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企業(yè)信用合同管理制度

時(shí)間:2023-04-18 10:48:07 管理制度 我要投稿
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企業(yè)信用合同管理制度

  現(xiàn)如今,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的企業(yè)信用合同管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)信用合同管理制度

  為提高企業(yè)信用(合同)管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)A(AA)級(jí)“重合同守信用”企業(yè),特制定如下信用(合同)管理制度:

  一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

  企業(yè)設(shè)立信用(合同)管理機(jī)構(gòu),由 為分管負(fù)責(zé)人,組成人員有 、 等 人。

  (一)、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的職能

  1. 宣傳合同法律法規(guī),培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

  2. 制定企業(yè)信用政策、信用管理制度,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

  3. 對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

  4. 客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

  5. 應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

  6. 商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

  7.利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,幫助銷售部門開拓市場(chǎng)。

 。ǘ、信用管理人員崗位責(zé)任制度

  1、法定代表人的主要職責(zé)

  加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

  授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

  對(duì)企業(yè)合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

  定期了解合同的簽訂、履行情況。

  2、信用(合同)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

  組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);

  制定企業(yè)信用政策、信用管理制度,組織實(shí)施信用管理工作的考核;

  統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理企業(yè)合同專用章的使用;

  制止企業(yè)或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);

  日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

  建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

  匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

  協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

  3、信用(合同)管理員的主要職責(zé)

  協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

  審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

  檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

  登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

  發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

  定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

  負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

  參與商賬追收。

  配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

  4、供銷部門的主要職責(zé)

  依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

  嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

  對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

  在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

  本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

  參加本部門合同糾紛的處理。

  配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

  5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

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