亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

設(shè)備缺陷管理制度

時間:2023-02-01 17:23:30 管理制度 我要投稿

設(shè)備缺陷管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼脑O(shè)備缺陷管理制度,歡迎閱讀與收藏。

設(shè)備缺陷管理制度

設(shè)備缺陷管理制度1

  一.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

  二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

  1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

  2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的.需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

  3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必須盡快處理。

  三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

  1.嚴(yán)重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后,應(yīng)立即報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理立即組織搶修。

  2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應(yīng)立即向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下及時搶修。

  3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

  四.嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。

設(shè)備缺陷管理制度2

  第一章 總 則

  第一條 為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

  第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分

  第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

  第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

  第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

  第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。

  第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

  第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

  第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

  第三章 設(shè)備缺陷處理原則

  第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。

  第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進行處理。

  第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴(yán)防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

  第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的'防護措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

  第十條 對設(shè)備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。

  第十一條 運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時,必須認(rèn)真c檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設(shè)備具備啟運條件; 安全防護裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。

  第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

  第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄

  第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

  第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

  第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。

  第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

  第五章 設(shè)備缺陷的考核

  第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。

  第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。

  第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。

  第二十條 不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。

  第六章 附 則

  第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實施考核。

  第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

設(shè)備缺陷管理制度3

  一、目的:

  為了保證變電所設(shè)備安全運行,及時消除設(shè)備缺陷。

  二、職責(zé):

  變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé);當(dāng)班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負(fù)責(zé);值班員對未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé);段長、運行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理;工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計分析工作。

  三、管理要求:

  1. 變電所設(shè)備缺陷分為:

  1) 危急缺陷:設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷,否則,隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

  2) 嚴(yán)重缺陷:對人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅,暫時尚能堅持運行但需盡快處理的.缺陷。

  3) 一般缺陷:危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷,指性質(zhì)一般,情況較輕,對安全運行影響不大的缺陷。

  2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認(rèn)后記入缺陷記錄中,發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后,值班長或所長應(yīng)立即匯報調(diào)度及運行主任,調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長匯報調(diào)度。

  3. 值班人員在運行中應(yīng)加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應(yīng)詳細(xì)進行交待,并向所長匯報。

  4. 變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計匯報變電段,由變電段通知相關(guān)班段處理。

  5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄,及時組織處理所管轄缺陷,處理后當(dāng)班值長將缺陷處理情況記錄,然后向調(diào)度匯報消除缺陷。

  6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析,提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。

  考核辦法

  1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。

  2、不及時匯報缺陷對責(zé)任者扣50元。

  相關(guān)文件:

  1、變電所設(shè)備巡視檢查制度

  2、變電所交接班制度

  3、紅外線測溫儀使用管理制度

  相關(guān)記錄:

  1. 值班運行記錄

  2. 設(shè)備缺陷記錄

  3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄

  4. 檢修試驗記錄

設(shè)備缺陷管理制度4

  1.在額定條件下運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的`異常現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

  重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

  一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

  2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

  3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

  4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5.值班人員在運行中應(yīng)加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)詳細(xì)進行交待。

  6.變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。

  7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

設(shè)備缺陷管理制度5

  1.1、設(shè)備缺陷管理的目的

  缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高自動化系統(tǒng)的健康水平,保障自動化系統(tǒng)的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。

  2、設(shè)備缺陷的`分類

  設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:

  2.1、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運行。

  2.2、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運行。

  2.3、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

  3、設(shè)備缺陷的處理

  建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠(yuǎn)動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報,并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運行,應(yīng)加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

  4、設(shè)備缺陷消除的期限

  缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消除;重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個月內(nèi)安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

  5、處理設(shè)備的原則:

  處理缺陷時,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

設(shè)備缺陷管理制度6

  1.為加強設(shè)備管理,落實工作責(zé)任,及時消除設(shè)備缺陷(異常),以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進行,特制定本制度。

  2.設(shè)備缺陷(異常)分類

  1)重大設(shè)備缺陷(異常)

  指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運行中出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn)正常進行,威脅生產(chǎn)安全,需立即組織檢修或局部停車,系統(tǒng)停車搶修的。

  2) 一般設(shè)備缺陷(異常)

  指生產(chǎn)裝置運行不正常,存在故障,但不很嚴(yán)重,短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn),可以限時處理的。

  3)微小設(shè)備缺陷(異常)

  指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷,暫不影響生產(chǎn),且不致發(fā)展擴大,通常所在崗位可自行處理解決的。

  3.維護檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.設(shè)備缺陷(異常)反饋表

  1)設(shè)備缺陷(異常)反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存,作為缺陷(異常)信息反饋過程責(zé)任記錄。

  2)此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度,由檢修工和各級責(zé)任人員簽署意見。

  3)此表具體格式見附頁。

  5.設(shè)備缺陷(異常)信息反饋程序

  1)當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常,應(yīng)向裝置所屬崗位的.當(dāng)班班長反映,經(jīng)確認(rèn)后,視缺陷(異常)的分類,填寫設(shè)備缺陷(異常)反饋表,自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2)中夜班及節(jié)假日,設(shè)備缺陷(異常)反饋表當(dāng)班班長填寫后,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。

  3)若設(shè)備缺陷(異常)的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難,則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師,由各對口專業(yè)及時配合解決。

  6.設(shè)備缺陷(異常)消除后的確認(rèn)

  1)檢修部門對有缺陷的設(shè)備實施檢修后,應(yīng)在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。

  2)設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名,同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。

  3)生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷(異常)信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查,對延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。

設(shè)備缺陷管理制度7

  一、一般規(guī)定

  1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。

  2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責(zé)任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

  3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

  4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。

  5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔,以備考察。

  二、缺陷分級管理權(quán)限

  1、運行任務(wù)

 、叛惨暀z查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并做好記錄和報告有關(guān)人員。

 、萍皶r消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。

 、欠脖景嘤袡(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。

 、葏⒓釉O(shè)備缺陷消除后的驗收。

  2、檢修班任務(wù)

 、咆(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

 、屏私膺\行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過x班,大缺陷不過xx天。

  ⑶在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消除。

  3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

 、蓬I(lǐng)導(dǎo)督促各班進認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的`消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。

  ⑵定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。

 、欠治鲈斐扇毕莸脑,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

 、葦M定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

設(shè)備缺陷管理制度8

  全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的'主要依據(jù)。

  1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

  2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

  ( l )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

  ( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行。

  ( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。

  3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

  ( l )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時報告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強監(jiān)視或采取臨時措施。

  ( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排計劃處理。

  ( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。

  4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

  5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

【設(shè)備缺陷管理制度】相關(guān)文章:

設(shè)備缺陷管理制度(通用11篇)08-01

電廠設(shè)備缺陷管理制度(精選11篇)07-25

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度(通用5篇)07-21

缺陷10-25

缺陷的近義詞10-23

設(shè)備的管理制度10-23

醫(yī)學(xué)院后勤管理部缺陷管理制度01-27

完美與缺陷作文10-25

面對缺陷作文07-06