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陶瓷管理制度（通用5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的陶瓷管理制度（通用5篇），歡迎大家分享。
陶瓷管理制度1
1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。
2、上班期間不得擅自離開工作崗位。
3、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
4、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權拒絕。
5、成品庫的`衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。
6、在裝車過程中不得有人為原因打破產品;如確有發(fā)生，則按出廠價由責任人照價賠償。
7、成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
8、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
9、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
陶瓷管理制度2
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時應該認真審核庫存數量，做到以銷定進。
2、采購部審核訂單時，應根據公司實際情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。
3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。
4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經濟損失由該收貨員承擔。
5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關單據：訂單、隨貨同行聯，對進貨商品品名、等級、數量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正確后方可入庫保管;若單據與商品實物不相符，應及時上報采購部;若進貨商品未經核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據驗收單及時記賬，詳細記錄商品的'名稱、數量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。
8、按收貨流程進行單據流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
二、商品出庫流程
1、業(yè)務部開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單。單據上應該注明產地、規(guī)格、數量等。
2、倉庫收到以上單據后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經濟損失，由當事人承擔。
3、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。
4、商品出庫后倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數，做到賬貨相符。
5、按出貨流程進行單據流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
陶瓷管理制度3
為了進一步強化現場管理，提高員工素質，增強員工的質量意識，嚴格控制產品質量，減少質量投訴，創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
一、素質培訓與勞動紀律
1、 遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，服從管理，否則按照《員工管理制度》等相關制度處理。
2、 按時參加公司或車間組織的各種會議或培訓活動，遲到、缺席按《員工管理制度》處理，沒有簽到的，扣款10/次。
3、 每次車間開會或培訓，將進行現場提問，對不能回答問題的則留下再學習；培訓時要求做好記錄，考試不及格的將本次考試的內容抄寫五遍，再補考，仍不及格的按不能勝任本職崗位處理。
4、 分級工、執(zhí)磚工、場地抽查工及質檢員在工作時間聚眾閑聊（若拋光線短暫停機分級工、執(zhí)磚工要主動到場地了解一下本班磚的質量抽查情況）、自由散漫及打鬧者，扣款10元。
5、 不服從車間工作安排者，第一次扣款20元，第二次扣款40元，依次累加。
6、 有事請假必須提前一天（病假必須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明），不準代人請假或電話請假，否則按曠工論處。
7、 凡有違紀行為的（除參加公司舉辦的培訓外），一個月內觸犯勞動紀律累計達三次以上，扣款100元，情節(jié)嚴重的并解除勞動合同。
8、 工作責任心不強，不講職業(yè)道德，出現問題推卸、躲避責任者，扣款20元—50元/次，造成嚴重后果的，扣款100元—200元/次，情節(jié)特別嚴重的解除勞動合同。
二、產品質量控制
1、 磚坯組長必須嚴格按照《試拋組長崗位要求》在拋光線開機半小時正常情況下才能試拋，每80分鐘試拋一次，將試拋情況詳細記錄在《拋光磚坯試拋表》上。
�。�1）每個代號每次試拋1件，轉編號時每個代號必須試拋兩件或兩件以上，不按時或不按要求數量試拋，扣款10元∕次。
�。�2）每件試拋磚面上必須準確地標注：代號、時間、變形，對無標注或標注不詳，扣款10元∕次。
（3）對每次試拋磚，必須要拼在一起查看磚面花色效果及表面質量情況，是否有缺花、朦花、陰陽色等現象，并及時反饋質量信息，沒有及時發(fā)現質量問題或未及時反饋質量信息而造成批量性降級的，扣款50元—100元。
�。�4）每一個班的'試拋磚必須留板檢測，判斷變形有無后期變化，本班試拋磚每隔2、5小時復檢一次變形的后期變化，并把復檢情況反饋給窯爐責任人，不按時檢測或復檢而造成批量性后期變形降級的，扣款50元—100元。
2、 磚坯分級工要嚴格按照《拋光磚坯外觀質量要求》進行分級，每20分鐘必須全面檢查一次磚坯質量情況，如弄虛作假、不按時檢查，扣款20元∕次，降一級的磚坯磚面上要注明缺陷（如變形、厚薄等），空窯后出來的磚面一定要注明“空窯磚”，無標注的，扣款5元∕棟；若出現批量性的質量問題沒有及時發(fā)現，扣責任分級工50元—100元。
3、 磚坯執(zhí)磚工認真檢查使用磚架，焊接不好的磚架嚴禁使用，若因檢查不到位磚架斷裂造成爛磚，扣責任執(zhí)磚工50元/棟，代號不能混撿，每棟磚面要準確地標識：型號、等級、代號、序號、班次、出窯時間，漏標、錯標的，扣款5元∕棟。
4、 磚坯送磚工必須提前半小時做好準備工作，核對磚坯數量無誤才能開始送磚，下班時跟線尾分級工對數才能下班，否則扣款10元∕次，轉班次或拋空窯磚時磚坯一定要夾拋1件不同型號的磚坯，若因工作疏忽沒夾磚而造成出現問題，無法查明磚坯班次或空窯磚時，扣款10元∕次。
陶瓷管理制度4
目的：
為了實行“預防為主，防消結合”的方針，保護員工人身和公共財產的安全，對公司實行消防安全管理。特制定如下制度，望共同遵循。
適用范圍：
適用于公司的消防安全管理
具體規(guī)定如下：
一、職責：
消防設施使用部門負責對消防進行安全管理、其他部門協(xié)助管理部門做好消防安全管理。
二、消防培訓教育
�。ㄒ唬⒏鞑块T必須指定出一名消防具體負責人，負責對本部門區(qū)域內的消防器材設施的.管理，以及落實安全管理部門對各車間的消防要求。
（二）、由各車間抽調3-5名員工，與保安隊人員一起組織成立義務消防隊，由保安隊長兼任義務消防隊長，由安全管理部門負責對其培訓相關法律法規(guī)及相關技術知識，以應對公司發(fā)生的突發(fā)事件及消防事故。
�。ㄈ�、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
（四）、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓，特殊工種人員應做到重點教育培訓。
�。ㄎ澹π聠T工（包括實習、代培人員）應做好崗前消防培訓，經考試合格后，方可上崗作業(yè)。
三、消防檢查制度
�。ㄒ唬�、逐級落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查、檢查制度。
�。ǘ�、行政科應每月組織人員對各車間作一次消防檢查并復查追蹤整改。
（三）、檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫消防檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名確認。
�。ㄋ模�、檢查人員應及時將檢查情況通知受檢部門，受檢部門應及時整改，未按時整改的，視情況給予處罰。
四、消防設施管理
�。ㄒ唬⒏鞑块T車間應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用出口通道。
�。ǘ�、應規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志及應急照明設施。
�。ㄈ�、消防箱、滅火器應編號劃分確定責任車間，并貼好保養(yǎng)、檢查責任卡，統(tǒng)一由行政科監(jiān)督管理。
�。ㄋ模�、保安隊應經常對各車間消防設施檢查跟蹤，及時督促車間對消防設施的保養(yǎng)更換，保證設施狀態(tài)良好。
�。ㄎ澹�、消防水帶、槍頭應每月檢查一次是否完好，消防栓閥門接口應每月放水一次，看是否好用。
（六）、消防器材消防專用，嚴禁任何人私自開啟消防箱挪用消防器材，如有發(fā)現，給予200元/次處罰，特殊情況應征得安全管理部門同意。
五、本制度自批準之日起生效，修改時亦同，之前與本制度有沖突的地方，以本制度為準。大學消防安全管理規(guī)定消防安全管理制度。
陶瓷管理制度5
一.車間管理制度
1.共同維護車間生產秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產正常運作。
2.上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。
3.上班期內應規(guī)范員工衣服穿戴整齊，并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
4.嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
5.上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
6.嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區(qū)域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規(guī)范放整齊。
7.因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負責人批準報公司核準，工卡交人事部在當日休息一欄印上“休息”字印生效。
8.保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。
9.嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處
10.下班前各部門主管應檢查本區(qū)域內門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。
11.嚴格遵守、落實各項安全生產規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產
12.違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分，情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重處理。
二.早會(或班后會)制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘(或班后)到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管(或組長)的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的組長(或主管)每天上班必須提前10分鐘(或班后)到達車間組織員工準時開早會，必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃及產品質量重點注意事項。
4．組長(或主管)開早會(或班后)時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。(時間應控制在15分鐘)
三.請假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）
�。�1）一天以內由組長批準;
�。�2）三天以內由車間主任批準;
�。�3）超過三天必須由生產廠長批準;
�。�4）連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。四.清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的'門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四.車間生產秩序管理制度
1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。
2.上班時，物料員須及時把物料備到生產線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
7.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。
8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
9.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
10.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
11.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。
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