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裝修巡查管理制度

時(shí)間:2022-11-05 09:40:55 管理制度 我要投稿
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裝修巡查管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用制度的場合越來越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的裝修巡查管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

裝修巡查管理制度

裝修巡查管理制度1

  為了保持原有的結(jié)構(gòu)、外形,加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)裝修工程管理,保證工程質(zhì)量,進(jìn)一步監(jiān)督好室內(nèi)裝修工作,使業(yè)主的裝修情況及時(shí)得到反饋和監(jiān)控,減少違規(guī)、違章裝修,特制定裝修巡查規(guī)定:

  一、維修員對(duì)自已責(zé)任范圍內(nèi)的裝修戶實(shí)行每日一至二次的巡查。

  二、巡查內(nèi)容:

  A、裝修隊(duì)必須將審批過的裝修申請表貼于裝修房間的外門上,以便管理人員巡查裝修。

  B、核實(shí)申報(bào)范圍,對(duì)超出申報(bào)范圍的,及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù)。

  C、督促裝修人員按章操作,不損壞業(yè)主(住戶)的利益,不違反裝修管理規(guī)定。

  D、發(fā)現(xiàn)違章裝修,立即制止,并按違章管理處罰細(xì)則進(jìn)行處理。

  三、巡查記錄:

  A、對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的.無明確定的新情況,應(yīng)詳細(xì)記錄下來,及時(shí)向管理處匯報(bào),征求項(xiàng)目經(jīng)理意見。

  B、業(yè)主(住戶)超出申報(bào)范圍,維修員應(yīng)及時(shí)記錄下來,并督促業(yè)主(住戶)辦理增報(bào)手續(xù)。

  C、業(yè)主(住戶)因故不能前來時(shí),但超出申報(bào)范圍并且不屬違章的,可委托裝修負(fù)責(zé)人代辦增報(bào)手續(xù),填寫“室內(nèi)裝修增加項(xiàng)目申報(bào)表”,以確保驗(yàn)收時(shí)申報(bào)范圍與實(shí)際相符。

  四、維修員發(fā)現(xiàn)裝修隊(duì)在公共地方堆放裝修材料或裝修垃圾,占用場地超過半小時(shí)的,按裝修違章項(xiàng)目處罰細(xì)則執(zhí)行。

裝修巡查管理制度2

  1、根據(jù)工程地點(diǎn),巡檢員的工作能力及工作表現(xiàn)發(fā)放新開工程的巡檢任務(wù)。

  2、巡檢員在巡查前詢問工程監(jiān)督施工進(jìn)度及詳細(xì)路線。

  3、由巡檢主管按地理位置及開工日期安排巡查時(shí)間。

  4、巡檢員檢查工地前一天與客戶聯(lián)系到工地的大概時(shí)間(區(qū)分上下午)。

  5、到工地后遇到客戶應(yīng)主動(dòng)與客戶打招呼,并將“巡檢名片”交給客戶,如果客戶不在現(xiàn)場應(yīng)將名片放在施工展示牌上,并電話通知客戶。

  6、巡檢員依次對(duì)每個(gè)房間的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔、文明施工、成品保護(hù)、施工工藝、施工質(zhì)量、增減項(xiàng)進(jìn)行檢查。

  7、對(duì)于施工中存在的`問題(如現(xiàn)場衛(wèi)生、材料碼放等)要求立即解決的由巡檢員督促解決,對(duì)于不能立即解決的限期進(jìn)行整改,對(duì)于存在嚴(yán)重問題的上報(bào)工程管理服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)工地進(jìn)行停工整頓。

  8、對(duì)現(xiàn)場情況填寫巡檢檢查記錄單和工程問題整改通知單并由施工工長簽字認(rèn)可。

  9、巡檢離開工地前依據(jù)檢查情況在展示牌上對(duì)文明施工、成品保護(hù)、安全生產(chǎn)、水電施工、防水施工、施工工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行打分,并在非5分項(xiàng)目內(nèi)填寫存在的問題,在其對(duì)應(yīng)部位簽字填寫日期。

  10、巡檢員第二天回公司后給客戶電話匯報(bào)檢查施工進(jìn)度、施工工藝、施工質(zhì)量存在問題解決方案及對(duì)施工問題的提示,認(rèn)真聽取客戶意見。

  11、對(duì)于整改單存在的問題當(dāng)日告知工程監(jiān)督,并在兩天后詢問解決進(jìn)度及解決結(jié)果。

  12、下次檢查工地時(shí)對(duì)上次存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于未按要求整改或未整改對(duì)工程監(jiān)督嚴(yán)重處罰。

裝修巡查管理制度3

  一、專人負(fù)責(zé)、跟蹤到底:

  1、每戶業(yè)主上房,由分管經(jīng)理指定專人做為該戶專職負(fù)責(zé)人;

  2、專職負(fù)責(zé)人從上房、驗(yàn)房、裝修巡查、裝修驗(yàn)收直至業(yè)主搬家,全程跟蹤服務(wù),專人負(fù)責(zé)到底。

  二、熱情服務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé):

  1、對(duì)業(yè)主提出的問題和幫助,應(yīng)態(tài)度積極熱情服務(wù);

  2、對(duì)業(yè)主裝修巡查中,應(yīng)每天至少到場一次,認(rèn)真負(fù)責(zé)全面逐項(xiàng)的進(jìn)行巡查;

  3、每天應(yīng)口頭提醒裝修工作人員防火防盜和消防安全等注意事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通;

  4、出現(xiàn)重大無法解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司處理。

  二、并按規(guī)定填寫裝修巡查表和業(yè)主提示單,拍照留證。

  三、裝修巡查表填寫要求:

  1、業(yè)主基本信息應(yīng)填寫完整,落實(shí)好相關(guān)事宜;

  2、每天到場一次,每項(xiàng)必查;

  3、準(zhǔn)確反映業(yè)主裝修期間狀況,特別是涉及安全、防水、公共空間和裝修垃圾處理;

  4、裝修驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)將巡查表上交公司,保存在業(yè)主檔案中。

  四、物業(yè)提示單填寫要求:

  1、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的指出業(yè)主裝修中存在的相關(guān)問題;

  2、正常狀況下,每周填寫一次業(yè)主提示單,主要可涉及安全、消防、防水、防盜和衛(wèi)生等方面的.提示,以向業(yè)主表現(xiàn)物業(yè)巡查的存在;

  3、業(yè)主提示單一式兩聯(lián),業(yè)主聯(lián)張貼在業(yè)主入戶門內(nèi)后面,拍照留證,存根聯(lián)和拍照電子版上交公司,保存在業(yè)主檔案中。

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