施工單位管理制度(通用17篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的施工單位管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工單位管理制度 1
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施;蚺蓪H丝词。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。
十、施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。可將責(zé)任書上墻,時刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前,做好項目成本預(yù)測和計劃。
1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為:
①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
、谌斯は募百M(fèi)用,未來一周的每日用工計劃。
、鄄牧舷、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
、輰M(fèi)用控制提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。
2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。
2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。
3.4在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的.浮動額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。
3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.
3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。
十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證驗(yàn)收合格.
施工單位管理制度 2
第一條 為了加強(qiáng)對外來施工單位的管理,明確外來施工單位及人員的安全責(zé)任,切實(shí)履行各自職責(zé),防止各類事故的發(fā)生,共同確保一方平安,特制定本規(guī)定。外來單位及人員是指非本院員工,來本院內(nèi)承包施工、維修、安裝、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)以及在本院轄區(qū)內(nèi)從事承包生產(chǎn)、加工、經(jīng)營等活動的,具有獨(dú)立法人資格的單位及其人員(不包括臨時工、勞務(wù)工、農(nóng)民輪換工和以個人名義承包工程的各類外用工)。
第二條 本規(guī)定適用于與研究院中、短期或單項工程的施工、安裝、維修、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)的具有法人資格的外來單位及人員(以下簡稱為承包單位);本規(guī)定同樣適用于在本院轄區(qū)內(nèi),與我院生產(chǎn)有直接聯(lián)系,進(jìn)行承包生產(chǎn)、加工、經(jīng)營等任務(wù)的外來單位及人員。
第三條 院部負(fù)責(zé)發(fā)包工程的部門,必須嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真審查承包單位的資質(zhì)等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關(guān)的特種作業(yè)人員資格證書等,并留相關(guān)材料的復(fù)印件。手續(xù)齊全完備,符合國家要求,方可發(fā)包招用。
第四條 院部有關(guān)發(fā)包部門與承包單位要依照有關(guān)法律、法規(guī)簽訂承包合同,同時要明確相互的安全責(zé)任:
(一)發(fā)包方的安全責(zé)任:
1.認(rèn)真審查承包方的《工商營業(yè)執(zhí)照》、資質(zhì)等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關(guān)的特種作業(yè)人員資格證書、安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及安全教育情況等。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督承包方辦理《承包合同安全管理審批表》和制定施工安全措施方案,并報送院產(chǎn)業(yè)管理部備案。
3.開工前,負(fù)責(zé)把施工現(xiàn)場的安全條件給乙方進(jìn)行書面交底,為乙方提供必要的工作條件和安全作業(yè)場所。
4.監(jiān)督承包方執(zhí)行國家安全法律、法規(guī),在兩方人員交叉作業(yè)時,有權(quán)對承包方作業(yè)現(xiàn)場及人員進(jìn)行安全監(jiān)督、管理,對承包方在各類違章操作行為,有權(quán)進(jìn)行處罰;有權(quán)停止承包方危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重違章作業(yè)。
5.承包方發(fā)生工傷事故時,本著人道主義的角度,要積極協(xié)助搶救,并提供其它便利條件。
(二)承包方的安全責(zé)任:
1.施工前必須按規(guī)定持相關(guān)證照按規(guī)定辦理《承包合同安全管理審批表》手續(xù)。
2.要有完善的安全管理制度,并對相應(yīng)的施工項目制定施工安全措施方案,報甲方安全環(huán)保部備案,并組織參加施工的'人員進(jìn)行安全教育。
3.施工作業(yè)過程中,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
(1)在生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域中施工作業(yè),施工人員不得亂動甲方的設(shè)備、儀表、閥門、消防措施等。施工臨時需要使用施工現(xiàn)場的電源、氣源及其它設(shè)備或工具,必須征得設(shè)備所在單位的同意,并辦理有關(guān)使用手續(xù)。
(2)當(dāng)所承擔(dān)的工作與發(fā)包單位作業(yè)交叉時,主動聯(lián)系對方有關(guān)部門,共同制定安全措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)施工人員進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場應(yīng)該自覺穿戴好個人勞動保護(hù)用品。特別在交叉作業(yè)時,必須按規(guī)定,正確使用和穿戴個人勞動保護(hù)用品,否則,發(fā)包方有權(quán)進(jìn)行糾正;對不聽勸阻的單位或人員,有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。
(4)機(jī)動車輛必須遵守發(fā)包方交通安全管理的規(guī)定。
(5)施工作業(yè)結(jié)束,要及時清除場地,恢復(fù)好各種防護(hù)措施,清潔現(xiàn)場。
(三)共同責(zé)任和義務(wù)
1.存在爭議和不可預(yù)見的問題,由雙方主動協(xié)商解決。雙方解決不了時,提請政府安全生產(chǎn)管理局仲裁。
2.承包方在施工中發(fā)生事故,由承包方負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門匯報、調(diào)查處理及統(tǒng)計上報。
3.承包方在對方區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)中,由于違反各項制度及規(guī)定,而造成事故和自身損失,發(fā)包方不負(fù)任何責(zé)任,并由承包方承擔(dān)相應(yīng)的賠償;由于發(fā)包方原因造成對方人員受傷或生產(chǎn)損失的,發(fā)包方要承擔(dān)責(zé)任并包賠全部損失。
第五條 承包單位辦理《承包合同安全管理審批表》時應(yīng)出示以下材料:
1.《工商營業(yè)執(zhí)照》
2.工程承包合同;
3.施工安全技術(shù)措施方案;
4.與合同相符的資質(zhì)證照(原件和復(fù)印件)
5.施工人員名單、特殊工種人員名單、安全管理機(jī)構(gòu);
第六條 按照安全生產(chǎn)轄區(qū)管理的原則,承包單位承擔(dān)的施工不論工程量大小、施工時間長短,一律要按照《承包合同安全管理審批表》(見附件一),送院產(chǎn)業(yè)管理部處審查,并報安委會審批、備案。
《承包合同安全管理審批表》一式四份。發(fā)包單位、承包單位、產(chǎn)業(yè)管理部、上級有關(guān)部門各一份。
第七條 承包單位將承擔(dān)的工作進(jìn)行轉(zhuǎn)包,也必須遵守本規(guī)定。
第八條 對不服從本院安全生產(chǎn)管理的外來承包單位,發(fā)包單位安全管理部門均有權(quán)停止其施工作業(yè),停工期間發(fā)生的損失一律由承包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。
第九條 各級安全監(jiān)督管理部門要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度與抽查密度,經(jīng)常性地進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即責(zé)令整改,及時制止威脅本單位安全生產(chǎn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象,各級安全專職人員在對外來施工作業(yè)檢查中,發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章、違規(guī)現(xiàn)象,要報院產(chǎn)業(yè)管理部,由安全環(huán)保部按照院部的獎懲規(guī)定,對施工單位進(jìn)行處罰,罰款由安全環(huán)保部出具書面通知,由發(fā)包部門從工程款結(jié)算中扣除。
第十條 院內(nèi)相關(guān)工程、項目發(fā)包部門必須執(zhí)行本規(guī)定,凡因?yàn)榘l(fā)包部門未執(zhí)行本規(guī)定給院部造成損失的,按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十一條 院屬個二級單位應(yīng)參照本制度制訂實(shí)施細(xì)則。本制度若與國家和上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,按國家和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 本制度安環(huán)部起草解釋。自頒布之日起執(zhí)行。
施工單位管理制度 3
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)安全和健康,特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護(hù)用品。不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。
二、施工現(xiàn)場的一切安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,不準(zhǔn)拆改和擅作他用。非本工種人員嚴(yán)禁動用各類機(jī)械電器設(shè)備,特殊工種必須持證上崗。
三、現(xiàn)場人員嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等,禁止打鬧、酒后作業(yè),高空作業(yè)人員嚴(yán)禁向下拋扔任何物件,防止意外事故發(fā)生。
四、職工安全教育率達(dá)100%,經(jīng)考試合格后方可上崗,對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產(chǎn)人員,應(yīng)視同新工人一并進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。
五、對現(xiàn)場的新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制定操作規(guī)程,并對操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。
六、對從事有毒有害的作業(yè)人員,由衛(wèi)生部門及其有關(guān)部門在工作前進(jìn)行防毒防害的教育后方可上崗。
七、項目部每月對現(xiàn)場進(jìn)行二次安全檢查,不久留死角,職能人員每月巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決,嚴(yán)格執(zhí)法。
八、施工負(fù)責(zé)人要認(rèn)按方案執(zhí)行,做好分項工程有針對性的.安全技術(shù)交底,跟蹤管理到位。
九、班組安全生產(chǎn)中的長期目標(biāo),是班組安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。
十、班組要認(rèn)真執(zhí)行施工負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)交底和班前安全活動。
十一、坑、槽施工應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡土質(zhì)穩(wěn)固情況,若發(fā)現(xiàn)有裂紋、巰松或支撐走動,要隨時采取加固補(bǔ)救措施。
十二、從事高空作業(yè)人員要定期體檢,凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。十三、遇有惡劣天氣(如風(fēng)力在六級以上)影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。
十四、機(jī)械作業(yè)時,作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非操作人員操作。
十五、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭,更不能將插頭用導(dǎo)線直接插入插座內(nèi),當(dāng)電動工具不用或需調(diào)換工作時應(yīng)及時拔下插頭,但不能拉著電源線拔下插頭,插上插頭時,開關(guān)應(yīng)在斷開位置,以防突然起動。
十六、機(jī)電設(shè)施設(shè)備在使用過程中要經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)問題(絕緣層損壞、電纜線或電纜護(hù)套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機(jī)械斷續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等)應(yīng)立即停止使用,進(jìn)行維護(hù)修理。十七、照明燈具的距地高度,室內(nèi)不低于2·4米,室外不低于3米,燈線應(yīng)架設(shè)整齊,相線和零線應(yīng)分開固定或用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。
十八、施工過程中,各施工班組要認(rèn)真做好工完場清工作,實(shí)行包干責(zé)任制。
十九、現(xiàn)場的暫設(shè)工程,規(guī)矩整齊,現(xiàn)場道路暢通、場地平整,建立良好的排水系統(tǒng),現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設(shè)有標(biāo)識。
二十、現(xiàn)場內(nèi)有關(guān)安全標(biāo)志,危險地段要設(shè)紅燈示警,并且不得隨意破。
二十一、禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
施工單位管理制度 4
為確保本工程施工過程中的安全,減少輕傷事故,杜絕發(fā)生重大事故,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。切實(shí)分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行,確保本項工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
項目經(jīng)理
、彭椖拷(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對本項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
、普J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
、墙M織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),定期組織檢查施工現(xiàn)場安全狀況。
、日_處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,對違章作業(yè)的班組和個人按本項目獎懲規(guī)定進(jìn)行處理。
⑸對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收,合格后方能使用。
、首ズ梅殖邪犖榈陌踩芾恚褂玫姆职犖橐哂邪踩Y質(zhì),對不具備條件的承包隊伍,杜絕進(jìn)入本現(xiàn)場施工。
⑺發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護(hù)現(xiàn)場。
質(zhì)量員
、咆瀼貓(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
、曝(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收安全防護(hù)用品的質(zhì)量是否符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
⑶負(fù)責(zé)項目部分項目工程砼強(qiáng)度的檢測,確定砼拆模時間,確保工程質(zhì)量和安全。
、葏⑴c安全檢查,協(xié)助糾正安全事故隱患。
、稍跈z查質(zhì)量的同時要檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關(guān)人員進(jìn)行整改。
施工員
、彭椖渴┕T是項目工程分階段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對所管的分部工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
、祈椖渴┕T應(yīng)熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
、钦J(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。
、劝才攀┕で,應(yīng)將施工組織設(shè)計中的安全措施詳細(xì)向施工班組進(jìn)行書面安全交底,對施工環(huán)境應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施,并督促班組執(zhí)行。
、蓪`章作業(yè)的班組和個人應(yīng)及時制止,對堅持違章作業(yè)的班組和個人有權(quán)暫停工作直至改正為止。
、拾嘟M人員發(fā)生工傷事故要立即上報和保護(hù)現(xiàn)場,并配合有關(guān)人員的調(diào)查處理。
安全員
、彭椖堪踩珕T是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。
、票O(jiān)督檢查本項目施工安全、文明生產(chǎn)。
⑶配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查,并做好安全資料管理工作。
、缺O(jiān)督檢查并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患,立即提出改進(jìn)意見和措施,并督促落實(shí)整改。
、墒煜け卷椖渴┕そM織設(shè)計和編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
、逝c有關(guān)部門共同做好新進(jìn)場工人安全技術(shù)培訓(xùn)和三級教育。
、素(fù)責(zé)項目工傷事故的`統(tǒng)計、分析的報告,參與工傷事故的調(diào)查和處理。
、讨浦惯`章指揮和違章作業(yè),如有嚴(yán)重不安全的情況,有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護(hù)工作。
、蛯`反勞動法規(guī)定的行為,可視情況進(jìn)行教育,并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議。
設(shè)備材料
、胖贫ū卷椖克袡C(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程要領(lǐng)和安全管理制度。
、茖Ω黝悪C(jī)械設(shè)備,必須配齊安全防護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度,確保安全運(yùn)行。
、嵌ㄆ诮M織設(shè)備安全檢查,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
⑷配合有關(guān)部門做好特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作,確保持證上崗。
⑸參加對各類機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析。
、收J(rèn)真執(zhí)行本項目有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定,杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
⑺確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需要的材料,對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料,必須保證質(zhì)量。
、膛浜嫌嘘P(guān)部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。
、图訌(qiáng)倉庫人員的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
負(fù)責(zé)人
、旁诠炯绊椖拷(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作,加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的管理,并對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
、剖煜ぴO(shè)計意圖,組織圖紙自審,參加圖紙會審,并做好圖紙會審記錄及進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)變更通知的簽發(fā)和項目竣工文檔的編制。
、窃诠炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,參與編制單位工程的《施工組織設(shè)計》和《施工方案》,對分部工程進(jìn)行技術(shù)交底,對施工方案進(jìn)行審核,并對工程質(zhì)量實(shí)施有效的技術(shù)控制。
⑷及時解決一般工程技術(shù)問題,對重大技術(shù)問題及時匯報,組織參加隱蔽工程驗(yàn)收,制定特殊物資的搬運(yùn)方案和特殊過程施工方案。以及施工全過程成品、半成品的防護(hù)措施,參加中間及竣工驗(yàn)收,并辦理交工驗(yàn)收手冊。
、山M織職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。
、式M織不合格成品原因分析,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施,并參與其實(shí)施效果的驗(yàn)證。
、私M織質(zhì)量分析會,收集質(zhì)量信息,負(fù)責(zé)不合格成品的評審和處理,并按不合格成品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。
、特(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的具體實(shí)施和管理,做好上級交辦的其他事宜。
班組長
、艑W(xué)習(xí)、領(lǐng)會并認(rèn)真執(zhí)行上級部門及本項目部門的規(guī)章制度。
、茙ьI(lǐng)全班組安全作業(yè),并且模范遵守安全操作規(guī)程。
、前才派a(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作,有權(quán)拒絕違章指揮。
⑷組織班組安全活動,開好班組安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
⑸發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。
規(guī)章制度
為有效控制本工程施工過程中的安全,減少輕傷事故,杜絕發(fā)生重大事故。建立健全安全規(guī)章制度,明確各級人員在生產(chǎn)時應(yīng)遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及本公司的安全規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(1)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 安全教育的內(nèi)容主要包括:法制法規(guī)教育、企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度教育、安全生產(chǎn)管理知識、安全技術(shù)知識教育、勞動紀(jì)律教育、典型事故案例分析等。
。2)工人安全教育
①三級安全教育
、欧残逻M(jìn)企業(yè)的員工、合同工、臨時工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員等在分配工作前,應(yīng)由公司、勞資、安全等部門進(jìn)行第一級安全教育。教育內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、本行業(yè)安全基本知識、勞動紀(jì)律等。
、粕鲜鋈藛T到施工項目部門后,應(yīng)由施工項目部進(jìn)行二級安全教育。教育內(nèi)容:本項目工程生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)情況、施工作業(yè)區(qū)狀況、機(jī)電設(shè)施安全、安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律。
⑶上述人員上崗前應(yīng)由工長、班組長進(jìn)行崗位教育,即第三級安全教育。教育內(nèi)容:本工種班組安全生產(chǎn)概況,安全檢查操作規(guī)程,操作環(huán)境安全與安全防護(hù)措施要求,個人防護(hù)用品、防護(hù)用具正確使用,事故前的判斷與預(yù)防,事故發(fā)生后的緊急處理等。
、葘(jīng)過三級安全教育的工人應(yīng)登記建卡,由項目部安全檢查負(fù)責(zé)管理教育資料。
⑸沒有經(jīng)過三級安全教育的人員禁止上崗。
、蕦ψ儞Q工種的員工,要先進(jìn)行新任工種的安全教育,安全教育的時間、內(nèi)容要有書面記錄。
②特種作業(yè)人員的安全教育
由于特種作業(yè)人員接觸不安全因素多、危險性較大、安全技術(shù)知識要求嚴(yán),對進(jìn)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育,其辦法執(zhí)行公司《特種作業(yè)人員管理制度》。
③經(jīng)常性安全教育
、彭椖坎棵恐芤粦(yīng)對本項目員工進(jìn)行安全檢查教育,教育內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神宣傳教育,上周本項目工程安全檢查生產(chǎn)小結(jié),本周安全生產(chǎn)要求,表揚(yáng)遵章守紀(jì)員工,批評違章作業(yè)行為,通報事故的處理。
、茖χ卮笫┕ろ椖考拔kU性大的作業(yè),在員工作業(yè)前,必須按制定的安全措施和要求,對施工員工進(jìn)行安全教育,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
、侵卮蟮墓(jié)假日前,員工探親放假前后,應(yīng)對員工進(jìn)行針對性的安全教育。
、壤霉さ睾诎鍒蟮,定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,表揚(yáng)好人好事,報道安全生產(chǎn)動態(tài),宣傳安全生產(chǎn)知識、規(guī)程等。
以上三種形式教育,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加和主持,并做好書面記錄。
施工現(xiàn)場
(1)進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護(hù)用品。
。2)二米以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤。
。3)高處作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。
。4)各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置,方能開動使用。
(5)不懂電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
。6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。
特種人員
。1)特種作業(yè)人員必須具備的基本條件:
年滿十八周歲以上,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,沒有妨礙本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,具有本工種所需的文化程度和安全、技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
。2)新上崗的特種作業(yè)人員必須連續(xù)從事本工種作業(yè)實(shí)際時間一年以上,并且具備操作技能后,向公司提出培訓(xùn)申請。
。3)凡未經(jīng)培訓(xùn)考核取得《特種作業(yè)操作證》前,各類特種作業(yè)人員均不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作。
。4)公司安全部門負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審考核工作,負(fù)責(zé)有關(guān)培訓(xùn)、復(fù)審建檔。
(5)公司應(yīng)建立各自分管的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審檔案。
。6)公司應(yīng)在年初向公司申報本年度特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審計劃。
。7)特種作業(yè)人員操作證有效期除鍋爐工為四年以外,其余工種為二年。凡到期不參加復(fù)審者,其《特種作業(yè)操作證》作廢,不得繼續(xù)獨(dú)立作業(yè)。
(8)各類特種作業(yè)人員禁止操作與本人《特種作業(yè)操作證》規(guī)定不相符的機(jī)械。
(9)對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故中做出顯著成績的特種作業(yè)人員,公司應(yīng)給予獎勵,并記入操作證。
。10)對違章作業(yè)和造成事故的特種作業(yè)人員,公司根據(jù)違章或事故情節(jié)有權(quán)扣證1~12個月,并記入操作證。對情節(jié)嚴(yán)重者,申報發(fā)證部門吊銷操作證,公司也可給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,直至移送有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。
(11)本制度指定的依據(jù)是:
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》—GB5308—85。
(12)本制度適用于公司下屬所有基層單位,下列是特種作業(yè)范圍人員:
、匐姽ぷ鳂I(yè):維修電工(施工現(xiàn)場電工),電氣安裝工,送、配電工(配電房值班電工)。
、诮饘俸附樱菏止る娀『腹、電渣壓力焊。
、劢ㄖ歉呒茉O(shè)作業(yè):建筑架子工、井架搭設(shè)工。
、軝C(jī)動車輛:建筑工地翻斗車、裝載機(jī)、載重車輛。
⑤起重機(jī)械作業(yè):建筑起重機(jī)械司機(jī)和作業(yè)指揮人員。
、奁渌麢C(jī)械操作工:混凝土攪拌機(jī)、機(jī)操工。
施工現(xiàn)場
(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例、公安部《關(guān)于建筑工地防火基本措施》,做好施工現(xiàn)場防火安全工作。施工現(xiàn)場消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,項目經(jīng)理是該工地的消防負(fù)責(zé)人。
。2)建立施工消防管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置,劃分消防管理責(zé)任區(qū)域消防負(fù)責(zé)人,公布上墻,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
。3)各重點(diǎn)防火區(qū)域應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材和消防設(shè)施,由消防責(zé)任人定期檢查,確保完備好用。消防器材、設(shè)施不得隨便移動或挪作他用。
。4)建立義務(wù)消防組織,義務(wù)消防人員要進(jìn)行消防知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),堅持每月開一次消防安全例會,檢查當(dāng)月消防工作情況。
。5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)吸煙點(diǎn),禁止吸游煙、亂丟煙蒂。動用明火必須按規(guī)定辦理審批手續(xù),動火作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù),必須有消防器材,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施。
。6)從事焊接作業(yè)人員,必須持有有效證件上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定,無證人員一律不準(zhǔn)進(jìn)行焊接作業(yè)。
(7)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、小太陽燈和碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物。
(8)所有電氣線路、機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)人員按規(guī)定安裝并符合標(biāo)準(zhǔn)。電氣線路、機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,防止因短路、超負(fù)荷等原因引起火災(zāi)事故。
。9)凡倉庫和存放易燃、易爆物品的區(qū)域必須設(shè)置禁火牌,要制定有關(guān)防火管理規(guī)定,配備符合要求的消防設(shè)施,設(shè)置消防通道、消防水源。
(10)木工間必須設(shè)置禁火標(biāo)志,刨花鋸屑等易燃物品應(yīng)做到及時清理,按規(guī)定設(shè)置消防器材,禁止吸煙及動火作業(yè)。
。11)凡設(shè)置消防器材的地點(diǎn)禁止堆放各種雜物,消防通道、施工現(xiàn)場道路、建筑物通道要保持通暢。
(12)腳手架上禁止吸煙,禁止無證、無措施動火作業(yè),禁止在腳手架上棄放其他易燃物品。
(13)施工現(xiàn)場日常消防管理由項目部安全保衛(wèi)部門管理,要做到經(jīng)常檢查,定期向項目部經(jīng)理匯報。
。14)對施工現(xiàn)場消防工作做出顯著成績的班組和個人應(yīng)給予獎勵,反之,對造成火災(zāi)事故的責(zé)任人應(yīng)視情節(jié)給予處罰或移交有關(guān)部門處理。
施工單位管理制度 5
一、目的
提高項目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力,確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援,使事故產(chǎn)生的影響得到控制,把事故造成的損失或損害降到最小,從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展,為社會的安定做出貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人組成,負(fù)責(zé)組織、指揮工作,必要時派員赴現(xiàn)場履行職責(zé)。
工作小組負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作。
三、報告與報警
安全機(jī)構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
四、應(yīng)急響應(yīng)
領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報告后,應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)待命,快速下達(dá)搶險救援指令。
利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息,以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時,后勤保障全力配合,根據(jù)接到的指令,保證車輛、設(shè)備或人力的即時提供。
五、應(yīng)急處置
救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場,到達(dá)后,首先要保護(hù)好現(xiàn)場,按照規(guī)定實(shí)施救援,若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。
參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通,必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令,做好救援實(shí)施過程中的信息匯集,記載和物資調(diào)配、保障工作,施救人員務(wù)必做好自身安全的防護(hù)工作,確保施救的順利進(jìn)行。
六、善后處理
領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的`信息進(jìn)行事故分析和救援工作評價,提出預(yù)防措施和安全工作改進(jìn)措施,按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理,并配合協(xié)助相關(guān)、機(jī)構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作,有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的'安撫工作。
七、匯報
領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評估會后,立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報上級相關(guān)部門,并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。
八、預(yù)防與后勤保障
“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則,各種預(yù)防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此,在日常管理活動中,必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
事故發(fā)生后,項目部的各種資源先滿足事故救援的需要,后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,全面掌控項目部資源和臨時支配權(quán),認(rèn)真做好調(diào)配工作,保障施救工作的順利、有效開展。
九、責(zé)任與獎懲
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》規(guī)定履行各自的職責(zé),按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。
除相關(guān)制度規(guī)定和獎懲措施外,凡在預(yù)防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的,將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟(jì)制裁,超出行政、經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整范圍的,必須承擔(dān)刑事責(zé)任。
施工單位管理制度 6
“安全第一,預(yù)防為主”是建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持的原則,必須建立和健全安全的責(zé)任制度。
本公司工程部根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)章制度如下:
1、文明施工,促進(jìn)安全生產(chǎn),樹立新的形象。
2、各單位及班組從業(yè)民工,必須要身體健康,年齡年青化合符,建筑施工隊伍用人的要求。
3、從業(yè)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須要戴安全帽,穿防滑鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋,打赤膊違章作業(yè)。
4、腳手架的搭設(shè):必須要保證腳手架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等,搭設(shè)腳手架時必須要按規(guī)范要求做到實(shí)處。
5、外架的施工安全防護(hù):外架四周必須要滿掛防護(hù)安全網(wǎng),剪刀撐連結(jié)到位,每隔一層滿鋪竹架板保護(hù)層。
6、施工現(xiàn)場臨時用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。
7、施工臨時用電安全生產(chǎn)管理規(guī)定:施工用電必須要按安裝規(guī)范要求一機(jī)一開一箱進(jìn)行正規(guī)操作。
8、在現(xiàn)場施工過程中,施工機(jī)械不能用花膠線、付導(dǎo)線、破皮線而不合規(guī)范的電線一律不能使用。施工用電線必須統(tǒng)一用電纜線,電線必須要架空式沿墻高處固定走向。
9、施工現(xiàn)場必須做到文明施工,根據(jù)工地的實(shí)際情況,如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護(hù)欄,不同的`區(qū)域懸掛不同的的宣傳標(biāo)語、安全警示牌,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工教育。
10、施工機(jī)械進(jìn)入工地必須要經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后才能使用,機(jī)械操作人員必須要建立安全責(zé)任制,按照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證違章操作施工機(jī)械。
11、施工單位及班線應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理積極,配合安全生產(chǎn)工作,否則違反了《施工安全管理規(guī)章制度》本公司給予警告或罰款處理。
施工單位管理制度 7
一、編制目的
為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)項目現(xiàn)場文明施工管理,營造良好的施工環(huán)境,維護(hù)校園的整潔和安全,創(chuàng)建文明工地。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)及我校各項規(guī)定,特制訂本制度。
二、具體要求
。ㄒ唬┦┕挝恍柰晟萍夹g(shù)和操作管理規(guī)程,確保道路暢通、安全和水電管線及設(shè)施的完好。
。ǘ┰诰鄬W(xué)生區(qū)、家屬區(qū)較近的地點(diǎn)施工,應(yīng)盡量避免施工過程中產(chǎn)生的噪聲對學(xué)生及教職工生活的影響。
。ㄈ┎扇∮行Т胧p少施工對校園環(huán)境、綠化等的不良影響。
(四)嚴(yán)禁在主要干道上攪拌砼和堆放建筑材料,若在短時間內(nèi)確有需要,須報請建設(shè)單位批準(zhǔn),并做到及時清理,不留痕跡。
(五)施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物,未經(jīng)沉淀,不得排入下水道。
。┦┕ぶ挟a(chǎn)生各類垃圾,應(yīng)堆置在規(guī)定地點(diǎn),不得隨意傾倒。
。ㄆ撸┎坏秒S意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
。ò耍┻\(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止運(yùn)輸物飛揚(yáng)、灑落或者流溢,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校園內(nèi)車輛要低速行駛,車輛進(jìn)出校園應(yīng)避開上、下班人流高峰期。
。ň牛榻y(tǒng)一施工標(biāo)牌的設(shè)置,施工標(biāo)牌的設(shè)置要求如下:
1、工程項目的主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)牌;
2、須標(biāo)明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結(jié)構(gòu)、層數(shù)及開、竣工日期;
3、須標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱及工程項目負(fù)責(zé)人的姓名;
4、工地總平面圖;
5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統(tǒng)計;
6、若布置標(biāo)語,應(yīng)提前報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。
(十)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)穩(wěn)固、整潔的圍欄或圍墻進(jìn)行封閉施工,不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場材料應(yīng)按類別、型號堆放整齊,并有明顯的.標(biāo)記,砂石堆應(yīng)有圍護(hù),不得隨意堆放。
。ㄊ┦┕がF(xiàn)場道路暢通,場地平整,無大面積積水。
。ㄊ┞毠ど顓^(qū)應(yīng)整潔、干凈,職工宿舍應(yīng)有良好的通風(fēng)、照明和衛(wèi)生條件。職工食堂衛(wèi)生要有專人負(fù)責(zé),生活垃圾要定期消除,不得隨意亂倒,不準(zhǔn)隨意大、小便。
。ㄊ模┰谏搅指浇┕さ娜藛T,嚴(yán)禁在周圍吸煙和制造明火。
。ㄊ澹┦┕挝粦(yīng)對工人進(jìn)行文明素質(zhì)教育,使工人注意自己的語言、行為和服飾,尤其在學(xué)生區(qū)施工的人員,不得與學(xué)生發(fā)生任何沖突,不得對學(xué)生起哄,不得裸露身體,對待學(xué)生要求做到罵不還口、打不還手。
。ㄊ┦┕と藛T必須遵守作息時間,晚上十點(diǎn)以后非工程需要不得離開宿舍,不準(zhǔn)在學(xué)校閑逛等。
。ㄊ撸┦┕挝贿`反本規(guī)定的,建設(shè)單位將責(zé)令其限期整改。
。ㄊ耍┙ㄔO(shè)單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標(biāo)優(yōu)選隊伍的條件之一。
施工單位管理制度 8
1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設(shè)計,內(nèi)容包括:工程概況、施工機(jī)械、人員配置、施工進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、項目風(fēng)險管理、信息管理。
2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,遵守工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章,執(zhí)行基本建設(shè)程序,按規(guī)定報批、送檢、報驗(yàn)。
3、開工前制定施工場地布置圖,并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表、質(zhì)量安全部門、監(jiān)理同意后實(shí)施。
4、認(rèn)真履行招投標(biāo)文件的承諾,按時繳納履約保證金。
5、施工單位中標(biāo)后應(yīng)及時組織施工,合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當(dāng)?shù)葐栴},每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元,并責(zé)令其立即更換。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)問題及時整改,不及時整改或整改不到位,每項罰款1000元。
8、對上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位提出的合理意見和布置的工作任務(wù),施工單位須無條件不折不扣執(zhí)行完成,否則將根據(jù)具體情況給予處罰。
9、嚴(yán)格按圖紙施工,如有特殊情況涉及圖紙變更,應(yīng)及時向建設(shè)單位匯報,禁止擅自做主,否則涉及的所有費(fèi)用一律由施工單位承擔(dān),如影響工期,則按施工合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
10、施工單位施工時應(yīng)保護(hù)項目周邊的構(gòu)建物、環(huán)境等,否則公司將視情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令整改到位。
11、施工單位應(yīng)確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位,每月不少于20天。未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換,否則處3000元∕人的罰款,并責(zé)令整改,不整改或整改不到位的將向建設(shè)行政主管部門報告,情節(jié)嚴(yán)重的`列入建筑市場黑名單。
12、認(rèn)真履行建設(shè)單位的簽證制度,所有的簽證在3天以內(nèi)完成,并按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行,做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。未按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行的不予認(rèn)可。
13、施工單位必須按時參加建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會,否則,每缺會一次罰款2000元,每遲到一次罰款500元。
14、施工單位負(fù)責(zé)人和主要施工管理人員應(yīng)保證通訊暢通,不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)。如出現(xiàn)無故關(guān)機(jī)或無故不接聽電話,每次罰款500元。
15、施工單位須根據(jù)項目類型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。
16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進(jìn)度及每個月底匯報月進(jìn)度。
17、施工單位二次以上(含二次)不服從建設(shè)單位合理決定的,視施工單位違約,按違約責(zé)任處罰,造成的所有損失全由施工單位承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重的提交建設(shè)行政主管部門處罰。
18、施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人每周五到建設(shè)單位參加例會。如有特殊情況負(fù)責(zé)人不能到會,必須提前向建設(shè)單位總經(jīng)理請假,否則,每缺會一次罰款2000元,每遲到一次罰款500元。開會期間,手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)至震動,如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。
19、施工單位負(fù)責(zé)人每天必須到崗到位,如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場,每次罰款200元。
20、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位代表交辦的其他任務(wù),沒有按時間規(guī)定完成任務(wù)的,每次罰款1000元/次。
施工單位管理制度 9
1、目的
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
2、范圍
包括外來施工單位的'資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3、職責(zé)
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。
4、資質(zhì)管理
外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項目相對應(yīng)的施工資質(zhì),由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時審查。
5、教育及檢查辦法
5.1外來人員在施工前,由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進(jìn)行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進(jìn)行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6、安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負(fù)責(zé)審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
施工單位管理制度 10
一、目的
為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
三、考勤制度
工作時間:暫時先按各分部現(xiàn)時規(guī)定,特殊工種由主管另定。打卡次數(shù):一日4次,即早上上下班打卡一次,下午上下班打卡一次。
打卡時間:打卡時間為公司規(guī)定上下班到崗時間和離崗時間;缺勤規(guī)定:在規(guī)定上下班時間內(nèi),上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘(含)以內(nèi)扣款10元,11分鐘至30分鐘(含)扣款50元,30分鐘以上按0.5天曠工計。
違規(guī)打卡:委托他人代打卡的,委托人和代打卡人每次罰款200元,超過三次違規(guī)的扣除罰款外立即解除勞動關(guān)系并且沒有任何補(bǔ)償。
四、因公外出不能打卡:
因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要
及時到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況。
外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;
五、加班及倒休申報規(guī)定
加班:員工在休息日的'加班,按1:1的比例由公司安排補(bǔ)休。加班的申請、審批、確認(rèn)流程:員工加班也要按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員負(fù)責(zé)《加班申請表》的保管。員工加班應(yīng)提前申請,事先填寫《加班申請表》,加班前到部門考勤員處領(lǐng)取《加班申請表》,《加班申請表》需注明加班事由,經(jīng)部門經(jīng)理/主管同意、簽字批準(zhǔn)后生效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員保管。
倒休:員工倒休需提前申請,并以不影響項目管理或部門工作為前提下,由部門主管批示當(dāng)月完成,跨月作廢且以往年度的不再繼續(xù)累計。倒休需填寫《倒休申請表》,交主管/經(jīng)理簽批。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員保管。
部門考勤員負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在次月3日內(nèi)匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。
當(dāng)月加班/倒休最小單位按0.5天計算。
無加班批準(zhǔn)記錄而批準(zhǔn)員工倒休的,公司按曠工處罰批準(zhǔn)人,曠工天數(shù)為批準(zhǔn)員工倒休天數(shù)。
員工自行倒休的按曠工處理,情節(jié)嚴(yán)重、造成損失的,按嚴(yán)重違紀(jì)處理,立即解除勞動合同并且沒有任何補(bǔ)償。
六、請假制度
員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假,應(yīng)在請假當(dāng)天上午8:00前通過電話向部門主管/經(jīng)理請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。
員工請假,均應(yīng)提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的,需提前三天申請。
注:如因主管/經(jīng)理外出,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,可在得到主管本人電話許可后,交由部門考勤員代為處理,事后補(bǔ)齊書面審批簽字。
七、曠工扣款規(guī)定:
未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對責(zé)任人予以曠工處理。
每曠工一天按個人日工資額2倍扣款。
凡曠工連續(xù)兩天或全年累計三天者,一概予以違紀(jì)辭退,將被解除勞動關(guān)系并且沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
八、其他
各級主管對所屬員工的考勤,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,若有不照規(guī)定執(zhí)行或其他隱瞞事項,一經(jīng)查明,應(yīng)連帶處分,處以違章者相同的扣款。
施工單位管理制度 11
1、嚴(yán)格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動,有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉(zhuǎn)報或違法分包工程。
2、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的.思想,對承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),按規(guī)定對工程項目進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和承包合同進(jìn)行施工。
3、項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套,并具有相應(yīng)資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格人員,不得上崗作業(yè)。
4、按有關(guān)規(guī)定編制工程施工組織設(shè)計或施工方案,履行完整的簽字審批手續(xù),并能在施工作業(yè)中切實(shí)貫徹執(zhí)行。
5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商,嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改設(shè)計,不得偷工減料,施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯時,應(yīng)及時向有關(guān)各方面提出意見和建議。
6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,在各施工班組建立并認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。
7、對工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和預(yù)拌商品砼進(jìn)場檢驗(yàn),未經(jīng)見證執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。
8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料,要做到及時、真實(shí)、齊全認(rèn)證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
9、按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各種檢測,對涉及結(jié)構(gòu)安全試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)在建設(shè)單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
10、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程,負(fù)責(zé)整改返修。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時如實(shí)上報和認(rèn)真處理。
11、建設(shè)(開發(fā))在未辦理完設(shè)計文件審查和施工許可證之前應(yīng)拒絕開工及按規(guī)定的其他質(zhì)量行為。
施工單位管理制度 12
一、指導(dǎo)思想
占道工程項目在施工中,危險性較大,一旦對交通管理不善或操作失控,易發(fā)生交通事故,坍塌,高處墜落,物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全,身體健康,國家財產(chǎn),減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大,最大程度減少損失,根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理條例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定,特編制此預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工
1、項目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(總指揮)
姓名:
電話:副組長(副指揮)
姓名:
電話:
成員:工程部
姓名:
電話:合同部
姓名:
電話:安全部
姓名:
電話:13402668790應(yīng)急救援辦公室主任
姓名:楊太勤
電話說明:一旦發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在項目部辦公室。
2、職責(zé)
。1)領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊伍,組織實(shí)施和演練,檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。
。2)指揮部
發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號,組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動,向上級匯報和向附屬單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,配合或組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
。3)指揮部人員分工
總指揮(組長):組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
副指揮(副組長):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作,做好事故報警、及時向上級匯報事情發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作?傊笓]不在時,副組長代理總指揮,指揮應(yīng)急救援工作。
三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施(預(yù)防)
1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求,成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員,制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。
2、對施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核,不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試(考核),合格后方可持證上崗工作。
3、對新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè),對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底,告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險,雙方簽字認(rèn)可。
5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等,并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。
6、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實(shí)施。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對在建工程項目的施工安全和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項安全檢查,對檢查出的安全隱患及時整改、消除,并做好檢查、整改記錄,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
8、防護(hù)措施
(1)防止機(jī)械傷害措施
使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn),安裝后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報廢及國家禁止使用的設(shè)備。
。2)防電傷害措施
施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng),執(zhí)行三級配電、二級保護(hù)的用電原則,電源線、電閘箱、電器及外電防護(hù)防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的`臨時用電施工組織設(shè)計(方案)中的要求進(jìn)行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-2005部頒標(biāo)準(zhǔn)。
。3)防火災(zāi)措施
制定防火制度,教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū),山高林密,進(jìn)入林區(qū),嚴(yán)禁攜帶火種。同時也應(yīng)成立防火組織、滅火隊伍,配齊各種防火器具,嚴(yán)加預(yù)防。
(4)防影響交通措施
嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時嚴(yán)禁施工。
四、應(yīng)急救援器具配備(準(zhǔn)備)
1、鐵鍬10把
2、裝載機(jī)一臺
3、鐵鎬5把
4、吊車兩臺
5、消防水桶10個
6、千斤頂四個
7、消防水箱1個、消防水泵1個
8、運(yùn)輸車四輛
9、沙箱6個
10、滅火器6個
11、擔(dān)架1付
12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個、急救藥品若干
五、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)
培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關(guān)鍵,必須重視對應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
1、救援隊伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理,安全事故預(yù)防及安全事故對人的危害和個人防護(hù)知識。
2、要掌握搶險器具個人防護(hù)用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。
3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動,針對危險目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場,進(jìn)行有針對性的演習(xí),每半年要組織演習(xí),培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力,提高指揮小組的指揮能力,訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊伍。
六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時處理(響應(yīng))
1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員,撥打120急救中心電話,將傷員及時送往醫(yī)院救治,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。
2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時,應(yīng)馬上斷電,將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上,對其做人工呼吸,嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑,等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。
3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時啟動應(yīng)急救援程序,首先搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,報警及報告有關(guān)部門,努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報,嚴(yán)禁瞞報、虛報。
4、事故一旦嚴(yán)重,單靠我項目部的救援力量無法控制局勢,或根據(jù)事故發(fā)展,可能危及周圍居民生命安危,造成社會災(zāi)害時,應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。
七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。
八、有關(guān)規(guī)定
為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理,以及做好事故的日常預(yù)防工作,建立相應(yīng)制度。
1、值班制度:建立24小時值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班,遇到問題及時處理。
2、檢查制度:每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急求援各項備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況,發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。
3、例會制度:每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議,檢查上季度存在的問題,并針對問題采取有效措施加以改進(jìn)。
施工單位管理制度 13
1、目的
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
2、范圍
包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3、職責(zé)
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。
4、資質(zhì)管理
外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項目相對應(yīng)的'施工資質(zhì),由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時審查。
5、教育及檢查辦法
5.1外來人員在施工前,由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進(jìn)行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進(jìn)行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6、安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負(fù)責(zé)審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
施工單位管理制度 14
為深入推進(jìn)基建項目和外委隊伍的監(jiān)管,提升整體安全管理水平,保證外委施工單位在公司內(nèi)的正常施工,響應(yīng)集團(tuán)公司2009年1號文件對外為施工單位“五個關(guān)口”“五個統(tǒng)一”的號召,特建立本制度。
1、把好“準(zhǔn)入關(guān)”,工程項目招標(biāo)前,施工單位必須向安全部提供其詳盡的資質(zhì)證明,待安全部依據(jù)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)其符合其施工范圍內(nèi)施工的相關(guān)資質(zhì)后,方可有資格進(jìn)入投標(biāo)程序。
2、把好“責(zé)任關(guān)”,與中標(biāo)單位簽定工程合同的同時,施工單位的安全責(zé)任人必須與安全部簽署《外委施工單位安全協(xié)議》和《安全保證書》,并繳納安全保證金,協(xié)議中要明確安全的管理流程和責(zé)任流程;
3、把好“穩(wěn)定關(guān)”,施工單位開工前必須持施工人員身份證進(jìn)行登記備案、辦理相關(guān)手續(xù),人員如有變化及時聯(lián)系進(jìn)行備案更新,出入廠要接受保安檢查。
4、把好“監(jiān)督關(guān)”,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。
4.1外來施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及教育,否則不準(zhǔn)施工。
4.2外來施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守所從事工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,做到遵章守制。
4.3進(jìn)入作業(yè)場所的外來施工人員,一切施工作業(yè)一定要做到“確認(rèn)”在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行工作,不許擅自進(jìn)入車間或危險場所,不得亂動有關(guān)設(shè)備、閥門、器具,以免發(fā)生危險。
4.4進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)任何地點(diǎn)不準(zhǔn)吸煙,在防火防爆區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)擅自動火,動火必須辦理動火許可證,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
4.5外來施工人員應(yīng)按規(guī)定使用好勞動防護(hù)用品,如:入廠必須配戴安全帽,登高須佩安全帶等,其防護(hù)用品按合同規(guī)定由外來施工人員自理。
4.6外來施工人員自備的機(jī)電設(shè)備的安裝地點(diǎn),由設(shè)備部等有關(guān)單位與所在單位共同確定,設(shè)備安裝應(yīng)符合安全技術(shù)要求,確保安全裝置齊全可靠。未經(jīng)批準(zhǔn),不許隨便設(shè)置或擅自變動施工地點(diǎn),電源由設(shè)備部指定并負(fù)責(zé)接電,外包工單位不得私自亂接。
4.7本廠的機(jī)電設(shè)備、車輛及工器具嚴(yán)禁擅自動用。
4.8從事任何施工作業(yè)一定要事先與安全部有關(guān)人員和所在單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,一定要清楚施工地點(diǎn)、部位、沒有確認(rèn)前不準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁盲目亂干。
4.9每次進(jìn)入施工現(xiàn)場前,包括高空作業(yè)、地下設(shè)施作業(yè)及設(shè)備容器內(nèi)部作業(yè)等,應(yīng)與現(xiàn)場當(dāng)班班長或負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并經(jīng)同意,否則不許施工。且應(yīng)當(dāng)尊重工廠人員的.意見,施工中發(fā)現(xiàn)異常情況威脅生產(chǎn)安全或發(fā)生事故的應(yīng)及時與現(xiàn)場生產(chǎn)人員聯(lián)系,以便及時處理。
4.10施工作業(yè)必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物、易燃物等應(yīng)隨時清除到指定的地點(diǎn),嚴(yán)禁野蠻施工,就地亂扔亂拋施工垃圾。
4.11外來施工人員違反安全規(guī)章制度和違章作業(yè)的行為,人人有權(quán)制止,并根據(jù)其情節(jié)由有關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行批評教育或扣除相關(guān)的違約金,直至停止其工作或取消合同。
4.12定期、不定期的接受公司或上級公司安監(jiān)部門以及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織的施工現(xiàn)場安全檢查,對于所查處的問題要引起重視立即整改落實(shí)。
對重大安全問題或反復(fù)出現(xiàn)未能及時整改的隱患,要接受檢查單位對其進(jìn)行的違約處理,性質(zhì)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
4.13外來施工單位負(fù)責(zé)人是其所在施工單位的安全責(zé)任人,要遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則,在施工中要帶頭遵章守紀(jì),遵守安全規(guī)章制度,不得違章指揮,強(qiáng)令冒險作業(yè),當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先解決安全問題后再施工。
不得只顧掙錢不顧安全。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對其施工人員進(jìn)行安全教育,提高其安全意識與安全素質(zhì)。
5、把好“驗(yàn)收關(guān)”,做到“一工程、一措施、一評估、一驗(yàn)收”制度,確保項目的安全和質(zhì)量。
施工單位管理制度 15
一、專項施工管理措施
(1) 組織管理措施
1、經(jīng)我司確定認(rèn)(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報該項目組織機(jī)構(gòu)圖上,管理人員及數(shù)量不可隨意變動,且必須常駐現(xiàn)場,提供固定的聯(lián)系電話(手機(jī)24小時開機(jī)),不得兼任本項目之外的其它項目的職務(wù)。
2、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場,履行項目組織管理職責(zé),不經(jīng)我總包批準(zhǔn)不得更換,離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項目現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員、試驗(yàn)員,其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項目要求。
4、分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)我項目工程部批準(zhǔn)的施工計劃。如需變動必須事先征得我項目部批準(zhǔn)。
5、對于我項目安排的任何工作指令,無論結(jié)果如何必須在2小時之內(nèi)回復(fù),并補(bǔ)充至月、周、日計劃中。
6、施工現(xiàn)場物資進(jìn)程布置必須,必須嚴(yán)格執(zhí)行我司總體施工平面布置規(guī)定,且現(xiàn)階段馬上對室外工程進(jìn)行施工,未經(jīng)我司批準(zhǔn)隨意放置物資,我司將視為垃圾進(jìn)行清場處理。
7、總包方將成立專業(yè)幕墻分包施工管理小組,負(fù)責(zé)幕墻工程的整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作和協(xié)調(diào)組織工作。
。2) 工期進(jìn)度管理措施
1、施工計劃除前期編制的總消項計劃,所有各分項工作要全部量化,并在計劃中詳細(xì)列出各種材料、機(jī)具總量及目前加工情況、進(jìn)場數(shù)量、下月(周)計劃進(jìn)場數(shù)量及勞動力組織實(shí)際情況等。每月(周)進(jìn)行檢查、考核并通報獎罰。
2、每天下午17:00由總包項目經(jīng)理,組織召開專業(yè)分包協(xié)調(diào)會,隨時解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當(dāng)天問題。切實(shí)落實(shí)每天進(jìn)度的追進(jìn)和完成情況。因此會議范圍小,針對性強(qiáng)、能夠更好地了解現(xiàn)場實(shí)際情況,并在第一時間對問題給予,更好的處理解決方法。會議紀(jì)要由我總包負(fù)責(zé)記錄和編寫印發(fā),當(dāng)天的會議進(jìn)行當(dāng)天整理,在第二天簽字下發(fā)。
3、進(jìn)度計劃的實(shí)施措施
通過計劃工作逐級分解,最后通過下達(dá)到施工隊、班組的施工任務(wù)書進(jìn)行落實(shí)。進(jìn)行施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計分析和發(fā)現(xiàn)問題及時整改計劃管理是工期管理的關(guān)鍵,我們將結(jié)合圖紙等實(shí)際情況,進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通,優(yōu)化施工進(jìn)度計劃,并嚴(yán)格計劃管理。我們將安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的管理和協(xié)調(diào)工作,對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制;各專業(yè)分包隊伍也成立專門的進(jìn)度計劃控制機(jī)構(gòu),并安排專人協(xié)助項目經(jīng)理部對該分包隊伍的進(jìn)度計劃落實(shí)情況進(jìn)行管理和督促。
二、物資采購保證措施
1、對有特殊要求的專業(yè)材料設(shè)備,則委托有相應(yīng)資格和能力的單位進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)時應(yīng)簽訂檢驗(yàn)合同。物資設(shè)備部根據(jù)合同對特殊要求材料或設(shè)備的檢驗(yàn)工作實(shí)施監(jiān)督和控制。材料設(shè)備的檢驗(yàn)方式在采購合同中要加以明確。
2、對需進(jìn)場復(fù)試的物資,項目物資部要組織項目施工、技術(shù)等人員參與驗(yàn)收,收集合格證等隨貨技術(shù)資料,組織報驗(yàn),并做好《物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資,注意核對是否滿足封樣要求。根據(jù)分包合同約定需我方負(fù)責(zé)復(fù)試的,按“物資復(fù)試及報驗(yàn)”的規(guī)定組織取樣復(fù)試,項目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)復(fù)試結(jié)果同時通知到項目物資部及分包商材料員。
3、對各分包單位主材供應(yīng)情況進(jìn)行過程控制,為確保總施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在簽訂進(jìn)場協(xié)議時明確總包有權(quán)對其進(jìn)度、質(zhì)量問題進(jìn)行處罰(且總包必須在所有進(jìn)場物資設(shè)備驗(yàn)收單上簽字業(yè)主才能付款),以確保各分包單位材料設(shè)備的進(jìn)場滿足現(xiàn)場需要。
三、 吊籃、垂直物料提升機(jī)管理措施
1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結(jié)合,合理安排提高使用效率,解決幕墻施工期間的垂直運(yùn)輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)輸效率,將采取分單位分時段使用制度,避免多單位排隊擁堵電梯,造成用工浪費(fèi)及效率降低,大宗材料盡量夜間運(yùn)輸。所有材料必須提前兩天報總包生產(chǎn)經(jīng)理安排夜間運(yùn)輸計劃,確保材料不在現(xiàn)場積壓,影響其他單位材料的到場及運(yùn)輸。
2、我司將據(jù)幕墻分包方的需求,盡可能提供所有垂直運(yùn)輸器械,以滿足工期目標(biāo)和搶工得以實(shí)現(xiàn).
四、質(zhì)量管理措施
整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”,即:幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢,總包單位、監(jiān)理單位終檢。質(zhì)量預(yù)防與控制依據(jù)各項質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專項施工方案進(jìn)行指導(dǎo)施工。
1、施工過程中,要做好質(zhì)量控制,總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員會及時與幕墻分包單位的.技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員對接,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時以書面的形式下發(fā)各專業(yè)分包單位,并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份,并要求其限期整改,對拒不整改或滯后的行為,我司將勒令強(qiáng)制其整改,并做經(jīng)濟(jì)處罰。
2、堅持樣板引路,各分項工程從事前準(zhǔn)備,過程控制,事后評比各方面出發(fā),嚴(yán)格施工程序,明確責(zé)任人及獎罰制度,確保施工質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量巡檢制度,每周召開一次總包質(zhì)量例會,一次專項質(zhì)量檢查例會,并現(xiàn)場檢查,落實(shí)整改,每兩周做一循環(huán)。
4、質(zhì)量控制控制方面,總包工程部、質(zhì)量部進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。分段監(jiān)督: 在每個分項及重要工序、部位施工前,分包必須向總包報驗(yàn)施工方案,根據(jù)施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實(shí)際與資料不符,責(zé)令分包方限期整改,驗(yàn)收合格后,再向監(jiān)理及業(yè)主報驗(yàn)。
5、認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點(diǎn)圖和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,作到心中有數(shù),并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。
6、我項目質(zhì)量部在審核所報資料齊全有效,符合程序后,進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。我項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理公司。
7、對于幕墻質(zhì)量通。ɡ菏哪粔Υ蚰z等)及天氣對質(zhì)量的影響,將制定專項施工方案和措施,以保證工程施工質(zhì)量。
五、安全文明管理措施
1、生產(chǎn)管理制度
(1)、總包項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作,每周項目經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)行檢查,參加安全檢查人員:分包項目經(jīng)理、分包安全員、分包專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機(jī)械管理員等。
。2)、每次檢查都要制定明確的安全檢查表,認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評比,好的總結(jié)推廣,給予獎勵;
差的嚴(yán)肅批評,給予必要的處罰。
。3)、項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書,定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改,一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患,應(yīng)立即停止作業(yè)。
。4)、我司監(jiān)督落實(shí)分包單位的班前安全教育:由分包單位的班組長進(jìn)行,并做好班組班前安全活動記錄,其班、組長存檔備查,及時反饋到項目工程部,由工程部轉(zhuǎn)交安全部。
2、夜間施工管理:
未響應(yīng)工期要求,現(xiàn)階段正處于加班加點(diǎn)搶工階段,晚上使用吊籃等垂直運(yùn)輸工具,使用前必須配置強(qiáng)光照明和安全保障措施,我總包方將根據(jù)現(xiàn)場施工需要,安排專職安全員予以監(jiān)督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產(chǎn)安全。
3、消防安全管理
。1)、項目保衛(wèi)組、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。
(2)、各分包單位消防工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
(3)、各分包單位現(xiàn)場應(yīng)建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除;
一時難以消除的隱患,要定點(diǎn)、定人、定措施限期整改。
。4)、各施工單位現(xiàn)場布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防水源、消防器材,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
。5)、各施工單位施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、材料堆場等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。
4、文明施工管理
要求各施工單位進(jìn)場時與項目部簽訂安全文明施工承諾書,如出現(xiàn)違章情況嚴(yán)格按照承諾書進(jìn)行罰款。
施工單位管理制度 16
1、目的:
為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據(jù)《建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我項目部的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理,強(qiáng)化安全意識,落實(shí)各級安全責(zé)任制,使安全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員的交通安全意識進(jìn)一步提高,形成人人重視交通安全的新局面。
2、適用范圍:
本制度適用項目部、所屬各施工隊、各協(xié)作隊。
3、交通安全職責(zé):
3.1各級行政負(fù)責(zé)人職責(zé)
3.1.1各級行政負(fù)責(zé)人為交通安全第一責(zé)任人,對本單位的交通安全工作和交通安全目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文件、會議精神及要求,并保證本單位交通安全工作符合各項規(guī)定和要求。
3.1.3掌握本單位的交通安全情況,在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。
3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權(quán)限范圍內(nèi)的交通事故的調(diào)查、分析和處理。
3.2項目安監(jiān)部職責(zé)
3.2.1項目安監(jiān)部負(fù)責(zé)對《施工生產(chǎn)及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。
3.2.2對車輛管理部門組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通安全常識情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2.3監(jiān)督車輛管理部門及相關(guān)人員履行交通安全職責(zé),確保行車安全和運(yùn)輸任務(wù)完成。
3.2.4組織參與交通安全檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書,限期解決,并向項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.2.5對駕駛員的考核聘用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.2.6組織或協(xié)助本項目的事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí),完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。
3.3綜合辦公室、各施工隊職責(zé)
3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,宣傳交通法規(guī)和安全常識。
3.3.2定期組織交通安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn),每周一應(yīng)組織一次,教育駕駛員自覺遵守交通法規(guī)。
3.3.3定期向項目經(jīng)理匯報交通安全工作的開展情況,反映存在的問題,并提出解決意見和建議。
3.3.4按計劃組織對車輛進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)維護(hù),確保行車安全和運(yùn)輸任務(wù)的完成。車輛安全檢查必須堅持重點(diǎn)和普遍檢查相結(jié)合的原則,并作好相關(guān)記錄。嚴(yán)禁安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的機(jī)動車上路行駛。
3.3.5健全交通安全檔案,妥善保存相關(guān)的資料,認(rèn)真組織開展機(jī)動車駕駛員的考核、年度審驗(yàn)及車輛年度檢驗(yàn)等工作。
3.3.6嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理的規(guī)章制度。各單位要建立嚴(yán)格的派車制度,認(rèn)真落實(shí),并作好車輛調(diào)度記錄。
3.3.7履行“交任務(wù)必須安全”的職責(zé),在交任務(wù)的同時,結(jié)合天氣、車輛、路況、人員素質(zhì)等,作好交通安全的各項工作。遇有執(zhí)行特殊任務(wù)和特殊情況(包括長途運(yùn)輸,雨、雪、霧天氣,山路、險路)安全員或派車人必須講明安全注意事項,并作好記錄。
3.3.8負(fù)責(zé)日常的'交通安全檢查工作,及時消除事故隱患。
3.3.9工程救險應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和條件使用。
3.3.10不安排私車公用及公車私用。
3.3.11長期外派用車輛應(yīng)簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任和安全措施。
3.4車輛使用部門職責(zé)
3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,對本部門承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3.4.2管理維護(hù)好車輛,保證車輛完好。
3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3.4.4負(fù)責(zé)對駕駛員進(jìn)行交通安全教育等工作。
3.5駕駛員職責(zé)
3.5.1駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守各項道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。
3.5.2樹立“違規(guī)即違法”的意識,積極參加交通安全培訓(xùn)和活動,增強(qiáng)交通安全自我保護(hù)意識。
3.5.3駕駛機(jī)動車應(yīng)系好安全帶,起步、停車前,應(yīng)查明情況,確認(rèn)安全。
3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養(yǎng)工作,對機(jī)動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度,即:出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查;勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔,保證所駕車輛車況完好,嚴(yán)禁駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的機(jī)動車。
3.5.5嚴(yán)禁公車私用或?qū)④囕v交由他人代開等行為。
3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。車輛的維修、保養(yǎng)要按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。
3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛,所有的車輛必須持有派車單。駕駛?cè)蝿?wù)完成,按指定的地點(diǎn)停放車輛。
3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經(jīng)理匯報。
3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車,駕駛員連續(xù)駕駛兩小時必須在合法的停車點(diǎn)休息10-15分鐘,按車輛行駛中的檢查項目對車輛進(jìn)行安全檢查。
4、過程考核辦法
4.1駕駛?cè)藛T在工程施工期間,運(yùn)輸車、生活車其考核辦法分別依據(jù)如下:
4.2服從現(xiàn)場需要,不計時間。
4.3遵守勞動紀(jì)律,勞動態(tài)度端正,熱情周到為施工隊搞好服務(wù)工作。
4.4每天出車前,應(yīng)對車輛進(jìn)行常規(guī)檢查,預(yù)熱車輛待命出車。
4.5駕駛車輛要遵守交通法規(guī),保證行車安全。
4.6應(yīng)愛護(hù)車輛,隨時給車輛補(bǔ)充燃料及各種潤滑油料。
4.7收車后,應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查,并及時補(bǔ)充燃料,使車輛處于完好待命狀態(tài)。
4.8如果車輛有任何問題需要修理,收車后應(yīng)及時報修,并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人及用車人員,以便及時調(diào)整不影響施工。
4.9不發(fā)生任何由自己負(fù)主要責(zé)任的交通事故及機(jī)械事故。
4.10不發(fā)生任何因駕駛?cè)藛T的原因,而影響施工生產(chǎn)情況。
4.11根據(jù)以上的考核標(biāo)準(zhǔn),每半年對駕駛?cè)藛T進(jìn)行一次考評。
5、外租車輛管理:
外租的車輛原則上納入項目部車輛管理,并簽訂租車協(xié)議。協(xié)議一式兩份雙方各存一份。
5.1、車輛來歷是否合法有效;
5.2、車輛的各種手續(xù)是否齊全有效(駕駛證、行車證、身份證、保險卡等);
5.3車輛是否按有關(guān)規(guī)定投保;
5.4車輛性能是否良好;
5.5車輛是否年檢合格。
5.6簽定租用協(xié)議或租車合同時,必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。
5.7各協(xié)作隊使用租車時,必須參照本規(guī)定執(zhí)行,租車協(xié)議或租車合必須報項目安全部門備案待查。
6、運(yùn)輸管理:
6.1現(xiàn)場器材運(yùn)輸
6.1.1現(xiàn)場器材工地運(yùn)輸前駕駛員對運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行檢查,對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心,經(jīng)過時要求下車檢查,路寬、轉(zhuǎn)彎半徑、坡度不符合要求的責(zé)令施工人員修筑,車上的現(xiàn)場器材運(yùn)輸前必須綁扎牢固、掩實(shí)。
6.1.2基礎(chǔ)工程使用的材料,如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等,運(yùn)輸時注意防潮、防盜工作,每次停車時應(yīng)注意檢查;超過車箱的鋼筋、角鋼應(yīng)做好超長超高標(biāo)志。
6.1.3鐵塔組立工程使用的材料,超過車箱長度的,必須綁扎紅布作為超長、超高標(biāo)志,車速不能超過當(dāng)?shù)亟煌ú块T的相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)、地線運(yùn)輸時立放,運(yùn)輸前必須進(jìn)行加固、掩實(shí)。當(dāng)通過急彎、危險路面時,跟車人員下車指揮。嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁客貨混裝。
6.1.4整捆塔材在裝車運(yùn)輸過程中,要采取防止個別塔材松動滑落的措施,運(yùn)輸長度超出車身的塔材,尾部要設(shè)擋板,防止墜落和塔材丟失。
6.1.5在使用高架運(yùn)輸拆捆的塔材時,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進(jìn)行加固。
6.1.6在倒運(yùn)、裝卸塔材、導(dǎo)線時,作業(yè)前要先隊對吊機(jī)、起重索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,吊機(jī)不允許帶病作業(yè),對斷股、斷絲或觸銹嚴(yán)重的鋼絲繩嚴(yán)禁使用,對有棱角的地方要采取對吊繩的保護(hù)措施,起重器具不允許以小代大使用,作業(yè)時由專人進(jìn)行指揮,并持證上崗。
7、山區(qū)人力運(yùn)輸
7.2.1材料運(yùn)到指定地點(diǎn)后,跟車人員組織卸車。卸車時,注意人員安全。卸完后組織人力運(yùn)輸,F(xiàn)場器材人力運(yùn)輸前先檢查道路情況,妨礙抬運(yùn)的地方事先加以修補(bǔ)疏通,經(jīng)過的山道寬度不應(yīng)小于1.2米,坡度過大時要進(jìn)行修道采取緩坡的措施,抬運(yùn)時由一人統(tǒng)一指揮。
7.2.2抬運(yùn)前,作業(yè)負(fù)責(zé)人事先檢查抬運(yùn)工具,抬運(yùn)工具應(yīng)牢固可靠,繩索綁扎應(yīng)牢靠,以防抬運(yùn)時滑脫傷人。運(yùn)輸用的扒杠、抬杠要根據(jù)抬運(yùn)構(gòu)件的重量選擇長度、直徑,不得使用腐朽、扭絞、破裂、和大橫透節(jié)的木料,卸車后做好現(xiàn)場的防盜工作。
7.2.3使用馬幫運(yùn)輸塔材、沙石料,運(yùn)輸前要組織人員對運(yùn)輸路線進(jìn)行確認(rèn),要求對行走的道路進(jìn)行疏通,對路兩側(cè)的障礙物要進(jìn)行清理,對不能滿足安全運(yùn)輸?shù)穆访嬉才湃藛T進(jìn)行鋪平、修筑。托運(yùn)時不能超重,并要求綁扎牢固,防止滑落砸傷人、畜,卸材料時應(yīng)多人配合作業(yè)。
8、本制度貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,以責(zé)論處的原則,對實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)的各部門、施工隊給予獎勵。對發(fā)生嚴(yán)重事故的施工隊,對工作嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴(yán)重的提交司法部門追究其刑事責(zé)任。
施工單位管理制度 17
第一章總則
第一條為加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)管理,保證地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量,有效減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的危害,保障人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》,制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì),實(shí)施對地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)管理,適用本辦法。
本辦法所稱地質(zhì)災(zāi)害治理工程,是指對山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等地質(zhì)災(zāi)害或者地質(zhì)災(zāi)害隱患,采取專項地質(zhì)工程措施,控制或者減輕地質(zhì)災(zāi)害的工程活動。
第三條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì),均分為甲、乙、丙三個等級。
第四條國土資源部負(fù)責(zé)甲級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批和管理。
省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門負(fù)責(zé)乙級和丙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批和管理。
第五條從事地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工活動的單位,應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,在資質(zhì)證書許可的范圍內(nèi)承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目。
縣級以上國土資源管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)從事地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二章資質(zhì)等級與業(yè)務(wù)范圍
第六條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查單位的各等級資質(zhì)條件如下:
。ㄒ唬┘准壻Y質(zhì)
1.注冊資金或者開辦資金人民幣五百萬元以上;
2.技術(shù)人員總數(shù)不少于五十名,其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不少于三十名且具備高級職稱的人員不少于十名;
3.近三年內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)過五項以上中型地質(zhì)災(zāi)害勘查項目,有優(yōu)良的工作業(yè)績;
4.具有與承擔(dān)大型地質(zhì)災(zāi)害勘查項目相適應(yīng)的鉆探、物探、測量、測試、計算機(jī)等設(shè)備。
。ǘ┮壹壻Y質(zhì)
1.注冊資金或者開辦資金人民幣三百萬元以上;
2.技術(shù)人員總數(shù)不少于三十名,其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)專業(yè)
技術(shù)人員不少于十五名且具備高級職稱的人員不少于五名;
3.近三年內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)過五項以上小型地質(zhì)災(zāi)害勘查項目,有良好的工作業(yè)績;
4.具有與承擔(dān)中型地質(zhì)災(zāi)害勘查項目相適應(yīng)的鉆探、物探、測量、測試、計算機(jī)等設(shè)備。
。ㄈ┍壻Y質(zhì)
1.注冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上;
2.單位技術(shù)人員總數(shù)不少于二十名,其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不少于十名且具備高級職稱的人員不少于三名;
3.具有與承擔(dān)小型地質(zhì)災(zāi)害勘查項目相適應(yīng)的鉆探、物探、測量、測試、計算機(jī)等設(shè)備。
第七條地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計單位的各等級資質(zhì)條件如下:
。ㄒ唬┘准壻Y質(zhì)
1.注冊資金或者開辦資金人民幣二百萬元以上;
2.技術(shù)人員總數(shù)不少于三十名,其中巖土工程設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不少于十五名且具有高級職稱的人員不少于八名;
3.近三年內(nèi)承擔(dān)過五項以上中型地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計任務(wù),有優(yōu)良的工作業(yè)績;
4.具有與承擔(dān)大型地質(zhì)災(zāi)害防治工程設(shè)計相適應(yīng)的設(shè)計、測試、制圖與文檔整理設(shè)備。
(二)乙級資質(zhì)
1.注冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上;
2.技術(shù)人員總數(shù)不少于二十名,其中巖土工程設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員且少于十名且具有高級職稱的人員不少于五名;
3.近三年內(nèi)承擔(dān)過五項以上小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計任務(wù),有良好的工作業(yè)績;
4.具有與承擔(dān)中型地質(zhì)災(zāi)害防治工程設(shè)計相適應(yīng)的設(shè)計、測試、制圖與文檔整理設(shè)備。
。ㄈ┍壻Y質(zhì)
1.注冊資金或者開辦資金人民幣五十萬元以上;
2.技術(shù)人員總數(shù)不少于十名,其中巖土工程設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不少于五名且具有高級職稱的`人員不少于三名;
3.具有與承擔(dān)小型地質(zhì)災(zāi)害防治工程設(shè)計相適應(yīng)的設(shè)計、測試、制圖與文檔整理設(shè)備。
第八條地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工單位的各等級資質(zhì)條件如下:
。ㄒ唬┘准壻Y質(zhì)
1.注冊資金人民幣一千二百萬元以上;
2.巖土工程、工程地質(zhì)、工程測量、工程預(yù)算專業(yè)技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員總數(shù)不少于五十名;
3.近三年內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)過五項以上中型地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工項目,有優(yōu)良的工作業(yè)績;
4.具有與承擔(dān)大型地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工相適應(yīng)的施工機(jī)械、測量、測試與質(zhì)量檢測設(shè)備。
(二)乙級資質(zhì)
1.注冊資金人民幣六百萬元以上;
2.巖土工程、工程地質(zhì)、工程測量、工程預(yù)算專業(yè)技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員總數(shù)不少于三十名;
3.近三年內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)過五項以上小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工項目,有良好的工作業(yè)績;
4.具有與承擔(dān)中型地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工相適應(yīng)的施工機(jī)械、測量、測試與質(zhì)量檢測設(shè)備。
(三)丙級資質(zhì)
1.注冊資金人民幣三百萬元以上;
2.巖土工程、工程地質(zhì)、工程測量、工程預(yù)算專業(yè)技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員總數(shù)不少于二十名;
3.具有與承擔(dān)小型地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工相適應(yīng)的施工機(jī)械、測量、測試與質(zhì)量檢測設(shè)備。
第九條除本辦法第六條、第七條、第八條規(guī)定的資質(zhì)條件外,申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)的單位,還應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:
。ㄒ唬┯歇(dú)立的法人資格,其中申請施工資質(zhì)的單位必須具備企業(yè)法人資格;
。ǘ┯薪∪陌踩唾|(zhì)量管理監(jiān)控體系,近五年內(nèi)未發(fā)生過重大安全、質(zhì)量事故;
。ㄈ┘夹g(shù)人員中外聘人員不超過百分之十。
第十條甲級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)單位,可以相應(yīng)承攬大、中、小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程的勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)。
乙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)單位,可以相應(yīng)承攬中、小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程的勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)。
丙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)單位,可以相應(yīng)承攬小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程的勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)。
第十一條地質(zhì)災(zāi)害治理工程分為大、中、小三個類型。
。ㄒ唬┓舷铝袟l件之一的,為大型地質(zhì)災(zāi)害治理工程:
1.治理工程總投資在人民幣二千萬元以上,或者單獨(dú)立項的地質(zhì)災(zāi)害勘查項目,項目經(jīng)費(fèi)在人民幣五十萬元以上;
2.治理工程所保護(hù)的人員在五百人以上;
3.治理工程所保護(hù)的財產(chǎn)在人民幣五千萬元以上。
(二)符合下列條件之一的,為中型地質(zhì)災(zāi)害治理工程:
1.治理工程總投資在人民幣五百萬元以上、二千萬元以下,或者單獨(dú)立項的地質(zhì)災(zāi)害勘查項目,項目經(jīng)費(fèi)在人民幣三十萬元以上、五十萬元以下;
2. 治理工程所保護(hù)的人員在一百人以上、五百人以下;
3. 治理工程所保護(hù)的財產(chǎn)在人民幣五百萬元以上、五千萬元以下。
上述兩種情況之外的,屬于小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程。
第三章申請和審批
第十二條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批機(jī)關(guān)為國土資源部和省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門。
地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)申請的具體受理時間,由審批機(jī)關(guān)確定并公告。
第十三條申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)的單位,應(yīng)當(dāng)在審批機(jī)關(guān)公告確定的受理時限內(nèi)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出申請,并提交以下材料:
。ㄒ唬┵Y質(zhì)申請表;
。ǘ﹩挝环ㄈ速Y格證明文件和設(shè)立單位的批準(zhǔn)文件;
。ㄈ┰诋(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊或者有關(guān)部門登記的證明材料;
。ㄋ模┓ǘù砣撕椭饕夹g(shù)負(fù)責(zé)人任命或者聘任文件;
。ㄎ澹┊(dāng)年在職人員的統(tǒng)計表、中級職稱以上的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員名單、身份證明、職稱證明;
(六)承擔(dān)過的主要地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目有關(guān)證明材料,包括任務(wù)書、委托書或者合同,工程管理部門驗(yàn)收意見;
。ㄆ撸﹩挝恢饕獧C(jī)械設(shè)備清單;
(八)質(zhì)量管理體系和安全管理的有關(guān)材料;
。ň牛┙迥陜(nèi)無安全、質(zhì)量事故證明。
上述材料應(yīng)當(dāng)一式三份,并附電子文檔一份。
資質(zhì)申請表可以從國土資源部的門戶網(wǎng)站上下載。
第十四條申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)的單位,應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供有關(guān)材料,并對申請材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
資質(zhì)單位在申請資質(zhì)時弄虛作假的,資質(zhì)證書自始無效。
第十五條申請甲級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的,向國土資源部申請。
申請乙級和丙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的,向單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門申請。
第十六條審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理申請之日起二十日內(nèi)完成審批工作。逾期不能完成的,經(jīng)審批機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以再延長十日。
第十七條審批機(jī)關(guān)受理資質(zhì)申請材料后,應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行評審。專家評審所需時間不計算在審批時限內(nèi)。
對經(jīng)過評審后擬批準(zhǔn)的資質(zhì)單位,審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在媒體上進(jìn)行公示。公示時間不得少于七日。
公示期滿,對公示無異議的,審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn),并頒發(fā)資質(zhì)證書;對公示有異議的,審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對其申請材料予以復(fù)核。
審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將審批結(jié)果在媒體上予以公告。
省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門審批的乙級和丙級資質(zhì),應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)后的六十日內(nèi)報國土資源部備案。
第十八條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)證書分為正本和副本,正本和副本具有同等的法律效力。
地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)證書,由國土資源部統(tǒng)一監(jiān)制。
第十九條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)證書有效期為三年。
有效期屆滿需要繼續(xù)從業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿前三個月內(nèi),向原審批機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請。
審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對申請延續(xù)的資質(zhì)單位的從業(yè)活動進(jìn)行審核。符合原資質(zhì)條件的,換發(fā)新的資質(zhì)證書,有效期從換發(fā)之日起計算。經(jīng)審核,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到原資質(zhì)條件的,不予辦理延續(xù)手續(xù)。
符合上一級資質(zhì)條件的單位,可以在取得資質(zhì)證書兩年后或者在申請延續(xù)的同時,申請升級。經(jīng)審核,符合本辦法規(guī)定的上一級資質(zhì)條件的,審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)換發(fā)相應(yīng)等級的資質(zhì)證書。
第二十條資質(zhì)證書遺失的,在媒體上聲明后,方可向原審批機(jī)關(guān)申請補(bǔ)領(lǐng)。
第二十一條資質(zhì)單位發(fā)生合并或者分立的,應(yīng)當(dāng)及時到原審批機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書注銷手續(xù)。需要繼續(xù)從業(yè)的,應(yīng)當(dāng)重新申請。
資質(zhì)單位名稱、地址、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等事項發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后三十日內(nèi),到原審批機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。
資質(zhì)單位破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)活動的,應(yīng)當(dāng)在辦理營業(yè)執(zhí)照注銷手續(xù)后十五日內(nèi),到原審批機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書注銷手續(xù)。
第四章監(jiān)督管理
第二十二條國土資源管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工活動進(jìn)行監(jiān)督檢查時,被檢查的單位應(yīng)當(dāng)配合,并如實(shí)提供相關(guān)材料。
縣級以上國土資源管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)資質(zhì)單位的資質(zhì)條件與其資質(zhì)等級不符的,應(yīng)當(dāng)報原審批機(jī)關(guān)對其資質(zhì)進(jìn)行重新核定。
第二十三條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位,應(yīng)當(dāng)建立地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)手冊,如實(shí)記載其工作業(yè)績和存在的主要問題。
第二十四條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的技術(shù)成果和資質(zhì)圖章管理制度。資質(zhì)證書的類別和等級編號,應(yīng)當(dāng)在地質(zhì)災(zāi)害治理工程的有關(guān)技術(shù)文件上注明。
第二十五條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位承擔(dān)的地質(zhì)災(zāi)害治理工程發(fā)生重大質(zhì)量事故的,事故責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)停止從業(yè)活動,并由原審批機(jī)關(guān)對其資質(zhì)條件進(jìn)行重新核定。
第二十六條資質(zhì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人或者其他技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)參加地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二十七條承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目的資質(zhì)單位,應(yīng)當(dāng)在項目合同簽訂后十日內(nèi),到工程所在地的縣級國土資源管理部門備案。
地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目跨行政區(qū)域的,資質(zhì)單位應(yīng)當(dāng)向項目所跨行政區(qū)域共同的上一級國土資源管理部門備案。
第五章法律責(zé)任
第二十八條資質(zhì)單位不按照本辦法第二十一條的規(guī)定及時辦理資質(zhì)證書變更、注銷手續(xù)的,由縣級以上國土資源管理部門責(zé)令限期改正;逾期不改的,可以處五千元以下罰款。
第二十九條資質(zhì)單位不按照本辦法第二十七條的規(guī)定進(jìn)行備案的,由縣級以上國土資源管理部門責(zé)令限期改正;逾期仍不改正的,可以處一萬元以下罰款。
第三十條審批機(jī)關(guān)或者負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的縣級以上國土資源管理部門有下列情形之一的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
。ㄒ唬⿲Σ环戏ǘl件的單位頒發(fā)資質(zhì)證書的;
。ǘ⿲Ψ戏ǘl件的單位不予頒發(fā)資質(zhì)證書的;
。ㄈ├寐殑(wù)上的便利,收受他人財物或者其他好處的;
(四)不履行監(jiān)督管理職責(zé),或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的。
第六章附則
第三十一條本辦法實(shí)施前已經(jīng)取得地質(zhì)災(zāi)害防治工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)證書的單位,應(yīng)當(dāng)于本辦法實(shí)施后六個月內(nèi),依照本辦法的規(guī)定到審批機(jī)關(guān)申請換領(lǐng)新證。逾期沒有申請領(lǐng)取新的資質(zhì)證書的,原資質(zhì)證書一律無效。
第三十二條本辦法自xx年xx月xx日起施行。
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