以訂立任何一種期限的聘用合同。聘用合同分為短期合同、中期合同、長期合同與項(xiàng)目合同。3年(含)以下的合同為短期合同，對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)、技術(shù)含量低的崗位一般簽訂短期合同;3年(不含)以上的合同為中期合同;至職工退休的合同為長期合同;以完成一定工作任務(wù)為期限的合同為項(xiàng)目合同。
三、合同的訂立
(一)訂立主體
勞動(dòng)合同的雙方當(dāng)事人為勞動(dòng)者和用人單位。勞動(dòng)者需要年滿16周歲(文藝、體育、特種工藝單位除外)，有勞動(dòng)權(quán)利能力和行為能力;用人單位有用人權(quán)利和行為能力。用人單位設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的，可以作為用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同;未依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的，受用人單位委托可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。用人單位自用工之日起1個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。
聘用合同的雙方當(dāng)事人為聘用單位和受聘者。由用人單位的法定代表人或者委托代理人與受聘人員以書面形式訂立。按照國家規(guī)定并履行審批手續(xù)聘用的'未滿16周歲的未成年人(文藝、體育、特種工藝單位招錄)，由其法定監(jiān)護(hù)熱代為訂立聘用合同。
(二)試用期
1.勞動(dòng)合同的試用期
同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。
試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。
2.聘用合同的試用期
初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個(gè)月。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。
四、合同的解除
(一)勞動(dòng)合同的解除
勞動(dòng)合同解除分為協(xié)商解除和法定解除兩種情況。
1.協(xié)商解除，又稱約定解除，是指勞動(dòng)合同訂立后，雙方當(dāng)事人因某種原因，在完全自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，合意解除勞動(dòng)合同，提前終止勞動(dòng)合同的效力。
2.勞動(dòng)者可單方解除勞動(dòng)合同的情形
(1)勞動(dòng)者提前通知解除勞動(dòng)合同的法定情形(無需正當(dāng)理由)：勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位。
(2)勞動(dòng)者可隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同的情形：用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件;用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;用人單位在勞動(dòng)合同中免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的;用人單位違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的;法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。(以上情形簡言之用人單位一般過錯(cuò))
(3)勞動(dòng)者不需事先告知即可解除勞動(dòng)合同的情形：用人單位以暴力、脅迫或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的;用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的。(以上情形簡言之用人單位嚴(yán)重過錯(cuò))
3.用人單位可單方面解除勞動(dòng)合同的情形
(1)用人單位即時(shí)解除勞動(dòng)合同法定情形：勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;因欺詐、脅迫或者乘人之危致使勞動(dòng)合同無效的;被依法追究刑事責(zé)任的(包括主刑：管制、拘役、有期徒刑、無期徒刑;附加刑：罰金、沒收財(cái)產(chǎn)、剝奪政治權(quán)利、驅(qū)逐出境)。(以上情形簡言之勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò))
(2)用人單位預(yù)告解除(用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后)勞動(dòng)合同的法定情形：勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。(以上情形簡言之勞動(dòng)者能力不足或遭遇情勢(shì)變更)
但是，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得解除勞動(dòng)合同：從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。(簡言之職業(yè)病，工傷，155，醫(yī)療期間，孕產(chǎn)哺乳)
(二)聘用合同的解除
1.聘用合同自行解除
受聘人員在聘期內(nèi)被開除、被判處有期徒刑以上刑罰收監(jiān)執(zhí)行的，聘用合同自行解除。
2.聘用單位解除聘用合同的情形
(1)聘用單位隨時(shí)單方面解除聘用合同：被人民法院判處拘役、有期徒刑緩刑的;在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的;未經(jīng)聘用單位同意，擅自出國(境)的，或者出國(境)后未經(jīng)聘用單位同意逾期不歸的;嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或者聘用單位規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職、徇私舞弊，對(duì)聘用單位利益造成重大損害的。(簡言之受聘者嚴(yán)重過錯(cuò))
(2)聘用單位提前通知(提前30日以書面形式通知被解聘的受聘人員)解除：患病或者非因公(工)負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由聘用單位安排的其他適當(dāng)工作的;不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的;聘用單位由于體制改革、機(jī)構(gòu)改革、瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者事業(yè)發(fā)展遇到嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的。(簡言之受聘者能力不足、遭遇情勢(shì)變更、遭遇裁員)
受聘人員有下列情形之一的，聘用單位不得依據(jù)“聘用單位可以解除聘用合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知擬被解聘的受聘人員”所列的情形解除聘用合同：患職業(yè)病或者因公(工)負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;患現(xiàn)有醫(yī)療條件下難以治愈的嚴(yán)重疾病或者精神病的;患病或者非因公(工)負(fù)傷，在醫(yī)療期內(nèi)的;女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;自接收之日起，聘用單位接收聘用的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在3年內(nèi)及內(nèi)調(diào)干部、復(fù)員、退伍軍人在2年內(nèi)的;正在接受審查尚未做出結(jié)論或者結(jié)案的;法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定的其他情形。
3.受聘人員解除聘用合同的情形
事業(yè)單位工作人員提前30日書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對(duì)解除聘用合同另有約定的除外。
五、爭議的解決
1.勞動(dòng)爭議的解決
勞動(dòng)爭議解決的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁與訴訟;協(xié)商和調(diào)解不是解決勞動(dòng)爭議的必經(jīng)程序;但是勞動(dòng)仲裁是勞動(dòng)訴訟的必經(jīng)程序。勞動(dòng)爭議的仲裁時(shí)效為1年，勞動(dòng)爭議的訴訟程序適用《民事訴訟法》。
2.人事爭議的處理
人事爭議處理方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟;人事爭議仲裁是人事爭議訴訟的前置程序。人事爭議的仲裁時(shí)效為60日。
事業(yè)部管理制度 篇14
一、建立健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制
各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，結(jié)合單位類型和內(nèi)部管理的需要，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，制定職責(zé)分明的崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制包括：財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位設(shè)置及各崗位的職責(zé)權(quán)限(對(duì)納入會(huì)計(jì)集中核算的單位，必須設(shè)置財(cái)務(wù)管理員崗位)。重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)明確單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)權(quán)限;財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)權(quán)限;出納人員的職責(zé)權(quán)限;其他會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限;并在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立必要的內(nèi)部牽制制度會(huì)計(jì)回避制度：出納以外的人員不得經(jīng)管現(xiàn)金、有價(jià)證券和票據(jù);出納人員應(yīng)做好現(xiàn)金日記賬和銀行儲(chǔ)蓄日記賬的登記工作;出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作;單位的法定代表人不得兼任本單位的會(huì)計(jì)或者出納;單位的法定代表人、其他主要負(fù)責(zé)人的近親不得在本單位擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;會(huì)計(jì)人員的近親屬不得在同一會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)擔(dān)任會(huì)計(jì)工作;單位的法定代表人、其他主要負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)人員因執(zhí)行公務(wù)發(fā)生的財(cái)務(wù)收支，本人不得審批。
二、建立健全貨幣資金管理制度
(一)、現(xiàn)金管理制度的主要內(nèi)容：
1、按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，明確現(xiàn)金開支范圍。
2、根據(jù)單位日常零星支出的需要，明確庫存現(xiàn)金(或備用金)限額的管理措施。
3、明確各項(xiàng)現(xiàn)金收入賬時(shí)間，制定控制坐支現(xiàn)金行為的管理措施。
4、建立庫存現(xiàn)金的盤存制度，保證賬實(shí)相符，并對(duì)可能發(fā)生的現(xiàn)金長短款的處理做出明確規(guī)定。
(二)銀行儲(chǔ)蓄管理制度的主要內(nèi)容：
1、按照《支付結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定銀行儲(chǔ)蓄開戶、使用以及銷戶的管理措施。對(duì)出租、出借銀行卡號(hào)、簽發(fā)空頭支票及遠(yuǎn)期支票套取銀行信用、公款私存等事項(xiàng)的處理辦法應(yīng)當(dāng)明確。
2、明確核對(duì)銀行賬務(wù)的管理措施。
(三)、票據(jù)及有關(guān)印章的管理
1、單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理，明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
2、明確銀行預(yù)留印鑒的管理措施。對(duì)辦理支付款項(xiàng)所需的全部印章應(yīng)分開保管的制度應(yīng)當(dāng)明確。
三、建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度
單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府采購、國有資產(chǎn)管理、財(cái)產(chǎn)物資管理等文件規(guī)定，建立健全實(shí)物資產(chǎn)的管理制度，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、保管及處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，防止各種實(shí)物資產(chǎn)的被盜、毀損和流失。
(一)、固定資產(chǎn)的管理制度
1、明確固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收管理措施。
2、為防止各種自然和人為因素的毀損，各單位應(yīng)明確固定資產(chǎn)的使用、保管、維修管理措施。
3、為防止固定資產(chǎn)處置過程中的損失及舞弊行為，各單位應(yīng)當(dāng)明確固定資產(chǎn)的處置管理措施。
4、建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，并對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧的處理做出明確規(guī)定。
5、對(duì)重要固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)制度應(yīng)當(dāng)明確。
(二)、材料、低值易耗品的管理制度。
1、明確材料、低值易耗品的請(qǐng)購、驗(yàn)收程序及管理措施。
2、明確材料、低值易耗品的專人保管制度;明確保管人員的職責(zé)、權(quán)限及有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。
3、明確材料、低值易耗品的清查盤存制度。
四、建立健全往來款項(xiàng)管理制度
1、明確職工借支的審批程序及歸還時(shí)間，對(duì)不按期歸還借款的處理辦法應(yīng)當(dāng)明確。
2、制定往來款項(xiàng)的定期清理和核對(duì)的`管理措施。對(duì)清理和核對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題的處理程序和辦法應(yīng)當(dāng)明確。
3、明確呆賬、壞賬的審批處理程序。
五、建立健全收入支出管理制度
1、按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確單位收入范圍和入賬時(shí)間。 2、各項(xiàng)收入的取得，必須符合國家規(guī)定，對(duì)非稅收入，必須執(zhí)行"收支兩條線"管理。
3、以財(cái)務(wù)獨(dú)立核算為標(biāo)準(zhǔn)，單位的各項(xiàng)收入支出由該單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。
4、建立嚴(yán)格的審批制度。明確各項(xiàng)支出的審批程序和支出手續(xù)，明確領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限;明確與支出有關(guān)的相關(guān)人員的簽字手續(xù)等。明確重大支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)當(dāng)集體討論決定的辦法和程序。
5、建立嚴(yán)格的開支標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)各項(xiàng)支出，國家有規(guī)定的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，并明確因情況特殊超標(biāo)準(zhǔn)開支的處理程序;對(duì)國家無規(guī)定而由單位自定的，應(yīng)當(dāng)明確其報(bào)批的程序和標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案。
6、對(duì)單位的專項(xiàng)資金應(yīng)根據(jù)�？顚Ｓ玫脑瓌t，明確專項(xiàng)資金的支出范圍和核算辦法;明確專項(xiàng)項(xiàng)目的完工驗(yàn)收及檢查辦法;明確專項(xiàng)資金結(jié)余的處理辦法。
六、建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容包括：預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用、支出情況、人員增減變化等。
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的有關(guān)指標(biāo)，至少應(yīng)當(dāng)包括：各項(xiàng)收入、支出絕對(duì)數(shù)及對(duì)比指標(biāo)、預(yù)算內(nèi)撥款占總收入的比率、非稅收入占總收入的比率、支出增長率、人均開支水平、專項(xiàng)支出占總支出的比重、人員經(jīng)費(fèi)占總支出的比重、非稅收入支出占總支出的比率、公用支出占總支出的比率等，事業(yè)單位可根據(jù)自身的特點(diǎn)增加相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
3、明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的報(bào)送時(shí)間和部門。各單位應(yīng)當(dāng)至少每半年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送主管部門和財(cái)政部門。
七、建立健全會(huì)計(jì)檔案管理制度
各單位應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理措施》制定本單位的會(huì)計(jì)檔案管理制度。
1、明確會(huì)計(jì)檔案的整理立卷、裝訂成冊(cè)制度及會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)的編制辦法。
2、明確會(huì)計(jì)檔案的保管、查閱、復(fù)制登記制度。
3、明確會(huì)計(jì)檔案的銷毀管理措施。
八、建立健全會(huì)計(jì)電算化管理制度
對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的行政事業(yè)單位，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》的規(guī)定，制定本單位的會(huì)計(jì)電算化管理制度。
(一)、明確會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制度。包括明確會(huì)計(jì)電算化崗位的設(shè)置制度及內(nèi)部牽制制度;明確每個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限范圍。
(二)、明確會(huì)計(jì)電算化操作管理制度。包括明確上機(jī)操作人員對(duì)會(huì)計(jì)軟件的操作程序、操作權(quán)限;明確操作密碼的管理措施等。
(三)、明確會(huì)計(jì)電算化代替手工記賬的各種憑證、賬簿、報(bào)表的打印時(shí)間。當(dāng)天憑證必須當(dāng)天打印;現(xiàn)金日記賬和銀行日記應(yīng)滿頁打印;總賬應(yīng)于月末3日內(nèi)打印;明細(xì)賬及其他輔助賬可按季、半年或壹年在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打印;月報(bào)應(yīng)于次月3日內(nèi)打印;季報(bào)應(yīng)于次月5日內(nèi)打印;年報(bào)應(yīng)于次月15日內(nèi)打印。
(四)、明確計(jì)算機(jī)硬件、軟件及數(shù)據(jù)的管理制度。對(duì)各種計(jì)算機(jī)硬件、軟件進(jìn)行修改升級(jí)的程序和審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)明確。
(五)、明確電算化會(huì)計(jì)檔案的管理制度。
事業(yè)部管理制度 篇15
一、作息時(shí)間
1.“中心”實(shí)行每周5天工作日、每日8小時(shí)工作制。
每周一至周五為工作日，期間職工必須嚴(yán)格遵守“中心”規(guī)定的作息時(shí)間。
上午工作時(shí)間：8：30—11：30
中午休息時(shí)間：11：30-13：00
下午工作時(shí)間：13：00-16：30
星期六、日為法定公休日。
二、考勤制度
“中心”執(zhí)行考勤簽到制度，職工每日上班按時(shí)在部門簽到表上簽到。月末最后一個(gè)工作日下午，各部門部長負(fù)責(zé)整理考勤統(tǒng)計(jì)，交綜合辦公室，作為職工當(dāng)月出勤情況的原始記錄。
部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門職工的遲到、早退、曠工、加班進(jìn)行考勤記錄。
辦公室不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查，凡抽查到有遲到、早退現(xiàn)象的職工，當(dāng)即按照“中心”有關(guān)規(guī)定處理;凡抽查到部門負(fù)責(zé)人對(duì)遲到、早退現(xiàn)象未記錄的，1次扣除部門負(fù)責(zé)人10元。
(一)關(guān)于遲到、早退、曠工的規(guī)定
為嚴(yán)格“中心”紀(jì)律，特制定如下規(guī)定(以職工月工資2500元為例)：
1.遲到：
職工應(yīng)在8：30之前到崗，8：30-9：00之間到崗者視為遲到。每月遲到超過3次的，每再遲到一次扣除工資113元(即2500/22=113元)。
2.早退：
即在不向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假的情況下，下班之前提前半小時(shí)之內(nèi)離開“中心”者視為早退。早退的處罰辦法為扣除當(dāng)月日工資。
3.曠工：
沒有假條又沒有履行相關(guān)手續(xù)而無故未到崗者視為曠工。如無特殊情況，遲到或早退半小時(shí)以上3小時(shí)以內(nèi)又沒按規(guī)定請(qǐng)假者視為曠工半天;遲到或早退3小時(shí)以上又沒按規(guī)定請(qǐng)假者視為曠工一天，分別扣發(fā)此職工半日或一日工資的3倍。當(dāng)月累計(jì)曠工3天，年度累計(jì)曠工30天者按規(guī)定除名。
(二)關(guān)于事假、病假的規(guī)定
1.事假：
職工如遇私事要處理，可請(qǐng)事假。最小記錄單位為一小時(shí)。職工應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，來不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，要及時(shí)打電話聲明，回單位后及時(shí)補(bǔ)辦，否則按曠工處理。
2天以內(nèi)(含2天)事假報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批，并填寫事假條;3天以上(含3天)事假除報(bào)部門負(fù)責(zé)人外，還應(yīng)將假條提交主管副主任簽字后方可休假。部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)事假(或外出離京)一律報(bào)“中心”主任審批。職工全年累計(jì)事假不得超過15個(gè)工作日，事假在15個(gè)工作日以內(nèi)工資照發(fā)，超過此期限扣發(fā)超假期間日工資(如超1天，扣1天日工資)，并扣除年底核算的相應(yīng)月獎(jiǎng)金。
2.病假
職工因病不能上班，應(yīng)請(qǐng)病假。最小記錄單位為半天，2天以內(nèi)(含2天)病假只須填寫單位請(qǐng)假條，向部門負(fù)責(zé)人報(bào)批。3天以上(含3天)病假應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)院開具的病假條，并通知主管副主任，否則按事假處理。
工作人員因病休假在2個(gè)月以內(nèi)的發(fā)給原工資。工作人員因病休假在2個(gè)月以上不超過6個(gè)月的，工作年限不滿10年的.，發(fā)給本人原工資的90%;工作年限滿10年的，工資照發(fā)。工作人員因病休假超過6個(gè)月的，工作年限不滿10年的發(fā)給本人原工資的70%;工作年限滿10年及以上者，發(fā)給本人原工資的80%。
職工不得采取欺騙手段獲取病假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，“中心”將嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重者，解除勞動(dòng)合同。
若存在在家辦公者，需經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人同意。
(三)關(guān)于各種假別
1、喪假 工作人員的配偶、直系親屬、同住岳父母(公婆)去世的，可以請(qǐng)喪假，假期不超過5天。異地奔喪的，可以酌情根據(jù)路途遠(yuǎn)近給予路程假。假期工資照發(fā)。
2、探親假 假期與待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。探親假期工資為本人職務(wù)工資與按國家規(guī)定比例計(jì)算的津貼。
已婚職工探望父母的往返路費(fèi)，按確定的工資額為計(jì)算基數(shù)，在30%以內(nèi)的，由本人自理，超過部分由單位負(fù)擔(dān)。
工作滿一年已婚在職職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望配偶的待遇;工作滿一年已婚在職職工，與父母都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望父母的待遇。
職工探望配偶每年給予一方探親假一次，假期為30天;未婚員工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天;已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。
3、婚假 職工本人結(jié)婚，給予婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，則增加獎(jiǎng)勵(lì)7天。假期均不包括公休、法定節(jié)假日。
4、生育假 女職工的產(chǎn)假、節(jié)育、絕育、人工流產(chǎn)等假期，均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。女職工的產(chǎn)假為90天，晚育的增加獎(jiǎng)勵(lì)假1個(gè)月(不休獎(jiǎng)勵(lì)假的，給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由夫妻雙方單位各負(fù)擔(dān)50%)，經(jīng)女職工所在單位批準(zhǔn)，可以再增加產(chǎn)假3個(gè)月，但減免3年獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)(獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)自領(lǐng)取《獨(dú)生子女光榮證》之月起，每月發(fā)給5-10元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，至獨(dú)生子女年滿18周歲止，夫妻雙方單位按本單位標(biāo)準(zhǔn)，各發(fā)50%。
5、工傷假 因公受傷，休假視為上班。
6、路程假 結(jié)婚(不包括旅行結(jié)婚)、奔喪、探親給路程假。路程假不算事假。
7、年度假 工齡1至10年休假5天;10至20年休假10天;20年以上休假15天。年假以每年3月1日到次年3月1日前有效。
一年內(nèi)連續(xù)病假超過半年或事假超過15天的，不再享受當(dāng)年的休假待遇。如在本年休假以后再請(qǐng)病、事假超過上述規(guī)定的，在下一年度不再安排休假。
休假時(shí)間的計(jì)算，包括公休日，不包括法定節(jié)假日。
休假期間工資照發(fā)。
因工作需要，經(jīng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以分兩段休假，但不得跨年度使用。
8、假期計(jì)算
職工休假包括公休日在內(nèi);病假、生育假、路程假、探親假、工傷假均包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi);婚假、喪假、事假均不包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。期間如有國家相關(guān)假期政策的調(diào)整則按照國家相關(guān)政策執(zhí)行。
(四)、加班
如有特殊情況在正常工作日期間需要加班，需由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人在考勤表上如實(shí)登記。
周六、日及法定節(jié)假日加班，需經(jīng)“中心”主管副主任以上批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人在考勤表上如實(shí)登記。
冬季公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度
一、作息時(shí)間
配件室及前臺(tái)負(fù)責(zé)人E;每天7;40前開門配合全天工作
上午 8:00 7點(diǎn)50點(diǎn)名吹哨點(diǎn)名 點(diǎn)名完畢后進(jìn)行當(dāng)日工作安排及工具整理。不得離開工作崗位。
下午 18:00
前臺(tái)接待部;早7;40-8點(diǎn)打掃完畢 (E、XXX)
二、保潔員：全天候做好衛(wèi)生工作
三、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到15分鐘以內(nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資 ;
2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
6、上班期間需要外出的，到前臺(tái)寫好外出理由及情況說明。私自外出非業(yè)務(wù)外出的視為曠工處理。
四、請(qǐng)假制度
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月10天工資。
2、病假：生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;必須寫清請(qǐng)假時(shí)間，如到期沒有康復(fù)的，必須續(xù)假，沒有請(qǐng)假手續(xù)不到崗者，視為曠工。
3、事假：因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過60天，超過天數(shù)按照自動(dòng)退出全年獎(jiǎng)處理。
4、年假：在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
5、喪假：父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母 給假3天
配偶子女傷亡 給假3天
五、批假權(quán)限
1、病事假：1天以內(nèi)由前臺(tái)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)
2、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度
七、外出及其他
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
3、前臺(tái)部對(duì)每月的考勤進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，不得弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)考勤人員3天工資。
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