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學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度（精選17篇）
現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇1
為進一步規(guī)范公司快遞物品的收發(fā)管理，節(jié)約公司快遞成本，公司制定了收發(fā)快遞管理規(guī)定。下面是公司收發(fā)快遞管理制度的內(nèi)容，歡迎參閱。
1、目的
為進一步規(guī)范公司快遞物品的收發(fā)管理，確保公司快遞、信件的收發(fā)工作及時、準(zhǔn)確，防止快遞丟失，降低運行風(fēng)險，公司特制定了本管理辦法。
2、適用范圍
適用于全體員工。
3、定義
3.1快遞物品：指公司及員工因工作和個人需要，接收或寄出的快遞物品，包括信件、文件、資料，貨物以及其他貨品等。
3.2公司性快遞件：指公司及員工因工作需要，接收或寄出的快遞物品。
3.3非公司性快遞件：指員工因個人需求，接收或寄出的快遞物品。
4、職責(zé)與權(quán)責(zé)
4.1人事行政部：負(fù)責(zé)公司快遞物品的接收分發(fā)和寄送審核管理。
4.2各體系/中心/部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對本部門的快遞費用進行管控。
4.3全體員工：根據(jù)實際工作需求進行快遞物品的接收和寄送。
5、快遞件接收執(zhí)行說明
5.1快遞到達時由人事行政部前臺進行簽收并登記在《快遞簽收登記表》，人事行政部前臺不承擔(dān)驗收責(zé)任。
5.2快遞到達后必須在接到通知當(dāng)天完成領(lǐng)取，周六、周日休息期接收的.快遞，次周一必須領(lǐng)取。
5.3無法確定具體接收人的快遞件，外包裝無破損，由人事行政部前臺直接接收并根據(jù)具體內(nèi)容拍照在群里進行全員通知認(rèn)領(lǐng)。
5.4快遞接收人須在《快遞簽收登記表》上簽字接收，以備查驗核對。
5.5除特殊情況外，如快遞指定的接收人不在，原則上不得由他人代簽。
6、快遞件寄送執(zhí)行說明
6.1員工根據(jù)工作需要，每日將寄送的快遞按照要求正確至行政前臺登記在《快遞發(fā)送登記表》中。
6.2各部門發(fā)貨人自行清點及打包好物品（發(fā)貨人應(yīng)打包扎實確保在運輸過程中安全可靠）。
6.3根據(jù)寄送文件的重要性來選擇寄送的快遞公司：一般文件寄申通快遞，重要和緊急文件寄順豐快遞。
6.4填寫快遞單：用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料（地址、收件人、聯(lián)系電話等）。
6.5每天2次發(fā)件，上午10點寄送同城緊急當(dāng)天件、最晚必須在17點之前將當(dāng)天所要寄送的快遞和審批好的《快遞發(fā)送登記表》對應(yīng)好一同交于行政前臺。
6.6行政前臺負(fù)責(zé)留存快遞底單，并核對各部門的數(shù)量與《登記表》是否一致，并進行記錄總數(shù)。
6.7月底結(jié)算快遞費用，行政前臺負(fù)責(zé)核對總費用清單，將費用分?jǐn)傊粮鞑块T，核對無誤后進行付款流程確認(rèn)后由財務(wù)部進行支付。
7、其他要求
7.1公司原則上不負(fù)責(zé)非公司性快遞件的收發(fā)、質(zhì)量等問題。
7.2公司所有寄件的快遞單統(tǒng)一由行政保管（保管期為二年），便于對賬和查詢。
8、補充說明
本制度由人力行政中心解釋，本制度自發(fā)布之日起生效。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇2
為了加強公司的安全管理，消除各種隱患，防止安全事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的工作實際情況，制定本制度。
一、貨物裝載：
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密，綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
4、裝載時，司機嚴(yán)禁離開現(xiàn)場。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載：
1、當(dāng)?shù)竭_貨物的目的'地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
5、卸載時，司機嚴(yán)禁離開現(xiàn)場。
四、其他事宜：
1、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳�，法律、行政法�?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認(rèn)無誤后方可出車。
4、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
5、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇3
1、目的
為了厲行節(jié)約，杜絕浪費，有效控制辦公用品，加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，降低管理成本，促進物資管理的規(guī)范化，特制訂本制度。
2、職責(zé)
2.1物資歸屬管理部門為行政部。
2.2物資審核監(jiān)管部門為財務(wù)部。
3、物資類別
3.1公司物資分為固定資產(chǎn)、低值易耗品兩大類;低值易耗品又分為辦公設(shè)備、辦公文具及耗材用品兩類。
3.2公司的物資凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍;公司的物資凡使用年限在一年以上，單價金額低于2000元均列入低值易耗品范圍。
4、物資采購流程
4.1固定資產(chǎn)的采購:需求部門遞交采購申請(填寫《固定資產(chǎn)申購驗收單》)部門經(jīng)理審核--行政部查核--總經(jīng)理審批--財務(wù)審批--公司采購
4.2低值易耗品采購:需求部門遞交采購申請(填寫《物品申購驗收單》)--部門經(jīng)理審核--行政部查核--總經(jīng)理審批--財務(wù)審批--公司采購
5、使用管理
5.1固定資產(chǎn)使用:
5.1.1根據(jù)“誰領(lǐng)用、誰保管”原則;
5.1.2根據(jù)“誰損壞、誰賠償”原則;
5.1.3督促各部門對固定資產(chǎn)進行日常清潔、保養(yǎng)和維護;
5.1.4嚴(yán)禁將固定資產(chǎn)占為己有或擅自改變設(shè)備用途，視情節(jié)予以處罰。
5.2無線巴槍的使用:
5.2.1無線巴槍隸屬于公司財產(chǎn)，個人只擁有使用權(quán)，且不得隨便轉(zhuǎn)借他人使用。
5.2.2為方便公司對其管理，巴槍每人1把，并配有套腰包，方便攜帶。巴槍使用者有義務(wù)、有責(zé)任保證設(shè)備本身及其使用功能的完好，及時充電、防潮防9濕。切勿擅自拆卸，并保證外觀的清潔，注意保養(yǎng)。
5.2.3為了方便、準(zhǔn)確的對快件數(shù)據(jù)進行采集，巴槍使用者需正常使用其功能。若出現(xiàn)派件過程中，客戶未簽收而將此快件簽收，私自上傳數(shù)據(jù)或惡意搶簽，一經(jīng)查實，公司將對當(dāng)事人處以100元/票的'罰款。
5.2.4巴槍配套一張每月5元30MGPRS流量包的手機卡(無語音、來電顯示功能)，完全可以滿足使用者，因而超流量所產(chǎn)生費用有使用者承擔(dān)。
5.2.5使用人損壞、丟失巴槍，應(yīng)及時上報。公司會定期對巴槍進行檢查，經(jīng)查處隱瞞不報者，公司追究其責(zé)任的同時，對當(dāng)事人也會處以相應(yīng)的罰款。
5.2.6巴槍價值較高，切勿損壞、丟失。若因設(shè)備本身原因無法正常使用的，公司負(fù)責(zé)修理;若因個人原因(如:保管不當(dāng)、故意損害等)，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān);損害致無法修理的以及丟失設(shè)備的，由當(dāng)事人全額賠償。巴槍價值:2500元/把。
6.低值易耗品使用:
6.1對辦公設(shè)備，做好日常清潔維護，不得重摔重放。
6.2辦公文具及耗材類用品，節(jié)約為本，不亂放亂扔，杜絕浪費。
7、檢查行政部定期或不定期的對物資使用管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并定期通報各部門對物資使用管理情況。
8、本制度自頒布之日起實施。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇4
1、目的
為提升安全意識，加強各環(huán)節(jié)安全防范，保障職工的身體健康和公司財產(chǎn)物資的安全，特制定本制度。
2、適用范圍
公司全體員工
3、安全保障措施
3.1倉庫安全
3.1.1庫內(nèi)按派送區(qū)域堆垛，存放排列整齊，不得紊亂，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。
3.1.2倉庫內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。
3.1.3倉庫內(nèi)的照明系統(tǒng)，須按時聯(lián)系有關(guān)部門及時作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。
3.1.4倉庫用的.一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。
3.1.5倉庫保管員每天上下班時，對庫內(nèi)外要巡視一次，門窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情況應(yīng)及時向有關(guān)部門報告以便追查處理。
3.1.6倉庫周圍和內(nèi)部，嚴(yán)禁煙火，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。
3.1.7外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進入倉庫，安全檢查人員憑證件可進入檢查。
3.2分站點安全
3.2.1嚴(yán)禁在分站點辦公區(qū)域、倉庫吸煙。
3.2.2勤查電源線路、開關(guān)等火源安全。
3.2.3外出要關(guān)好門窗，要牢記煤氣閥門、水龍頭的是否關(guān)閉。
3.2.4分站點人貨分開，辦公、宿舍、廚房區(qū)域，不得堆放貨物。
3.3車輛安全
3.3.1車輛統(tǒng)一管理、使用登記，填寫出車記錄。
3.3.2遵守交通法規(guī)，合法駕駛。送貨員必須持有效駕駛證駕駛，且駕駛有效行駛證的車輛。
3.3.3樹立“安全第一”理念，堅持自檢自查（貫徹“車輛三檢”方針），保證車輛良好的狀態(tài)；駕駛摩托車、電動車的人員必須帶上安全頭盔。
3.3.4文明駕駛，禮貌行車。
3.3.5按章停車，并關(guān)好車門、鎖好車窗，離開前再次確認(rèn)檢查。
3.3.6冬季天冷、陰雨濃霧天氣較多，派送員應(yīng)多留意路面環(huán)境，關(guān)注車輛周圍情況，控制車速，嚴(yán)禁違規(guī)超車、超速等，遇雷雨天氣暫避緩行
3.4員工人身安全
3.4.1公司購買人身意外險，對員工負(fù)責(zé)。
3.4.2各分站點主管合理劃分派送區(qū)域，實行成片送貨；派送員選擇最佳投遞路線，合理安排送貨時間，天黑前返回分站點。
3.4.3開展各類培訓(xùn)、討論、會議教育引導(dǎo)員工加強樹立安全意識。
3.5貨物安全
3.5.1以下系列產(chǎn)品不能通過驗視收件：公司服務(wù)協(xié)議限制配送的商品、武器、盜版軟件和音像制品、贗品、非法藥品、禁運物品、人類或動物遺體和器官、在經(jīng)濟上或操作上不適合運輸?shù)呢浳�、以及其他法律法�?guī)禁止或限制交易的物品。
3.5.2自客服授單、倉庫取件收貨起，公司對訂單全程跟蹤，通過誠耀物流系統(tǒng)及時查詢派送情況。
3.5.3訂單貨物流向的所有環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員須字確認(rèn)存檔備查。
3.5.4延誤件、遺失件、破損件由客服部聯(lián)系溝通上游客戶，按相關(guān)服務(wù)協(xié)議賠償。
3.6信息安全
3.6.1客服部人員實行人機固定，設(shè)本人管理密碼。
3.6.2禁止非客服人員使用客服部專用電腦。
3.6.3信息中心對客服部專用電腦采用高端計算機防控技術(shù)，加強信息外泄防范。
3.6.4開展各種形式的信息安全培訓(xùn)，提升員工保密意識。
3.7貨款安全
3.7.1制定完善的薪資制度，給予業(yè)務(wù)人員生活保障。
3.7.2嚴(yán)格按照貨款回籠操作規(guī)范。
3.7.3常組織法律意識培訓(xùn)，使員工認(rèn)識壓款、挪用貨款、攜款逃跑等行為所引起的后果，認(rèn)識回款必要性及重要性。
4、安全保障措施落實執(zhí)行體系
4.1為了讓各環(huán)節(jié)安全保障措施落實到位，公司成立專門安全小組，負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)行并修改完善安全保障措施。安全小組成員：誠耀速遞總監(jiān)、運營經(jīng)理、運營主管、車輛主管、倉庫主管、客服經(jīng)理、行政經(jīng)理
4.2誠耀速遞總監(jiān)任安全小組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)安全工作。
4.3運營經(jīng)理任副組長，負(fù)責(zé)執(zhí)行安全措施、并糾正保障措施，保證執(zhí)行過程的規(guī)范性。
4.4運營主管任安全宣導(dǎo)員，負(fù)責(zé)協(xié)助各環(huán)節(jié)安全措施的落實，并記錄自查情況，整理整改方案。
4.5行政經(jīng)理任安全培訓(xùn)員，負(fù)責(zé)解培訓(xùn)需求、擬定并執(zhí)行培訓(xùn)計劃、組織多種形式培訓(xùn)，驗證培訓(xùn)效果。
4.6其它成員負(fù)責(zé)協(xié)助安全措施落實，收集措施執(zhí)行情況，多渠道的保障安全保障措施的施行，防范人為因素導(dǎo)致安保措施未落實到各環(huán)節(jié)。
5、自頒布之日起執(zhí)行。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇5
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)取件、派件工作，確�？蛻艏皶r無誤地收件、發(fā)件，并保證貨款的及時返回；
2、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，準(zhǔn)時送達物品，指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料，并及時取回；
3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料；
4、維護客戶關(guān)系，及時有效地處理并反饋客戶的咨詢和意見；
5、擴大本區(qū)域取件、派件業(yè)務(wù)量，開拓新市場，發(fā)展新客戶；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。
學(xué)校快遞包裝循環(huán)使用管理制度 篇6
第一章總則
為規(guī)范快遞服務(wù)行為，確�？爝f服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意程度，樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌，特制定本制度。
第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱，向客戶提供滿意的服務(wù)既是公司自身發(fā)展的基本策略，也是公司必須承擔(dān)的責(zé)任，更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然，持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。
第二條公司奉行“以客戶滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)并具特色的服務(wù)滿足客戶期望，樹立快遞第一服務(wù)品牌”的服務(wù)宗旨，把“客戶滿意”作為公司管理活動的終極目標(biāo)。
第三條在滿足國家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下，公司將致力于形象品牌建設(shè)，為客戶提供安全、便捷、高效、滿意的快遞服務(wù)。
第四條本制度適用于公司營運及營運管理崗位的全體員工。
第二章服務(wù)質(zhì)量規(guī)范
第一條公司在充分認(rèn)識快遞行業(yè)特點并兼顧其他行業(yè)要求的基礎(chǔ)上，制定了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括了管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、快遞從業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運輸機動車輛規(guī)范，為規(guī)范化服務(wù)提供共同執(zhí)行的藍(lán)本。
第二條經(jīng)營管理人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到：公正廉潔、誠信務(wù)實讓快遞人員放心;熱情禮貌、語言規(guī)范讓快遞人員舒心;及時高效、傾力而為讓快遞人員稱心;急之所急、想之所想讓快遞人員安心;人本關(guān)懷、溫馨入微讓快遞人員順心。
第三條快遞從業(yè)人員基本要求：
一、儀態(tài)端莊，舉止大方，衣著整潔，發(fā)型樸實。
二、按規(guī)定著工裝，女性束發(fā)。
三、語氣和藹可親，語言文明禮貌。
四、快遞人員應(yīng)使用規(guī)范文明用語：
“您好!我是快遞公司的，您的快件已到，請問今天有時間接收嗎?”、“請問什么時候上門方便?”、“請仔細(xì)查收你的'快件!”、“對快件有疑問請撥打”、“再見!”。
第四條快遞人員在服務(wù)過程中不發(fā)生以下所列行為：
一、與顧客約定好時間，卻不按時達到，也沒有及時與顧客聯(lián)系的。
二、在送(收)上門過程中私自收取顧客加急費。
三、在送(收)過程中私吞顧客贈品。
四、在送件過程中，沒有等顧客檢查完快件就離開的。
五、在送(收)過程中對顧客言語不禮貌的，以及與顧客發(fā)生爭執(zhí)的。
第五條熱情服務(wù)，細(xì)致周到。
一、主動解決顧客在送(收)快件后的疑慮。
二、按照顧客要求的時間準(zhǔn)時達到，并安全送(收)快件。
三、快遞人員上門時自帶鞋套和水杯，做到不給顧客增添任何麻煩。
四、因故不能按時到達顧客指定地方的，要提前給顧客打電話或另約時間，以免顧客等待。
第六條誠信服務(wù)，童叟無欺。
一、主動了解顧客對服務(wù)的需求和期望并盡量予以滿足，因客觀原因不能滿足時，應(yīng)與顧客溝通，說明原因，提出合理建議，引導(dǎo)“服務(wù)提供”與“顧客期望”達成一致。
二、主動告知行業(yè)關(guān)于由顧客支付服務(wù)過程中可能發(fā)生的費用的規(guī)定。
三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費方式，告知顧客并征得顧客的同意。
四、按規(guī)定或約定收取送(收)費，自覺主動出具發(fā)票。
五、在送件過程中，要主動要求顧客清點所收的快件(貨物)，對于代收款的客戶，要當(dāng)面給顧客驗貨，若有贈品要明白的告知顧客，在顧客無疑問的情況下，方可收款離開。
六、在送代收款顧客的時候，若有顧客在驗貨后因為質(zhì)量問題拒不付款的情況，不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
第七條文明服務(wù)，禮貌待客。
一、當(dāng)非主觀原因使服務(wù)提供不能滿足顧客訴求時，須如實告知，求得諒解，并友好協(xié)商變更服務(wù)方案。
二、冷靜對待矛盾或糾紛，耐心
第八條特色服務(wù)、創(chuàng)立品牌
一、執(zhí)行預(yù)約服務(wù)時應(yīng)嚴(yán)守時間并在規(guī)定時間內(nèi)耐心等候。
二、了解快遞行業(yè)的相關(guān)知識，在顧客有需求時向其講解。
三、掌握向不同顧客提供差異化服務(wù)的技能。
第九條快遞車輛服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
一、車身(包括前后保險杠)顏色鮮亮、無明顯擦痕，漆面無脫落或單點脫落但面積不超過1cm2，線條和車門字跡清晰、無缺損。
二、機蓋中央黏貼專用圖案標(biāo)志平整、無卷邊、無破損。
三、儀表板、內(nèi)飾板、頂棚、后隔物板完好無傷損且潔凈無積塵。
四、車輛技術(shù)狀況良好，安全設(shè)施有效。
第三章服務(wù)質(zhì)量控制
第一條服務(wù)質(zhì)量控制的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿意，誠信規(guī)范溫馨，確保顧客滿意，追求持續(xù)改進”的質(zhì)量方針。
第二條公司建立分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、安營部經(jīng)理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理協(xié)助的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對服務(wù)策劃、服務(wù)評審、服務(wù)提供、服務(wù)監(jiān)督的全過程進行管理和控制。
第三條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責(zé)：
1、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)動態(tài)地組織調(diào)查顧客期望、評審顧客要求、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分析反饋信息，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，保證體系協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
2、安營部負(fù)責(zé)貫徹服務(wù)規(guī)范、監(jiān)控服務(wù)提供過程、執(zhí)行督察制度和糾正措施、評定快遞員服務(wù)質(zhì)量等級。
3、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查顧客期望、擬定服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案、收集分析服務(wù)質(zhì)量反饋信息、受理處置顧客投訴、實施服務(wù)需求和服務(wù)質(zhì)量評審、提出改進建議、評價并改進辦公環(huán)境和秩序�？蛻舴⻊�(wù)服務(wù)部
4、后勤保障部負(fù)責(zé)提供快遞運輸車輛技術(shù)狀況保持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務(wù)支持。
5、人力資源部負(fù)責(zé)了解培訓(xùn)需求、擬定并執(zhí)行培訓(xùn)計劃、驗證培訓(xùn)效果。
第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應(yīng)忠于職守、嚴(yán)守崗位、切實履行職責(zé)，按照規(guī)范要求做好快遞員的服務(wù)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，按照工作流程及時高效地處置服務(wù)過程中發(fā)生的問題。
第五條公司相關(guān)部門應(yīng)密切配合組成聯(lián)合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范情況進行全面檢查，檢查結(jié)果如實記錄、分類整理作為快遞員考評和評價管控手段適宜性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第六條公司對快遞員的服務(wù)質(zhì)量狀況實行等級管理，安營部依據(jù)相關(guān)記錄對快遞員的服務(wù)狀況進行評價，確定快遞員的服務(wù)質(zhì)量等級，等級由高到低分為A、B、C三級。服務(wù)質(zhì)量等級為動態(tài)管理，與之相對應(yīng)的獎懲從《快遞員管理制度》相關(guān)條款之規(guī)定。
第四章持續(xù)改進
第一條公司辦公室應(yīng)關(guān)注服務(wù)過程，抓點帶面，通過公司網(wǎng)站、短信、內(nèi)部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時表揚先進、暴露不足，營造并保持積極向上的企業(yè)文化氛圍，激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。
第二條辦公室及人力資源部、客戶服務(wù)部、信息服務(wù)部等相關(guān)部門要根據(jù)不同時期的實際情況積極策劃、認(rèn)真組織相應(yīng)的活動，以保持公司的活力和推進服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。
第三條客戶服務(wù)部要擬定切實可行的服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案并會同信息服務(wù)部予以實施。信息調(diào)查的時間間隔應(yīng)能滿足公司及時獲取階段性服務(wù)質(zhì)量反饋信息的需要。
第四條公司設(shè)專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇，進行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進措施的參考。
第五條建立隊務(wù)會和公司工作例會制度，在不同層面上提供內(nèi)部交流溝通、互教互學(xué)的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個平臺，達到提升整體服務(wù)質(zhì)量水平的目的。
第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動性，深入營運一線去發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求，在分析的基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況組織實施針對性培訓(xùn)滿足這種需求，并驗證培訓(xùn)效果。
第五章其他
第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過正規(guī)評審確認(rèn)存在缺陷的情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可作修訂。
第二條本制度內(nèi)容與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的，從其規(guī)定。
第三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第四條本制度自公布之日起實施。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇7
一、部門規(guī)章制度
1、熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部盡忠職守
2、遵守公司各項章程
3、愛護公司財物愛護轉(zhuǎn)運部公物不浪費、不化公為私
4、維護公司榮譽維護中轉(zhuǎn)部聲譽不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為
5、準(zhǔn)時上班對所負(fù)責(zé)的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓
6、待人接物要謙和謹(jǐn)慎保持與公司個部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系
7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)如有不同意見須先執(zhí)行后反映
8、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣
9、著裝儀表整潔大方勿穿著花俏夸張服飾
10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運部吃飯不準(zhǔn)在上班時間吃零食不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運部抽煙
11、工作時須全神貫注、細(xì)致認(rèn)真不做無謂的閑聊
12、嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運部電話私聊業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了
13、需要調(diào)班、工休時須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效不準(zhǔn)擅自離崗
14、病假休息者在上班前一小時內(nèi)須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假次日上班后補齊假條同時附上醫(yī)生證明或病歷事假須提前一天向部門經(jīng)理書面提出申請經(jīng)同意后方可請假
15、職員辭職須提前一個月提出書面申請經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且工作交接清楚后方可辦理離職手續(xù)
16、分工合作轉(zhuǎn)運部全體職員須時刻提醒自己的職操職守盡心盡力地完成自身的工作并完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
17、轉(zhuǎn)運部管理人員須注意自身涵養(yǎng)以身作則領(lǐng)導(dǎo)員工同舟共濟增強團隊精神建設(shè)提高工作情緒
18、每周例會轉(zhuǎn)運部全體職員須參加如有特殊情況應(yīng)及時通知上級。
二、轉(zhuǎn)運部辦公用具管理辦法
1、公司及轉(zhuǎn)運部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約員工要愛惜公物、物盡其用反對奢侈和浪費
2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需分配領(lǐng)取責(zé)任人明確
3、公司及轉(zhuǎn)運部公物不得挪作私用不得擅自動用或取用未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得起用
4、轉(zhuǎn)運部電話傳真主要是與外界溝通方便開展業(yè)務(wù)所以電話傳真不準(zhǔn)私用
5、轉(zhuǎn)運部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運部”
6、記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來記錄下來電者姓名、電話號碼來電目的及其他信息。不要著急耐心聽對方講話如果對方的話不太理解可以請求對方重復(fù)一遍。登記在電話記錄箋上寫明應(yīng)接電話人姓名來電者電話號碼等最后是記錄者的.簽名
7、電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護直接找公司IT部門其他人員不得私自處理
8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運部電腦及其設(shè)備
9、電腦授權(quán)人員須負(fù)責(zé)電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并及時檢查和清潔并做好交接記錄
10、文件是公司及轉(zhuǎn)運部的重要計劃或決策涉及公司機密的須注意保密工作非相關(guān)人員不得隨意翻閱文件
11、文件的傳閱及交接須及時做好記錄
12、其他管理辦法按公司章程處理
三、轉(zhuǎn)運部操作流程
1、提貨領(lǐng)取提貨計劃單——出車——提取動作——卸車快遞公司規(guī)章制度
2、操作卸車——進港掃描——分揀——出港掃描——包裝——裝車
3、出貨裝車——領(lǐng)取出港單據(jù)——出車——關(guān)聯(lián)單位的簽收回執(zhí)
四、轉(zhuǎn)運部各崗位工作職責(zé)
經(jīng)理
1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)
2、維續(xù)轉(zhuǎn)運部的正常運作
3、研究、制定轉(zhuǎn)運部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等高效的工作方式
4、與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)維護及提升公司和轉(zhuǎn)運部的良好聲譽
5、本部門突發(fā)事件的處理
6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析
7、合理化人員的分配和管理
8、轉(zhuǎn)運部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護監(jiān)督
9、本部門單據(jù)和員工考勤的審核
10、保證本部門各種車輛、設(shè)備、設(shè)施的正常運行
11、制定本部門培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)事宜
12、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項章程
13、隨時跟蹤反饋工作事宜
協(xié)理
1、直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)
2、維續(xù)轉(zhuǎn)運部本班的正常運作
3、指派本班員工的具體工作并督促其按時按質(zhì)完成
4、組織協(xié)調(diào)貨物進出港高效作業(yè)
5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計記錄
6、本班突發(fā)事件的處理
7、特急件、急件、限時件的特殊處理
8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設(shè)備、設(shè)施等的維續(xù)
9、本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通
10、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度
11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
12、與上、下班協(xié)理進行工作交接并做好交接記錄
內(nèi)務(wù)
1、提貨通知的處理記錄、傳達等
2、公司MIS系統(tǒng)及OA平臺的操作收、發(fā)郵件等
3、異常貨物的處理
4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存
5、轉(zhuǎn)件的處理
6、特急件、急件、限時件的特殊處理
7、資料的記錄、分類詳細(xì)、真實
8、電腦的維護保持電腦的正常運行
9、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度
10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
學(xué)校快遞包裝循環(huán)使用管理制度 篇8
1、依照快遞公司要求，負(fù)責(zé)日常收件、送件等工作、快遞員需要做到安全、準(zhǔn)時收送快件，及時返回貨款；
2、負(fù)責(zé)對客戶快件不受損失，確保公司利益不受侵害，指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料并及時取回；
3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料；
4、快遞員工作職責(zé)還需要對客戶的關(guān)系進行維護，以及客戶咨詢的處理和意見的反饋；
5、快遞公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作；
6、快遞員工作職責(zé)還需要包括開拓新市場、發(fā)展新的客戶；
7、快遞員還需要有對突發(fā)事件進行處理的能力；
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇9
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)取件、派件工作，確�？蛻艏皶r無誤地收件、發(fā)件，并保證貨款的.及時返回；
2、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，準(zhǔn)時送達物品，指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料，并及時取回；
3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料；
4、維護客戶關(guān)系，及時有效地處理并反饋客戶的咨詢和意見；
5、擴大本區(qū)域取件、派件業(yè)務(wù)量，開拓新市場，發(fā)展新客戶；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇10
第一條:
公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
第二條:
司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
第三條:
司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
第四條：
出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
第五條:
司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的.，應(yīng)立即報告車管人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。
第六條:
出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選擇停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車時，要銷好保險鎖，防止車輛被盜。
第七條:
司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。
第八條:
晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)疲勞開車，不準(zhǔn)酒后駕車。
第九條:
司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。
第十條:
1、所有司機出車前，需檢查好車輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的，費用不予報銷。
2、司機出車前需填寫好當(dāng)日出車記錄（注：當(dāng)日出車司機若被電子眼抓拍或由于個人違章導(dǎo)致的罰款等費用，由當(dāng)事人自行承擔(dān)）。
第十一條:
車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙 。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知給予制止。
第十二條:
司機上班前嚴(yán)禁飲酒（包括所有酒精飲料）。下班后及時休息，保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛。
第十三條:
接送員工上下班的司機，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。
第十四條:
上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)在司機室待命，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知客服調(diào)度人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到。
第十五條:
司機對客服調(diào)度人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向部門主管反映。
第十六條:
司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知客服調(diào)度人員，并說明原因。
第十七條:
不論什么時間，司機身上必須帶手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或客服調(diào)度人員的電話，應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實不能回復(fù)的，事后一定要說明原因。
第十八條:
下班后，應(yīng)將車輛停放在單位規(guī)定車位上，不準(zhǔn)私自用車。
第十九條:
司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
第二十條:
車管人員每月負(fù)責(zé)對司機進行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況上報公司給予獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇11
1、目的
為了加強公司財務(wù)管理，強化費用控制。
2、適用范圍
公司員工費用報銷管理。
3、職責(zé)
3.1客服部負(fù)責(zé)制度的制定；
3.2各部門負(fù)責(zé)按照制度執(zhí)行。
4、內(nèi)容
4.1費用報銷審批權(quán)限：
4.1.1公司的費用開支均由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，財務(wù)核實，但最終批核權(quán)由總 經(jīng)理審批。
4.1.2如遇總經(jīng)理外出，又急需于支付時，可按下列情況處理：
費用在300元以下的，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，財務(wù)可予以先行報銷；
費用在300元以上的，先由部門經(jīng)理向總經(jīng)理報告，再由總經(jīng)理口頭（電話）或書面（傳真、E-mail）指示財務(wù)人員先行處理。
以上兩種情況，財務(wù)部出納必須待總經(jīng)理回來時，再將有關(guān)單據(jù)交給補簽。
4.1.3具審批權(quán)限的人員，不得簽涉及自己的費用，其費用由其上級主管負(fù)責(zé)簽 批。
4.1.4所有的費用開支必須先獲享有審批權(quán)人同意，才能實施。不得“先斬后奏”。
4.2費用報銷流程：
4.2.1當(dāng)費用發(fā)生后，受款人必須在三天內(nèi)填寫有關(guān)的報銷憑證，并辦妥本部門的審批手續(xù)，再送往財務(wù)審核，超出三天的費用不予報銷，責(zé)任自負(fù)。
4.2.2.財務(wù)部必須認(rèn)真、負(fù)責(zé)地審查有關(guān)的報銷憑證及原始單據(jù)，重點要審查其內(nèi)容是否真實合理，計算是否正確無誤，手續(xù)是否完備無缺，有無違反公司規(guī)定和作弊嫌疑。如有異議時，財務(wù)應(yīng)當(dāng)拒絕受理，并退回當(dāng)事人重新辦理。情節(jié)嚴(yán)重的，必須立即報至其部門經(jīng)理及總經(jīng)理。
4.2.3由部門經(jīng)理審批無誤后，經(jīng)財務(wù)審核無誤的單據(jù)，應(yīng)由財務(wù)送給總經(jīng)理審批。
4.2.4財務(wù)在收到經(jīng)獲總經(jīng)理批核的單據(jù)時，應(yīng)在一天內(nèi)，足額地支付有關(guān)款項給受款人，并在費用報銷單上簽收。
4.2.5受款人到財務(wù)處領(lǐng)取款項，在收款時，應(yīng)當(dāng)面點清款項。
4.3借款：
4.3.1當(dāng)事人因公辦理涉及到費用需借款，必須填寫借款申請單。
4.3.2借款時寫清借款的理由或用途，當(dāng)日借款金額在300元（含）以內(nèi)的經(jīng)部門經(jīng)理審核。借款金額超過300元時，除完成以上程序外，還須上報至總經(jīng)理報準(zhǔn)后方可支付。
4.3.3借款人在辦妥相應(yīng)的事項后，應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)，盡快與財務(wù)結(jié)算清楚。
4.3.4、借款人在財務(wù)處已有借款沒有還清時，財務(wù)有權(quán)拒付二次借款。
4.3.5當(dāng)借款人不及時結(jié)清借款之項目時，財務(wù)有權(quán)從薪資中抵扣。
4.4重點費用有關(guān)規(guī)定：
4.4.1工資：
4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。
4.4.1.2薪資計算周期，每月1日至最后一日為一個月周期，每月25日后入職當(dāng)月不發(fā)放薪資，計入下一個月薪資內(nèi)。
4.4.1.3客服部在每月5日前，將上月各部門員工的“考勤情況”、“門票領(lǐng)取情況“上報財務(wù)。
4.4.1.4財務(wù)在每月13日前，將所有員工的工資計算完畢，并交總經(jīng)理簽批。
4.4.2交際應(yīng)酬費：
4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮，確因需請客送禮，應(yīng)當(dāng)掌握分寸，發(fā)生金額在100元以下，事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的，必須先獲總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
4.4.2.2一次的金額應(yīng)控制在人均50元以內(nèi)，如發(fā)生額在500元以上的，必須有證明人簽字。
4.4.2.3一次發(fā)生的'交際費，必須如實填寫清楚所應(yīng)酬的項目方可報支。
4.4.2.4市內(nèi)交通費：
�。�1）因公事外出的車費可實報實銷；但必須注明起止地和事由。
（2）交通工具均以公交車、專線、小巴、BRT為主；
4.4.2.5出租車費一般不予報銷，但特殊原因需打出租車時，應(yīng)事先經(jīng)部門經(jīng)理同意方可。
4.5費用報銷的有關(guān)規(guī)定：
4.5.1每次報銷費用，必須在事項結(jié)束起3日內(nèi)，特殊情況一周內(nèi)完成，過期財務(wù)可不予報銷。
4.5.2有關(guān)費用必須按相關(guān)“費用報銷憑證”準(zhǔn)確、如實地填寫，具體要求如下：
4.5.2.1報銷憑證一律使用鋼筆或水筆填寫：
4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書寫，字體要清楚。
4.5.2.3所屬部門按受款人所在部門的名稱填寫：
4.5.2.4填報日期按填寫當(dāng)日的日期填寫：
4.5.2.5附件張數(shù)按所附單據(jù)數(shù)量填寫：
4.5.2.6大、小寫金額必須填寫一致，不得涂改：
4.5.2.7發(fā)票、收據(jù)必須分開填寫有關(guān)“費用報銷憑證”；
4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷，必須有本部門同事作驗收或證明人的簽名；
4.5.3如填報未符合上述要求，財務(wù)部有權(quán)要求經(jīng)辦人重新填報。
4.5.4所有費用報銷，必須憑“發(fā)票”或“收據(jù)”為原始憑證，如確實無法取得原始票據(jù)的，須以“支付證明單”代替，并必須注明未能取得票據(jù)的原因。
4.5.5如遇有票據(jù)丟失的，將視同沒有發(fā)生費用，相關(guān)的損失由票據(jù)丟失人承擔(dān)。
4.5.6所有票據(jù)必須真實，如發(fā)現(xiàn)作弊時，財務(wù)將按票面金額的兩倍處罰當(dāng)事人。
4.6關(guān)于辦公用品的采購及維修：
4.6.1各部門所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員，由客服部進行審核匯總，上報總經(jīng)理審批。
4.6.2客服部根據(jù)審批采購計劃，填寫“借款單”，到財務(wù)借備用金采購。
4.6.3所采購的物品必須統(tǒng)一保管，領(lǐng)用物品時填寫領(lǐng)用表。
4.6.4辦公設(shè)備的維修，要求事先申請到客服部備案，由客服部負(fù)責(zé)，請專人維修及購置維修所需物件，各部門無權(quán)自行處理。
5、其它
5．1本規(guī)定由客服部制訂并歸口管理；
5．2本規(guī)定將會根據(jù)公司實際情況隨時修訂；
5．3本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇12
第一章總則
1、為加強企業(yè)環(huán)保工作，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，制定本制度。
2、礦山企業(yè)環(huán)境保護工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是:積極推進清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)�；�、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運輸無塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化，促進礦業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
3、保護環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，認(rèn)真執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則，積極做好污染防治工作。
第二章組織機構(gòu)
1、建立由法定代表人負(fù)責(zé)的`企業(yè)環(huán)境保護工作機構(gòu)，設(shè)立環(huán)保礦長、明確主管部門、落實企業(yè)環(huán)保管理人員。
2、定期召開企業(yè)環(huán)境保護工作例會，分析企業(yè)環(huán)保工作形勢，研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項。
第三章主要職責(zé)
1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護工作作為管理的一個重要組成部分，納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。
2、堅持“誰污染，誰治理”的原則，積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規(guī)劃，落實治理資金，有計劃、有步驟地實施污染治理。
3、加強對企業(yè)環(huán)保治理設(shè)施的運行和維護管理，落實專人管理，做好運行臺賬記錄，建立應(yīng)急處理機制，確保各類環(huán)保實施正常運行，各項污染治理措施落實到位。
4、自覺接受環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查，如實申報企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況，及時報告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時，及時向環(huán)境保護行政主管部門報告。
第四章附則
1、本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是加強企業(yè)環(huán)境保護監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù)，企業(yè)各級各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇13
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。
第二條本企業(yè)環(huán)境保護管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
第三條保護環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認(rèn)真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。
第二章組織結(jié)構(gòu)
第四條根據(jù)環(huán)境保護法，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
第五條建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng)，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負(fù)責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
第六條企業(yè)環(huán)境保護機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護工作，并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機構(gòu)只能加強，不能削弱。
第三章基本原則
第七條企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保事項。
第八條環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。
第九條環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的`身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。
第十條防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。
第十一條對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標(biāo)要求，并確保備品備藥的正常儲備量。
第十二條在下達企業(yè)考核各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。
第十三條凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。
第四章環(huán)保機構(gòu)職責(zé)
第十四條本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責(zé)：
1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
2、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報告。
3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。
第五章獎勵和懲罰
第十五條凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。
第十六條凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第十七條本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
第十八條本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。管理部門藥嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇14
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,在公司總經(jīng)理和安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全管理監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司安全環(huán)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制公司安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查監(jiān)督和驗收工作,使其符合國家法規(guī)要求。
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、會同有關(guān)部門對公司員工藝進行安全教育和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織新入礦工人的三級安全教育,配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的.安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動。
6、負(fù)責(zé)抓好勞動保護用品,保健食品和防暑降溫飲料的計劃、采購、管理、發(fā)放和使用的監(jiān)督檢查工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸及環(huán)保等事故的統(tǒng)計上報工作,參與事故的調(diào)查分析和處理,負(fù)責(zé)建立和管理公司的安全檔案工作。
8、會同有關(guān)部門搞好公司職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
9、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會議,加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇15
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”、“防治污染，保護環(huán)境”的安全、環(huán)保方針，根據(jù)國家建筑行業(yè)有關(guān)法規(guī)，明確公司各項目部的安全、環(huán)保責(zé)任、義務(wù)，確保施工安全，經(jīng)公司會議決定各個項目部必須遵守下列規(guī)章制度：
1、 公司各項目部必須認(rèn)真貫徹國家、地方和集團關(guān)于安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護、文明施工的法規(guī)、條例和規(guī)定。
2、 公司各項目部都應(yīng)有安全、環(huán)保管理組織機構(gòu)，包括主抓安全、環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職或兼職的安全、環(huán)保管理人員，應(yīng)有各工種的安全、環(huán)保操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全、環(huán)保崗位責(zé)任制和定期安全、環(huán)保檢查制度，安全、環(huán)保教育制度等。
3、 公司各項目部在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場：
�。�1）工程項目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)計；
�。�2）工程項目由項目部按甲方的要求自行編制分包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計；同時，項目部須制定有針對性的安全、環(huán)保技術(shù)措施，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全、環(huán)保要求施工。
4、 公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位員工進行安全、環(huán)保法規(guī)及安全、環(huán)保知識教育，增強員工法制觀念，提高員工的安全、環(huán)保意識和自我保護能力及遵章守紀(jì)的自覺性。
5、 施工前，公司應(yīng)對項目部的管理、施工人員進行安全、環(huán)保進場教育，介紹有關(guān)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度和要求；項目部應(yīng)組織召開管理、施工人員安全、環(huán)保教育會議，介紹施工中有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護等規(guī)章制度及要求；項目部必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。
6、 施工期間，項目部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)本工程項目的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護工作；項目部要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護規(guī)定。做好檢查和處理工程施工有關(guān)的安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。
7、 項目部在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護管理的各項規(guī)定，接受公司的督促、檢查和指導(dǎo)。對于查出的隱患，項目部必須在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改。
8、
在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品，由項目部自理，項目部應(yīng)督促
施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。涉及公司企業(yè)形象標(biāo)識的勞保用品，由項目部統(tǒng)一購買，并統(tǒng)一形象標(biāo)識，費用在工程款中扣除。
9、 項目部應(yīng)對各自所在的.施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并由有關(guān)單位落實整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全、環(huán)保要求和處于安全狀態(tài)。項目部對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。
10、 機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)，安裝完畢提交使用前，項目部應(yīng)按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負(fù)責(zé)。
11、 項目部在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由項目部自備。項目部應(yīng)保證設(shè)備和工具完好并符合安全、環(huán)保要求，并進行檢驗，并做好書面記錄。在使用過程中，由于設(shè)備、工具因素或使用操作不當(dāng)而造成人員傷亡和環(huán)境事故，由項目部負(fù)責(zé)。
12、 特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，經(jīng)具有資格的培訓(xùn)部門培訓(xùn)考核合格后，持證上崗，并按規(guī)定定期驗證；外省市特種作業(yè)人員還須經(jīng)項目所在地有關(guān)特種作業(yè)考核部門進行審證教育；中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機械設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、機械設(shè)備。如果因為違章操作、違章指揮造成的事故，相關(guān)責(zé)任人要負(fù)主要責(zé)任。
13、 項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火、防爆制度，易燃、易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應(yīng)取得防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。
14、 項目部在使用電氣設(shè)備時，應(yīng)在使用前進行檢測，做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的，應(yīng)積極整改，整改合格后方準(zhǔn)使用。
15、 堅持先訂合同后施工的原則。項目部不得從事合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由有關(guān)方負(fù)責(zé)。
16、 項目部在施工中，應(yīng)注意對地下管線、防空洞及高壓架空線路等的
保護。項目部對地下管線和障礙物等應(yīng)向施工人員進行詳細(xì)交底。
17、 項目部在施工期間造成傷亡、火警、火災(zāi)、機損、環(huán)境等重大事故（包括他方人員、行人傷亡等），項目部應(yīng)進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，按國家和地方政府主管部門關(guān)于事故報告的有關(guān)規(guī)定，在事故發(fā)生后的廿四小時內(nèi)及時報告各自的上級主管部門及項目所在地安全、環(huán)保主管單位等有關(guān)機構(gòu)。事故的損失和善后處理費用，應(yīng)按責(zé)任，協(xié)商解決。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇16
1、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)安全、環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識別、獲取、更新以及傳送,監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)制定本工區(qū)安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護管理等辦法。
3、指導(dǎo)本工區(qū)各部門、作業(yè)隊危險源識別、環(huán)境因素、評價、策劃;檢查、督促、指導(dǎo)工區(qū)部門、作業(yè)隊的.應(yīng)急救援預(yù)案編制、實施和演練情況。
4、參加由項目部組織的定期、不定期的安全大檢查和對大型起重設(shè)備、大型機械設(shè)備等特種設(shè)備以及其他的專業(yè)性安全檢查,并保存好檢查記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、環(huán)境影響,根據(jù)相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施,對整改和實施情況進行監(jiān)督檢查。
5、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗制度的落實,檢查特種作業(yè)人員持證情況,完善基礎(chǔ)管理資料,建立健全管理臺賬。
6、建立健全本工區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在公司信息平臺上輸入本工區(qū)安全信息,掌握分析本工區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài),及時保持與上級職能部門的聯(lián)系和溝通。
7、監(jiān)督、檢查各工區(qū)部門、作業(yè)隊防護用品、保健食品、防暑清涼飲料及勞動護膚用品的購買、驗收和發(fā)放。
學(xué)�？爝f包裝循環(huán)使用管理制度 篇17
1、目的
為明確公司各級人員的環(huán)境保護（簡稱環(huán)保）的職責(zé)，加強對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本責(zé)任制度。
2、適用范圍
2.1本責(zé)任制度適用于公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。
2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰的屬地、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn)，必須管環(huán)�！钡脑瓌t，公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任，即“一把手負(fù)責(zé)制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé)，真正做到縱向到底、橫向到邊，各負(fù)其責(zé)。
2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護全面負(fù)責(zé)�？偨�(jīng)理授權(quán)公司安全環(huán)保部（以下簡稱安環(huán)部）管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機構(gòu)。
3、各級部門環(huán)保責(zé)任
3.1安環(huán)部環(huán)保職責(zé)
3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂和完善環(huán)境保護管理制度和工作計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。
3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn)，確定控制檢測點，布置檢測項目，匯集檢測數(shù)據(jù)，遇有超標(biāo)情況及時調(diào)整。
3.1.4落實上級有關(guān)部門下達的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論，拿出解決問題的辦法，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.1.5負(fù)責(zé)組織起草各項環(huán)保制度，并負(fù)責(zé)組織評審。
3.1.6負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請技術(shù)改造。
3.1.7參加公司新建、擴建、技改項目的方案研究、設(shè)計審查和竣工驗收。嚴(yán)把“三同時”關(guān)。歸口管理建設(shè)項目環(huán)保工作。
3.1.8負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳。
3.1.9負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的日常管理、運行。
3.1.10負(fù)責(zé)對環(huán)保治理設(shè)備的檢查，保證其正常運行。對三廢處理設(shè)施的運行參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。
3.1.11在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)項目新建、技術(shù)改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容，并確保實施，定期維護保養(yǎng)。
3.1.12組織環(huán)保設(shè)備專項檢查，按時完成技術(shù)措施和隱患整改計劃。
3.1.13協(xié)助環(huán)保行政管理部門進行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
3.1.14建立健全公司環(huán)境保護管理和環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.1.15組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3.1.16負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能減少污染物的排放。
3.1.17負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織人員進行演練。
3.1.18負(fù)責(zé)對員工定期進行崗位技能培訓(xùn)，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關(guān)單位，運用多種形式，開展環(huán)保的宣傳教育工作。
3.1.19根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進行核對修正。
3.1.20負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)情況。依據(jù)環(huán)境保護制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關(guān)資料收集工作。
3.1.21負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、尾氣、煙粉塵和廠界噪聲，掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量，并按時準(zhǔn)確填報環(huán)保統(tǒng)計表。
3.2生產(chǎn)設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量環(huán)保職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬各生產(chǎn)車間的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)落實。
3.2.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門，也是公司落實環(huán)保工作的重要部門，對車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。
3.2.3在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應(yīng)及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理，同時通知安環(huán)部共同處理。
3.2.4負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措施，對重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報。
3.2.5貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
3.3綜合管理部環(huán)保職責(zé)
3.3.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。
3.3.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)環(huán)保工作的指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部門的有關(guān)材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。
3.3.3負(fù)責(zé)接待上級環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
3.3.4在采購辦公用品時應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。
3.3.5負(fù)責(zé)制定辦公場所節(jié)約用水、用電、車輛管理制度，配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并督促檢查實施。
3.3.6負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
3.3.7負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。
3.3.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。
3.3.9負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)人員外培訓(xùn)，以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。
3.3.10負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。
3.3.11在公司管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。
3.3.12在對各部門考核評比時，同時考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟責(zé)任制時，把環(huán)保內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅持環(huán)保否決權(quán)。
3.4財務(wù)部門環(huán)保職責(zé)（含倉管部門）
3.4.1審查勞動防護用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費預(yù)算支出及合理使用情況。
3.4.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。
3.4.3在編制檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時，編制檢查環(huán)保配套措施計劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報送有關(guān)部門。
3.4.4建立環(huán)保費用專戶，設(shè)立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費用。
3.4.5對倉庫儲存的危險化學(xué)品建立登記管理臺帳，實物要與賬目對應(yīng)，加強危險化學(xué)品倉庫的安全管理，防止危險化學(xué)品丟失或因包裝桶損壞而泄漏。
3.5化驗室環(huán)保職責(zé)
3.5.1配合技術(shù)質(zhì)量部對主要的污染物排放進行數(shù)據(jù)及化學(xué)成分分析。
3.5.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.5.3負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度，并貫徹實施。
3.5.4負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學(xué)試劑、有毒、檢測儀器設(shè)備、易燃易爆物品使用管理制度，并貫徹實施。
3.5.5負(fù)責(zé)檢驗過程中使用的有毒有害化學(xué)試劑儲存使用，及排放前的無害化處理工作。
3.6采購部門環(huán)保職責(zé)
3.6.1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護工程項目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.6.2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應(yīng)。
3.6.3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。
3.6.4按檢修計劃及時供應(yīng)環(huán)保治理項目所需設(shè)備、材料。
3.6.5加強對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。
3.6.6督促檢查供貨方產(chǎn)品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
3.7生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)
3.7.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。
3.7.2貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.7.3采取有效措施，嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標(biāo)。
3.7.4加強設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等�？刂茩z修計劃。
3.7.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。
3.7.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.7.7嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
3.7.8協(xié)助環(huán)保部門進行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。
4、各級管理人員環(huán)保責(zé)任
4.1總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)
4.1.1公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護第一責(zé)任人，對企業(yè)的'環(huán)境保護全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。
4.1.2總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強對環(huán)境保護活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定環(huán)境保護方面的重要獎懲。
4.1.3批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4.1.4按照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實際工作，設(shè)立環(huán)保機構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護的重大問題。
4.1.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進行檢查、調(diào)查工作。
4.1.6負(fù)責(zé)組織人員對項目進行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)保“三同時”驗收等工作。
4.1.7在發(fā)生緊急事故時，總經(jīng)理是公司的總指揮，負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。
4.2分管安環(huán)（技術(shù)質(zhì)量）副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)
4.2.1協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。
4.2.2副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。
4.2.3定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。
4.3.2監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。
4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃，并認(rèn)真組織實施。
4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進經(jīng)驗，表彰先進單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。
4.2.7組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護設(shè)施的試運轉(zhuǎn)、驗收等工作。
4.2.8負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。
4.3分管生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)
4.3.1生產(chǎn)副總是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.3.2負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4.3.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。
4.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標(biāo)排放工作；全面完成公司下達的各項管理指標(biāo)。
4.3.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。
4.3.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
4.3.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。
4.4安環(huán)總監(jiān)環(huán)保職責(zé)
4.4.1安環(huán)總監(jiān)是三廢處置達標(biāo)工作的專業(yè)技術(shù)監(jiān)管責(zé)任人。
4.4.2認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。
4.4.3負(fù)責(zé)配合技術(shù)質(zhì)量部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。
4.4.4負(fù)責(zé)配合上級主管部門進行檢查和調(diào)查工作。
4.4.5配合生產(chǎn)設(shè)備副總處理各種應(yīng)急事務(wù)。
4.4.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運營進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報并組織人員進行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。
4.4.7負(fù)責(zé)制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進行考核。
4.4.8對環(huán)保有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。
4.4.9負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。
4.4.10負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。
4.5安環(huán)部經(jīng)理（專職安環(huán)員）環(huán)保職責(zé)
4.5.1工作責(zé)任
1.1貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方面的方針、政策和法令，制定本公司的環(huán)保制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
1.2組織環(huán)保新技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流，推廣環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，促進環(huán)保工作的開展；
1.3負(fù)責(zé)結(jié)合公司內(nèi)有關(guān)單位制定企業(yè)環(huán)保工作制度、計劃和企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，并組織貫徹實施；
1.4負(fù)責(zé)環(huán)境保護獎懲制度，定期向有關(guān)部門提出考核意見；
1.5嚴(yán)格落實“三同時”的規(guī)定，確保環(huán)保工作的開展；
1.6定期對車間沖洗廢水取樣，嚴(yán)禁超標(biāo)排放；
1.7積極主動地調(diào)查處理各種污染事故，并認(rèn)真向公司匯報。
4.5.2工作權(quán)限
2.1對不執(zhí)行環(huán)保工作管理制度，“三廢”排放超標(biāo)者，有權(quán)責(zé)令停止排放，進行整改；
2.2對企業(yè)技術(shù)改造或新上項目，有權(quán)審查是否執(zhí)行了“三同時”規(guī)定；
2.3對隨意傾倒廢液、廢渣的部門及個人有權(quán)制止，并提出批評或處罰；
2.4有權(quán)對單位或個人提出環(huán)保工作的意見。
4.5.3工作關(guān)系
3.1與環(huán)保相關(guān)的崗位密切聯(lián)系，搞好工作銜接，完成有關(guān)工作任務(wù)；
3.2定時向公司辦公會匯報環(huán)保工作。
4.6生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)
4.3.1生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理是生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)環(huán)保工作的主體責(zé)任人。
4.3.2負(fù)責(zé)在組織開展生產(chǎn)設(shè)備工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4.3.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。
4.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標(biāo)排放工作；全面完成公司下達的各項管理指標(biāo)。
4.3.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。
4.3.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
4.3.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。
4.7技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)
4.3.1技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理是技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)環(huán)保工作的主體責(zé)任人。
4.3.2負(fù)責(zé)在開展技術(shù)質(zhì)量工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4.3.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。
4.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標(biāo)排放的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作；全面完成公司下達的各項管理指標(biāo)。
4.3.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。
4.3.6承擔(dān)環(huán)保設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理責(zé)任。
4.3.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。
4.8財務(wù)負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)（含倉管）
4.8.1嚴(yán)格財務(wù)制度，確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。
4.8.2建立環(huán)保措施費用臺帳。
4.8.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。
4.8.4負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進行單獨計算成本和利潤。
4.8.5負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。
4.8.6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費，確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實，及時繳納排污費。
4.8.7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.9綜合管理部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)
4.9.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護管理辦法。
4.9.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)保管理指示。
4.9.3積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。
4.9.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。
4.9.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。
4.9.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.10采購部門負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)
4.10.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
4.10.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進意見或建議。
4.10．3及時組織進購環(huán)境保護工程項目設(shè)備、材料，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.10.4及時組織進購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。
4.10.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。
4.10.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.11化驗室負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)
4.11.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法。
4.11.2全面負(fù)責(zé)化驗室的環(huán)保管理工作。
4.11.3領(lǐng)導(dǎo)和組織本室化驗員配合環(huán)境保護工作，提高三廢成分分析技能，努力改善化驗室工作條件。
4.11.4負(fù)責(zé)化驗室儀器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。
4.11.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.9車間主任環(huán)保職責(zé)
4.12.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，班組長是本車間環(huán)保工作直接責(zé)任人。
4.12.2對于公司環(huán)保管理部門下達的各項工作，有向下屬員工傳達、宣傳的責(zé)任。
4.12.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實。
4.12.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。
4.12.5加強環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。
4.12.6對車間員工進行環(huán)保教育和培訓(xùn)。
4.13班組長環(huán)保職責(zé)
4.13.1班組長是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.13.2嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，重點巡檢環(huán)保設(shè)備運行情況，負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
4.13.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對所屬設(shè)備加強管理，保持良好運行狀態(tài)。
4.13.4設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析原因，制定防范措施。
4.13.5發(fā)生事故及時報告，保護現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止事故擴大。參與當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。
4.13.6檢查工藝指標(biāo)、設(shè)備運行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。
4.13.7組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護管理辦法，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。
4.14車間巡檢工環(huán)保職責(zé)
4.14.1車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.14.2巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。
4.14.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。
4.14.4認(rèn)真維護保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.14.5積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。
4.14.6對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，要及時處理和保護好現(xiàn)場，并做好詳細(xì)記錄。
4.14.7對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.14.8嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。
4.15職能部門人員環(huán)保職責(zé)
4.15.1職能部門人員應(yīng)對所在辦公地點所產(chǎn)生的辦公廢物應(yīng)由打掃人按照指定地點堆放,并由辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督。
4.15.2對于因業(yè)務(wù)關(guān)系所在公司范圍內(nèi)的外來人員，職能部門人員有責(zé)任對其違反環(huán)保管理制度的行為進行制止、勸說，情況嚴(yán)重的追究其責(zé)任。
4.15.3對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳，職能部門人員應(yīng)以身作則，起帶頭作用，以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進程。
4.15.4職能部門人員應(yīng)對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見，共同關(guān)注公司環(huán)保工作。
5、監(jiān)督與檢查
5.1本制度由安環(huán)部、生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對實施情況進行檢查監(jiān)督。
5.2安環(huán)部有權(quán)對不落實的部門或個人進行處罰。
5.3各級管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進行目標(biāo)責(zé)任分解，并納入公司經(jīng)濟責(zé)任制、崗位責(zé)任制中進行考核。
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