亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

車隊獎罰管理制度

時間:2024-12-31 12:29:55 銀鳳 管理制度 我要投稿

車隊獎罰管理制度(通用8篇)

  在學習、工作、生活中,制度使用的情況越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的車隊獎罰管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車隊獎罰管理制度(通用8篇)

  車隊獎罰管理制度 1

  一、目的

  1、目的:規(guī)范公司車隊管理,明確駕駛員崗位職責,確保公司車隊有效運行。

  2、原則:一人一車,一車一卡,出車必登記,誰的車誰管理,誰違章誰負責,誰出事故誰承擔,績效考核,按制度獎懲。

  二、出車與收車

  1、駕駛員出車前須做好出車前的'準備工作,并對車輛進行衛(wèi)生清理和檢查;

  2、收車后車隊隊長須對各車輛及《行車記錄表》、《加油登記表》整理核查。

  三、行車登記

  1、駕駛員每次出車必須嚴格做好行車登記,認真填寫《行車記錄表》;

  2、車隊隊長每一天對《行車記錄表》進行核查整理,每周末統(tǒng)計一次,每月進行存檔。

  四、車輛維修及保養(yǎng)

  1、公司車輛須定期定點進行維修及保養(yǎng),駕駛員不得私自更換車輛保養(yǎng)地點;

  2、車輛維修須由車隊隊長陪同或行政辦另作安排。

  五、備用金及報銷

  1、車隊備用金由車隊隊長統(tǒng)一管理,駕駛員每次出車費用報銷須及時申報,做到一次一結;

  2、車隊隊長應對備用金及費用報銷做好登記工作。

  六、長途外勤管理

  1、駕駛員長途外勤由車隊隊長統(tǒng)一安排,采用輪換制;

  2、駕駛員長途外勤中,公司給予每餐五十元的外勤補助,此補助已包含早餐補助。

  七、車輛違章

  1、駕駛員誰開車誰違章誰負責;

  2、車隊隊長每周核查一次車輛違章情景,駕駛員每月底處理一次。若駕駛員一個月內沒有對車輛違章進行處理,公司從當月工資內扣除違章罰款金額;

  3、駕駛員每月違章超過五次(含)以上者,勞動合同自動終止。

  八、安全事故

  1、駕駛員在駕駛車輛過程中,須對車輛安全負全責;

  2、駕駛員每月發(fā)生車輛刮蹭等安全事故三次(含)以上者,或全年發(fā)生車輛刮蹭等安全事故十次(含)以上者,勞動合同自動終止。

  車隊隊長:

駕駛員:

  二〇xx年二月二十七日

  車隊獎罰管理制度 2

  第一章:總則

  第一條:為了加強公司各種機動車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經費開支,特制定本辦法。

  第二條:本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。

  第二章:車輛使用范圍

  第三條:使用范圍(公司所有車輛)

  1、公司員工在本地或短途外出開會、業(yè)務需要、出差迎送。

  2、接送公司賓客和來公司辦事人員。

  3、企業(yè)貨物運輸。

  4、其他緊急和特殊用車。

  第三章:車輛使用程序

  第四條:車輛使用實行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經理申報,才好按序安排派車。每次派車需經部門經理同意,填寫用車申請單,車隊長許可,行政經理審批,按申請單資料填寫派車單,然后由車隊調度員安排,并做派車備案后,方可派車,回來后應第一時間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計。車隊辦公室要有人值班,車隊安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,做好當日出車統(tǒng)計,做到查有可依。

  1、公司車輛實行定人定車,公司公務小車除副總和副總以上的領導能夠配專車外,其他部門領導不配專車,但可優(yōu)先使用。

  2、各部門公務使用車輛時,應事先填寫“出車申請單”,經部門主管核準后,交于行政部統(tǒng)一審批并開具派車單,由車隊調度員統(tǒng)一調派。無論任何用車情景,其他部門及人員無權調派。長途派車可由調度員輪換安排。

  3、駕駛員必須服從車隊長的管理,聽從調度員的調派,調度員為車隊長的助手。在沒有接到派車單之前,駕駛員應在車隊辦公室待命,不能在宿舍睡覺,嚴禁駕駛員理解任何無派車單的出車任務。若有特殊情景,須有公司領導或行政部負責人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對待,由此產生的一切后果由駕駛員一人承擔。

  4、嚴格控制私人用車和外單位用車,如特殊情景私人用車,須經公司領導同意,并酌情收取油料費。

  第五條:駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機因公出車發(fā)生的過路費、停車費、油費、誤餐費等先由調度員初審,再由行政部、財務部嚴格審核,每次報銷的單據必須填寫當次出車的時間、地點、事由、里程數等詳細資料,并附派車單。

  第六條:用車完畢,駕駛員填寫用車實際情景記錄,認真按要求填寫派車單資料,回公司應及時交回行政部作統(tǒng)計。

  第七條:對同一方向、時間的派車要求盡量合用,減少派車次數和成本。

  第四章:車輛管理

  第八條:公司所有車輛均由公司車隊統(tǒng)一管理調派,車輛駕駛員為車輛安全第一職責人。

  第九條:公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量。車輛加油用公司油卡,特殊情景需現(xiàn)金加油需電話請示領導,并保留加油票,否則不予報銷。

  第十條:公司所有車輛實行專人保養(yǎng)職責制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,應及時報告車隊長,車輛不得帶病出車。嚴禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。

  第十一條:公司車輛由公司車隊統(tǒng)一計劃使用,各部門和駕駛員應顧全大局,聽從指揮、調度,必須堅持手機通訊暢通。

  第十二條:所有車輛按月進行內部財務核算,列入成本效益考核范圍。第十三條:公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點,一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊負責人共同承擔部分賠償職責。

  第十四條:如公司實行派車接送制度,因臨時性或長久性改變行車時間、路線,均應由當事人事先報告車隊長,車隊長通知駕駛員和全體乘車人員。

  第十五條:公司車輛發(fā)生過戶時,需提前報車隊審核,總經理審批,否則由當事人承擔全部職責。

  第十六條:每月10日前將上月車輛產生的各種費用及車輛行駛里程,由車隊匯總后報相關部門。

  第十七條:車輛管理要求

  1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點,不得擅自公車私用。凡酒后開車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經濟損失外,個人醫(yī)療、護理等費用自理。

  2、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情景請示行政部主管或公司領導同意后,方可用車。

  3、車輛出門時,駕駛員應主動配合保安檢查,裝卸貨物時要認真核查貨物類別、數量,并時常做到自檢自查。

  第五章:駕駛員管理

  第一節(jié):目的

  第一條:為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財產和人員的安全,不斷提高員工安全運營的自覺性,防止和糾正違法違規(guī)行為,規(guī)范勞動紀律,以維護公司正常生產運營和工作秩序,特制定本辦法。

  第二節(jié):安全守則第二條:駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,有良好的職業(yè)道德,嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。駕車時不準閑談、吸煙、吃零食,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車。做到安全、節(jié)儉、高效、快捷。

  第三條:凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進行一次車輛安全檢查,確保制動、轉向、燈光、信號良好。

  第四條:駕駛員對車輛要做到“三勤”即,勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗,平時做到車容整潔,車內整潔。

  第五條:駕駛員必須每周對所駕駛車輛進行一次詳細的安全自檢工作,并由該駕駛員所在部門負責人簽字認可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊負責人。

  檢查項目:

  1、檢查水、潤滑油是否正常。

  2、轉向部分:方向盤的緊固螺絲、轉向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。

  3、制動部分:檢查剎車油是否到達標準(剎車油只可固定用一個品牌的)、連接油管是否有漏油情景、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動性能是否良好,目測底盤、發(fā)動機是否有漏油、漏水情景。

  4、傳動部分:傳動軸緊固螺絲是否松動、傳動軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標準、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動、備胎是否正常。

  第六條:駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。

  第七條:駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話資料,不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機密,守口如瓶。

  第八條:駕駛員未經允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。

  第三節(jié):車輛報修程序

  第九條:企業(yè)車輛報修程序:

  1、車輛維修(保養(yǎng))實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊隊長鑒定并出具車輛維修單,行政部負責人審核后經公司領導同意后方可修理。事后認真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,不按程序擅自辦理的,費用一律不予報銷。

  2、車隊負責人簽署車隊意見。

  3、任何車輛維修需經主管部門審批后方能進行,并到定點維修廠家進行維修。

  4、維修完畢后駕駛員在維修結算單上簽字驗收,并將結算單交車隊負責人處。

  5、車隊負責人及主管部門審核結算單,并簽字認可。

  6、與廠家結賬時由財務部門人員同車隊負責人根據結算單向維修廠家進行結算。

  7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時,可先電話向車隊長及主管部門匯報,在當地修理后回公司補辦手續(xù)。

  8、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報修程序進行口頭申請報修,經同意后方可進行維修,并于事后三天內補辦書面申請手續(xù)。

  第四節(jié):獎懲

  第十條:車隊負責人在進行日常調度和安全檢查時,按公司有關規(guī)定有權就車輛安全檢查結果對企業(yè)內任何駕駛員做出獎懲,重大事項須報公司領導審批后,方可執(zhí)行。

  第十一條:具體獎懲規(guī)定:

  一、獎勵:

  1、駕駛員應嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)及公司車隊管理制度,認真履行崗位職責,年度內無事故,無違章,無處罰的職責駕駛員,獎勵1000元,不滿一年的`,按實際月份計算。

  2、對違反安全運行行為,敢于大膽制止并糾正的,獎勵200元。

  3、積極參加安全運行活動,提出合理化提議并被采納的,獎勵100元。

  4、進取舉報員工違紀行為經查證屬實的,獎勵200元(獎勵人員名單不會公布)。

  5、每月安全出車,無違章,無事故,無處罰者,獎勵100元。

  6、每季度無違章,無事故處罰,服從工作安排,工作進取上進,同比勤儉節(jié)儉油費和車輛使用費用的,經評比最優(yōu)第一名的,獎勵300元。

  二、懲罰:

  1、由于司機原因造成送貨不及時,導致安裝隊造成損失的,罰款200元,并追究其相關職責。

  2、車隊隊長每月核查一次車輛違章情景,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章罰款由當事人負責,出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責,并扣除當月的安全獎。若職責駕駛員每月沒有對違章紀錄進行處理,車隊長進行監(jiān)督核查職責人,公司將從當月的工資中進行扣除違章罰款金額。

  3、員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負,情節(jié)嚴重的作開除處罰。嚴禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結、參與賭博,一經發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。

  4、偷盜公司或員工財產的罰款500元,并根據物品的實際價值進行賠償,情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。

  5、嚴禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊長核算給公司造成的損失進行賠償。

  6、態(tài)度惡劣,不服從調度每次罰款100元,發(fā)生誤時誤事的,罰款500元。

  7、駕駛員如發(fā)生行車事故,無論職責大小,必須向車隊隊長和行政部匯報,嚴禁私自處理,違者罰款200元。

  8、車隊司機出車必須有行政部門審批的派車單方可出車,若無審批手續(xù)出車的,罰款500元,私自出車發(fā)生事故的,無論有無職責,由駕駛員賠償一切經濟損失。

  9、如星期天或晚上等情景,緊急用車也必須有公司領導或行政部負責人的電話許可,違者罰款200元,但須事后補交派車手續(xù)。

  10、車隊駕駛員在提取快遞等其它郵件時,要按提取貨物的清單進行提貨,提取貨物及其它郵件回來的,必須要收件各方確認,貨物應入庫。如駕駛員提取郵件及貨物時有漏提,收件無簽字,不入庫,除賠償損失外,還將受到處罰,每次罰款100元。

  11、對車輛不日常檢查和定期進行保養(yǎng)的,一經發(fā)現(xiàn)給予職責駕駛員每次50元的處罰。對車輛的有效證件和工具不妥善保管導致丟失,除賠償給公司造成的損失外,處罰100元。

  12、因備胎不正常導致需要急救的車輛,所產生的一切急救費用由職責駕駛員承擔,并另給予100元的處罰。

  13、駕駛員不負職責而導致車輛行駛途中把燃油耗干的,其產生的一切施救費用由職責駕駛員承擔,并給予50元的處罰。

  14、車輛發(fā)動機因缺水、缺機油導致受損,所以造成的一切費用由職責駕駛員承擔,并給予300元的處罰。15、因超速行車、強行超車、酒后開車、違章停車及其它違規(guī)行為而被罰款,職責一律由駕駛員自負,費用不得報銷。發(fā)生職責事故,造成經濟損失的,視情節(jié)輕重酌情處理,并按職責大小賠償。發(fā)生重大事故,除經濟賠償外,按有關規(guī)定處理,并調離駕駛崗位。發(fā)生事故后逃逸者,除經濟賠償外,按有關法律規(guī)定處理。

  車隊獎罰管理制度 3

 。ㄒ唬┸囕v管理

  1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時間、運行公里、保養(yǎng)換件等情況記載存檔,車隊根據檔案記載和實際運行情況,隨時對車輛進行維修保養(yǎng)。

  2、每臺車必須明確專人保管。

  3、車輛完成任務后必須將車輛安全停放保管好。

  4、車輛如有故障,駕駛員必須在收車后或上班前將情況報告車隊領導,以便及時排除。嚴禁派車后才報告。

  5、未經領導同意,車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛;如將車輛交付給他人駕駛,造成事故,后果由本車駕駛員負責,并按車隊目標管理辦法規(guī)定給予經濟處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須征得車隊領導同意方可用車。

  6、車輛調派。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調派的原則,車輛優(yōu)先保證區(qū)人民政府領導公務用車、政府外事接待活動用車,凡屬公務用車,一律由車隊負責人調派,嚴禁私人私自接洽動用車輛;駕駛員要自覺服從工作安排,因公務外出城區(qū)以外及省內各地,駕駛員應向車隊告識行車動向,不得以任何理由和借口拒不服從調派;在外執(zhí)行任務,要服從用車領導的工作需要。相對固定的公務車,如領導不用車,駕駛員必須按時上下班,車輛聽從車隊的統(tǒng)一安排調度。

  7、本車駕駛員如有事或生病,必須在上班前請假,便于車隊領導調整調度車輛。

  8、駕駛員必須保持車輛的發(fā)動機及車身內外清潔,并保持車輛各零部件完好和發(fā)動機運轉正常,有不符合以上條件的,視其情況按目標管理辦法論處。

  9、嚴禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動,違者將嚴肅處理。

  10、駕駛人員不服從管理和調派,私自動車,經批評教育,屢教不改的,車隊有權收回該車鑰匙。

 。ǘ┯土瞎芾

  1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油。

  2、車隊車輛嚴禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內。

  3、車輛跑長途和在外執(zhí)行任務確需加油時,先由駕駛員支付現(xiàn)金購油,回本車隊后經車隊領導審核登記,報分管主任簽字報銷(但必須是油站的正式發(fā)票)。

  4、車隊自購的IC加油卡,限于專車專用,以便核算。嚴禁互相挪用IC加油卡及將轉送、轉借他人。如需內部調濟使用、須經車隊領導同意。

  5、積極開展勤儉節(jié)約活動,定期進行核對和核算,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時糾正,做到油料不浪費、不流失,力爭做到每臺車輛都能節(jié)油。

 。ㄈ┸囕v維修管理

  1、經常保持車輛的良好狀態(tài),對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。

  2、凡需維修的車輛,必須經車隊長檢驗、審核,并經分管主任同意,方可進行維修。

  3、車輛維修和送修前必須先有檢驗、審核,并到指定修理廠家進行維修,不得隨意亂送修理。

  4、維修經費必須控制在最低限度,維修經費在1000元至3000元以內,必須經車隊隊長檢驗、審核,報請分管主任同意;超出3000元以上的車輛維修,必須在車隊隊長檢驗、審核同意報請分管主任按程序報批后,方能修理。

  5、駕駛員保管的車輛,如進廠修理,駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件,要及時報告分管領導進行檢驗后,交舊領新,方能換件。

  6、保養(yǎng)車輛所需材料,必須通過車隊領導及主修技師鑒定后,如有確實不能使用的零件,方可交舊領新更換;未經車隊領導同意,嚴禁在外擅自購買配件和更換配件。

  7、如行車途中車輛零件損壞影響行車,確需更換的,可酌情購買,回隊后經車隊領導審核,報告主管主任簽字方可報銷。

  8、汽車輪胎的使用期,一般情況下,必須在行駛達4—5萬公里以上,方能更換。

  9、汽車電瓶的使用期,一般情況下,必須在3—4年以上年限方可更換。

  10、因公務出車在外修車和購買材料,要厲行節(jié)約、物美價廉。嚴禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發(fā)票報銷,如有違反將從嚴處罰。

 。ㄋ模┴熑沃瓶己思蔼剟

  按照多勞多得、獎勤罰懶的原則,由車隊擬定綜合行車公里獎(其中包括安全獎、優(yōu)質服務獎、公里數獎)三項指標考核基數內容如下:

  安全獎每月50元,全年600元;優(yōu)質服務獎每月10元,全年120元。以上兩項指標與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優(yōu)質服務獎,12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計費每公里0.03元。車隊負責人及中巴車駕駛員,按車隊全年綜合獎的平均數領取。年終以實際公里數核算

  (五)處罰

  1、事故處罰

 。1)、500元以內的責任事故(含500元)扣除本月安全獎;

  (2)、1000元以內的責任事故(含1000元)扣除三個月安全獎;

  (3)、2000元以內的責任事故(含2000元)扣除六個月安全獎;

 。4)、3000元至5000元的.責任事故(含5000元)扣除全年安全獎;

 。5)、5000元至8000元的責任事故(含8000元)扣除全年安全獎和全年優(yōu)質服務獎。

 。6)、8000元以上的責任事故扣除全年三項獎。

  (7)、人為的機械責任事故,除經濟損失按事故責任損失處罰外,應追究其原因;情節(jié)嚴重的,由車隊研究后,提出處理意見,報區(qū)政府辦及分管領導研究,給予行政紀律處分。

 。8)、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的,一切經濟損失由個人自負,并按有關規(guī)定進行嚴肅處理。

  2、對違反管理規(guī)定的處罰

  有下列行為之一者,扣除當月優(yōu)質服務獎10元,次數超當月者,往下類推處罰:

 。1)、有事不請假,無故曠工一天;

 。2)、不服從調派,無故誤時一次;

 。3)、違反值班制度,無故不值班一次;

 。4)、違反油料管理規(guī)定一次。

  3、其它處罰

 。1)、超過加油實際數額提取現(xiàn)款的,根據情節(jié)輕重寫出書面檢查,并根據所超出的加油數額折價,給予加油處罰。

  (2)、未經領導同意私自動用車輛,參照營運部門出租價格處以雙倍罰款;造成事故的,經濟損失由本人承擔,并追究相關責任。

 。3)、違章扣證罰款一律由本人負責。

 。4)、車輛私自送修所產生的費用,由個人自負。

 。5)、將自己保管的車輛交給他人駕駛,造成經濟損失的,由本人負責。

  (6)、未經車隊領導同意,私自購買配件(行車途中,無法請示,確需購置零件的除外)的,費用一律由本人負責。

  (六)、值班制度

  1、車隊每天按排定的值班表進行值班。車隊負責人實行帶班制度。值班的主要任務是保證工作用車,負責車隊辦公室的衛(wèi)生與安全,負責開水供應、電話的接收及傳遞。

  2、值班人員因公事不能值班的,按順序往下類推或由車隊另行安排;因私事不能值班的,由本人自行調劑。

  3、未經領導同意私人私事不得隨意調動值班車輛。夜間及星期天有公務出車,要作好行車記錄。

  4、值班期間,如有重要電話或重大事項,要及時向車隊值班領導及辦公室領導匯報。

  5、凡無故不值班,或違反值班制度的,扣除當月優(yōu)質獎10元;造成嚴重后果的,給予政紀處分。

  車隊獎罰管理制度 4

  為進一步加強車輛管理,明確駕駛員崗位職責和獎懲規(guī)定,特制訂本制度。

  一、車輛管理:

  1、車輛調度和保險費、養(yǎng)路費繳納規(guī)定。

 。1)、車輛保險、養(yǎng)路費的繳納等事務統(tǒng)一由調度員負責管理。車輛保險的具體險種承保公司由公司總經理決定。

 。2)、車輛調度由調度員統(tǒng)一調度,調度員外出時由辦公室主任代為調度。

  2、申請用車程序和原則

 。1)、外勤出差或其他公務須用車時,用車人須將經用車部門負責人簽字的《用車申請單》報車輛調度員,由調度員根據具體用車原因指派車輛以及駕駛員。用車人須將經調度員簽發(fā)的《用車申請單》交駕駛員,駕駛員憑出車單出車,出、回車時間由門衛(wèi)或用車人簽字確認!队密嚿暾垎巍酚神{駛員交調度員統(tǒng)計登記后附于出差費用報銷單后。

 。2)、公務用車原則:

  【1】、超出浦江縣域范圍的公務用車(不含貨車),須經辦公室主任審批,原則上除副總以上領導及營銷區(qū)域經理和財務部人員外,一般不予派公務專車。技術骨干人員經由杭州機場來回的,報銷杭州機場與義烏間的航空大巴車費及義烏與浦江間額定出租車費25元。如一次人員集中較多可安排專車接送。其它特殊情況時,經辦公室主任批準可安排車輛到義烏(或浦江)站接送。

  【2】、浦江縣域范圍內的公務用車由調度員負責審批指派,原則上除副總以上領導、財務部存取現(xiàn)金外其它部門人員不予派車。特殊情況確需派車的,須經辦公室主任同意。

  【3】、需要安排接待用車時,接待部門應事先與辦公室主任取得聯(lián)系,由辦公室主任通知調度派車。

  【4】、節(jié)假日調度員應安排一名駕駛員值班。

 。1)、經公司同意外借的車輛,調度應及時辦理外借手續(xù),明確安全行車責任人,掌握車況、外借時間等,以利于整個車輛的統(tǒng)籌安排,保證公司內部用車之需。

 。2)、總經理等領導親自調度用車時,駕駛員應主動到調度員處辦理相關手續(xù)或電話向調度員匯報,否則一次扣考核分5分。一般情況下領導應通知調度員安排調度,以免失控。

  3、維修管理

 。1)、修理:車輛對應的駕駛員以《車輛保養(yǎng)維修申請單》形式將車輛需維修情況報至調度員,然后由調度員牽頭,辦公室、督管辦、財務部配合共同確定維修單位以及維修項目與費用。報銷發(fā)票由調度員統(tǒng)一登記,辦公室主任和督管辦主任簽字后,報總經理批準報銷。

 。2)、維護保養(yǎng):維護保養(yǎng)原則上由駕駛員自行完成,需購買材料零件的,由駕駛員報調度員經辦公室主任批準后組織采購。費用由調度員統(tǒng)一登記,經辦公室主任審核簽字后報總經理批準報銷。

 。3)、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換另件時,駕駛員應電訊征得辦公室主任批準。報銷費用時隨車人需簽字確認。

  4、油料費用管理

  (1)、由公司辦公室會同財務部測算制訂各輛車的每公里耗油標準,按此標準對車輛耗油進行考核。

 。2)、加油實行油票制,油票由公司統(tǒng)一購買,駕駛員按計劃行駛公里數領取。駕駛員不得用現(xiàn)金加油。

 。3)、長途外出確需現(xiàn)金加油的,需經隨車人員簽字確認才能用于考核報銷。

  二、駕駛員出車費用預支及報銷規(guī)定

  1、預支費用程序:駕駛員填報借款單→調度員審核登記→辦公室主任批準。

  2、駕駛員預支費用累計不得超過2000元/人。超過部分轉為有償借款,公司按月息1分向借款人收取利息。

  3、出差費用報銷實行“一事一報”制度,車輛駕駛員出差回來后第二天,必須將相關票據整理粘貼,經調度員簽字報財務部審核后,再經分管副總批準報銷。《車輛使用申請單》必須附后。《車輛使用申請單》內容填寫不齊的不予報銷。

  三、駕駛員守則:

  1、駕駛員必須嚴格執(zhí)行《汽車駕駛員崗位職責》。

  2、出車必須按指定線路行車,不得擅自改變線路,特殊情況由跟車人員及時匯報,否則一切費用由駕駛員自負。

  3、臨時出車返回后駕駛員應及時補開《用車申請單》,否則視為駕駛員擅自出車。

  4、每次出車返回后應及時將車鎖匙交回調度員,如遇下班或假日應將車鎖匙交門衛(wèi)。

  5、車輛對應的駕駛員負責各自車輛的加油,如發(fā)現(xiàn)車輛油紅燈亮,每次扣考核分5分。

  6、駕駛員請假需提前一日書面申請,一日期限經車隊長批準,超過一日需經辦公室批準,超過三日需總經理批準同意。

  7、節(jié)假日駕駛員應保持手機開機待命,各部門用車應提前半日申請。

  8、停車管理:

  (1)、上班時間車輛未執(zhí)行公務的,駕駛員應將車輛停放在指定位置,不得亂放、亂靠、影響通行和廠容廠貌。

 。2)、下班時間原則上一律停放公司內指定地方,駕駛員在每次出車回來后將鑰匙及時交車隊長。早上于5:00前出車或晚上22:00以后回公司的,經調度員同意駕駛員可酌情將車開回家中,駕駛員應確保旅途安全,確定安全停車點(無安全停車點的,駕駛員一律不得將車輛開回家),不得私自用車。

  四、獎勵與處罰:

  1、獎勵:

 。1)、安全行車獎:安全行車每公里補貼0.06元。(貨車縣內不予補助,小車金華地區(qū)內不予補助)

 。2)、年度安全行車無事故、無違章、無投訴的年終給予2000元獎勵。

 。3)、節(jié)油獎:具體考核辦法如下(每月各輛車行駛公里數×每公里耗油標準-實際加油數)作為考核依據。節(jié)耗部分公司與駕駛員實行5:5分成,反之超耗部分由公司與駕駛員5:5承擔。

  2、處罰:

 。1)、未經調度員許可駕駛員不得將車輛借予他人使用,違者罰款500元并由駕駛員承擔一切不利后果。一年內累計發(fā)生三次以上的公司可以解除勞動合同。

 。2)、違反交通規(guī)則,其交警罰款和扣分由駕駛員負擔(先按月從工資中代扣300元/次,以后憑處罰繳款單退還多出部分),并列入考核。一年內累計發(fā)生三次違規(guī)的公司將給予罰款500元,一年內累計發(fā)生五次以上的公司可以解除勞動合同。

 。3)、交通肇事處理:

  1、因公肇事責任在己者,司機承擔公司該承擔那部分的20%;

  2、因私肇事,司機承擔法律、經濟全部責任;

  (4)、駕駛員擅自出車或公務用車期間駕駛員擅自私事用車的應自行承擔一切不利后果,自理一切費用同時第一次罰款500元,第二次罰款500~1000元,第三次罰款1000~2000元,并且公司可以解除勞動合同。

  (5)、駕駛員月度考核連續(xù)兩次處于本部門(所有駕駛員)末位且考核得分低于75分的,視其不能勝任工作,降薪一檔,公司安排其停崗培訓學習一周。以后再出現(xiàn)月度考核處于末位且考核得分低于75分的`,公司可以解除勞動合同。

 。6)、一年內累計發(fā)生一般交通責任事故(給公司造成直接經濟損失<2000元/次)達到三次的,公司可解除勞動合同。

 。7)、因駕駛員失職,給公司造成直接經濟損失超過2000元或給公司造成無形損失的,視為給公司造成重大損害,公司可以解除勞動合同。

 。8)、駕駛員不服從調度的行為視為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為公司可以解除勞動合同。

 。9)、經同意駕駛員將車輛開回家期間發(fā)生事故所造成的損失由駕駛員自負,對駕駛員停車情況,公司組織人員進行檢查。檢查內容:

 。1)有無用作他途;

 。2)車輛是否在固定停車點;

 。3)公司認為其他需要檢查的事項。如發(fā)現(xiàn)一次扣考核分10分并處罰款200元。一年內累計發(fā)現(xiàn)三次視作嚴重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動合同。

  本制度與公司原有其他制度有不一致時,以本制度為準,未涉及的按有關制度執(zhí)行。

  本制度自發(fā)布之日起施行。

  車隊獎罰管理制度 5

  為科學合理規(guī)范管理公司車輛,做到高效、節(jié)儉、安全行車,保障公司用車需要,結合公司實際情景,特制定本制度。

  一、車輛管理

  1、公司車隊負責公司車輛的統(tǒng)一購置、保險、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。

  2、公司所有車輛實行集中管理,統(tǒng)一調度。公司車輛除機動車輛外,原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時,車隊經請示后可臨時調配。如領導出差,車輛歸車隊統(tǒng)一調配。

  3、嚴格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式,非本車專職駕駛員嚴禁駕駛車輛,駕駛員負責本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等,嚴禁轉借或私自調換駕駛車輛,否則,一切后果由當事人自我承擔并予以重罰。特殊原因如代班等,需經車隊同意。

  4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點,嚴禁非工作用車,嚴禁搭載非公司人員,否則一切后果當事人自負,特殊原因需公司車隊同意。任何用車部門及人員,必須尊重駕駛員權利,不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。

  5、駕駛員必須嚴格遵守各級交通法規(guī)和制度,對交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自我負責處理。

  6、特殊情景下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》,經公司批準同意后,實行付酬派車。車輛使用費按1元公里支付。

  7、車隊長負責對每臺車進行單車成本核算,并每月進行公布,單車成本核算是對駕駛員進行考核的重要指標,直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎評比。

  (1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。

  (2)根據車輛車型、車況等因素,確定每輛車百公里燃料消耗等。

  (3)每輛車的輪胎消耗量。

  8、公司車輛實行定點加油。燃料油采用一車一卡制,車卡相符,并準確填寫公里數。有特殊情景需要在外加油時,事先必須經車隊長同意并報分管領導批準。

  二、車輛維修

  1、公司所有車輛實行定點維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情景需要在外維修時,事先必須經車隊長同意并報分管領導批準。

  2、車輛維護分為日常維護、一級維護、二級維護。

  (1)日常維護是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心資料是清潔、補給和安全檢測。

  (2)一級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除日常維護作業(yè)外,以清潔、潤滑、堅固為主,并檢查有關制動、操縱等安全部件。該級維護為每5000公里進行一次。

  (3)二級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除一級維護作業(yè)外,以檢查、調整轉向節(jié)、轉向搖臂、制動蹄片、懸架等經過必須時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。該級維護為每15000公里進行一次。

  3、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或實際情景確定。

  4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊長負責審核同意,車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的由分管領導審批,車輛維修5000元以上(含5000元)或更換配件3000元以上的(含3000元)的由公司經理審批。維修程序為:

  (1)駕駛員報修后由車隊長負責檢驗,確認后再由車隊填寫派修單。為了更好地對車輛進行管理,堵塞漏洞,節(jié)省開支,杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患,防止駕駛員在修車過程中采取報而不修,多報少修的現(xiàn)象發(fā)生,凡維修部件超過200元的必須回收,交車隊驗收。

  (2)車輛統(tǒng)一在指定的維修點維修,未經車隊同意,駕駛員不得到定點以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔一切費用。修理期間駕駛員應在修理廠監(jiān)督修理工作,防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊長要對帳目進行核實簽字,經財務審核后才能付款。

  (3)維修質保期限為:一級維護車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內;二級維護車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內;大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個月內(時間、里程先到達者為準)。

  三、報帳程序

  1、公司所有車輛的費用開支,均以每臺車為單位,單獨辦理報賬手續(xù)。

  2、報賬經辦人必須是指派的該車駕駛員,特殊情景由非本車駕駛員發(fā)生的費用也應轉交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。

  3、車輛費用報銷程序:駕駛員填寫單據→車隊長簽認→財務部審核→領導批示→財務部報銷。

  四、駕駛員管理

  1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理,無特殊原因月漏打考勤3次及以上者,罰款50元天?记谧骷俚模P款100元并取消當月績效工資。

  2、嚴禁長時間待車開空調,一經發(fā)現(xiàn),罰款100元次。

  3、嚴禁上班(待崗)期間玩牌賭博和離開公司辦私事,違者罰款100元并取消當月績效工資。

  4、嚴禁以各種借口逃避出車,當班駕駛員要求做到隨喊隨到,如要出車時無法按時到場視作事假并處以100元次的罰款。

  5、駕駛員必須做到上車系安全帶,并有義務要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車,不開賭氣車,不得強行超車,轉彎不占道超車、不超車,經過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應堅持車距,減速慢行。違者處以50元次的罰款。

  6、嚴禁違章駕車,酒后開車,無證開車,穿拖鞋開車,帶病開車,疲勞開車,車輛亂停放。違者職責自負并處以罰款50元次。

  7、嚴禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元次的罰款。

  8、因駕駛員職責造成車輛被盜者,取消全年安全獎并予以辭退。

  9、嚴禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元次的罰款。

  10、駕駛員需每一天填寫行車日志,行車日志將作為對駕駛員考核的重要依據。未填寫行車日志的,罰款50元次。

  11、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學習例會。無特殊原因的,不得請假,學習遲到的處以50元次的.罰款,缺課的處以100元次的罰款。

  五、安全事故處理

  車隊負責做好駕駛員的安全考核工作,將安全生產、事故情景及獎罰意見報公司領導批準,其中道路事故與機損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定,并由交警劃分職責。

  1、不論事故大小,事發(fā)后當事人必須及時報告車隊負責人,以便車隊與保險部門聯(lián)系,減少事故損失,縮小事故影響。同時報警,盡快采取有效措施保護現(xiàn)場,積極配合交警處理事故。嚴禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場,隱瞞實情。

  2、事故發(fā)生涉及人員傷亡,當事人和隨行人員必須組織搶救,發(fā)揚人道主義精神,急救傷者移動現(xiàn)場必須設立標記。

  3、事故發(fā)生后,當事人必須做出書面匯報,說明事故發(fā)生的原因以及自我應當承擔的職責,總結經驗教訓,避免類似事故的發(fā)生。

  4、因公出車造成的職責事故處罰:事故直接經濟損失在2000元以內,取消當月績效工資及全年安全獎;直接經濟損失在2000-5000元者,取消當月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金;直接經濟損失在5000元以上或造成人員受傷者,取消當月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。

  5、職責事故當事人承擔的職責分為全部職責、主要職責、同等職責、次要職責和必須職責,在劃分職責后,當事人分別按事故經濟損失的5%,4%,3%,2%的比例計算賠償金額。

  6、因私出車造成的事故由當事人承擔全部職責并予以辭退。

  六、安全行車的獎勵措施

  全年無任何大小事故,愛崗敬業(yè),服務熱情周到,遵章守制,車容整潔的按200元月的標準發(fā)放安全行車獎。

  七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行,解釋權歸屬公司綜合辦。

  車隊獎罰管理制度 6

  一、目的:

  規(guī)范公司車輛管理,提升工作效率和工作品質,確保車輛使用及時、合理及安全化。

  二、范圍:

  本公司所有公務用車。

  三、工作規(guī)定:

  1、公司實行一個司機負責一輛車輛。司機負有對車輛安全駕駛、車輛維護、車輛受檢、車輛違章處理的責任。

  2、由生產部負責統(tǒng)一車輛的管理、派遣及管理司機相關工作的安排。

  3、由采購部負責管油卡的登記,由財務部負責審核。

  4、由生產部負責監(jiān)督車輛維修、保養(yǎng)、行車記錄、車輛清潔及報銷等相關工作。

  5、司機人員每日行車必須認真填寫《行車記錄表》,經使用者確認實際使用時間、里程、加油等情況,由生產經理審核,于每周一上午11:30前交綜合部相關負責人!缎熊囉涗洷怼穼⒆鳛橛唾M、路橋費報銷的依據之一,否則費用不予報銷。

  6、司機必須服從生產部門的調度服從上級的統(tǒng)一指揮,不得以任何理由拒絕行車。

  7、在未經過公司批準的情況下,嚴禁私自用車。

  8、司機身上必須攜帶通訊工具,保持電話暢通。

  9、司機出車,應保證行車安全。若出現(xiàn)事故,必須第一時間反饋至綜合部協(xié)調處置。

  10、車輛出現(xiàn)故障、損壞等異常情況,必須及時反饋至分管領導和綜合部,一經發(fā)現(xiàn)未及時反饋私自處理的,駕駛員記小過。

  11、生產部與綜合部每月負責對司機進行考核,將考核結果作為每月發(fā)放浮動工資的重要依據。

  12、司機離職前,應處理完車輛違章等相關事宜后方可結算工資。

  四、相關細則:

  1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。不得酒后駕車,不得疲勞駕車,不得非正常操作行駛車輛。

  2、司機應經常對車輛各種證件的有效性進行檢查,出車時一定保證證件齊全。

  3、出車時必須選擇方便,快捷路徑,不得無故繞道,應以提高工作效率,節(jié)省機油為原則。

  4、無需出車時,車輛應停放在指定的位置待命。外出停放時,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。

  5、司機離開車輛時,要鎖好車輛、搖起車窗玻璃、鎖好車門,如車內丟失物品或下雨淋濕駕駛室,由該司機賠償損失并通報批評。

  6、司機每次出車必須嚴格做好行車登記,認真填寫《行車記錄表》;初次不填的,予以口頭警告,兩次及以上予以記過處分并通告批評。并將行車日志作為對“優(yōu)秀駕駛員”評選的重要項目之一。

  7、司機長途出車過程中,遇到特殊情況需向上級匯報,不報或者隱瞞者自行負責車輛問題;相關陪同者,也有連帶責任。

  8、如裝車物品因超高、超長、超寬有可能造成違反交規(guī)的情況時司機應事先現(xiàn)向公司說明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限寬的違章情形,司機免責。此外,司機在出車時發(fā)生的一切違章違規(guī)責任、均由其司機承擔。

  9、報銷時,必須有《行車記錄表》和加油時開具發(fā)票或小票作為憑證,且發(fā)票上填寫公里數、車牌號,才予以報銷。

  10、車輛維護及保養(yǎng)

  10.1本公司所有車輛所屬司機應確實遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,車輛附車輛保養(yǎng)手冊,應熟讀詳記,維護車輛最佳狀況。

  10.2車輛維修及保養(yǎng)的地點應在公司指定的地點進行,司機不得私自更換。有特殊原因需要換點維修的,應事先征得公司的同意。

  10.3每日要例行檢查車輛的水、電、油、輪胎及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調整。

  10.4對于車輛操控若發(fā)覺異常應立即進廠檢查,申報車輛維修。

  10.5至少每周洗車一次,隨時保持車身外觀清潔干凈。

  10.6隨時注意里程數,于規(guī)定里程更換機油、齒輪等例行車輛保養(yǎng)。

  10.7車內應保持清潔,不得零亂堆置雜物。隨車工具完好、齊全。

  10.8所有維修記錄應詳盡填寫,吸取經驗,防范類似事件的發(fā)生。

  五、獎懲

  公司將不定期對司機進行抽查,實行打分考核。對考核不達標的司機進行記過處理。每季度評選一次“優(yōu)秀駕駛員”。被評為優(yōu)秀駕駛員的司機,公司對其給予精神獎勵及物質獎勵。

  六、本規(guī)定由綜合部起草,自總經理簽發(fā)之日起實行。

  一)車隊管理是機關后勤保障工作的重要組成部分。司機要樹立全心全意為領導服務、為機關工作服務的思想,自覺端正服務態(tài)度,增強服務意識,做到服從領導、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻,為機關工作提供優(yōu)質服務和可靠保障。

  二)車隊管理由辦公室負總責,車隊隊長在辦公室領導下具體負責車隊管理的.日常工作。車隊隊長的主要工作職責是:

  1、組織司機開展政治學習和業(yè)務學習;

  2、搞好司機考勤;

  3、組織司機年審和車輛年檢;

  4、及時反饋司機的意見和合理要求。

  三)加強思想政治教育和業(yè)務學習。除按時參加機關統(tǒng)一組織的集體學習外,還要根據車隊工作特點,定期組織司機學習交通法規(guī),交流工作經驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會議,溝通思想,傾聽司機的意見和要求。

  四)司機要忠于職守,自覺遵守請假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機因病因事請假,為常委會領導服務的,先報領導同意,再報車隊隊長填寫考勤記錄。常委會領導因外出不用車的,司機要堅守工作崗位,車輛由辦公室或車隊隊長統(tǒng)一協(xié)調。

  五)司機要遵守職業(yè)道德,嚴格保密制度,做到不該問的不問,不該說的不說。嚴禁借工作之便向領導提出不合理要求。

  六)常委會主任、委室工作用車實行“統(tǒng)一管理,相對固定”的用車制度。司機因公出長發(fā),應在事前向辦公室分管主任或車隊隊長匯報,說明去向和事由。遇有下列情況之一,委室用車應首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調:

  1、常委會召開重要工作會議、例會或開展視察、檢查等重大活動需要調度車輛的;

  2、常委會領導因特殊情況需要調度車輛的;

  3、上級或外地來人需要調度車輛的;

  4、老干部統(tǒng)一活動及特殊情況下需要調度車輛的;

  5、車輛故障或司機因事因病請假需要調度車輛的;

  6、其它特殊情況下需要調度車輛的。

  七)嚴禁私自出車派車。未經同意私自出車,發(fā)現(xiàn)一次進行批評糾正,發(fā)現(xiàn)第二次給予適當經濟處罰。造成責任事故的,責任由出車司機承擔。耽誤公務及領導用車的,要給予嚴肅批評教育。凡不服從調度的,每次扣出發(fā)補助元。

  八)要保證行車安全和良好的車況。出車司機要遵守交通規(guī)則,謹慎駕駛,不開病車,不開英雄車,嚴禁酒后開車。不出車的車輛,有車庫的要及時入庫,沒有車庫的一律在辦公樓前妥當停放。

  九)車輛維修、燃油管理及車輛保險等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺新的政策前,司機外出途中需要修車、加油的,應報乘車領導批準,并由領導簽字后按規(guī)定報銷。過路過橋費實行每周一次結算,由辦公室分管主任或車隊隊長審核簽字后按規(guī)定報銷。

  車隊獎罰管理制度 7

  一、總則

  為加強車隊管理,提高車隊運營效率和服務質量,確保車輛安全行駛,特制定本獎罰管理制度。本制度適用于車隊內所有駕駛員及相關工作人員。

  二、獎勵制度

  (一)安全駕駛獎

  每月無任何交通事故(包括輕微刮擦事故)且無交通違規(guī)行為(如超速、闖紅燈、違規(guī)變道等)的駕駛員,給予xx元安全駕駛獎金。

  連續(xù)xx個月保持安全駕駛無事故、無違規(guī)的駕駛員,額外獎勵xx元,并在車隊內部進行通報表揚,作為安全駕駛標兵樹立榜樣。

  (二)節(jié)約成本獎

  駕駛員通過合理規(guī)劃行車路線、避免急剎車和急加速等良好駕駛習慣,使車輛月度油耗低于車隊規(guī)定的標準油耗xx%以上,按照節(jié)省燃油費用的xx%給予獎勵,獎勵金額直接發(fā)放給駕駛員。

  對于車輛維修保養(yǎng)方面,駕駛員能夠及時發(fā)現(xiàn)車輛潛在問題并報告,避免了重大故障發(fā)生,且車輛維修費用低于月度預算xx%的,給予xx元獎勵,并在維修保養(yǎng)技能培訓中分享經驗。

 。ㄈ﹥(yōu)質服務獎

  在服務客戶過程中,獲得客戶書面表揚(如表揚信、好評郵件等)的駕駛員,每次給予xx元獎勵,并將表揚內容記錄在個人服務檔案中,作為年度優(yōu)秀駕駛員評選的重要依據之一。

  每月服務滿意度調查中,綜合評分達到xx分(滿分xx分)以上的駕駛員,獎勵xx元,并在車隊內部表彰大會上進行表揚,優(yōu)先考慮晉升和重要任務分配。

  (四)出勤優(yōu)秀獎

  當月全勤(無請假、曠工、遲到早退)的駕駛員,給予xx元出勤獎金。

  在車隊緊急任務(如突發(fā)搶險救災、重要物資運輸等)中,主動放棄休息時間,積極參與并圓滿完成任務的駕駛員,除正常加班補貼外,額外給予xx元特別貢獻獎。

  三、懲罰制度

 。ㄒ唬┌踩`規(guī)處罰

  發(fā)生交通事故,根據事故的嚴重程度和責任劃分進行處罰:

  負次要責任的,扣除當月安全駕駛獎金,并罰款xx元;造成車輛輕度損壞(維修費用在xx元以下)的,承擔維修費用的xx%。

  負同等責任的,扣除兩個月安全駕駛獎金,罰款xx元,并承擔維修費用的xx%;同時停班學習5天,經考核合格后方可重新上崗。

  負主要責任的`,扣除三個月安全駕駛獎金,罰款xx元,并承擔維修費用的xx%;停班學習5天,且年度內不得參與評優(yōu)評先;如造成重大損失或人員傷亡的,按照國家法律法規(guī)追究刑事責任,并解除勞動合同。

  如有交通違規(guī)行為被交警部門查處,每次罰款xx元,并扣除當月安全駕駛獎金的xx%;累計違規(guī)xx次以上(含xx次),除罰款外,停班學習5天,并在車隊內部進行通報批評。

 。ǘ┸囕v損壞處罰

  因駕駛員操作不當(如強行超車、涉水行駛不當、未按規(guī)定操作車輛設備等)導致車輛損壞的,駕駛員承擔維修費用的xx%,并視情節(jié)輕重給予警告或停班學習5天的處罰。

  未及時發(fā)現(xiàn)車輛故障或未按規(guī)定進行車輛日常檢查和保養(yǎng),導致車輛在行駛過程中出現(xiàn)故障影響正常運營的,每次罰款xx元,并承擔因故障造成的直接經濟損失的xx%。

 。ㄈ┓⻊召|量處罰

  接到客戶投訴,經核實確屬駕駛員責任的,每次罰款xx元,并扣除當月優(yōu)質服務獎金;如一個月內累計被投訴xx次以上(含xx次),停班學習5天,本年度內不得參與晉升和評優(yōu)評先;情節(jié)嚴重的,予以辭退。

  在服務過程中,駕駛員態(tài)度惡劣、與客戶發(fā)生爭吵或沖突的,立即停班檢查,罰款xx元,并扣除當月優(yōu)質服務獎金;經車隊教育后仍不改正的,解除勞動合同。

 。ㄋ模┛记谶`紀處罰

  遲到早退每次罰款xx元;一個月內累計遲到早退xx次以上(含xx次),除罰款外,扣除當月出勤獎金的xx%,并在車隊內部進行通報批評。

  曠工一天罰款xx元,并扣除當月出勤獎金;曠工xx天以上(含xx天),予以辭退處理。

  未經批準擅自調班或讓他人代班的,雙方各罰款xx元,并給予警告處分;如造成工作失誤或安全事故的,按照相關規(guī)定加重處罰。

  四、獎勵與懲罰的執(zhí)行

  車隊設立專門的考核小組,負責收集、核實駕駛員的工作表現(xiàn)和相關數據,作為獎罰的依據?己诵〗M應定期(每周或每月)對駕駛員的行車記錄、油耗數據、維修保養(yǎng)記錄、客戶反饋等信息進行統(tǒng)計和分析。

  獎勵和懲罰的決定應在車隊內部進行公示,接受全體員工的監(jiān)督。駕駛員對獎罰決定有異議的,可在公示之日起xx個工作日內向車隊領導提出申訴,車隊領導應在接到申訴后的xx個工作日內進行調查和處理,并給予答復。

  所有獎罰金額將在每月的工資結算中體現(xiàn),罰款將從工資中直接扣除,獎金將在工資之外單獨發(fā)放,并在工資條中明確注明獎罰項目和金額。

  五、附則

  本制度如與國家法律法規(guī)或公司其他規(guī)定相抵觸的,以國家法律法規(guī)和公司規(guī)定為準。

  本制度由車隊負責解釋和修訂,如有未盡事宜,可根據實際情況進行補充規(guī)定。

  本制度自發(fā)布之日起生效實施。

  車隊獎罰管理制度 8

  一、總則

  為加強車輛管理,提高車輛使用效率,確保行車安全,規(guī)范駕駛員行為,特制定本車輛獎罰管理制度。本制度適用于公司所有車輛及駕駛員。

  二、獎勵

  (一)安全行駛獎勵

  對于連續(xù)[X]個月未發(fā)生任何交通事故(包括輕微刮擦)且無交通違規(guī)記錄的駕駛員,給予[X]元安全獎金。

  年度內安全行駛里程達到[X]公里且無事故、無違規(guī)的駕駛員,額外獎勵[X]元,并在公司內部進行公開表彰,優(yōu)先考慮晉升機會和其他福利分配。

  (二)節(jié)約成本獎勵

  駕駛員若能通過合理規(guī)劃行車路線、保持良好駕駛習慣(如避免急剎車、急加速、長時間怠速等),使車輛月度油耗低于公司規(guī)定的標準油耗[X]%以上,按照節(jié)省燃油費用的[X]%給予獎勵,直接發(fā)放給駕駛員個人。

  車輛維修保養(yǎng)費用低于月度預算[X]%,且車輛狀況良好、未因維修不及時或不當造成運營中斷的,給予負責該車輛的駕駛員[X]元獎勵,并對其在車輛維護方面的優(yōu)秀表現(xiàn)進行宣傳推廣。

 。ㄈ﹥(yōu)質服務獎勵

  在車輛使用部門或客戶反饋中,獲得[X]次以上(含[X]次)書面表揚(如表揚信、電子郵件表揚等)的駕駛員,給予[X]元獎勵,并在公司內部會議上進行表揚,其事跡記錄在個人工作檔案中,作為年度優(yōu)秀員工評選的重要參考。

  積極配合公司各項緊急任務(如突發(fā)活動用車、重要客戶接待等),且在任務執(zhí)行過程中表現(xiàn)出色,得到公司領導認可的駕駛員,每次給予[X]元特別獎勵,并在團隊中樹立為榜樣。

  三、懲罰

 。ㄒ唬┌踩鹿侍幜P

  發(fā)生交通事故,根據事故責任認定進行處罰:

  負次要責任的,扣除當月安全獎金,并罰款[X]元;承擔車輛維修費用的[X]%;同時需參加公司組織的安全培訓課程[X]小時。

  負同等責任的,扣除兩個月安全獎金,罰款[X]元;承擔車輛維修費用的[X]%;停班學習[X]天,并提交事故書面檢討。

  負主要責任的,扣除三個月安全獎金,罰款[X]元;承擔車輛維修費用的[X]%;停班學習[X]天,年度績效評定降一級;如事故造成重大損失或人員傷亡,按照國家法律法規(guī)追究刑事責任,并解除勞動合同。

  因駕駛員違反交通規(guī)則(如超速、闖紅燈、違規(guī)變道、酒后駕駛等)被交警部門處罰的.,每次罰款[X]元,并扣除當月安全獎金的[X]%;如因違規(guī)行為導致交通事故發(fā)生,處罰按照上述事故責任認定條款加重執(zhí)行;累計違規(guī)[X]次以上(含[X]次),公司有權解除勞動合同。

 。ǘ┸囕v損壞處罰

  由于駕駛員操作不當(如強行通過障礙物、高速過坑洼路面、誤操作車輛設備等)造成車輛零部件損壞或故障,駕駛員承擔維修費用的[X]%,并罰款[X]元;同時對車輛進行全面檢查,確保無其他潛在安全隱患,檢查費用由駕駛員承擔[X]%。

  未按照公司規(guī)定的車輛保養(yǎng)周期和要求進行日常保養(yǎng)(如未按時更換機油、濾清器等),導致車輛出現(xiàn)故障影響正常使用的,駕駛員承擔維修費用的[X]%,并扣除當月績效分數[X]分;如因保養(yǎng)不當造成車輛嚴重損壞,處罰按照車輛損壞維修費用的[X]%罰款,并停班學習[X]天,進行車輛保養(yǎng)知識培訓考核,考核合格后方可重新上崗。

 。ㄈ┻`規(guī)使用車輛處罰

  駕駛員未經公司批準,擅自將車輛轉借他人使用或私自改變車輛用途(如用于非公司業(yè)務的載人載貨等),罰款[X]元,并扣除當月績效分數[X]分;如在轉借過程中發(fā)生交通事故或車輛損壞,駕駛員承擔全部責任,并按照公司相關安全事故和車輛損壞處罰規(guī)定執(zhí)行;情節(jié)嚴重的,公司將解除勞動合同,并保留追究法律責任的權利。

  違反公司車輛停放規(guī)定(如未停放在指定區(qū)域、在禁止停車區(qū)域停車等),導致車輛被罰款、拖移或損壞的,駕駛員承擔全部費用,并罰款[X]元;如因違規(guī)停放造成公司形象受損或其他不良后果,駕駛員需在公司內部進行公開檢討,并扣除當月績效分數[X]分。

  (四)服務質量處罰

  在車輛使用過程中,因駕駛員服務態(tài)度惡劣(如與乘車人員爭吵、對乘車人員合理需求不予理會等)被投訴,經核實后,每次罰款[X]元,并扣除當月優(yōu)質服務獎金;如一個月內累計被投訴[X]次以上(含[X]次),停班學習[X]天,進行服務意識培訓,培訓考核合格后方可重新上崗;年度內被投訴[X]次以上(含[X]次),取消年度評優(yōu)資格,并影響績效獎金發(fā)放。

  未能按時完成車輛調度任務,導致公司業(yè)務受到影響的,每次罰款[X]元,并扣除當月績效分數[X]分;如因延誤任務造成重大損失,駕駛員需承擔相應的賠償責任,并按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。

  四、獎罰執(zhí)行與申訴

  公司設立專門的車輛管理監(jiān)督小組,負責對駕駛員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和考核,定期(每月或每季度)統(tǒng)計車輛行駛數據、油耗情況、維修記錄、事故情況以及客戶反饋等信息,作為獎罰的依據。

  獎勵和懲罰決定由車輛管理監(jiān)督小組提出,經公司領導審批后執(zhí)行。獎勵和懲罰結果將在公司內部進行公示,公示期為[X]個工作日。

  駕駛員對獎罰決定有異議的,可在公示期內向車輛管理監(jiān)督小組提出書面申訴,監(jiān)督小組應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實,并將處理結果反饋給申訴人。如駕駛員對復查結果仍不滿意,可向公司高層領導進一步申訴,公司高層領導的裁決為最終結果。

  五、附則

  本制度自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜,由公司車輛管理部門負責解釋和補充。

  本制度應根據國家法律法規(guī)的調整以及公司實際情況的變化適時進行修訂,以確保其合理性和有效性。

  公司鼓勵駕駛員積極遵守本制度,不斷提高自身素質和業(yè)務水平,共同營造安全、高效、優(yōu)質的車輛運營環(huán)境。

【車隊獎罰管理制度】相關文章:

車隊獎罰管理制度07-05

車間獎罰管理制度06-04

酒店獎罰管理制度05-02

酒店獎罰管理制度10-02

廚房獎罰管理制度08-11

公司獎罰管理制度05-28

員工獎罰管理制度10-18

車隊管理制度08-18

車隊管理制度04-17