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施工項目部管理制度范本（精選18篇）
現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的施工項目部管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工項目部管理制度 1
安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計者、審核者、批準(zhǔn)者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據(jù)。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的`勞動保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護(hù)字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強(qiáng)，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認(rèn)真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。
5、安全技術(shù)交底制度
這項工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作，必須認(rèn)真執(zhí)行。
5.1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
5.2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
5.3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
5.4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
施工項目部管理制度 2
第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格建立質(zhì)量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務(wù)。
第二條：工程已正式開工，項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底，進(jìn)行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會，嚴(yán)格自律。
第三條：進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。
第四條：現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查，特別每天下班后須對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)巡視，在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的，即可報告工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，不得有誤。
第五條：電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗，無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。
第六條：施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，做到持證上崗，并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者，將從嚴(yán)、從重處罰。
第七條：做好易燃易爆物品的儲存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材，并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
第八條：易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點(diǎn)，做好密封處理，由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
第九條：任何人不得在室內(nèi)使用電爐子，不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。
第十條：電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗，非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護(hù)器，防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開關(guān)的`靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
第十一條：施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理，每天收工后必須清理現(xiàn)場，無關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報，嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生，違者將受到嚴(yán)厲處理。
第十三條：施工現(xiàn)場須做到文明施工，嚴(yán)禁在現(xiàn)場大小便，否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條：所有施工人員必須注意成品保護(hù)，嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫，天天要保持墻面、地面的清潔，及時封閉窗口及通道，防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞，除進(jìn)行通報批評外，還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條：施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì)，對材料進(jìn)行定量控制，并進(jìn)行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計劃。
第十六條：制定合理的材料進(jìn)場計劃，明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場時間，以便材料部計劃安排。
第十七條：現(xiàn)場材料堆放整齊，做到垃圾成堆，沙子成方。
第十八條：施工用的機(jī)具、設(shè)備專門庫房，指定專人負(fù)責(zé)，工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn)，由領(lǐng)用人簽字登記，每日下班后將工具交回庫房。
第十九條：工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。
第二十條：工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法，因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
第二十一條：工具管理人員須對所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理，嚴(yán)禁帶病使用，工具管理應(yīng)登記造冊，并分類放置。
第二十二條：施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位，并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，必須做到對質(zhì)量嚴(yán)格把控。
第二十三條：現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十四條：每日收工后要召開施工會議，總結(jié)當(dāng)日工程情況，并對次日的施工進(jìn)行安排。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，保證工程順利進(jìn)行。
本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
施工項目部管理制度 3
總則
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責(zé)任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程；安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的.特種專作業(yè)人員，項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
1、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。
4、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
5、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實安全防范措施。
7、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。
8、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全技術(shù)交底制度
嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如有合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。
班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運(yùn)行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。
安全值班制度
為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我司項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
1、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
2、工地看場人員安全責(zé)任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進(jìn)現(xiàn)場的外來人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負(fù)責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、各級值班人員，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。
安全禁令
1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。
4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴(yán)禁土方工程的偷取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。
6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進(jìn)行上下交叉作業(yè)。
8、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
9、嚴(yán)禁在高壓電源危險區(qū)域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動水磨石操作；嚴(yán)禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。
10、嚴(yán)禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實施細(xì)則
有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強(qiáng)化安全管理，根據(jù)我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細(xì)則如下：
1、勞動安全紀(jì)律部分：
�。�1）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護(hù)作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學(xué)習(xí)，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)；
�。�2）進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元；
�。�3）酒后人員嚴(yán)禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù)，造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任；
�。�4）嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責(zé)任由監(jiān)護(hù)人自負(fù)，因亂動機(jī)械設(shè)備而造成經(jīng)濟(jì)損失者，由監(jiān)護(hù)人全部負(fù)責(zé)；
�。�5）嚴(yán)禁機(jī)械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰；
�。�6）木工、易燃作業(yè)處嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。
2、臨時用電部分：
（1）施工現(xiàn)場線路架設(shè)必須符合規(guī)范要求，有一處不設(shè)橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元；
（2）閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元；
（3）總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元；
�。�4）手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護(hù)器，一處罰款20元；
（5）電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護(hù)，接地接零不符合規(guī)范要求，罰款20元；
�。�6）臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護(hù)，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。
3、機(jī)械設(shè)備部分：
�。�1）手持電動設(shè)備在使用時不用防觸電的個人防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元；
�。�2）操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元；
�。�3）操作木工電鋸不用防護(hù)擋板，操作木工平刨不用護(hù)指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
4、基槽邊防護(hù)部分：
二米以下基槽不設(shè)防護(hù)支護(hù)，不設(shè)圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元。
5、其它部分：
（1）木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元；
（2）未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護(hù)、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元；
（3）因工作責(zé)任心不強(qiáng)，損壞安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝置、安全宣傳標(biāo)牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除；
�。�4）未采取有效保護(hù)措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事責(zé)任。
6、獎勵：
項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下：
1、生產(chǎn)管理人員：
�。�1）認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡職盡責(zé)搞好安全工作，部違章指揮；
�。�2）所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設(shè)備事故；
�。�3）所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象；
（4）堅持對所管工種定期進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強(qiáng)，現(xiàn)場安全管理資料齊全；
�。�5）所管工程項目安全達(dá)標(biāo)達(dá)到全優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、生產(chǎn)工人：
�。�1）能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象；
�。�2）積極參加各種形式的安全活動，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策；
�。�3）堅持正確使用安全三寶，全年無事故；
�。�4）在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故。
安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進(jìn)個人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。
施工項目部管理制度 4
為規(guī)范施工，安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)章制度。
一、施工現(xiàn)場組織管理
1、施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
1、施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料：
�。�1）施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案）。
�。�2）安全技術(shù)交底書。
（3）安全設(shè)施任務(wù)單（復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）。
�。�4）安全設(shè)施驗收書。
（5）采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
（6）特種作業(yè)人員驗證記錄。
�。�7）安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收
（1）經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施（或方案），應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責(zé)任到人。
�。�2）完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用。
�。�3）在使用過程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
（1）施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。
�。�2）施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作：
�、俦萍耙锲返膬Υ�、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
�、诟鞣N氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準(zhǔn)開啟瓶閥。
�、蹖Ω鞣N可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施，在運(yùn)輸、保存、使用時都要做好安全交底。
4、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育
�。�1）對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級教育。
�、賹W(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
�、谠诠^(qū)或項目部進(jìn)行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機(jī)電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
�、墼诎嘟M進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機(jī)具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用，個人防護(hù)用具的使用方法，危險機(jī)件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護(hù)措施等。
�。�2）特種作業(yè)教育
①特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。
②經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨(dú)立作業(yè)。
�、蹮o證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
�、苋〉貌僮髯C，必須每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。
�。�3）變換工作崗位的工人教育
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育。
�、傩聧徫坏牟僮饕�(guī)程。
�、谛聧徫坏陌踩僮鞣椒ê桶踩夹g(shù)知識。
�、坌聧徫坏脑O(shè)備常見的故障及其排除方法。
�、茉搷徫皇鹿拾咐皯�(yīng)吸取的教訓(xùn)。
�、萁�(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。
�。�4）外來務(wù)工人員教育
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀(jì)律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
�、侔踩a(chǎn)，勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、政策，作業(yè)人員的.安全生產(chǎn)職責(zé)。
②安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護(hù)用品使用。
�、垡话懵殬I(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。
�、芙煌ā⒂秒�、消防及日常生活安全常識。
�、萁�(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
（5）采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學(xué)習(xí)。
�、佟拔逍隆钡幕A(chǔ)知識。
�、凇拔逍隆钡男阅堋⑻攸c(diǎn)及其可能帶來的危害。
③采用“五新”后新的操作方法。
�、転楸苊馐鹿识扇〉姆婪洞胧�，選用正確的勞動防護(hù)用品。
�、莶捎谩拔逍隆焙蟀l(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在熟悉基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
（6）經(jīng)常性教育
安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括：
�、偕霞壍膭趧颖Ｗo(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。
�、诟鞑块T、科、室和各個職工的安全責(zé)任。
③安全規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。
④事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。
�、莅嘟M應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進(jìn)行。
（7）安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓(xùn)職工的安全知識。
三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負(fù)責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
�。�1）監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見。
�。�2）制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。
�。�3）了解現(xiàn)場安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
�。�4）督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
�。�5）參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項目完成情況。
（6）參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、工程驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
�。�7）組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
�。�8）組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
�。�9）制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實施。
�。�10）負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責(zé)任提出處理意見。
�。�11）督促有關(guān)部門做好女職工和未成年工的勞動保護(hù)工作，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�12）總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。
（13）在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并如實反映情況。
2、安全生產(chǎn)制度
�。�1）制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
（2）進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。
（3）安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。
�。�4）對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。
�。�5）對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護(hù)措施。
�。�6）根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。
�。�7）鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
�。�8）盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
�。�9）對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。
四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進(jìn)行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進(jìn)行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械電器、設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn)，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
五、施工人員安全注意規(guī)定
1、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
2、所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強(qiáng)安全意識，確保人身安全。
3、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。
4、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)選擇有安全保障的巡視線路。
5、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離。
6、嚴(yán)禁在吊裝區(qū)域逗留。
7、嚴(yán)禁飲酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。
9、服從施工現(xiàn)場管理人員合理的指揮和建議。
10、與施工人員溝通應(yīng)文明友善，主動協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系。
11、所有員工應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。
六、其他
本規(guī)章制度自公示之日起生效。
施工項目部管理制度 5
一、安全管理
1、新工人進(jìn)場必須進(jìn)行安全教育，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并應(yīng)同時完善三級安全教育卡；
2、每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育，并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄；
3、分包單位必須針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)；
4、分包單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、四上午9：00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查；
5、我司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對分包單位開具《安全整改通知單》，分包單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢，并以書面形式回復(fù)我司；
6、特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育，并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時將復(fù)印件上報我司安全部；
7、施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時，必須開具《動火作業(yè)審批表》，并嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證5天�，F(xiàn)場動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證；
8、各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應(yīng)合格的勞動防護(hù)用品，并定期檢測更新，勞動防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報送我司；
9、施工現(xiàn)場各類材料機(jī)具必須向我司申請放行條，無放行條材料機(jī)具一律不得出場；
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、安全防護(hù)文明施工
1、安全防護(hù)
�。�1）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；
（2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；
�。�3）人字梯及操作平臺的使用，必須選擇材質(zhì)堅實，人字梯每步的跨度不得超過30mm，在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺的'上方必須要有防護(hù)；
�。�4）未經(jīng)我司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類安全防護(hù)設(shè)施；
�。�5）樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固；
�。�6）樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。
2、文明施工
（1）分包單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔，做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；
（2）現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；
（3）進(jìn)場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料，必須進(jìn)行覆蓋，做好防揚(yáng)塵保護(hù)措施，并及時清掃地面殘渣；
�。�4）施工現(xiàn)場材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點(diǎn)，并堆碼整齊；
�。�5）高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運(yùn)，并由專人看管；
（6）現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工，嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運(yùn)至制定垃圾池內(nèi)；
�。�7）各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨意大小便，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙；嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè)；嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場施工作業(yè)；
�。�8）嚴(yán)禁各類施工人員打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
三、臨時用電
用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ—46—20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
施工項目部管理制度 6
1、施工電氣必須按工程部確認(rèn)電氣詳細(xì)安裝圖紙施工，照明標(biāo)準(zhǔn)按照50w/m2配置，按實際建筑面積核算。要有棚上設(shè)備圖。
2、電器產(chǎn)品必須使用國家質(zhì)檢合格產(chǎn)品（BV銅線、計量表、空氣開關(guān)、包索蛇皮管等），并且按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝，電器及燈具品牌型號、功率、額定電壓、數(shù)量必須準(zhǔn)確：注明電源開關(guān)、插座等型號規(guī)格。
3、電器線路應(yīng)使用PVC管或金屬鐵管，并有良好的接地性能；導(dǎo)線必須使用阻燃塑皮銅芯線；相線為紅、黃、綠三色，零線為黑色，地線為黃、綠色，導(dǎo)線接線處必須堅固可靠，包阻燃絕緣膠布。
4、配電盒、電源閘箱必須符合電氣施工規(guī)范，安裝在耐燃材料上（如石膏板），配電箱安裝高度在1.5M—1.8M之間，倉庫照明安裝防爆燈具和開關(guān)必須單設(shè)。
5、配電箱根據(jù)實際情況配置。
6、門楣與形象墻用電單獨(dú)控制，不得共用于其它回路，門楣要留更換口。
7、品牌內(nèi)有用電插座的必須加漏電保護(hù)器。單回路閘控制。
8、庫房燈具按現(xiàn)行店面整改要求安裝。
9、庫房用電回路必須使用PVC阻燃護(hù)管，鍍鋅鐵管要固定牢，一燈一盒，接頭掛錫焊，單獨(dú)開關(guān)控制。
10、庫房燈具必須安裝距地面3.2M高處。
11、庫房照明開關(guān)一律安裝阻燃明盒86式開關(guān)。
12、庫房照明燈具必須使用BPY—l×40型號防爆熒光燈。
13、庫房內(nèi)必需安裝鐵貨架。
14、配電箱做良好的接地。（如照明燈具）
15、配電盤要一定放到安全位置，原有配電箱不能使用。安裝不能破壞原有空調(diào)設(shè)施，暖氣，消控系統(tǒng)，如有出現(xiàn)損壞現(xiàn)象照價賠償。
16、安裝完畢需要及時驗收，驗電做到安全可靠。
17、要注意電量的控制。
18、要有總經(jīng)辦消防給予的`認(rèn)可，缺少項目不給驗收。
19、不準(zhǔn)有明火作業(yè)，如有需要必需提報申請，經(jīng)批準(zhǔn)并做好安全防范后作業(yè)。
20、原有設(shè)施拆卸后歸物業(yè)管理，必需保證完好。
21、照明燈具的引線和電線的接頭處必須使用接線盒，照明燈具使用電線應(yīng)為BV，其主回路線徑不低于4平方，照明燈具支線線徑不低于2.5平方，安裝燈具指定使用以下品牌型號：
日光燈：飛利浦、松下、歐司朗、T5節(jié)能燈
嵌入式70W金鹵射燈：飛利浦、歐司朗
禁止使用三無產(chǎn)品，如特殊品牌必須上報物業(yè)部審核同意后使用。
以上事宜請品牌經(jīng)銷商及施工隊伍嚴(yán)格遵守，如有違規(guī)情況發(fā)生，我公司物業(yè)部管理人員將視情況清除施工人員并扣除裝修保證金，情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任后果自負(fù)。
施工項目部管理制度 7
1、加強(qiáng)用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。
4、為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后，標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各項工作任務(wù)。
5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的`人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備的專職安全員不得少于3人。
6、施工現(xiàn)場管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假，項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，項目部成員不得有2人以上同時請假。
8、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識，在施工現(xiàn)場中，項目經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄工作。
11、項目部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。
12、施工結(jié)束前一周，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。
13、項目部由專人記錄考勤。
14、項目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。
15、項目經(jīng)理或工長按排項目部車輛使用。
16、現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護(hù)。
17、對原材料管理要責(zé)任到人，每日進(jìn)行核對、統(tǒng)計，不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。
18、項目部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄，形成文字資料。
18.3現(xiàn)場人員做好登記造冊，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。
19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度：
19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)帳。
19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管，并配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕曬應(yīng)及時做好遮蓋避免損失。
19.5工具設(shè)備出庫做好借用臺帳并及時回收。
施工項目部管理制度 8
一、工地紀(jì)律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡，工卡不得轉(zhuǎn)借，遺失須補(bǔ)辦，無卡者不得上崗工作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)出施工現(xiàn)場。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場，清運(yùn)垃圾，施工現(xiàn)場必需保持整潔，通暢。
6、嚴(yán)禁赤腳，穿上鞋跟或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴(yán)禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
9、嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、嚴(yán)禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應(yīng)經(jīng)項目部的同意并登記備查，同時應(yīng)注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。
11、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查有否帶有隱患的.危險孔洞并做好足夠的圍護(hù)措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。
12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
二、防火規(guī)定
1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。
2、嚴(yán)禁亂拉亂接，施工現(xiàn)場的臨時用電，須由專業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處，必需配備手提式滅火器。
三、用電規(guī)定
1、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。
2、各施工工種的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作段，開關(guān)箱的拉線要接到接線端上，嚴(yán)禁接在其他地方。
3、各工作室的分接端必須帶有保護(hù)裝置。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
5、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器，電爐，電飯煲，爆炒鍋等。
6、所有進(jìn)場的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。
7、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。
8、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標(biāo)志牌。
9、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。
施工項目部管理制度 9
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護(hù)社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負(fù)；
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；
9、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；
11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊承擔(dān)；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的`工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護(hù)。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗收。
施工項目部管理制度 10
為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。
第一章文明施工
一、施工前準(zhǔn)備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。
2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。
二、施工期間：
1、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。
7、現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。
8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。
9、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。
10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動火，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。
11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應(yīng)的.每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護(hù)處理。
13、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)
14、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。
15、遒紀(jì)守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進(jìn)入。
第二章、施工安全
1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強(qiáng)安全知識教育、提高對安全施工重要性的認(rèn)識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙或動用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸露導(dǎo)線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應(yīng)切斷電源，確保安全用電萬無一失。
3、節(jié)約用水，閥門隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護(hù)裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設(shè)備插頭齊全，嚴(yán)禁導(dǎo)線直接插入插座。
4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格，保護(hù)措施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護(hù)。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。
5、下班時清理好現(xiàn)場，關(guān)好門窗，檢查水、電源是否關(guān)閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶房屋鑰匙，嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并追究其一切損失賠償。
6、以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。
第三章、工程質(zhì)量
1、工程施工前，設(shè)計師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計交底。
2、工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認(rèn)。
3、原材料采購進(jìn)場時，施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗收，對不符合要求的有權(quán)拒收并限期補(bǔ)送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額承擔(dān)。
4、上道工序檢驗不合格者，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。
5、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負(fù)責(zé);下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。
6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護(hù)工作。
7、水電工程穩(wěn)蔽驗收時，水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。
第四章、施工計
1、工程開工前，工程負(fù)責(zé)人必須會同各施工人員制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃報工程部;并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書，各施工班組必須扼守工期。
2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報采購部。
3、項目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進(jìn)場時間。
4、項目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
施工項目部管理制度 11
門衛(wèi)是搞好工地治安工作的第一道關(guān)卡。為確保工地的.安全，維護(hù)集體和職工利益，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，特制訂以下制度：
1、凡項目部管理人員及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場大門一律佩帶由項目部頒發(fā)的工作卡。
2、外來人進(jìn)入工地會客，必須由門衛(wèi)轉(zhuǎn)告，在門衛(wèi)室會見，小孩一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。
3、外求人員進(jìn)入工地必須辦理登記手續(xù)，聯(lián)系工作憑介紹信或聲明理由，否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕接待，外來人員一律不準(zhǔn)在工地住宿。
4、進(jìn)入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量車的種類和車號。所有物品出工地，必須憑工地有關(guān)人員證明交門衛(wèi)人員核對無誤，方可出工地，否則門衛(wèi)有權(quán)阻攔和扣留。
5、各種車輛進(jìn)出工地，必須經(jīng)門衛(wèi)同意，并接受門衛(wèi)的檢查。
6、工地內(nèi)不準(zhǔn)存放物資。如有特殊情況，必須經(jīng)門衛(wèi)同意才能寄放。嚴(yán)禁毒品、危險品、易燃品帶入工地內(nèi)。
7、門衛(wèi)須堅守工作隊崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，進(jìn)行檢查要勤勞，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
施工項目部管理制度 12
1、臨時準(zhǔn)備
1.1.現(xiàn)場生活設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施待項目班子進(jìn)場后與總承包單位協(xié)商解決。
1.2.在施工現(xiàn)場入口處設(shè)25mm水管口子一個，提供50mm電源線接頭一處。
2、施工前準(zhǔn)備工作
2.1.現(xiàn)場準(zhǔn)備:本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場環(huán)境，做好各項交接確認(rèn)工作。
a.標(biāo)高基準(zhǔn)線的確認(rèn):進(jìn)入樓層內(nèi)施工，必須先對土建提供的每一層內(nèi)的標(biāo)高基準(zhǔn)線(一般為+0.50m)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入施工。
b.前道工序的確認(rèn):施工前應(yīng)對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進(jìn)行檢查，裝飾施工中亦實行后道工序?qū)η暗拦ば蝌炇罩贫�，由專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時反饋，并要求限期整改。
c.安裝予埋管道的確認(rèn):施工前各項予埋在墻面、地面及平頂內(nèi)的暗管和開關(guān)盒，必須正確且符合驗收要求，并具有總承包或監(jiān)理的'認(rèn)定資料。
2.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，及早組織設(shè)計交底，及時了解設(shè)計意圖和解決圖紙中的疑問，編制施工組織設(shè)計。
a.組織有關(guān)施工人員詳細(xì)閱讀施工圖，充分了解設(shè)計意圖，核對圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸，然后由項目主任工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。
b.交底:在充分了解施工圖的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底，進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題，與業(yè)主和設(shè)計單位達(dá)成一致意見，并把交底記錄整理成文，由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)文件，并作為設(shè)計文件的組成部分。
c.按會審和交底的內(nèi)容，盡快完成施工組織設(shè)計。
2.3.材料準(zhǔn)備。中標(biāo)后馬上根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行測算，把先期需用的材料準(zhǔn)備好并把供貨周期長的材料例出來，提供給供應(yīng)商，以備施工，由于考慮到全面施工，材料供應(yīng)不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續(xù)不斷，緊跟施工工期走。
2.4.施工隊伍的準(zhǔn)備:要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，必須組織有經(jīng)驗、技術(shù)熟練的施工隊伍，并準(zhǔn)備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時的后備勞動力。
3、施工中準(zhǔn)備工作
3.1.按照圖紙、設(shè)計意圖與現(xiàn)場實際情況出翻樣圖。
3.2.對每一重要部位，必須對施工班組作詳細(xì)交底，直至施工班組了解設(shè)計意圖為止。
3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。
3.4.深化節(jié)點(diǎn)施工圖，及時辦好簽證。
施工項目部管理制度 13
1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各項安全管理制度，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。
2、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守各項管理制度，遵章守紀(jì)，確保做到“安全施工，文明施工”。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護(hù)用品，著裝整齊。
4、講文明、懂禮貌，施工現(xiàn)場不得亂涂、亂畫，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑臟水，下班前將所管轄分擔(dān)區(qū)清理干凈。
5、現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)的`電源箱、柜、集裝箱式的電焊機(jī)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的安全圍欄。
6、施工現(xiàn)場必須設(shè)置文明施工責(zé)任劃分定置圖、工程設(shè)置總平面布置圖及工程概況說明、項目負(fù)責(zé)人。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置大塊醒目標(biāo)語，各種標(biāo)志、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類堆放，且要有標(biāo)識。
9、場區(qū)平整，道路暢通，作業(yè)場地安全設(shè)施完備。
施工項目部管理制度 14
第一條為做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)和監(jiān)督管理工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部128號令，以下簡稱《規(guī)定》），結(jié)合本省實際，制定本實施細(xì)則。
第二條凡從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等有關(guān)活動，依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，符合《規(guī)定》要求的安全生產(chǎn)條件的施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)許可證。
第三條省建筑工程管理局負(fù)責(zé)本省行政區(qū)域內(nèi)除中央管理的建筑集團(tuán)公司、總公司以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)和管理工作。
縣級以上建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)所在地區(qū)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理工作。
第四條省建筑工程管理局設(shè)立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審定委員會，負(fù)責(zé)全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的審定、核發(fā)工作。
省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審定委員會在設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門和省有關(guān)專業(yè)部門設(shè)立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證考核工作站（簡稱省考核站），負(fù)責(zé)該轄區(qū)內(nèi)或本專業(yè)建筑施工企業(yè)申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證的受理、初審、匯總和上報工作，受省委托，負(fù)責(zé)二級及二級以下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的審定工作。
第五條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
2、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，并確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；
3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備與企業(yè)規(guī)模、專業(yè)相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員，每個項目不得少于1名專職安全生產(chǎn)管理人員；
4、主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格；
5、特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
6、管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次完全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并有個人培訓(xùn)教育檔案；
7、依法參加工傷保險，依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員交納保險費(fèi)；
8、施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；
9、有職業(yè)病危害防止措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝；
10、有對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；
11、有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；
12、法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第六條建筑施工企業(yè)申請安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證核發(fā)機(jī)關(guān)提供下列資料:
1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表一式三份（樣式見附件(一)；
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
3、企業(yè)及各分公司、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄；
4、保證安全生產(chǎn)投入的證明文件(包括企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或用款規(guī)章制度、年度安全資金投入計劃及實施情況)；
5、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件（包括企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、負(fù)責(zé)人的任命文件、組成人員明細(xì)表）；
6、主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單及證書復(fù)印件；
7、本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書復(fù)印件；
8、本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料（包括企業(yè)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考核記錄）；
9、從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明（提供20xx年7月31日以后參加保險的證明材料）；
10、施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明（提供20xx年7月31日以后使用設(shè)備的檢測合格證明材料）；
11、職業(yè)危害防治措施（針對本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)可能會導(dǎo)致的職業(yè)病重類制定相應(yīng)的預(yù)防措施）；
12、危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案（根據(jù)本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，詳細(xì)列出危險性較大分部分項工程和事故易發(fā)部位、環(huán)節(jié)及有針對性和可操作性的控制措施和應(yīng)急預(yù)案）；
13、企業(yè)和項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援援（應(yīng)本著事故發(fā)生后有效救援原則，列出救援組織人員詳細(xì)名單、救援器材、設(shè)備清單和救援演練記錄）。
前款第2至第13項的相關(guān)資料統(tǒng)一裝訂成冊，紙張大小為A4型，特級、一級資質(zhì)企業(yè)在申請安全生產(chǎn)許可證時，須向建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證核發(fā)機(jī)關(guān)保送兩份（省考核站留存）。申報企業(yè)需要向設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門或省有關(guān)專業(yè)部門附設(shè)的省考核站交驗所有證件、憑證原件。
第七條安全生產(chǎn)許可證申請、審批與發(fā)證工作按下列程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┥暾埲颂顚懮陥蟊聿⒏奖炯�(xì)則第六條規(guī)定的有關(guān)材料，向企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門或省有關(guān)專業(yè)部門附設(shè)的省考核站提出申請；
申請人在填寫申報表的同時，必須在江蘇建筑業(yè)網(wǎng)（www.jscons.gov.cn）上同時申報。
�。ǘ┦】己苏臼芾硎┕て髽I(yè)申請后，應(yīng)及時對申報資料進(jìn)行復(fù)核，并核實有關(guān)證件、憑證原件，必要時應(yīng)當(dāng)?shù)狡髽I(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查。對申請材料中存在可以當(dāng)場更正錯誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請人當(dāng)場更正。
省考核站將本地區(qū)符合申報條件的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證匯總表（匯總表見附件二）、申請表以及特級、一級企業(yè)申報附件資料統(tǒng)一報省建筑工程管理局質(zhì)量安全技術(shù)處；
（三）省建筑工程管理局質(zhì)量安全技術(shù)處組織有關(guān)人員對企業(yè)的申報材料進(jìn)行審核，將審核意見和各考核站對二級及二級以下企業(yè)審核情況意見報省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審定委員會審定；
�。ㄋ模⿲彾ㄎ瘑T會聽取審核工作報告，審議并決定是否核發(fā)安全生產(chǎn)許可證；
�。ㄎ澹┦〗ㄖこ坦芾砭指鶕�(jù)審定委員會的審定結(jié)果，對符合條件的企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。對不符合條件的企業(yè)，說明理由，進(jìn)行告知。
第八條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對申報材料內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。對于隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)許可證的，安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)不予受理，該企業(yè)一年之內(nèi)不得再次申請安全生產(chǎn)許可證。
第九條省建筑工程管理局在受理建筑施工企業(yè)申請后45個工作日內(nèi)作出頒發(fā)或者不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的決定。具體時間控制為：考核站的審核時間不超過20個工作日；省建筑工程管理局在接到考核站上報材料后不超過25個工作日。
省建筑工程管理局對符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，作出頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證決定，并自決定之日起10個工作日內(nèi)向申請人頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；對不符合安全生產(chǎn)條件，決定不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的，自決定之日起10個工作日內(nèi)書面通知申請人，說明其理由。
第十條對上一年度以來發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)的安全條件審查，除審查企業(yè)的申報資料和對事故的整改、處理情況外，還應(yīng)當(dāng)組織專家組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）抽查其施工現(xiàn)場。對特級、一級建筑施工企業(yè)，抽查現(xiàn)場數(shù)不少于3個，二級及二級以下建筑施工企業(yè)，抽查施工現(xiàn)場數(shù)不少于2個。
第十一條安全生產(chǎn)許可證采用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局規(guī)定的'統(tǒng)一式樣。證書分正本和副本，由省建筑工程管理局按國家建設(shè)部規(guī)定的編號規(guī)則統(tǒng)一編號。每個企業(yè)核發(fā)正本一本，副本二本。但對具有特級、一級資質(zhì)且在省外有較大市場的企業(yè)，副本數(shù)量可適當(dāng)增加。
第十二條20xx年1月13日以后，建設(shè)行政主管部門在向建設(shè)單位審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否取得安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查，沒有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證。對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，在建設(shè)單位向建設(shè)工程所在地縣級以上地方人民政府或者其他有關(guān)部門備案的安全施工措施資料中，應(yīng)當(dāng)包括承接工程項目的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證的復(fù)印件。
第十三條安全生產(chǎn)許可證有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月按本細(xì)則規(guī)定的程序提出延期申請，并提出本細(xì)則第六條規(guī)定的文件、資料以及原安全生產(chǎn)許可證。
建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，不再審查，直接辦理延期手續(xù)。對于本條第二款規(guī)定情況以外的建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)對其安全生產(chǎn)條件重新進(jìn)行審查，審查合格的，辦理延期手續(xù)。
第十四條市、縣建設(shè)行政主管部門在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反建設(shè)部《規(guī)定》行為的，應(yīng)當(dāng)及時報告省建筑工程管理局。省外建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工活動有違反建設(shè)部《規(guī)定》行為的，由省建筑工程管理局將其違法事實、處理結(jié)果或處理建議告訴其安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。
第十五條建筑施工企業(yè)的名稱、地址、法定代表人等內(nèi)容發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)自工商營業(yè)執(zhí)照變更之日起10個工作日內(nèi)提出申請，持原安全生產(chǎn)許可證和變更后的工商營業(yè)執(zhí)照、變更批準(zhǔn)文件等相關(guān)證明材料，向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請變更安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)在對申請人提交的相關(guān)文件、資料審查后，及時辦理安全生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。
第十六條建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)持申請補(bǔ)辦的報告及在公眾媒體上刊登的遺失作廢聲明向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請補(bǔ)辦。
第十七條各級建設(shè)行政主管部門的工作人員在安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，要秉公辦事，不得索取或者接受企業(yè)的財物，不得謀取私利。
第十八條任何單位和個人對違反安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門舉報。
附件一：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表樣式（略）
附件二：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證匯總表（略）
施工項目部管理制度 15
1、在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。
3、專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的'重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。
7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。
8、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作。
9、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范對策。
10、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。
11、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)量人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安下列程序進(jìn)度控制：
總監(jiān)理工程審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃；總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析；當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。
12、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實施進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
13、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。
施工項目部管理制度 16
第一章編制依據(jù)
一、編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。
本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：
1、施工招標(biāo)文件及答疑、設(shè)計圖紙。
2、本工程現(xiàn)場踏勘考察情況。
3、我公司施工過類似工程的技術(shù)經(jīng)驗資料和有關(guān)技術(shù)新成果等。
4、我公司可投入工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、資金實力。
二、編制原則
1、認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。
2、遵循建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)程，堅持科學(xué)合理的施工程序和施工順序。
3、采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。
4、科學(xué)地安排季節(jié)性施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。
5、認(rèn)真執(zhí)行工廠加工制作與現(xiàn)場生產(chǎn)相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度。
6、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。
7、盡量采用國內(nèi)、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地制定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全文明施工及環(huán)境保護(hù)，縮短施工工期，降低工程成本。
第二章總體施工組織布置及規(guī)劃
一、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全總目標(biāo)
1、工期目標(biāo)
計劃30天全部完成北外環(huán)太陽能路燈項目工程。
2、質(zhì)量目標(biāo)
在北外環(huán)太陽能路燈項目工程施工中，實現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)：合格，按國家行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及招標(biāo)文件要求進(jìn)行施工。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)
在工程施工中，我公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及管理辦法，針對路燈、冬雨季施工、高空作業(yè)、現(xiàn)場用電制定專項技術(shù)保證措施，確保安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生。
4、環(huán)保目標(biāo)
（1）全面貫徹環(huán)境保護(hù)體系
�。�2）將對周圍環(huán)境污染降到最低。
二、部署原則
1、實現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全、三優(yōu)先”，即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝，要在人力、物力、財力上優(yōu)先。
2、發(fā)揮公司優(yōu)勢，在施工機(jī)具、施工設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。
3、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
4、采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。
5、施工期間，全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學(xué)，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。
第三章施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃
一、施工技術(shù)準(zhǔn)備
積極組織技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，做好圖紙設(shè)計交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機(jī)具的需要情況。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施。做好現(xiàn)場定位樁的測設(shè)工作，完成工程的定位放線工作等。
二、物資的準(zhǔn)備
根據(jù)施工預(yù)算和分部分項工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同。根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運(yùn)輸計劃和運(yùn)輸方案。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲存和保管。
三、勞動力等組織準(zhǔn)備
成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項規(guī)章管理制度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立精干的施工隊伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定建立混合施工隊組或?qū)I(yè)施工隊組及其數(shù)量。
第四章主要技術(shù)措施
第一節(jié)電氣總體程序要求
1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。
2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時做好防預(yù)埋管堵塞的工作。
3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。
第二節(jié)各工序流程及主要施工方法
一、工序流程
施工中采用以下流程：
定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈基礎(chǔ)→敷設(shè)電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實驗、調(diào)試→自檢→竣工驗收
二、施工方法
1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35米為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置
2、挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管
3、澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。
4、敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求
1）電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；
2）電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；
3）電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；
4）電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；
5）保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；
5、路燈安裝規(guī)定
1）同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。
2）基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。
3）燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。
4）燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：
5）在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。
6）路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。
7）各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。
6、備安裝（路燈控制箱安裝）
a）材料到場后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用；b）動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密；c）二次回路輔助開關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動作準(zhǔn)確，接觸可靠；d）箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。
e）配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。
f）機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。
7、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。
8、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細(xì)記錄。
9、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。
10、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。
11、需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。
12、線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1MΩ，同時作好記錄。
13、有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，完善整個接地系統(tǒng)。
14、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。
15、各分項調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。
16、其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。
第五章雨季施工方案
一、雨季施工期間，要求場地排水暢通，道路通行無阻，對現(xiàn)場所有的雨水井排水溝設(shè)專人經(jīng)常清理和疏通。施工現(xiàn)場的各種機(jī)械、電氣均應(yīng)設(shè)有防雨措施，機(jī)座應(yīng)保持一定的高度，電閘箱、電焊機(jī)等應(yīng)加防雨罩，以免受水浸泡。安裝操作平臺、斜道等雨天要及時清掃，做好安全防滑措施。做好雨季施工物資的準(zhǔn)備。
二、工程降低成本措施
工程開工前進(jìn)行圖紙的專業(yè)會審和綜合會審，將設(shè)計中的有關(guān)問題解決在工程開工之前。施工總平面圖布置盡可能地利用永久性設(shè)施。加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)考核管理，及時發(fā)現(xiàn)問題。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約原材料，降低工程成本。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，及時做好回收、整修、保管工作，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)，提高周轉(zhuǎn)率。
第六章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃
第一節(jié)質(zhì)量體系的建立
1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。
2、工程質(zhì)量控制組織形式見附錄：
3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報
5、實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。
6、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。
7、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。
第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施
1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。
各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。
2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。
3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。
4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。
5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。
6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。
第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制
一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制
1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。
2、管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。
3、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。
4、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。
5、擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。
6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂�，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。
二、施工過程中的質(zhì)量控制
1、材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則�！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必面進(jìn)行復(fù)驗。
2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的.考核要由項目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。
3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。
4、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。
5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。
6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。
7、工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進(jìn)行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。
8、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。
9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。
10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
11、認(rèn)真做好工程的驗收交付。
12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。
13、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。
14、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。
第四節(jié)責(zé)任管理
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實施。
3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。
4、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。
第七章施工總進(jìn)度計劃及保證措施
一、施工總進(jìn)度計劃編制說明與主要控制點(diǎn)
本工程按業(yè)主招標(biāo)要求，投標(biāo)總工期為30天。工程中標(biāo)后，即著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，以為確保工程的順利開展做充分的準(zhǔn)備。
二、施工進(jìn)度計劃
詳見附表：施工進(jìn)度計劃表。
三、保證施工進(jìn)度措施
1、由公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程組織實施，協(xié)調(diào)并調(diào)用各方面的人力、才力、物力資源，確保本工程施工的順利、高速、高質(zhì)量進(jìn)行。選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。要求本工程的項目經(jīng)理具有豐富的大型工程項目管理經(jīng)驗；項目工程師不僅具有豐富的施工經(jīng)驗，并有較高的專業(yè)技術(shù)水平，承擔(dān)并負(fù)責(zé)過多項大型、高難工程；項目部組成人員年輕有為，大部分具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗，同時又具備豐富的專業(yè)技術(shù)技能，能做吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，工種齊全，施工素高。對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動力由總公司統(tǒng)一調(diào)配，并且派遣高素質(zhì)人員參與本工程的施工，以滿足工程施工的需要。在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”，本工程科技含量高，“四新技術(shù)”的采用是確保工程如期竣工的關(guān)健。
2、具體進(jìn)度保證措施：
a、由成立的項目部全權(quán)負(fù)責(zé)施工中的人、材、機(jī)具的統(tǒng)一安排調(diào)度。
b、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計要求有組織、有計劃地做好施工中的各項工作。
c、合理安排工序，優(yōu)化勞動組合，做到小雨不間歇，正常情況下，能夠夜間施工的，堅持加班加點(diǎn)。
d、主體結(jié)構(gòu)提請建設(shè)單位及有關(guān)部門采取分段驗收，根據(jù)進(jìn)度計劃，詳細(xì)排出各工種班組的月施工進(jìn)度計劃，并認(rèn)真檢查落實。
e、熟悉圖紙，所有的工序一遍成活，避免返工。
f、建立保證工期獎罰條例，落實責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
g、責(zé)管理現(xiàn)場的用水、用電。
四、料設(shè)備投入保證措施
根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，做好周密的材料進(jìn)場計劃和周期儲備計劃并具體落實。選配素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，且有豐富的市場經(jīng)驗的同志擔(dān)任物管人員，做好工程物資供應(yīng)與保障工作。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及材料進(jìn)場計劃，準(zhǔn)備充足合格的各種施工材料，合理調(diào)配各種施工機(jī)具的進(jìn)場時間，并進(jìn)行調(diào)試保養(yǎng)，確保性能良好。
第八章施工安全措施計劃
為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0、6‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88和中山市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。
第一節(jié)安全管理制度
電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。
1加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。
2消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。
第二節(jié)安全技術(shù)措施
實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：
一、基本注意事項
1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。
2、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。
3、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。
4、遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。
5、進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。
二、臨時用電和施工機(jī)具
1、使用電動工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。
3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。
5、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。
第九章環(huán)境保護(hù)與文明施工保護(hù)措施計劃
一、環(huán)境管理目標(biāo)
建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。在工程施工中，嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)部門及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)、生活設(shè)施符合環(huán)保要求，并接受當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的監(jiān)督。在施工期間加強(qiáng)環(huán)保意識，保持工地清潔，控制揚(yáng)塵，杜絕漏灑材料。充分利用挖方，以節(jié)省占地面積和減少對環(huán)境的破壞。工程施工必須做到兼顧生態(tài)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的原則，做到工程施工、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)同步協(xié)調(diào)。
二、文物保護(hù)
1、工程施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡，保護(hù)好現(xiàn)場，防止文物流失，并暫時停止作業(yè)，立即將有關(guān)情況報告監(jiān)理人及當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門。
2、土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇。
三、防止水土流失和廢料費(fèi)方處理
1、防水排水：在工程施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。
2、沖刷與淤積：采取有效預(yù)防措施，防止施工場地所占用的土地或臨時使用的土地受到?jīng)_刷，防止從本工程中開挖的土石材料，對河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。
3、廢料廢方的處理：當(dāng)設(shè)置棄土堆時，按《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F10——2006）的規(guī)定執(zhí)行。工程施工過程中的泥漿及廢棄物等，在工程完工時即時清除干凈。
四、防止和減輕水、大氣受污染
1、保護(hù)水質(zhì)：沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達(dá)標(biāo)排放。將施工及生活中產(chǎn)生的污水或廢水，集中處理，經(jīng)檢驗符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 8978—1996）環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，排放到河流或溝溪中。
2、控制揚(yáng)塵：在施工區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)行灑水或采取其他揚(yáng)塵措施，確保不出現(xiàn)明顯的降塵。運(yùn)轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生的施工場地，在這些場所作業(yè)的工作人員，配備必要的勞保防護(hù)用品。
3、減少噪聲、廢氣污染：各種臨時設(shè)施和場地，如堆料場、加工廠等，距居民區(qū)不小于300m，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，盡量減少噪聲、廢氣等的污染。
五、保護(hù)綠色植被
保護(hù)建筑用地范圍內(nèi)的古樹名木和法定保護(hù)的樹種、現(xiàn)有綠色植被。施工期間工程破壞植被的面積要嚴(yán)格控制。
六、土地資源的保護(hù)
妥善處理廢方；取土坑選在高地、荒地上；采石場的位置，結(jié)合環(huán)境保護(hù)的要求選擇；認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅決制止占用基本農(nóng)田進(jìn)行植被等行為的緊急通知》的有關(guān)要求，對公路沿線是耕地的，嚴(yán)格控制綠化帶寬度。
文明施工措施
1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。
2、成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。
4、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。
4、如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。
5、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。
6、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。
7、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。
第十章成品保護(hù)和成本控制措施
第一節(jié)備及安裝成品保護(hù)措施
1、設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。
2、配電柜、箱安裝后專人交管。
3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。
4、材料運(yùn)輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。
5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。
第二節(jié)低成本的措施
1、質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。
2、細(xì)核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。
3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機(jī)具使用費(fèi)。
4、加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。
5、合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。
6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。
7、半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。
8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費(fèi)用開支。
9、合理開支行政辦公費(fèi)用。
10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。
11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失
第十一章工程技術(shù)資料管理
第一節(jié)料管理的基本規(guī)定
1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。
2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。
3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。
4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。
5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。
6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。
7、做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。
第二節(jié)料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求
一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求
1、開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。
2、圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時繪簡圖。
3、設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。
4、施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。
5、施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。
6、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。
二、項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求
1、交接檢驗收記錄；
2、實驗記錄；
3、隱蔽驗收記錄。
三、材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求
1、材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。
2、焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。
3、防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和試驗報告。
4、設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。
四、質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求
1、分項工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等級。
2、分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。
3、質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。
4、單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。
五、 提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責(zé)任人限期整改。
施工項目部管理制度 17
1、工程施工前，施工單位應(yīng)將編制好的專項施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，填寫專項施工組織設(shè)計報審表，提交建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)會審。
2、承包單位在開工前，依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件（工程的規(guī)模、特點(diǎn)等），結(jié)合自身的資源狀況，同類工程的施工經(jīng)驗，編制施工組織設(shè)計。
3、專項施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:
(1)發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
(2)設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計。如有必要，可要求設(shè)計單位予以配合，作部分核算或局部修改。
(3)國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。
(4)現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工。
4、專項施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容：
�。�1）工程概況。
（2）主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。
（3）施工總平面布置圖（包括交通運(yùn)輸干線和施工排水系統(tǒng)）。
�。�4）施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵線路、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度）。
�。�5）施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃（包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件）。
（6）施工圖交付進(jìn)度。
（7）主要施工機(jī)具配置和勞動力計劃。
（8）只要施工力能供應(yīng)（包括水、電）。
�。�9）生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排。
�。�10）保證施工安全（包括消防、防颶風(fēng)、防雨等），保證質(zhì)量的'計劃、措施，保證文明施工。
5、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計（專項施工方案）進(jìn)行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進(jìn)行審查并簽字。
6、需承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認(rèn)。
7、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)的施工組織設(shè)計，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)給承包單位，同時報送建設(shè)單位。
8、承包單位應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計組織施工。如果需對其內(nèi)容做較大變更時，必須在實施前將變更內(nèi)容報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
9、施工組織設(shè)計在實施過程中，承包單位如需做較大變動時，仍應(yīng)報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。
10、對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
11、對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計。
12、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程，承包單位還應(yīng)編制分部、分項工程的施工方案，并報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
13、簡單的單位工程、重要的分部（分項）工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，但審批程序不變。
施工項目部管理制度 18
第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實際，制定本細(xì)則。
第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點(diǎn)工程、公共建筑工程，工程造價在300萬元以上的新建項目，分公司、項目部應(yīng)當(dāng)實施建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度。
第三條、本細(xì)則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位是指項目部的項目部負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00。
第五條、建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務(wù)，應(yīng)在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應(yīng)擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務(wù)單或請假條，履行請假手續(xù)，一次請假超過3天時應(yīng)當(dāng)向公司安質(zhì)部報告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點(diǎn)時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設(shè);
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現(xiàn)場考勤打卡設(shè)備由項目項目部提供并保證能夠正常使用。應(yīng)使用科密式考勤打卡設(shè)備。采購打卡設(shè)備的費(fèi)用從安全措施費(fèi)中列支�？记诖蚩ㄔO(shè)備放置在施工現(xiàn)場門衛(wèi)。打卡對象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計由公司或項目部制定專人負(fù)責(zé)和管理。每月5號前，匯總出上月打卡對象的考勤記錄，并附人員請假條報公司安質(zhì)科，未按時報送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的.形式，對項目部建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第八條、對打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級以上質(zhì)量和安全獎項的建筑工程項目，公司對關(guān)鍵崗位人員適當(dāng)給予獎勵。
第九條、對打卡制度執(zhí)行情況較好的項目部，將給予通報表揚(yáng)并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。在建筑工程項目中，對未能嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度的，給予通報批評并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰;對拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項目部負(fù)責(zé)人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十條、項目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細(xì)則執(zhí)行。
第十一條、本細(xì)則由安徽敬亭建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第十二條、本細(xì)則自xxxx__年10月1日起試行。
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