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設(shè)備到貨驗收制度（精選13篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的設(shè)備到貨驗收制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設(shè)備到貨驗收制度 1
第一章 總則
第一條 為了保證采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件的質(zhì)量，規(guī)范物資驗收程序，加強(qiáng)物資質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確各單位的職責(zé)和權(quán)限，確保公司各項到貨物資的及時驗收，特制訂本制度。
第二條 本制度規(guī)定了物資驗收的組織方式、程序及不合格物資的處理方法。
第三條 本制度適用于公司的物資驗收管理工作。
第二章 管理內(nèi)容
第四條 物資驗收的目的及遵循的原則
通過加強(qiáng)對物資驗收過程的管理，采用科學(xué)合理的驗收方法，在驗收環(huán)節(jié)中縮短驗收時間，保證物資及時入庫，為安全生產(chǎn)提供質(zhì)量可靠的備品配件、材料、設(shè)備等各項物資。
物資驗收應(yīng)遵循憑訂單和發(fā)貨清單實物驗收、保證質(zhì)量的原則。
第五條 物資驗收的組織方式
�。ㄒ唬� 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)到貨物資的驗收組織工作。
（二） 所有采購物資都要經(jīng)過物資供應(yīng)部組織驗收后方可辦理入庫手續(xù)。驗收成員由物資供應(yīng)部、計劃單位、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量保證部和供應(yīng)商組成。負(fù)責(zé)物資驗收及取樣、過磅、檢驗等工作。
第六條 物資驗收的職責(zé)劃分
�。ㄒ唬� 物資供應(yīng)部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物資驗收的組織協(xié)調(diào)工作；
2.負(fù)責(zé)到貨物資數(shù)量的驗收工作；
3.負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點、確認(rèn)、移交工作；
4.負(fù)責(zé)不合格物資的處理工作。
�。ǘ� 采購計劃單位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗收工作；
2.負(fù)責(zé)審查采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按采購計劃執(zhí)行。
�。ㄈ� 生產(chǎn)管理部職責(zé)
負(fù)責(zé)重要物資（金額較大或?qū)ιa(chǎn)有重要影響）到貨的質(zhì)量驗收工作。
�。ㄋ模� 質(zhì)量保證部職責(zé)
1.對需要化驗和檢驗的物資進(jìn)行取樣、檢驗并出具化驗或檢驗報告；
2.對需要稱重的物資進(jìn)行過磅計量并出具磅單。
�。ㄎ澹� 供應(yīng)商職責(zé)
1.負(fù)責(zé)驗收物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按合同供貨；
2.負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗收工作；
3.負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點、確認(rèn)工作；
4.負(fù)責(zé)對驗收不合格物資的退貨、換貨工作。
第七條 物資驗收的流程
�。ㄒ唬� 物資到廠后采購員首先向保管員提供物資到貨驗收單，保管員根據(jù)物資到貨驗收單以及供應(yīng)商提供的到貨物資清單清點物資并把物資放置在倉庫待檢區(qū)待檢，保管員收到物資后應(yīng)在物資到貨臺賬上進(jìn)行登記；
�。ǘ� 物資到廠后采購員應(yīng)在第一時間通知計劃人員進(jìn)行驗收，采購員應(yīng)說明到貨物資的名稱、存放地點和所負(fù)責(zé)的保管員；
�。ㄈ� 計劃人員本人或指定本專業(yè)技術(shù)人員在1小時內(nèi)到庫房進(jìn)行貨物驗收工作；
�。ㄋ模� 對驗收合格的物資，驗收成員應(yīng)簽字確認(rèn)并簽署明確的驗收意見。對驗收不合格的.物資驗收人員應(yīng)寫清存在的問題以及處理意見；
（五） 需質(zhì)量保證部化驗和檢驗的物資，質(zhì)量保證部應(yīng)取樣化驗并提供化驗和檢驗報告；
�。� 對驗收合格的物資計劃單位人員應(yīng)及時在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行接收；
�。ㄆ撸� 對驗收合格ERP系統(tǒng)中接收后的物資，保管員必須在4小時內(nèi)辦理完入庫手續(xù)。
第八條 物資驗收的基本要求
�。ㄒ唬� 各驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同及技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行驗收，對于無檢測手段的物資由驗收人員進(jìn)行外觀驗收，檢查合格證、銘牌、使用說明書等相關(guān)資料；
�。ǘ� 物資的驗收，關(guān)系到公司財產(chǎn)的安全和利益，驗收人員必須具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格按制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)認(rèn)真進(jìn)行檢驗，并對所驗物資負(fù)全部責(zé)任；
（三） 對到貨物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗收，必須做到準(zhǔn)確無誤，不得摻入自己的主觀偏見和臆斷。要如實反映物資當(dāng)時的實際情況并真實、準(zhǔn)確地加以記錄；
�。ㄋ模� 各驗收人員要按照有關(guān)規(guī)定及時完成驗收工作、提出驗收結(jié)果，以保證物資盡快入庫、及時供應(yīng)；
�。ㄎ澹� 驗收物資時，若出現(xiàn)下列情況一律按不合格品處理，拒絕驗收入庫。
1.“三無”產(chǎn)品：無合格證、無廠名廠址、無使用說明書；
2.物資出現(xiàn)破損、殘缺、變形、外觀差、裂紋、生銹和腐蝕以及影響安全或技術(shù)性能等情況；
3.分析化驗報告不合格，不符合合同和技術(shù)協(xié)議的要求；
4.達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)與安全性能要求；
5.不符合圖紙制作或加工工藝要求；
6.與訂單所要求的產(chǎn)品品牌或產(chǎn)地不符；
7.物資實物與生產(chǎn)許可證或質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證等不符；
8.尺寸或重量等與訂單要求不符；
9.其他不符合訂單要求的情形。
第九條 物資驗收的注意事項
�。ㄒ唬� 凡需分析化驗的物資（包括酸、堿、油類、樹脂、石英沙、特殊鋼材等），物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索要出廠檢驗單并填寫化驗通知單，由質(zhì)量保證部到庫房取樣化驗并出具質(zhì)量檢驗報告單；
（二） 需過磅確定重量的物資，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)全程跟蹤過磅，并將過磅單作為重量驗收的依據(jù)；
�。ㄈ� 一般物資驗收應(yīng)遵照逐批逐件清點數(shù)量、檢驗質(zhì)量的原則進(jìn)行，大宗物資可采取抽驗方式檢驗且檢驗率不低于10%；
�。ㄋ模� 物資供應(yīng)部保管員和驗收人員要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，認(rèn)真做到“二核對”即：
�。�1）核對物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、品牌、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、出廠合格證是否與收貨憑證（裝箱單、數(shù)量和圖紙等技術(shù)資料）相符；
�。�2）核對單據(jù)憑證、資料是否齊全，填寫有無差錯；
�。ㄎ澹� 物資供應(yīng)部保管員嚴(yán)格執(zhí)行“五不收”即：
（1）單據(jù)憑證與實物不符者不收；
（2）質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)者不收；
（3）破損數(shù)量超過控制規(guī)定者不收；
�。�4）單據(jù)憑證不齊全者不收；
�。�5）無計劃采購未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不收；
設(shè)備到貨驗收制度 2
1、新購設(shè)備到貨后由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)組織驗收和測試。重要設(shè)備的驗收應(yīng)通知相關(guān)部門人員到場。
2、驗收過程分為初驗、測試和最終驗收三個階段
a、初驗是指根據(jù)供貨合同對設(shè)備的`規(guī)格、型號、數(shù)量、外包裝，以及裝箱附件等內(nèi)容進(jìn)行驗收。若初驗出現(xiàn)外包裝損壞或規(guī)格、型號、數(shù)量與合同不符等問題，則屬初驗不合格，設(shè)備應(yīng)返回給物資設(shè)備科，并寫出書面報告及處理意見。初驗合格后，相關(guān)人員應(yīng)在簽收報告上簽字認(rèn)可。
b、測試是對設(shè)備的功能、性能等項目進(jìn)行檢測�？稍诠┴浬痰募夹g(shù)指導(dǎo)下對設(shè)備進(jìn)行加電測試或試用，檢測其功能、性能是否達(dá)到合同或設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)要求。若測試合格，可進(jìn)入下一步驗收程序。質(zhì)量核技術(shù)部應(yīng)對測試結(jié)果寫出書面報告。
c、根據(jù)需要，新購設(shè)備交使用部門試運行，試運行時間按照合同規(guī)定或同供貨商的協(xié)議進(jìn)行。試運行結(jié)束后，使用部門須提交詳細(xì)的試運行報告，以作為設(shè)備是否滿足合同要求和是否進(jìn)行最終驗收的依據(jù)。
d、質(zhì)量技術(shù)部依據(jù)測試報告、試運行報告（選項），形成最終驗收報告，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后，完成最終驗收。
3、新設(shè)備最終驗收合格后，應(yīng)及時登記建賬，完清資料歸檔。
設(shè)備到貨驗收制度 3
為了確保各項平安設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，切實做好施工生產(chǎn)中的事故預(yù)防或減輕事故損害，保障施工人員的人身平安與健康，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提升平安設(shè)施、設(shè)備的完好率。
施工現(xiàn)場的專項施工計劃、平安技術(shù)措施和新搭設(shè)的腳手架、模版、暫時用電、起重機(jī)械和機(jī)具、施工電梯、施工機(jī)具與設(shè)備以及基坑支護(hù)與降水工程、高處作業(yè)與“四口”、“五鄰邊”防護(hù)、新技術(shù)、新工藝等，工程實施前必需經(jīng)過平安、設(shè)備部門驗收，驗收合格手續(xù)辦理完畢后方可使用。
平安驗收必需嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，根據(jù)專項施工計劃和平安技術(shù)措施的設(shè)計要求，嚴(yán)格把關(guān)，并辦理書面簽字手續(xù)，驗收人員對計劃、設(shè)備、設(shè)施的平安保證性能負(fù)責(zé)。
因設(shè)計計劃變更，重新安裝或架設(shè)的巍峨、重要的防護(hù)設(shè)施及大型設(shè)備須重新舉行驗收；停止使用一個月以上、六級以上大風(fēng)及大雨雪后的起重機(jī)械、腳手架等必需重新檢查驗收。
一、大型設(shè)備裝拆，必需持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司平安科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的'平安員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司平安科簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。
大型機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場后按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少平安裝置或平安裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動報警信號裝置，其調(diào)試與故障的排解應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)舉行。
二、施工現(xiàn)場上全部的鄰邊、洞口、通道等平安防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前，必需按專項計劃由技術(shù)員、施工員對架子工舉行平安技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和平安員共同參加驗收，不合格的平安設(shè)施必需整改符合要求后，方能投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
三、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員、按專項施工技術(shù)計劃做井架搭設(shè)平安技術(shù)交底，接受人批閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部平安員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對其驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
四、暫時用電設(shè)施、裝置，通電前必需由電氣負(fù)責(zé)人、平安員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
五、中小型機(jī)械使用前，由機(jī)管員、平安員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
六、凡特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
七、處于運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其舉行修理，保養(yǎng)和調(diào)節(jié)等作業(yè)。操作人員必需持證上崗。操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。
八、平安防護(hù)用品、設(shè)施運抵工地后由項目物資、安質(zhì)人員一同舉行驗收，驗收內(nèi)容有：廠家必需提供的經(jīng)營或生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品檢驗合格證、稅務(wù)證、資質(zhì)證書、使用說明書等；選購方案、合同、實物名稱、規(guī)格、型號、等級是否全都、包裝是否完好、隨行的貨票、出場證、合格證是否齊全、數(shù)量是否相符、外觀有無殘破。需要檢測的應(yīng)按規(guī)定舉行測試，并按規(guī)定記下造冊。
九、公司職能部門在對項目的檢查中，將對平安防護(hù)用品、設(shè)施的選購質(zhì)量、使用、維護(hù)要求舉行重點檢查，嚴(yán)禁購買不合格和不正確使用平安防護(hù)用品、設(shè)施。
十、入庫的產(chǎn)品應(yīng)存放在貨架上，分門別類有序存放，露天暫時存放時，應(yīng)在底部加墊架空，表面防水布遮掩防雨。
十一、施工現(xiàn)場的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必需由專人管理，定期舉行檢查、修理和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時報廢。
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1、目的
為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗收過程及拆除報廢的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效開展及報廢設(shè)備拆除時的安全管理。
2適用范圍
適用于本公司設(shè)備設(shè)施的驗收、拆除報廢的控制。
3職責(zé)
3.1各部門負(fù)責(zé)本部門的變更提出申請并實施。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的審批;
3.3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員的變更審核;
3.4生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)的變更審核;
3.3生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施包括安全設(shè)施的變更審核;
3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗用儀器的變更審核;
3.5分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)變更的審批;
3.6變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。
4程序內(nèi)容
4.1設(shè)備設(shè)施驗收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
4.4.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4.2設(shè)備設(shè)施驗收
4.2.1設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司或現(xiàn)場后，安全設(shè)備部及相關(guān)部門應(yīng)及時到指定地點進(jìn)行開箱驗收。
4.2.2檢查設(shè)備設(shè)施包裝情況，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。
4.2.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.2.4開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫《設(shè)備設(shè)施驗收單》，由參與驗收人員簽字確認(rèn)。
4.2.5對于設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，設(shè)備使用部門對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與安全設(shè)備部，由安全設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備設(shè)施采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的.供貨廠家應(yīng)予以更換。
4.2.6若設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由安全設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。
4.2.7對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。
4.2.8設(shè)備設(shè)施的所有資料說明由安全設(shè)備部建檔。
4.3設(shè)備設(shè)施報廢條件:
4.3.1超規(guī)定使用年限較長、設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)破壞或主要部件大部分損壞，無修復(fù)價值;
4.3.2意外災(zāi)害和事故致使設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重破壞;
4.3.3影響安全生產(chǎn)，繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的;
4.3.4消費資源嚴(yán)重，技術(shù)落后的;
4.3.5生產(chǎn)能力不適應(yīng)公司發(fā)展的設(shè)備設(shè)施;
4.3.6屬國家規(guī)定淘汰產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的。
4.4報廢設(shè)備設(shè)施的申請
4.4.1按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的設(shè)備設(shè)施，由使用部門填報《設(shè)備設(shè)施報廢申請單》，由安全設(shè)備部組織鑒定后，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報廢;也可由安全設(shè)備部提出報廢計劃。
4.4.2凡報廢的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時通知財務(wù)部清賬。
4.5報廢設(shè)備設(shè)施的安全處理
4.5.1設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)提前通知安全設(shè)備部，采取可靠的斷電措施，拆除電動機(jī)的連接線;
4.5.2報廢設(shè)備設(shè)施拆除前使用部門必須對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的清洗和置換。
4.6設(shè)備設(shè)施的拆除
4.6.1拆除方案由安全設(shè)備部填報，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行拆除。
4.6.2拆除方案應(yīng)明確下列內(nèi)容
1)設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部門;
2)作業(yè)中不安全因素的風(fēng)險評價;
3)安全防護(hù)和作業(yè)措施;
4.8作業(yè)前的準(zhǔn)備工作
4.8.1根據(jù)拆除方案的要求，如牽涉到危險作業(yè)，要按照《危險作業(yè)管理制度》辦理各類作業(yè)許可證;
4.8.2組織拆除作業(yè)人員學(xué)習(xí)拆除方案和安全作業(yè)的各類規(guī)定;
4.8.3指定專人統(tǒng)一指揮，配備監(jiān)護(hù)人員;
4.8.4作業(yè)前必須確認(rèn)水、電、汽、氣源是否已經(jīng)斷開;
4.8.5設(shè)備裝置的內(nèi)部必須清洗、置換;
4.8.6清洗置換合格后方可施工。
4.9拆除作業(yè)的安全措施
4.9.1高處作業(yè)必須系好安全帶，戴安全帽，必須鋪設(shè)牢固、防滑的腳手板，遇六級以上強(qiáng)風(fēng)或雷雨雷電時應(yīng)停止高處作業(yè);
4.9.2在腳手架、跳板、平臺上作業(yè)時，不得多人聚集，以防塌落;
4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺、跳板、腳手架上，要及時運走;
4.9.4在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要采用溜槽下滑或其他方法運送;
4.9.5在高處作業(yè)時，拆除工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防掉落;
4.9.6拆除工程周圍，應(yīng)設(shè)置路障、警告標(biāo)志，禁止車輛和人員通行，必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù);
4.9.7拆除下來的廢舊材料，應(yīng)及時分類清量運出，保持施工現(xiàn)場整潔，道路暢通;
4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質(zhì)的設(shè)備時，要進(jìn)行清洗置換分析合格后，辦理有關(guān)作業(yè)證后，才能進(jìn)行拆除作業(yè)。
4.9.9在現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的防毒、防火等安全用品，以備急用。
4.10對大型設(shè)備、裝置或用爆破方法拆除時，應(yīng)委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。
設(shè)備到貨驗收制度 5
1. 總則
1.1. 目的：
1.2. 設(shè)備檢修后的驗收是保證檢修質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為加強(qiáng)設(shè)備的檢修驗收管理，提高設(shè)備的維修質(zhì)量，使設(shè)備檢修管理科學(xué)化、高效率，同時做到有組織、有計劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行，達(dá)到公司對設(shè)備管理的目標(biāo)和要求，確保裝置長周期安全、平穩(wěn)、高效運行；特制定本制度。
1.3. 管理職責(zé)
1.3.1. 設(shè)備的檢修工作分為公司和車間二級管理。裝置的大檢修、搶修工作等由公司統(tǒng)一安排，具體由生產(chǎn)計劃科作出計劃并負(fù)責(zé)組織實施。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及日常的檢維修由各車間根據(jù)設(shè)備運行狀況做出計劃并負(fù)責(zé)組織實施；對關(guān)鍵設(shè)備的檢維修，生產(chǎn)科參與檢修后的質(zhì)量驗收。
1.4. 基本原則
1.4.1. 先維修后生產(chǎn)的原則 生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，有計劃地組織好設(shè)備的檢修工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備的使用壽命，為裝置長周期生產(chǎn)提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1.4.2. 堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好設(shè)備檢修管理工作，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
1.4.3. 修理與教育相結(jié)合原則，要對操作人員進(jìn)行正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育，培養(yǎng)設(shè)備操作人員主人翁責(zé)任感及自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣，在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高修理質(zhì)量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
1.4.4. 設(shè)備檢修堅持不過夜原則，檢修完成后的設(shè)備，要及時聯(lián)系使用車間進(jìn)行試機(jī)檢查，確認(rèn)完好后交由生產(chǎn)車間備機(jī)切換使用。
2. 管理內(nèi)容
2.1. 檢修管理要求
2.1.1. 設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的檢修技術(shù)確保檢修質(zhì)量，在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使用車間設(shè)備技術(shù)員必須深入現(xiàn)場，隨時掌握檢修情況，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好驗收工作。
2.1.2. 設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗收，堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。檢修人員對檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，檢查驗收人員對檢修質(zhì)量負(fù)有驗收責(zé)任。
2.1.3. 在每項工作結(jié)束后，檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自行檢查，并做到不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗收，自己不滿意不交驗收，缺陷沒有消除不交驗收
2.1.4. 檢修項目開工必須以檢修工作票為依據(jù)。生產(chǎn)車間出具的票證必須手續(xù)齊全，內(nèi).
2.2.4. 設(shè)備檢修前，使用車間設(shè)備技術(shù)員需落實好待檢修設(shè)備的備品備件等所需檢修材料，在檢修過程中出現(xiàn)因無備品備件或備件規(guī)格型號等不符合要求而影響檢修工作的，由使用車間設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)；若由此影響裝置正常生產(chǎn)或造成其它損失的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對使用車間及設(shè)備技術(shù)員給予相應(yīng)考核。
2.2.5. 設(shè)備檢修前，使用車間設(shè)備技術(shù)員與設(shè)備維修負(fù)責(zé)人以書面形式做好設(shè)備交接工作，具體以設(shè)備檢修作業(yè)票為依據(jù)。
2.2.6. 設(shè)備檢修前，維修人員做好設(shè)備檢修的各項準(zhǔn)備工作，確保檢維修順利進(jìn)行。若因準(zhǔn)備工作不充分影響設(shè)備檢修質(zhì)量、進(jìn)度以及由此造成的損失，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對檢修車間給予相應(yīng)的.處罰。
2.3. 設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收
2.3.1. 設(shè)備檢修完成后由使用車間設(shè)備技術(shù)員根據(jù)檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修質(zhì)量驗收確認(rèn)單，并組織相關(guān)部門驗收。
2.3.2. 在交付驗收前，檢修單位應(yīng)組織對所修設(shè)備進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查驗收，確認(rèn)各檢修項目全部完成并合格。
2.3.3. 經(jīng)檢修工作人員自檢合格后，由檢修車間檢修工作負(fù)責(zé)人向使用車間設(shè)備技術(shù)員提出驗收，并填好檢修技術(shù)記錄（見附表2），使用車間設(shè)備技術(shù)員對設(shè)備進(jìn)行初步驗收。關(guān)鍵設(shè)備檢修過程中，每一工序和項目由車間設(shè)備技術(shù)員檢查驗收并合格后，方可進(jìn)行下一道工序。
2.3.4. 設(shè)備提交檢驗前，驗收人員應(yīng)向檢修人員進(jìn)行必要的詢問，對驗收重點應(yīng)按相關(guān)設(shè)備檢修規(guī)程、廠家檢驗標(biāo)準(zhǔn)等要求，親自實施全過程監(jiān)督，以保證設(shè)備的數(shù)據(jù)真實，針對存在問題給予技術(shù)指導(dǎo)。
2.3.5. 設(shè)備維修部門在驗收前應(yīng)提交設(shè)備檢修記錄表（見附表1），其內(nèi)容應(yīng)包括：
�。�1）設(shè)備檢修情況及檢修中分段驗收情況，已完檢修項目、未完檢修項目及原因。
�。�2）檢修的質(zhì)量情況（包括發(fā)現(xiàn)和消除的主要設(shè)備缺陷，更換的主要部件和遺留問題）；
（3）檢修中的技術(shù)記錄情況；
�。�4）檢修中的設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)項目情況及總結(jié)；
�。�5）檢修中的安全情況。
2.3.6. 驗收小組聽取說明后，到現(xiàn)場實際檢查。重點檢查項目如下：
�。�1）各轉(zhuǎn)動設(shè)備試轉(zhuǎn)情況，各閥門、擋板檢查試驗情況；
（2）設(shè)備和現(xiàn)場的整潔整齊情況。
�。�3）設(shè)備運行是否正常，活動部分是否靈活，設(shè)備有無泄漏；
�。�4）標(biāo)志、信號是否正確，自動裝置、監(jiān)測和保護(hù)裝置、表計等是否齊全，指示動作是否正常；
�。�5）核對設(shè)備、系統(tǒng)的變動情況；
2.3.7. 設(shè)備檢修后的總體驗收，由檢修單位檢修工作負(fù)責(zé)人、使用車間設(shè)備技術(shù)員、使用車間班長及操作人員等組成驗收小組進(jìn)行驗收；對大機(jī)組、油漿泵等關(guān)鍵設(shè)備的驗收，使用車間主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科專業(yè)人員也要參加驗收。
2.3.8. 驗收小組在聽取匯報和現(xiàn)場檢查后，根據(jù)設(shè)備檢修完成的項目、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場清潔等情況，對設(shè)備系統(tǒng)各部分進(jìn)行討論，對存在的問題決定消除期限，對檢修質(zhì)量進(jìn)行初步評價。
2.3.9. 檢修工作負(fù)責(zé)人對驗收人員提出的問題和意見應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真回復(fù)，對在驗收中發(fā)現(xiàn)設(shè)備還存在的缺陷，各單位應(yīng)按驗收小組的決定，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完成。驗收小組指定專人進(jìn)行復(fù)查。
2.3.10. 驗收工作完畢并經(jīng)各驗收人員簽字確認(rèn)無誤后，通知設(shè)備使用部門對檢修設(shè)備試運行。試運行前，檢修人員應(yīng)向設(shè)備操作人員書面交待設(shè)備和系統(tǒng)的變化情況以及運行中要注意的事項。
2.3.11. 設(shè)備檢修后投入試運行，經(jīng)過24小時運行確認(rèn)沒有問題后，正式交由使用車間使用，若設(shè)備在試運行期間出現(xiàn)因維修質(zhì)量的問題，需切機(jī)處理的，對檢修單位按照相關(guān)規(guī)定給予考核；在設(shè)備試運行期間，設(shè)備使用單位操作人員必須加強(qiáng)巡檢，按設(shè)備正常維護(hù)要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，若在此期間，因使用單位操作人員對設(shè)備巡檢、維護(hù)不到位等原因造成的損壞，由使用單位承擔(dān)全部責(zé)任。
2.3.12. 試運行期間，生產(chǎn)車間崗位操作人員和各維修單位專業(yè)人員要重點做好下列工作：
（1）按照設(shè)備潤滑管理制度認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作
�。�2）操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患及不安全因素，認(rèn)真記錄設(shè)備運行、操作、缺陷和巡檢情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常時，應(yīng)立即檢查原因、采取措施、及時報告。為保證設(shè)備和人員安全，在緊急情況下，操作人員有權(quán)按操作規(guī)程采取果斷措施直至立即停機(jī)。
�。�3）機(jī)械、電氣、儀表專業(yè)人員應(yīng)按各自專業(yè)管理要求，對機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、控制儀表、聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施加強(qiáng)巡檢力度，及時了解和掌握設(shè)備在試運行期間的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理，暫時不能處理的及時上報停機(jī)處理。
2.3.13. 設(shè)備檢修后經(jīng)帶負(fù)荷試運行，驗收小組應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況做出熱態(tài)的質(zhì)量評價。
2.3.14. 設(shè)備經(jīng)過整體試運行24小時后，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)情況正常后，正式移交給使用車間備機(jī)切換使用；若在試運行期間出現(xiàn)故障，且影響到設(shè)備正常運行，必須停機(jī)處理。
2.3.15. 設(shè)備檢修完成并驗收合格后由使用車間設(shè)備技術(shù)員將相應(yīng)的檢修記錄、質(zhì)量驗收記錄等資料（包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢驗記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設(shè)備修理完工驗收通知單等），收集整理，并由設(shè)備技術(shù)員存檔，生產(chǎn)科做好監(jiān)督檢查工作。
2.3.16. 屬于下列情況之一者，不予驗收：
（1）檢修項目和內(nèi)容沒按要求完成，且無正當(dāng)理由；
�。�2）檢修質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
�。�3）檢修后場地、設(shè)備本體衛(wèi)生不干凈；
（4）檢修記錄不齊全、不準(zhǔn)確；
�。�5）設(shè)備潤滑油系統(tǒng)漏點及其它漏點消除不徹底。
3. 監(jiān)督檢查和考核
3.1. 按照質(zhì)檢規(guī)定，所有項目的質(zhì)量驗收實行質(zhì)量追溯制。
3.2. 凡是在驗收過程中查出的不合格，驗收人員責(zé)成維修人員馬上改正，當(dāng)查出多處不合格且影響到設(shè)備正常運行，對相關(guān)責(zé)任單位視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
3.3. 對計劃檢修項目未完成，考核相關(guān)責(zé)任單位50——200元/項；
3.4. 設(shè)備檢修前未做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，在檢修過程中出現(xiàn)無備件或備件質(zhì)量不符合要求、檢修所用的工器具未準(zhǔn)備到位，影響檢修進(jìn)度的，考核相關(guān)責(zé)任單位100——300元/項。
3.5. 對關(guān)鍵設(shè)備未進(jìn)行質(zhì)檢點驗收者，不予進(jìn)行整體驗收，給予相關(guān)責(zé)任單位100——200元考核，必要時責(zé)令重新返工。
3.6. 設(shè)備檢修后未及時做好相應(yīng)的檢修記錄、驗收記錄等；對相關(guān)責(zé)任單位給予100——200元/次處罰。
3.7. 特護(hù)設(shè)備檢修時，檢修車間無班長或技術(shù)員負(fù)責(zé)檢修、試運行，對相關(guān)責(zé)任單位給予100—200元/次處罰。
3.8. 設(shè)備檢修完，在試運行期間出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因?qū)е碌墓收�，視具體情況對檢修單位給予100—300元/次處罰；若必須切機(jī)處理的，按設(shè)備返修考核，同時給予檢修單位200—500/次元處罰。
4. 附則
4.1. 本制度由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋。
4.2. 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
4.3. 附表一：設(shè)備檢修技術(shù)記錄表
4.4. 附表二：設(shè)備檢修質(zhì)量驗收單
設(shè)備到貨驗收制度 6
1.目的
規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項目的驗收程序。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗收工作。
3.車間職責(zé)
3.1負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的'施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下，按進(jìn)度計劃要求竣工。
4.項目驗收程序
4.1單體驗收
4.1.1施工項目具備驗收條件時，在施工單位提出該工程驗收申請前，由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時間等情況以書面形式經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后報廠辦公室。
4.1.2廠部收到施工單位驗收申請后，經(jīng)核查確實達(dá)到施工要求，由廠長負(fù)責(zé)安排該項目的簽字驗收工作。嚴(yán)厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3項目驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。
4.2總體工程驗收
4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人組成項目驗收小組，對整個工程進(jìn)行驗收。
4.2.2整個工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認(rèn)無問題后，統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。
4.2.4工程項目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負(fù)責(zé)。
5.附則
5.1本規(guī)定20xx年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時作廢。
設(shè)備到貨驗收制度 7
1、購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗收手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的及時退貨或換貨索賠。驗收程序：外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收。
2、驗收工作必須要求及時、尤其是進(jìn)口設(shè)備，必須掌握合同驗收與索賠期限，以免驗收不及時造成損失。
3、醫(yī)療設(shè)備驗收須由使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理部門及廠商代表共同參加，如要申請進(jìn)口商檢的設(shè)備，必須有當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員派人參加。驗收結(jié)果必須有記錄并由各方共同簽字。
4、對驗收情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并出具驗收報告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。
5、應(yīng)用質(zhì)量驗收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的`各項技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗收，應(yīng)由省衛(wèi)生廳授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。驗收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄，作為技術(shù)檔案保存。
6、對于緊急急救購置的設(shè)備，不能夠按常規(guī)程序驗收的設(shè)備，可以簡化手續(xù)�；蚴窍仁褂檬潞笱a(bǔ)作驗收手續(xù)，但必須由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
7、驗收合格的設(shè)備應(yīng)由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會計記帳憑證，一聯(lián)交庫房保管入帳憑證，一聯(lián)交采購存查。
8、對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
設(shè)備到貨驗收制度 8
1目的
為規(guī)范采購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程，特定此規(guī)程。
2適用范圍
適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場驗收。
3職責(zé)
設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。
4驗收要求
4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱，按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查，并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量，并出具檢驗報告。
4.2具體驗收操作流程。
4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的`零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全，有無缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管，其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。
4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。
4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細(xì)記錄，對破損，嚴(yán)重銹蝕等情況，應(yīng)拍照或圖示說明，作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù)，同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗收工作結(jié)束后，驗收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗收單。
5相關(guān)文件
《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》
6記錄
設(shè)備開箱驗收單
設(shè)備到貨驗收制度 9
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校儀器設(shè)備管理，保證儀器設(shè)備管理規(guī)范化、制度化、信息化，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部第36號文件)、南京市教育局《關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的規(guī)定(試行)有關(guān)文件要求，特制定暫行辦法。
一、職責(zé)
第一條凡使用學(xué)校預(yù)算經(jīng)費、科研經(jīng)費、基建經(jīng)費和各種自籌經(jīng)費購買或接受捐贈以及自制的教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、家具等資產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)均屬學(xué)校所有，符合本要求的均由學(xué)校后勤保障處組織辦理驗收、入庫、登記手續(xù)，財務(wù)處審核、報銷。
第二條辦理儀器設(shè)備驗收入庫時，應(yīng)明確管理單位(部門)資產(chǎn)使用、保管責(zé)任人，并將保管單位(部門)和保管人員的姓名登記入賬。
第三條屬于多部門或多人共用的儀器設(shè)備要求明確一個保管部門和使用保管責(zé)任人。
第四條學(xué)校各單位(部門)是儀器設(shè)備使用和保管的基層單位。后勤保障處負(fù)責(zé)編制全校統(tǒng)一的單位信息管理系統(tǒng)代碼。
第五條各單位(部門)儀器設(shè)備管理責(zé)任人協(xié)助后勤保障處做好儀器設(shè)備驗收、入庫和登記工作。儀器設(shè)備管理責(zé)任人的確定和調(diào)整，由各單位(部門)提出，報后勤保障處備案。后勤保障處根據(jù)管理要求，定期開展有關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。
第六條各單位(部門)購置儀器設(shè)備，必須按學(xué)校設(shè)備采購有關(guān)規(guī)定的程序執(zhí)行。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的設(shè)備購置執(zhí)行計劃文件是儀器設(shè)備驗收、入庫、登記的必備憑據(jù)之一。對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買的儀器設(shè)備，不予辦理驗收、入庫和登記手續(xù)。
二、有關(guān)入庫驗收程序
第七條經(jīng)批準(zhǔn)購置的儀器設(shè)備，根據(jù)經(jīng)辦單位(部門)的不同，可以采用以下兩種入庫驗收管理流程:
(一)各單位(部門)負(fù)責(zé)經(jīng)辦的儀器設(shè)備入庫驗收登記流程
(1)設(shè)備到校，由各單位(部門)儀器設(shè)備管理責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)助本單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)，落實管理使用單位(部門)和使用管理責(zé)任人，組織驗收，根據(jù)設(shè)備銘牌上的名稱、型號、規(guī)格等信息，填寫《設(shè)備驗收單》，輸入數(shù)據(jù)，完成后發(fā)送到后勤保障處信箱。
(2)后勤保障處對各單位(部門)提交的《設(shè)備驗收單》，進(jìn)行初步審核，符合要求的通知用戶，打印《設(shè)備驗收單》。
(3)使用單位(部門)和使用管理責(zé)任人在《設(shè)備驗收單》上簽字確認(rèn)，指定有關(guān)人員攜發(fā)票和《設(shè)備驗收單》到后勤保障處辦理入庫手續(xù)。
(4)在后勤保障處辦理入庫手續(xù)時對《設(shè)備驗收單》上使用保管責(zé)任人是否簽字確認(rèn)、設(shè)備名稱、型號和規(guī)格等信息是否輸入完整等，進(jìn)行再次審核。對符合要求的，由后勤保障處在《入庫單》上簽字蓋章，一式三聯(lián)，其中的一聯(lián)返回院(部)保管，一聯(lián)留后勤保障處備查，一聯(lián)給經(jīng)手人隨發(fā)票到財務(wù)處報銷。
(二)由后勤保障處經(jīng)辦的政府采購儀器設(shè)備驗收、入庫、登記流程
第八條設(shè)備到校，后勤保障處通知各單位(部門)資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人組織驗收。
驗收辦法同上。區(qū)別是一式三份的《入庫單》，其中的'一聯(lián)返回校(部)保管，兩聯(lián)留后勤保障處，由后勤保障處采購人員負(fù)責(zé)辦理報銷手續(xù)，即攜帶其中一份《入庫單》和政府采購有關(guān)發(fā)票和文件，辦理經(jīng)費結(jié)算手續(xù)。
第九條儀器設(shè)備到校后，按照“分級管理”的原則，由申購單位(部門)負(fù)責(zé)完成以下驗收手續(xù):
1、儀器設(shè)備采購合同生效后，申購單位(部門)應(yīng)負(fù)責(zé)做好驗收準(zhǔn)備工作，明確驗收、領(lǐng)用、使用管理責(zé)任人員，落實放置地點，配備所需環(huán)境設(shè)施，準(zhǔn)備工作完成后，通知送貨到校。
2、后勤保障處負(fù)責(zé)通知供貨商和申購單位(部門)，確定驗收辦法，并要求供貨商隨同儀器設(shè)備，攜帶有關(guān)采購合同、發(fā)票等憑據(jù)，在指定時間內(nèi)到申購單位(部門)確定的地點，進(jìn)行驗貨。
3、儀器設(shè)備批量價值在10萬元以上、單件價值在5萬元以上的大型精密儀器設(shè)備驗收，需成立驗收小組。驗收小組由后勤保障處、項目申請單位(部門)、供應(yīng)商，并會同有關(guān)歸口管理部門組成，逐條考核儀器設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和性能，驗收完成后，各方在《儀器設(shè)備驗收單》上共同簽字確認(rèn)。
4、驗收辦法:
(1)設(shè)備到達(dá)指定地點后，由供貨單位負(fù)責(zé)開箱。
(2)申購單位(部門)負(fù)責(zé)清點、檢查設(shè)備的外包裝與數(shù)量是否符合要求;對照發(fā)票、說明書、裝箱單及其它技術(shù)資料，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能(主要技術(shù)指標(biāo))，附件及有關(guān)技術(shù)資料等，與合同有關(guān)條款和發(fā)票是否相符，發(fā)票金額與合同金額是否相符;
(3)由供貨商負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)，申購單位(部門)負(fù)責(zé)在驗收單上作好詳細(xì)記錄。如果申購單位(部門)自行安裝，必須在供貨商的指導(dǎo)下，按照使用說明書的規(guī)定進(jìn)行安裝、調(diào)試，不得盲目安裝、操作和使用，造成損壞的要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
(4)儀器設(shè)備驗收應(yīng)以合同和技術(shù)說明書為依據(jù)。驗收中若發(fā)現(xiàn)型號、規(guī)格不符，附配件及資料不全等問題的，應(yīng)及時提出，填寫《儀器設(shè)備驗收問題處理報告》，通知后勤保障處或直接向供應(yīng)單位(部門)交涉，研究處理辦法，做好善后處理工作。
(5)儀器設(shè)備驗收合格后，固定資產(chǎn)責(zé)任人會同設(shè)備領(lǐng)用人對照設(shè)備的銘牌、合同、說明書等，逐件登記，填寫《驗收單》;登記完成后，編上自編號，貼上小標(biāo)簽，在《驗收單》和發(fā)票原件上簽字確認(rèn)，以示保管責(zé)任，再經(jīng)單位(部門)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交本單位(部門)固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人匯總，統(tǒng)一送后勤保障處辦理入庫登記手續(xù)。
(6)入庫登記時，使用單位(部門)應(yīng)將儀器設(shè)備所附的軟件、技術(shù)資料、使用說明書、圖紙等復(fù)印并列出清單，有關(guān)原件送后勤保障處存檔，復(fù)印件由申購單位(部門)保管。單件價值在5萬元以上的大型、貴重、精密儀器設(shè)備的技術(shù)檔案原件由后勤保障處轉(zhuǎn)交校辦公室檔案部門存檔。
(7)進(jìn)口設(shè)備由后勤保障處、申購單位(部門)和經(jīng)銷單位共同驗收;合同規(guī)定由外商安裝調(diào)試的設(shè)備，必須由外商技術(shù)人員開箱，并安裝調(diào)試。
(8)驗收完成期限。單價10萬元以下的儀器設(shè)備到校后，原則上應(yīng)在7天內(nèi)完成
驗收手續(xù)，單價10萬元(含)以上的儀器設(shè)備原則上應(yīng)在14天內(nèi)完成驗收手續(xù)。
三、入庫登記、記帳規(guī)定
第十條入庫登記要符合以下要求:
驗收合格后，申購單位(部門)須備齊以下材料，辦理入庫手續(xù):
(1)儀器設(shè)備采購合同等批準(zhǔn)文件;
(2)申購單位(部門)負(fù)責(zé)人及使用管理人員簽字確認(rèn)的購置發(fā)票;
(3)申購單位(部門)簽字確認(rèn)的《驗收單》;
(4)所購設(shè)備的全套技術(shù)資料原件(含說明書、保修卡等)。
第十一條經(jīng)后勤保障處辦理入庫手續(xù)后，即進(jìn)入建賬階段。建賬要求如下:
1、儀器設(shè)備入賬主要分為三類登記:
(1)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)賬，主要指500元以上、具有單獨使用功能、能夠保持一年以上外部形態(tài)，且使用期限在一年以上的物品。
(2)低值耐用品賬，主要指500元(不含500元)以下和500元以上(含500元)、能夠保持一年以上外部形態(tài)，且使用期限在一年以上的物品。
(3)易耗品和材料。不能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限在一年以下有關(guān)物品。
2、由后勤保障處在《入庫單》上注明:屬專用設(shè)備還是一般設(shè)備。專用設(shè)備是指教學(xué)單位(部門)領(lǐng)用，且單價在500元以上的儀器設(shè)備(不含家具)，其它均為一般設(shè)備。
3、低于500元以下且能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限的物品，由各單位(部門)負(fù)責(zé)填寫入庫驗收單，直接到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)，但記入本單位(部門)《低值耐用品明細(xì)賬》，明確領(lǐng)用人，由單位(部門)負(fù)責(zé)管理。
4、家具類物品不論購置單價，均由申購單位(部門)到后勤保障處辦理登記入庫手續(xù)。
5、實驗室所用易耗品和有關(guān)材料，申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后，直接到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，記入本單位(部門)的《易耗品和材料明細(xì)賬》，由單位(部門)負(fù)責(zé)管理。
6、捐贈的儀器設(shè)備，由接受單位(部門)到后勤保障處辦理入庫手續(xù)后，到財務(wù)處做賬，并記入本單位(部門)《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》。
7、財務(wù)處根據(jù)設(shè)備處《入庫單》，給予報銷，并在會計憑證的“摘要欄”內(nèi)，登記入庫的“設(shè)備編號”或“入庫單號”以便今后備查。
8、對于單價500元以上(含500元)，且不能獨立使用的儀器設(shè)備配件、附件，可以有兩種方法登記入賬:
一是將配件單價直接計入增加主機(jī)價值，并在固定資產(chǎn)明細(xì)表的備注中注明單價增加的原因。
二是作為儀器設(shè)備單獨登記入帳。500元以下的配件、附件，由申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后，直接到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。
9、使用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備，由申購單位(部門)的科研項目負(fù)責(zé)人與委托保管單位(部門)商定，指定保管責(zé)任人，辦理驗收入庫手續(xù)。辦理入庫時除上述材料以外，還需要附“科研項目合同任務(wù)書”并經(jīng)科研處和委托保管單位(部門)簽字確認(rèn)方可入帳。
10，以贈送、支援或?qū)ν獬鍪劭蒲械犬a(chǎn)品為目的，而使用本校經(jīng)費(含科研等經(jīng)費)購置的設(shè)備等物品，均要辦理入庫手續(xù)。贈送或出售時，再按資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定辦理銷賬手續(xù)。
11、儀器設(shè)備計價要求:
1、自制的儀器設(shè)備，按實際發(fā)生的全部工、料、費計價入帳。
2、無價調(diào)入、帳外盤盈和其它原因增加的儀器設(shè)備，不能查明原價的，可以估價入帳。
3、調(diào)出、變賣、報廢的儀器設(shè)備，按原價注銷。
4、明確“教學(xué)”和“行政”在“使用方向”上的劃分原則。根據(jù)學(xué)校確定的教學(xué)和行政單位(部門)，凡教學(xué)部門(單位)購進(jìn)的資產(chǎn)一律在使用方向上列為“教學(xué)”;行政部門購進(jìn)的資產(chǎn)列為“行政”。
第十二條本暫行辦法自頒布之日起實施，以往有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。
設(shè)備到貨驗收制度 10
1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機(jī)動科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機(jī)動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2.設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的.問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機(jī)動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4.移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動科和安全監(jiān)督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6.對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，機(jī)動科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
設(shè)備到貨驗收制度 11
為進(jìn)一步規(guī)范廠（以下簡稱工廠）生產(chǎn)用設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收管理工作，提高工廠技術(shù)裝備和管理現(xiàn)代化水平，明確責(zé)任，提高設(shè)備更新改造速度，使設(shè)備盡早發(fā)揮效能。依據(jù)公司和工廠的相關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、設(shè)備安裝
�。ㄒ唬� 設(shè)備到貨后，由工程管理科設(shè)備管理員會同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關(guān)人員開箱驗貨。驗貨準(zhǔn)確無誤后，將技術(shù)資料交資料員保管、存檔，隨機(jī)專用工具交使用部門保管使用，隨機(jī)備件由工程管理科清點后交物資儲運科按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ� 新進(jìn)設(shè)備或原有設(shè)備的安裝、搬遷均由工程管理科負(fù)責(zé)組織實施，各車間（部門）配合。
�。ㄈ� 安裝、搬遷設(shè)備需要領(lǐng)取材料及相關(guān)物資，由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，工程管理科項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。
二、設(shè)備調(diào)試
�。ㄒ唬� 設(shè)備調(diào)試由工程管理科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)調(diào)試，相關(guān)部門配合。
�。ǘ� 調(diào)試期間的材料及物資領(lǐng)用由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，工程管理科項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。
�。ㄈ� 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)期間，使用部門應(yīng)做好設(shè)備運行情況及設(shè)備參數(shù)記錄；技術(shù)科做好產(chǎn)品工藝參數(shù)記錄。
�。ㄋ模� 試生產(chǎn)產(chǎn)生的成品或半成品經(jīng)技術(shù)科檢測合格后轉(zhuǎn)序，不合格的按工廠相關(guān)管理辦法處置。
三、設(shè)備驗收
（一） 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)正常后，公司負(fù)責(zé)組織實施的項目由公司組織驗收，工廠配合；由工廠組織實施的項目，由工程管理科負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、技術(shù)科、財務(wù)科、安�？啤S部辦公室、設(shè)備供應(yīng)商以及使用部門等共同驗收。
�。ǘ� 工程管理科負(fù)責(zé)設(shè)備運行效率、設(shè)備運行參數(shù)資料的`搜集整理；技術(shù)科負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝參數(shù)資料的搜集整理；使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的資料整理。
（三） 設(shè)備驗收內(nèi)容：
1. 按合同（協(xié)議）約定的技術(shù)要求和制造廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。煙草專用機(jī)械設(shè)備按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，并滿足合同約定條款。
2. 設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷運轉(zhuǎn)、操作、傳動靈活性。
3. 安全防護(hù)裝置。
4. 設(shè)備的外觀。
5. 資料齊全。
6. 培訓(xùn)情況
�。ㄋ模� 設(shè)備驗收合格后，由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備驗收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備投運通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備轉(zhuǎn)固單》，同時通知財務(wù)科進(jìn)行轉(zhuǎn)固、入賬。
設(shè)備到貨驗收制度 12
一、目的
為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
三、職責(zé)
1、設(shè)備管理部門：設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負(fù)責(zé)部門。
2、設(shè)備使用部門：嚴(yán)格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，對設(shè)備的性能進(jìn)行功能驗收工作；依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù)，對設(shè)備的加工能力進(jìn)行驗收工作。
四、管理內(nèi)容和要求
1、設(shè)備開箱后，供應(yīng)商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作，設(shè)備管理部門需對設(shè)備的.規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認(rèn)真確認(rèn)無誤，整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗收。
2、設(shè)備安裝后，供應(yīng)商或者公司派專人開始調(diào)試工作。
�。�1）設(shè)備調(diào)試前，調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案，并報設(shè)備科主管審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。
�。�2）調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝，嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設(shè)備變形或損壞。
�。�3）調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認(rèn)真檢查隨機(jī)物品及資料是否齊全，檢查設(shè)備的各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。
�。�4）空運轉(zhuǎn)試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機(jī)，由單機(jī)至全部自動線。
�。�5）負(fù)荷試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。
�。�6）精度試驗。在負(fù)荷試驗后按說明書的規(guī)定進(jìn)行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進(jìn)行檢查。
3、設(shè)備驗收
�。�1）設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。
�。�2）設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進(jìn)行，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。
4、試車驗收指在設(shè)備負(fù)荷試驗和精度實驗期間，由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對設(shè)備負(fù)荷實驗、設(shè)備精度進(jìn)行確認(rèn)。
6、驗收合格后，設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。
7、驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)意見。
設(shè)備到貨驗收制度 13
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新設(shè)備驗收管理職責(zé)、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局各單位、部門。
2職責(zé)
2.1職能
2.1.1新設(shè)備驗收管理的工作,在分管局長及局新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由生技科負(fù)責(zé)新設(shè)備驗收管理工作。新設(shè)備驗收管理由各專職具體負(fù)責(zé)。
2.1.2分管局長職能:有權(quán)召開新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析指導(dǎo)新設(shè)備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的有關(guān)新設(shè)備驗收的各項規(guī)定,檢查各單位的新設(shè)備驗收工作。
2.1.3生技科長職能:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管新設(shè)備驗收管理工作。推動新設(shè)備驗收管理的工作朝高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點、規(guī)范化、最終達(dá)到“工程達(dá)標(biāo)驗收”的要求和目標(biāo)。
2.1.4基建部門職能:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,經(jīng)常檢查各單位、各部門的.有關(guān)記錄和相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,提出意見及時解決。按基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。
2.1.5驗收組組長職能:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,提出我局的相關(guān)實施細(xì)則和驗收規(guī)程,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
新設(shè)備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我局新設(shè)備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度。負(fù)責(zé)全局新設(shè)備驗收管理。
2.1.6負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確的將新設(shè)備驗收管理信息報告給生技科長、生產(chǎn)局長,并同時反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設(shè)單位。在分管的新設(shè)備驗收范圍內(nèi),有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權(quán)決定驗收結(jié)論等項、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報。
2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提出新設(shè)備驗收管理工作的建議和意見,參加新設(shè)備驗收的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。
2.2權(quán)限
2.2.1有權(quán)對驗收中發(fā)現(xiàn)有提出改進(jìn)要求。
2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。
2.3責(zé)任
2.3.1分管局長責(zé)任:對領(lǐng)導(dǎo)全局的新設(shè)備驗收管理工作,提出全局新設(shè)備驗收管理工作目標(biāo),采取有效措施,完成下達(dá)的新設(shè)備驗收“達(dá)標(biāo)”的指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.3.2生技科長責(zé)任:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,審核新設(shè)備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設(shè)備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設(shè)備驗收“達(dá)標(biāo)”指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3.3驗收組組長責(zé)任:對認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,及時掌握新設(shè)備驗收管理工作進(jìn)行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負(fù)責(zé)。
2.3.4新設(shè)備驗收管理各專職責(zé)任:對由于本人工作不當(dāng)或違反上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位,造成新設(shè)備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設(shè)備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟(jì)損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務(wù)沒有完成或任務(wù)完成不及時、工作質(zhì)量沒有達(dá)到上級要求負(fù)責(zé)。
2.3.5各基層單位責(zé)任:對完成下達(dá)給本單位的新設(shè)備驗收工作要求。精心安排建設(shè)計劃的實施。及時上報各類新設(shè)備驗收工作報表,并做好有關(guān)的圖紙和基礎(chǔ)資料、檔案管理、備品備件的移交工作負(fù)責(zé)。
3管理內(nèi)容和方法
3.1制定新設(shè)備驗收管理制度和技術(shù)規(guī)程,督促、檢查、指導(dǎo)基層新設(shè)備驗收管理工作,建立新設(shè)備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細(xì)分析新設(shè)備驗收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設(shè)備驗收全部要求實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收,并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進(jìn)行審查,對新設(shè)備存在的缺陷提出整改、考核和復(fù)驗。審定驗收設(shè)備能否投運。
3.3對驗收設(shè)備和工程作出正確的評定,提出改進(jìn)要求和意見。
4報告與記錄
本標(biāo)準(zhǔn)形成的報告和記錄主要有:
a)年度新設(shè)備驗收管理工作計劃和總結(jié)
b)工程建設(shè)依據(jù)性文件及資料
c)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設(shè)備、材料供貨等招標(biāo)文件及其合同、協(xié)議
d)工程施工文件、資料
e)工程竣工文件、資料
f)工程運行文件、資料
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