設(shè)備管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的設(shè)備管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設(shè)備管理制度1

　　為了更好地對我項目的機械設(shè)備進行制度化管理，明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點，提高管理績效，保證設(shè)備和人員避免出現(xiàn)機械事故或傷害事故，特制定本制度。

　　1、設(shè)備的運轉(zhuǎn)和使用管理

　　1.1機械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩(wěn)定。

　　1.2使用機械設(shè)備必須遵守以下規(guī)定

　　1.2.1使用機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉機械設(shè)備的使用性能和安全技術(shù)操作規(guī)程，會操作，會保養(yǎng)，排除一般故障。

　　1.2.2新置、自制、改裝或重新安裝的機械設(shè)備，必須按照機械設(shè)備計劃，選購、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉(zhuǎn)。

　　1.3新購或大修出場設(shè)備，在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設(shè)備部門技術(shù)負責人鑒定，簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查，按照質(zhì)量換油;

　　1.4按照有關(guān)規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng)，做好機械設(shè)備維護工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作，必須采取相應(yīng)技術(shù)措施;

　　1.5嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和帶病作業(yè)，如需超負荷作業(yè)，必須有可靠的技術(shù)依據(jù)，合理的施工方案，有效的`安全保障措施，并經(jīng)主管部門審核，本單位總工書面批準方可進行;

　　1.6不準任意拆卸、挪用設(shè)備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;

　　1.7按照規(guī)定認真做好點檢和運轉(zhuǎn)、維修、換油、事故等各種原始記錄;

　　1.8施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須進行狀態(tài)標識，凡技術(shù)狀況不良好、安全防護不靈敏的，應(yīng)掛設(shè)禁用標示，如帶修、在修等，并對電源作適當處理。

　　2、機械設(shè)備的維護與修理

　　2.1堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針，并向以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的定檢維修制發(fā)展。

　　2.2設(shè)備的維護必須按有關(guān)規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。設(shè)備的修理必須配備適當?shù)木S修設(shè)備和場地;必須配備機械保養(yǎng)、修理專業(yè)人員完成力所能及的修理任務(wù)。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，由物資供應(yīng)部聯(lián)系定點廠家實施。修理中，凡需要更換基礎(chǔ)件和總成件的均需物資供應(yīng)部監(jiān)察批準。大修、項修必須按照有關(guān)設(shè)備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設(shè)備的類別的特點不同，可做補充規(guī)定。

　　2.3機械設(shè)備的備品、備件由機械使用單位負責管理。

　　3、機械設(shè)備的調(diào)試

　　3.1凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設(shè)備組裝后必須進行調(diào)試。其調(diào)試包括機械方面和電氣方面的調(diào)試。機械方面的調(diào)試包括調(diào)整各種制動器剎車中間隙、調(diào)整各種變速齒輪之間的間隙、調(diào)整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調(diào)整操作臺或聯(lián)動臺使氣正確靈敏。

　　3.2電氣方面的調(diào)試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調(diào)整各種形成開關(guān)、限位裝置且靈敏有效;調(diào)整電機轉(zhuǎn)動方面符合傳動要求;調(diào)整和設(shè)定各種電器元件的數(shù)值調(diào)整各儀表使其齊全有效。

　　3.3機械在投入使用前必須進行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)分為無負荷試運轉(zhuǎn)、負荷試運轉(zhuǎn)和超負荷試運轉(zhuǎn)。

　　4、機械設(shè)備的安全管理

　　4.1事故處理

　　4.1.1事故處理權(quán)限

　　一般事故和重大事故由建安公司處理，報建設(shè)公司備案。重大事故由建設(shè)公司處理，報集團公司備案。

　　4.1.2事故報告時效

　　事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)或物設(shè)科，物設(shè)科在二日內(nèi)(重大事故在24小時內(nèi))將等級事故報物設(shè)處，物設(shè)處必須在三日內(nèi)將重大事故報建工局。

　　事故處理報告有責任單位填報，大事故報告在一月內(nèi)重大事故在二月內(nèi)保建設(shè)公司物設(shè)處。

　　4.1.3事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停止機械運轉(zhuǎn)，各單位物設(shè)科在接報后立即組織人員對事故進行技術(shù)鑒定，認真分析事故原因，落實責任者。對故意隱瞞不報，掩蓋事實、能虛作假的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明事實，應(yīng)加重處罰。并追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

設(shè)備管理制度2

　　1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應(yīng)先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準檢查。

　　1、安裝好的`提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應(yīng)先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準進行調(diào)試，在確認正確時，才能試車。

　　3、每周應(yīng)對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢修人員和司機應(yīng)互相配合進行。嚴格按照檢修規(guī)程和完好標準進行，確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。

　　4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設(shè)備狀況，定期給設(shè)備注油和防腐，排除雜物，保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

　　5、嚴格執(zhí)行“誰用誰管，誰維護保養(yǎng)”的制度。

　　6、司機必須每班認真填寫“設(shè)備運行記錄”。

設(shè)備管理制度3

　　1目的

　　本標準規(guī)定了工藝設(shè)備投運前安全審查(pssr)(工藝安全管理的重要要素之一)的實施、職責和管理要求。審查目的是在工藝設(shè)備投運之前確定和提出所有影響工藝設(shè)備安全運行的因素,并確保:

　　a)工藝設(shè)備按照設(shè)計的要求建設(shè)安裝；

　　b)所有保證工藝設(shè)備安全運行的程序準備就緒；

　　c)操作與維護工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)；

　　d)必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新；

　　e)所有工藝安全分析提出的改進建議得到落實和合理的解決。

　　2范圍

　　本標準適用于:

　　a)新、改、擴建的工藝設(shè)施設(shè)備；

　　b)重大工藝設(shè)備變更項目；

　　c)工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。

　　3定義

　　3.1重大工藝變更項目

　　對工藝設(shè)備同時進行多項硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項目。重大工藝變更項目往往是需要部分或全部停產(chǎn)才能進行的項目或固定資產(chǎn)投資項目。

　　3.2投運前解決項目(即:必改項)

　　在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,可能在工藝設(shè)備投運過程中或之后引起嚴重危害、影響操作和維護安全,風險級別屬ⅰ級和ⅱ級(參見工藝安全分析管理標準),且必須在投運之前解決的缺陷。

　　3.3投運后解決項目(即:遺留項)

　　在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,不影響工藝設(shè)備投運安全,風險級別屬iii級和iv級并已經(jīng)采取監(jiān)控措施,可以在投運后解決的缺陷。

　　3.4區(qū)域負責人

　　區(qū)域負責人是指由油田公司或各單位指定,對要投運工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負責的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。

　　4職責

　　4.1區(qū)域負責人

　　1)組建投運前安全審查小組；

　　2)組織制定投運前安全審查清單；

　　3)落實投運前安全審查所需要的專業(yè)人員和資源；

　　4)保證所有員工接受關(guān)于投運前安全審查標準的培訓(xùn)；

　　5)主持投運前安全審查預(yù)審和審議會議；

　　6)審查所有必改項的解決方案；

　　7)在完成所有必改項后批準工藝設(shè)備的投運；

　　8)跟蹤落實所有遺留項的完成。

　　4.2投運前安全審查小組組長

　　1)組織投運前安全審查的具體實施,對審查質(zhì)量負責；

　　2)安排投運前安全審查小組成員的任務(wù)與進度；

　　3)監(jiān)督檢查所有必改項的整改實施；

　　4)完成投運前安全審查所需要的文件記錄。

　　4.3工藝安全管理協(xié)調(diào)員

　　根據(jù)項目實施的管理權(quán)限由事業(yè)部或油田公司指定該項目的工藝安全協(xié)調(diào)員。工藝安全管理協(xié)調(diào)員應(yīng)具備以下條件:

　　1)通過工藝安全與風險管理培訓(xùn)；

　　2)通過工藝安全分析方法培訓(xùn)；

　　3)熟悉工藝安全分析方法；

　　4)通過工藝設(shè)備投運前安全審查培訓(xùn)者培訓(xùn)。

　　工藝安全管理協(xié)調(diào)員的職責:

　　1)協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)單位制定投運前安全審查清單；

　　2)組織進行投運前安全審查實施方法的培訓(xùn)；

　　3)保證投運前安全審查的執(zhí)行過程符合油田公司相關(guān)規(guī)定；

　　4) 整理投運前安全審查的有關(guān)文件并歸檔。

　　5管理要求

　　5.1符合本標準適用范圍的所有項目必須進行投運前安全審查。

　　5.2投運前安全審查小組的成立

　　投運前安全審查小組組長應(yīng)當分配各個組員在實施投運前安全審查過程中所負責的專項審查內(nèi)容和職責。投運前安全審查小組至少應(yīng)當由以下專業(yè)人員組成:

　　1)工藝技術(shù)；

　　2)設(shè)備管理；

　　3) hse管理；

　　4)工藝設(shè)備操作；

　　5)工藝設(shè)備維修；

　　6)電氣儀表(必要時)。

　　如果本區(qū)域技術(shù)力量不能滿足專項審查的需求,由區(qū)域負責人向上級主管部門申請專業(yè)人員支持。

　　5.3投運前安全審查小組應(yīng)結(jié)合工藝設(shè)備的特點和工藝安全管理協(xié)調(diào)員一起制定一個綜合的投運前安全審查清單(可在附錄的安全審查清單的基礎(chǔ)上增加內(nèi)容)。審查清單至少應(yīng)包括:

　　1)需要完成的工藝安全信息的更新項目；

　　2)確認工藝設(shè)備的建設(shè)與安裝是否符合設(shè)計要求；

　　3)確認所有保證工藝設(shè)備投運與操作安全的程序已經(jīng)準備就緒,并分發(fā)給相關(guān)人員,包括投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章；

　　4)確認已經(jīng)對員工進行了投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章的培訓(xùn)；

　　5)確認必要的設(shè)備測試與檢查項目、檢查程序以及檢查的頻次符合要求；

　　6)確認所有其它必要的輔助系統(tǒng)已經(jīng)就緒；

　　7)確認應(yīng)急預(yù)案的符合性、針對性和有效性。

　　5.4投運前安全審查的計劃

　　區(qū)域負責人和投運前安全審查小組應(yīng)召集所有組員舉行一個預(yù)審會議。預(yù)審會議內(nèi)容包括:

　　1)安全審查組長應(yīng)當向投運前安全審查小組介紹整個項目的概況；

　　2)審查并根據(jù)工藝設(shè)備的特點適當調(diào)整投運前安全審查清單的內(nèi)容；

　　3)安全審查組長將任務(wù)分配給組員；

　　4)制定一個實施投運前安全審查的進度計劃；

　　5)確定與工程設(shè)計、施工等相關(guān)方的協(xié)調(diào)機制。

　　5.5投運前安全審查的實施

　　投運前安全審查小組成員應(yīng)當根據(jù)在預(yù)審會上確定的投運前安全審查清單對工藝設(shè)備進行逐項審查評估。

　　1)評估應(yīng)包括必要的文件審查和現(xiàn)場檢查；

　　2)應(yīng)當將發(fā)現(xiàn)的'缺陷形成書面的記錄和綜合報告；

　　3)為確保投運前安全審查的質(zhì)量,應(yīng)當根據(jù)項目的施工進度在完成80%設(shè)備安裝之前就開始準備,確定審查清單,依據(jù)審查清單定期進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提交有關(guān)部門解決,不能等到施工結(jié)束才開始實施投運前安全審查。

　　5.6審議會議

　　完成投運前安全審查清單的所有項目后,投運前安全審查小組與區(qū)域負責人一起審查投運前安全審查的結(jié)果。會議上應(yīng)將提出的缺陷全部列出,逐一進行工藝安全分析,并根據(jù)風險級別將其分類為:

　　a)投運前解決項目(必改項)

　　b)投運后解決項目(遺留項)

　　5.7跟蹤落實

　　5.7.1所有必改項必須落實整改負責人或負責單位,并制定實施整改的進度,確定完成整改期限。審議會議應(yīng)當定期進行(一般每周一次),對必改項進行跟蹤,直至所有必改項得到落實。

　　5.7.2所有必改項完成之后,區(qū)域負責人應(yīng)與審查小組一起審查各項的整改結(jié)果,必須得到區(qū)域負責人對必改項整改結(jié)果的認可,方可由區(qū)域負責人批準工藝設(shè)備的投運。

　　5.7.3所有遺留項必須落實解決方案和監(jiān)控措施,并落實負責人(或單位)和完成期限。所有遺留項整改完成后應(yīng)進行驗收,并將完成日期補登到安全審查清單和綜合審核報告上。

　　5.8可根據(jù)項目實施進度分階段、分專項或多次實施投運前安全審查,但在正式投運前,需再次召開審議會議,將歷次投運前安全審查的結(jié)果進行整理、回顧和再次確認,由投運前安全審查小組填寫投運前安全審查綜合報告(格式見附錄c),經(jīng)區(qū)域負責人審查確認所有必改項已經(jīng)整改、所有遺留項已經(jīng)落實監(jiān)控措施和整改計劃后,方可批準實施投運。

　　5.9屬于本區(qū)域自行組織的項目,在區(qū)域負責人批準投運前安全審查綜合報告后即可投運。屬于上級單位組織的項目,區(qū)域負責人批準的投運前安全審查綜合報告作為投產(chǎn)、項目驗收的必須和首要條件。

　　5.10文件整理

　　5.10.1所有必改項,如果涉及變更,必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計文件、材料表等進行更新存檔。

　　5.10.2所有遺留項整改完成后,整改負責人書面通知區(qū)域負責人,書面通知應(yīng)與投運前安全審查清單、綜合報告及有關(guān)此項目的工藝風險分析歸檔在一起,以備后查。

　　5.10.3所有投運前安全審查的文件,包括審查清單、綜合報告以及遺留項的解決方案和跟蹤落實計劃應(yīng)歸檔。

　　6審核

　　每次投運前安全審查后應(yīng)由工藝安全管理協(xié)調(diào)員對其完整性與內(nèi)容進行審核評估。

　　附錄a:投運前安全審查清單范例(適用停產(chǎn)維修且沒有變更的投運)

　　附錄b:投運前安全審查清單范例(適用新改擴建和重大變更項目的投運)

　　附錄c:投運前安全審查綜合報告

設(shè)備管理制度4

　　為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制訂本制度。

　　一、 設(shè)備設(shè)施選購

　　(1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理比準實施。

　　(2) 安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

　　二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

　　(1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

　　(2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

　　(3) 安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

　　(4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

　　(5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。

　　三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

　　(1) 嚴格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負責檢查落實。

　　(2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

　　(3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實專人負責實施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的`萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

　　四、 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

　　(1)、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備設(shè)施安全。

　　(2) 操作人員要做好以下工作:

　�、僮杂X愛護設(shè)備設(shè)施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

　�、诩皶r消除跑冒滴漏。

　�、圩龊迷O(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　�、茏龊迷O(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

　　⑤保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

　　(4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進行檢測且證件齊全。

設(shè)備管理制度5

　　為了分局辦公設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用效率，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度所指辦公設(shè)備主要包括電話、傳真機、電腦、打印機、復(fù)印機、照相機、桌椅、文件柜等。

　　二、辦公設(shè)備日常使用和保養(yǎng)

　　1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規(guī)范操作使用，指定固定資產(chǎn)管理人員主管負責監(jiān)督檢查。

　　2、固定資產(chǎn)管理員對辦公設(shè)備保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，對設(shè)備的維修，更換零件要進行登記備案。

　　3、辦公設(shè)備發(fā)生故障無法自行修理的，設(shè)備使用人應(yīng)填寫設(shè)備維修單，經(jīng)分局長簽字后，交固定資產(chǎn)管理員實施。

　　5、所有公用辦公設(shè)備由固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一管理。

　　5、固定資產(chǎn)管理員負責對辦公設(shè)備的使用進行不定期的檢查，對違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請?zhí)幜P的權(quán)力。

　　三、辦公設(shè)備分類管理

　　1、電腦的使用管理

　　實行專人專管。使用人負責日常操作，非本設(shè)備使用人員不得隨意使用。嚴禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。嚴禁私自拷貝、泄露涉及分局有關(guān)涉密的'文件資料。任何人未經(jīng)他人同意，不得使用他人私人電腦。

　　2、電話的使用管理

　　電話由各辦公室統(tǒng)一負責管理，各工作人員負責監(jiān)督并控制使用。通話應(yīng)簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金。禁止私事?lián)艽蜷L途電話

　　3、打印機、復(fù)印機的管理

　　個人所配打印機由使用人員負責日常管理；

　　公用復(fù)印機由當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監(jiān)督檢查。

　　為確保復(fù)印機的安全運轉(zhuǎn)，每天開機的時間不宜過長。

　　打印或者復(fù)印完成后，必須及時取走文件，防止失密。

　　4、傳真機使用管理

　　傳真機當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監(jiān)督檢查。

　　不得使用傳真?zhèn)魉蛡�人資料，機密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　每天下班后，傳真設(shè)置成自動接收，防止遺漏重要文件。

　　四、其他辦公設(shè)備的使用管理專管專用，所有辦公設(shè)備都要指定專人使用，其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備設(shè)備負責人同意。

　　辦公設(shè)備要定期進行養(yǎng)護，以免老化影響使用。

　　辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。

　　辦公設(shè)備管理制度3

　　1、工作人員要妥善保管辦公設(shè)備（及所有附件），因個人管理和使用不當，導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞，影響正常工作，責任自負。

　　2、正常使用中（非人為因素），設(shè)備出現(xiàn)故障，由使用者告知領(lǐng)導(dǎo)，申請維修。

　　3、未經(jīng)設(shè)備責任人許可，其他人員不得擅自使用他人設(shè)備。對因此而導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞、重要數(shù)據(jù)受損，影響正常工作，追究相關(guān)人員責任。

　　4、本社區(qū)設(shè)備為工作需要配備，任何人員不得擅自出借給外單位、部門或個人。確因工作需要，由借用單位、部門或個人書面申請，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)許可，擅自借用保管設(shè)備，責任自負。

　　5、設(shè)備超出正常使用年限，無法保證工作需要，由使用者提出配件更換、升級或新設(shè)備采購計劃，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。不再繼續(xù)使用的設(shè)備，及時入庫。

　　6、移動辦公設(shè)備外出使用，應(yīng)妥善保管、使用，謹防遺失、損壞。

　　7、自覺遵守設(shè)備使用、保養(yǎng)規(guī)則，做好防水、防火、防震、防盜等安全，保障設(shè)備正常使用年限。

設(shè)備管理制度6

　　1目的

　　為強化細化全廠設(shè)備管理工作，加強設(shè)備點檢，提高設(shè)備完好率，充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責任者”的理念，特制定本本制度。

　　2 設(shè)備的分類

　　每個車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對高爐生產(chǎn)影響的重要程度，將設(shè)備分成檔次不同的等級，依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對一些關(guān)鍵a類設(shè)備，做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞，必定造成高爐休風)，重點加以維護。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備。

　　2.1 高爐主風機

　　2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

　　2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

　　2.4 開口機

　　2.5 泥炮

　　2.6 中速磨煤機

　　3 點檢項目

　　操作人員要利用自己的經(jīng)驗，充分運用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點檢工具(測量儀器、一般工具等)，對所屬設(shè)備規(guī)定部位及運行狀況進行日常點檢和維護，并按五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)原則，對所屬設(shè)備進行潤滑。

　　3.1 對廠控設(shè)備，操作人員每班要點檢兩次，廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對廠控設(shè)備點檢一次；

　　3.2 對于車間a類設(shè)備，操作人員每班要點檢一次；

　　3.3 對于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點檢一次；

　　3.4 對于c類設(shè)備，每周點檢2一3次。

　　4 點檢結(jié)果處理

　　4.1 每日的點檢結(jié)果要如實填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》上；

　　4.2 在點檢中，發(fā)現(xiàn)的一般問題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動)，點檢人員要及時處理，并按要求詳細記錄于小組《設(shè)備點檢臺帳》中；

　　4.3 需要維修工處理的`問題，要及時通知維修工進行處理，并將問題和處理結(jié)果，填寫在《設(shè)備點檢臺帳》中，不能及時處理的問題，要列入周檢計劃，予以解決；

　　4.4 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風處理的問題，要列入檢修計劃，并記錄在小組《設(shè)備點檢臺帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺帳》中；

　　4.5 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風處理的問題，馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家)，經(jīng)確認后，要立即處理，并填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》；

　　4.6 在點檢中，發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時，要及時報告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員，及時進行協(xié)調(diào)處理；

　　5 考核

　　5.1 《設(shè)備點檢臺帳》要及時填寫，不準回憶填寫；

　　5.2 《設(shè)備點檢臺帳》記錄要求齊全、認真，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的，扣除區(qū)域組長20元；

　　5.3 如因點檢不到位，造成高爐慢風的，每小時扣除所屬區(qū)域小組100元，造成休風的，每小時扣除200元；

　　5.4 因點檢不到位，造成設(shè)備事故的，每小時300元，(與第3項不累計)；

　　5.5 “點檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會判定結(jié)果為依據(jù)。

　　6 其它

　　6.1各車間對所屬設(shè)備的分類更改，要通知設(shè)備科。

設(shè)備管理制度7

　　1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。

　　2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施（如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機械維修檢查等）一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保，工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量；每次外委項目實施作業(yè)前，外委單位應(yīng)先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點進行作業(yè)。

　　3、維修

　�。�1）檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變，維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件，預(yù)訂維修時間實施作業(yè)。

　　（2）如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施，并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

　�。�3）維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。

　�。�4）施工前，維修人員應(yīng)備好工具及備件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

　�。�5）維修完畢后，工程部應(yīng)就維修情況進行檢查，填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

　　4、保養(yǎng)

　�。�1）實施保養(yǎng)計劃前，各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養(yǎng)材料。

　�。�2）正式施工前，維修人員應(yīng)準備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場；施工時，應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關(guān)人員做好配合。

　�。�3）保養(yǎng)完畢后，保養(yǎng)人應(yīng)如實填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

　　5、緊急故障處理

　　（1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修；重大故障，應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

　�。�2）到達現(xiàn)場后，工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因，制訂搶修方案。

　�。�3）實施搶修前，嚴格按照安全規(guī)范做好防護措施，并要求相關(guān)人員予以配合。

　�。�4）維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時，切不可盲目亂動，應(yīng)集中商議，找出最佳方案；如屬特種設(shè)備，應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援，并按中華人民共和國國務(wù)院令（第373號）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

　�。�5）故障處理完畢后，應(yīng)做好事故起因分析，制訂相應(yīng)的防范措施。

　�。�6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經(jīng)理應(yīng)如實寫出書面報告上報相關(guān)部門。

設(shè)備管理制度8

　　選礦設(shè)備的使用維護管理應(yīng)實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護的責任。

　　一般可分為日常維護、定期維護。對重點設(shè)備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

　　（1）選礦設(shè)奮的日常維護

　　要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進行認真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設(shè)備維護的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的`積極措施，應(yīng)當嚴格制度化。

　　有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

　　（2）選礦設(shè)備的定期維護

　　目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計劃進行。

　　定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

　　定期維護完成后，應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實際工作情況加以調(diào)整。

　　可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

　　四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。

　　六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。

設(shè)備管理制度9

　　一、目的：

　　為保證機械設(shè)備（器具）的安全正常運行，保障員工人身安全，公司財產(chǎn)不受損害，特制定本安全管理制度。

　　二、適用范圍：

　　本公司內(nèi)部空壓機設(shè)備。

　　三、管理規(guī)定：

　　1、設(shè)備管理部門：

　　本設(shè)備由生產(chǎn)部進行管理，直接管理人員為部門空壓機操作工；

　　2、管理職責及要求：

　�。�1）操作人員要嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。

　�。�2）空壓機操作工應(yīng)熟悉所操作空壓機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等技術(shù)特征。

　�。�3）非機房操作人員，不得入機房，因為工作需要，必須經(jīng)有關(guān)部門同意，機房內(nèi)不準放置易燃易爆物品。

　�。�4）按崗位規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品，認真交接班，空壓機一旦發(fā)生事故，當班人員要準確，迅速采取措施，防止事故擴大，并立即向部門領(lǐng)導(dǎo)上報。

　�。�5）空壓機操作工負責空壓機房5s﹐做到設(shè)備無銹蝕﹑污漬﹐地面無水漬﹑油漬﹑灰塵﹑雜物等。

　�。�6）使用空壓機的部門，必須做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，進行檢查，組織整修，嚴禁空壓機帶病運行。

　�。�7）禁止空壓機房存放易燃易爆物品，所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點。

　�。�8）空壓機房要配備有消防器材，認真管理。不要隨便移動或挪動它用。

　　3、設(shè)備管理操作規(guī)程：

　�。�1）運轉(zhuǎn)前請檢查下列各事項：

　　（2）檢查各部分螺絲或螺母有無松動現(xiàn)象。

　�。�3）皮帶之松緊是否適度。

　�。�4）管路是否正常。

　�。�5）潤滑油面是否適當。

　�。�6）電線及電器開關(guān)是否合乎規(guī)定，接線是否正確。

　�。�7）電源之電壓是否正確。

　�。�8）壓縮機皮帶輪是否可輕易用手轉(zhuǎn)動（檢查時須停機注安全）。

　　（9）檢查所有的閥是否均處于合適的位置及正確的啟閉狀態(tài)。

　�。�10）檢查系統(tǒng)并除去其內(nèi)的外來異物。

　�。�12）打開并再次關(guān)閉儲氣罐下部的排污閥。

　�。�13）若系統(tǒng)設(shè)備檢修后重新啟動時，應(yīng)除去所有為安全維護面安裝的維修附件及維修用標志牌。

　　4、設(shè)備管理保養(yǎng)與維修：

　�。�1）請保持機器之清潔。

　�。�2）儲氣罐之泄水閥每日打開一次排除油水。

　�。�3）潤滑油面請每天檢查一次，確�？諌簷C之潤滑作用。

　　（4）空氣濾清器應(yīng)15天清理或更換一次（濾芯為消耗品）。

　�。�5）不定期的檢查皮帶及各部位螺絲的松緊程度。

　�。�6）潤滑油最初運轉(zhuǎn)50小時或一周后請換新油，以后每300小時換新油一次，每運轉(zhuǎn)36小時加油一次。

　�。�7）使用500小時（或半年）請將氣閥拆出清洗。

　�。�8）每年請將機器各部件清洗一次。

　�。�9）每天檢驗所有的防護罩，警告標志等安全防護裝置。

　�。�10）定期檢查空壓機的.壓力釋放裝置，停車保護裝置及壓力表（一月一次），安全閥靈敏性，確保空壓機處于正常工作狀態(tài)。

　�。�11）定期檢查受高溫的零部件，如閥、氣缸蓋、排氣管道，清除附著內(nèi)壁上的油垢和積碳物（半年一次），運轉(zhuǎn)時，嚴禁觸摸這些高溫部件。

　�。�12）空壓機轉(zhuǎn)向：應(yīng)和皮帶防護罩上箭頭指示相同。

　�。�13）所有維護工作應(yīng)停車并切斷電源進行。

　�。�14）拆卸空氣機受壓件前，空壓機應(yīng)與所有壓力源隔開，并且把空壓機中的壓縮空氣完全排空。

　�。�15）修理空壓機時，應(yīng)采取措施避免由于疏忽而使空壓機起動，應(yīng)斷開起動電源，并在起動裝置上掛指示牌“警告：正在檢修，禁止開車”。

　�。�16）成套使用時應(yīng)維護所有的安全裝置，保持其正常功能，安全裝置不應(yīng)發(fā)生故障，并只能用可提供同樣安全的其它裝置替換，應(yīng)定期檢查壓力表、安全閥、氣壓自動開關(guān)。（半月一次）

　　（17）應(yīng)定期清洗氣閥、過濾器、氣缸蓋、空氣管道及正常條件下與壓縮空氣接觸的部件，任何情況下均不應(yīng)用易揮發(fā)性，易燃清洗劑或?qū)θ梭w有害的清洗劑來清洗，清洗完成后，所有部件應(yīng)漂洗并吹干。（一月一次）

　　（18）壓力容器應(yīng)定期做耐壓試驗，要求檢驗周期10年至少一次。（至少每6年對內(nèi)外表面進行一次檢查）

　�。�19）空壓機行駛前（移動前）應(yīng)對儲氣罐減壓，開機前，應(yīng)采取措施防止機器運轉(zhuǎn)時發(fā)生位移。

　�。�20）每次保養(yǎng)后應(yīng)做好相應(yīng)記錄﹔

　�。�21）每班下班前，對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門、等打掃干凈。空壓機房地平、墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

設(shè)備管理制度10

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了設(shè)備潤滑管理要求

　　本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)。

　　2、工作要求噩e

　　2.1生產(chǎn)科設(shè)備管理員根據(jù)各設(shè)備所需潤滑材料及數(shù)量報科長安排購置。

　　2.2一切潤滑材料進廠必須有產(chǎn)品質(zhì)保書。

　　2.3潤滑材料應(yīng)經(jīng)常抽樣檢驗合格，方可人庫待用。

　　2.4新設(shè)備試車前,必須徹底清洗油箱后,方可加新泊。

　　2.5檢查并摸清設(shè)備漏袖原因,研究治漏方案,并進行治理。

　　2.6設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備的潤滑狀況,及時督促操作者加油潤滑。

　　2.7操作工應(yīng)熟練掌握設(shè)備的潤滑系統(tǒng)和各部位的潤滑方法,嚴格按潤滑五定'要求合理潤滑:

　　五定即:'定時:按規(guī)定的`時間加油

　　定點:按規(guī)定的部位加油

　　定質(zhì):按規(guī)定的品種、質(zhì)量加油

　　定量:按規(guī)定的數(shù)量加油

　　定人:由規(guī)定的人員(操作者〉加油,并檢驗各部位的潤滑效果,.

設(shè)備管理制度11

　　1.目的

　　為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

　　3.職責

　　3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報廢的審核，

　　辦用品的收發(fā)管理。

　　3.2使用部門負責部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設(shè)備。

　　3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的審批。

　　3.4信息部負責電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

　　3.5財務(wù)部負責辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

　　4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

　　4.1耐用品：

　　4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

　　電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

　　4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復(fù)印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

　　機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應(yīng)耗材等。

　　4.2低值易耗品

　　4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

　　板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。

　　4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

　　5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

　　5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

　　5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

　　5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，

　　批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。

　　5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的

　　辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

　　5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

　　6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

　　6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

　　擔賠償責任。

　　6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的`辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

　　設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

　　6.3員工因工作變動或離職的，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

　　6.4各部門負責人應(yīng)嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

　　監(jiān)督。

　　6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

　　6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。

　　7.辦公設(shè)備的報修

　　7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應(yīng)

　　及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進行維修。

　　7.2個人使用電腦、復(fù)印機等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障，應(yīng)及時通知信息部，由

　　信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進行檢修。

　　7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。

　　7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠

　　償。

　　7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

　　7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機等設(shè)備的;

　　7.4.3使用不當造成設(shè)備損壞和丟失的;

　　7.4.4人為的損壞。

　　8.辦公設(shè)備的報廢

　　8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

　　廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

　　行政部辦理報廢。

　　8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

　　總裁審批。

　　8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復(fù)印給財務(wù)部、辦

　　理報廢手續(xù)，進行帳務(wù)處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

　　9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

　　10.辦公用品及設(shè)備的盤點制度

　　10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。

　　10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。

　　10.3每年底應(yīng)進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進行處理。

　　11.記錄表單

　　11.1個人辦公設(shè)備及用具登記表

　　11.2辦公用品申領(lǐng)計劃表

　　11.3辦公設(shè)備報修記錄表

　　11.4辦公設(shè)備報廢申請表

　　11.5辦公設(shè)備購置申請表

設(shè)備管理制度12

　　(1)設(shè)備管理員負責儀器設(shè)備標識工作。

　　(2)每臺儀器設(shè)備必須貼有明顯標識,標識上有儀器編號、本次確認時間、下次確認時間(即有效日期)、檢定員及負責人姓名。

　　(3)標識分類:綠色a類標識為法定計量器具標識;綠色b類標識為自校儀器標識;綠色c類標識為未列入計量器具及自校規(guī)程的儀器標識;黃色標識為儀器限用標識,代表儀器只使用儀器的.部分功能;紅色標識為儀器停用標識,表明停用日期及批準人。

　　(4)儀器設(shè)備不能正常運行時,應(yīng)立即停止使用,并貼有停用標志,禁止使用。

　　(5)儀器設(shè)備標識的有效期到期后,及時檢定校核儀器設(shè)備,并更換標識。

設(shè)備管理制度13

　　一、學(xué)校食堂所有廚具設(shè)備、設(shè)施、用具實行文明操作，按規(guī)范標準操作與管理。

　　二、學(xué)校食堂內(nèi)所配廚具、用具，使用人有責任對其進行保養(yǎng)、維護、因不遵守操作規(guī)程和學(xué)校食堂紀律造成設(shè)備工具損壞，丟失的照價賠償。

　　三、學(xué)校食堂配備的.一切廚具、用具、餐具（包括零部件）不準私自帶出，不準租借給他人使用。

　　四、學(xué)校食堂配備的一切廚具、用具、餐具應(yīng)愛護使用，輕拿輕放，避免人為損壞。

　　五、學(xué)校食堂配備的廚具、用具發(fā)生故障后須聯(lián)系專業(yè)人員檢查維修，不得擅自拆卸。

設(shè)備管理制度14

　　一、目的

　　為了加強公司安全管理，使安全管理工作能抓住重點，實行重點管理，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

　　三、職責

　　1、生產(chǎn)部負責公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全工作的監(jiān)督和考核工作；

　　2、按“誰使用、誰負責”的原則，各使用部門負責管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運轉(zhuǎn)機械等設(shè)備操作牌安全管理工作的組織、實施工作；

　　3、各兼職安全員負責本班組作業(yè)場所安全管理工作的.組織、實施和監(jiān)督；

　　4、生產(chǎn)部負責制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

　　四、控制程序

　　1、要害崗位及重點設(shè)備：配電室、升降機、鍋爐、叉車等。

　　2、重點設(shè)備安全管理規(guī)定

　　2.1凡重點設(shè)備操作崗位的人員，必須經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核，并經(jīng)過具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)單位組織安全教育培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)；

　　2.2電氣、高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，電氣設(shè)備應(yīng)定期進行檢測，各種防護措施應(yīng)符合國家規(guī)定；高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護罩。

　　3、操作牌安全管理

　　3.1操作牌是有權(quán)操作設(shè)備的唯一憑證，無操作牌者無權(quán)操作設(shè)備，交班時必須交接好操作牌。操作牌應(yīng)放置在操作崗位明顯的位置，當操作人員離開操作崗位時，必須將操作牌帶在身上；

　　3.2一臺設(shè)備只準許有一個操作牌，多點操作設(shè)備的操作牌由班組長保管。設(shè)備檢維修前，檢修工人必須收取設(shè)備操作人員的操作牌才能檢修。任何設(shè)備檢修或臨時處理故障，都必須收取操作牌后才能進行；

　　3.3操作牌交出后，任何崗位操作人員無權(quán)進行設(shè)備操作，設(shè)備檢修結(jié)束后，檢修工人應(yīng)主動將操作牌返還給設(shè)備操作人員。操作人員得到操作牌后，必須先對檢修后的設(shè)備進行檢查，確認具備操作條件后才能進行操作；

　　3.4操作牌若丟失，應(yīng)由本人向本部門（車間）進行申請補辦，申請后不能及時補辦的，應(yīng)由當班班長和車間領(lǐng)導(dǎo)批準后才能操作，事后應(yīng)及時進行補辦。

設(shè)備管理制度15

　　1)嚴禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合'低規(guī)'要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

　　物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:

　　a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

　　b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

　　c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

　　2)安全技術(shù)措施

　　在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

　　a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

　　b)驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

　　c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的.唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

　　d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛'禁止合閘'標示牌。

　　3)安全組織措施

　　a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進行全面的考慮。

　　b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

　　c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

　　d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

　　e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

　　f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

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