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工地管理制度

時間:2023-02-18 19:35:21 管理制度 我要投稿

工地管理制度

  在生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工地管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地管理制度

工地管理制度1

  一、嚴格遵守上海市衛(wèi)生監(jiān)督管理部門規(guī)定,二證齊全(食品衛(wèi)生許可證、工作人員體檢合格證)。

  二、工作人員著裝'三白'干凈整潔,服務態(tài)度熱情周到。

  三、嚴把質量關:食品來料必須有食堂負責人驗收,售出飯菜保質保量。餐具衛(wèi)生,冰箱無異味,生熟分開,盤裝熟食配置紗罩,食物盛器有生熟標識。

  四、每目菜看品種,按時留樣,做好留樣菜記錄。

  五、每日采購魚、肉類必須經過質量檢驗并予記錄在冊。

  六、保持食堂清潔衛(wèi)生,做到三天一小掃,五天一大掃,防止集灰,保持水溝暢通,紗門窗干凈無污垢。

  七、堅持消毒衛(wèi)生措施,防止細菌感染和腸炎發(fā)生。

  八、規(guī)范滅蠅滅鼠用具和措施,做到食堂內無蠅無鼠。

  九、生活垃圾當天清,垃圾箱加蓋。

  十、帳務核算,每月一次公布于眾。

工地管理制度2

  一、組織落實

  1、成立由項目經理為首的夏季施工安全領導小組,制定一系列安全、質量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

  2、設專人定時收聽天氣預報,如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報,并通知各個系統(tǒng)負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。

  3、適當調整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

  二、材料準備

  1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

  2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

  三、施工措施

  1、項目負責人,施工員在技術交底的同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

  2、雨季施工時,應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩。經常打掃路?清除積水。

  3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施,雨季來臨前,應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設施。

  4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的.含水率,及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,澆水次數(shù)適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

  5、雨季砌體施工時,應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時調整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當增加。

  6、預制構件進場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,構件下墊枕木,四周設排水溝。

  7、設備堆放場地、建筑加工場地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

  8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

  9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。

  10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應有中暑急救措施。

  11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

  12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

  13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。

  14、在深基坑內工作,防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

  四、現(xiàn)場實施措施

  1、雨季來臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風警報,塔式起重機械應提前系好風纜繩。

  2、臺風來臨之前,應對腳手架進行加固處理,盡量增加與結構的連結點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。

  3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢,對用電設備進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

  4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。

  5、對于特別惡劣的天氣,如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。

  6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。

  7、夏季施工應保證茶水的供應。

  8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風,施工人員輪流進行作業(yè),加強控制。

  9、高溫天氣應減少工作時間,應調整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

  五、把好洞口、臨邊防護關

  1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

  2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外 掛密目網封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

工地管理制度3

  一、總則

  1、強化工地施工管理,是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題,特制訂本制度,以促進工地施工管理。

2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理,以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。

3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。

4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理,各分項責任到人,形成統(tǒng)一的管理網絡,對工程負責。

二、工程進度、計劃

  1、根據工程的具體情況,由項目經理編寫工程總體網絡計劃,對工程總體進度有一個宏觀的控制。

  2、對于工程各分項、分段,做分段進度計劃,根據計劃進行施工。

3、在編寫進度計劃時,要留有充分余地,以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度,使計劃不能得到充分落實。

4、工程計劃編寫好后,施工必須以計劃為準。如有推后,必須說明原因,是不可抗拒的原因造成計劃延誤,經領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任,根據責任程度按處罰條例處理。

  5、工程進度計劃要一式四份,工地自留一份、甲方一份、隊部二份,經理可根據每個工地的工程進度計劃,不定期的對該工地進行進度檢查。

  三、工程質量

  1、每個施工管理人員,首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖,對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。

2、根據該工程各分部分項的結構,認真學習有關規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求,在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做,同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖,了解細部的具體做法,以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤,且明確形成損失,對責任人要按處罰條例處理。

3、對于原材料的進場驗收,必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。

  4、對檢驗批質量驗收,嚴格按照規(guī)范標準檢查,堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收,如果自檢不過關工長可拒絕驗收。

  5、隱檢制:根據施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會,解決施工中的問題,保證施工順利進行。

  7、樣板施工制度:先做樣板,由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。

  8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室,對同條件養(yǎng)護試塊,必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好,使試塊強度不夠,查清原因后對責任人要按處罰條例處理。

  9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的'質量問題,要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。

10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質量向發(fā)包人負責,所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中,不能以包代管。

11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前,必須有質量交底,使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后,對質量要進行檢查,對不符合質量要求的工程,及時補救甚至返工,決不遷就。

  12、對于出現(xiàn)工程質量問題的分包單位和個人,可根據情節(jié)的不同,按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理,對于有些人為的質量事故,不僅要罰款,并且要驅逐出現(xiàn)場。

四、安全管理

  1、項目經理是安全生產的第一責任人,要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置,只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

2、每個施工人員,必須增強安全生產的意識,從思想和行動上落實安全生產的概念,從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。

  3、進工地人員必須帶安全帽,三步架以上必須掛安全網,高空作業(yè)必須帶安全帶,架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固,每層架板不少于三塊,不能有空頭板出現(xiàn)。

  4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同,每個項目開工前必須簽安全交底卡,每周召開一次安全交底會,總結上周安全生產情況,對存在不安全隱患做出及時處理,防止不安全事故的發(fā)生。

5、現(xiàn)場要加強對電的管理,所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成,工人宿舍的電線由電工接,嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線,工地用電盡量用立桿或穿管走線,盡可能不在腳手架上固定線,如果工作需要不得不接時,可在鋼管上綁木桿再接線。

6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋,嚴禁喝酒,架上嚴禁打鬧、嬉耍。

7、對于施工平臺、預留洞口等,四周必須設置防護欄桿,對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚,施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語,提醒施工人員對安全施工的警覺性。

  五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

  1、當施工達到0.000以上,回填土結束后,對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖,對于現(xiàn)場材料,必須做一個科學的安排,材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈,始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

  2、在施工中所用的設施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放,并且要做到隨用隨拉,隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔,搭架用的鋼管要按長短分類堆放,在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

  3、水泥要堆放在庫房內,同時要一批進的水泥用完后,再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭,要堆放在指定位置,不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子,在下班時要整好,交材料庫不許在工地亂扔。

  4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼,必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車,每天下班時,必須沖洗干凈,堆放在指定位置,攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。

  5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博,特別是通宵賭博,對于以上四種情況,如有發(fā)生可根據情節(jié)不同進行罰款處理。

6、工地嚴禁用木料烤火、燒火,工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要,可經領導批準方可使用。

六、機械管理

  1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械,要以保養(yǎng)為主,修理為輔。如果平時不保養(yǎng),導致壞了才去修,這種人為的機械事故,對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5

  2、對工地所有機械,機械修理工要定期打黃油,每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從,機械修理工有權讓使用單位停用,如果修理工經常不過問,導致機械損壞,不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。

  3、塔吊司機除開塔吊外,還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產,對塔吊司機要按處罰條例處理。

  4、震動棒配件要經常配備,有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作,要追查當事人責任,追查到個人要按處罰

工地管理制度4

  1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,禁止閑雜人員進入值班室 ;

  2、非工地人員、(未戴工作卡近期辦理)的不得進入施工現(xiàn)場,確因工作需要進入現(xiàn)場內的`,必須按工地規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所;

  3、嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產品的人員進入施工現(xiàn)場必須經辦公室同意后,方可進入,否則禁止入內;

  4、無送貨車輛一律不得進入工地;

  5、送貨車輛一律登記車牌,離開時檢查;

  6、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應及時報項目部值班人員;

  7、門衛(wèi)值班人員負責總包項目部區(qū)辦公區(qū)。

  接受交底人(簽字)

  中國四?毓捎邢薰

  天津訊飛研發(fā)廠房項目部

  二零一四年五月五日

工地管理制度5

  工地現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理規(guī)定

  1.標志

  生活區(qū)、庫房區(qū)、加工區(qū)要做有標牌進行標志,寫明'生活區(qū)'、'庫房'、'加工區(qū)'。

  2.生活區(qū)基本要求

  1)宿舍墻壁具備基本潔凈條件,安裝隊各項內部管理制度應上墻,地面應平整、清潔。

  2)床鋪擺放整齊、有規(guī)律、井然有序,庫單被褥清潔,鋪疊規(guī)律。

  3)將所有隊員編列序號,沿墻設衣帽鉤,成排按序編號,對應人員編號懸掛個人的工作服、安全帽、安全帶。

  4)設專用衛(wèi)生用具框架,各人的衛(wèi)生用具編號按序擺放、取用。

  5)制定月生活規(guī)定,按時起床、就餐、休息。

  6)建立衛(wèi)生值日制度,保持生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

  7)伙房清潔衛(wèi)生,炊事人員無傳染性疾病,飲具定期消毒。

  3.庫房基本要求

  1)材料庫為應具有足夠的面積。

  2)材料庫應封閉緊固,門設鎖并安排值班人員守庫。

  3)庫房必須設有擺放工具小件材料的框架,框架用角鋼焊接或木頭制作,中、小型工器具一律按編序號,排列上架,小件材料按規(guī)格排列上架,并做好清晰的標識。

  4)除玻璃石材等東西貼有標簽的.材料外,其它材料一律標識,標明材料的名稱、型號、規(guī)格。

  5)材料必須按種類規(guī)格存放,不同種類的材料禁止混放。

  6)庫房內禁止吸煙。

  7)庫房內配備必要的消防器材。

  4.加工區(qū)基本要求

  制作加工臺案,所有加工材料上案加工。

  禁止踩踏,靠坐加工材料。

  加工區(qū)要安全、防止污染、磕碰損傷材料。

  接用電及使用設備按公司規(guī)定執(zhí)行。

  加工材料有序,暫存材料按公司材料存放規(guī)定執(zhí)行。

  邊、角余料固定安全地存放,不允許私自盜賣,一經發(fā)現(xiàn)公司嚴肅處理。

  加工區(qū)文明施工,禁止隨地亂扔及丟失小件材料。

  每日下班后打掃加工區(qū)衛(wèi)生,并將垃圾清理干凈。

工地管理制度6

  建筑工地安全生產管理體系

  1安全管理目標

  1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

  2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

  3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。

  2安全生產管理組織體系

  1)安全管理體系

  由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

  2)項目部安全管理組織體系

  建立以項目經理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。

  圖01項目部安全管理體系圖

  3安全生產管理崗位職責

  1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。

  2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

  3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。

  4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。

  5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

  6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

  7)協(xié)助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

  8)協(xié)助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

  9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。

  10)項目經理是項目安全生產的'第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

  11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

  12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

  13)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

  14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域的安全生產負直接責任。

  4安全管理程序

  安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

  4.1安全巡視

  項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。

  4.2安全報告

  安全管理機構內各責任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當天的安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

  4.3安全分析會

  會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

  5安全管理制度

  1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

  2)安全學習制度:項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

  3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

  4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

  5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

  6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

  7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

  8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

  9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

  另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

工地管理制度7

  經項目部及公司制定工程施工現(xiàn)場管理制度,內容如下:

  一、服從命令,聽從安排。

  二、按時上班、不遲到、不早退不隨便外出,有事請假。無故曠工扣工資1-3天。

  三、互敬互愛,說話和氣,不打架斗毆,如有違背,根據情況輕重,重罰責任方,并負責賠償經濟損失。同時驅趕出工地,工資不予結算。

  四、未經請假擅自回家,工資按正常工資一半結算。

  五、文明施工,做到“工完,料盡,場地清!

  六、上班時間嚴禁喝酒,特別中午時間,違者扣除當天工資

  七、進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產規(guī)章制度,不準赤腳、穿拖鞋、高跟鞋。

  八、機械設備嚴禁非專業(yè)人員操作,嚴禁私拉亂接電線。

  九、端正態(tài)度,保質保量的完成本工種本職工作。

  十、材料堆放整齊,有效、節(jié)約、合理的使用材料,

工地管理制度8

  為了加強保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行。

  1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動。

  2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進入施工現(xiàn)場,確因工作需要進入現(xiàn)場內的,必須按公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。

  3、準許進入現(xiàn)場的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮。

  4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,必須有兩人上班(具體人員內部安排),做好門衛(wèi)管理工作。

  5、嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區(qū)內辦理事宜,若進入施工現(xiàn)場必須經辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進入。

  6、無送貨車輛一律不得進入工地。

  7、送貨車輛一律登記車牌,離開時檢查。

  8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點,驗收晚上進入工地的'材料并及時報項目部辦公室。

  9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。

  10、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應及時報警。

  11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等,必須報工地辦公室同意,同時列出物品清單,清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。

  報警電話:110急救電話:120火警:119

工地管理制度9

  1、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;

  2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

  3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。

  4、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的`檢驗與督促。

  5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

  6、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

  7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

工地管理制度10

  1、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關規(guī)定雇請民工,受雇民工務必持有本人身份證,嚴格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀律和規(guī)章制度,服從安排;

  2、受雇民工在上崗前務必由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育,未經教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動;

  3、雇請民工的'單位務必將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工務必按登記房號、床號就位,未經同意,不得更改,要愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并視情節(jié)給予罰款;

  4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度,每個民工務必由工作單位發(fā)放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進出時門衛(wèi)驗證;

  5、民工務必在群眾飯?zhí)镁筒,生活垃圾、剩飯、剩菜,務必扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;

  6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等,不準使用≥60w的照明燈泡;

  7、民工宿舍內務必持續(xù)清潔衛(wèi)生,不準躺在床上吸煙,嚴禁亂丟煙頭;

  8、民工要聽從雇請單位管理人員的指揮,統(tǒng)一集中住宿,不準私自帶親友到宿舍內住宿,如有特殊需要,須經領導或管理人員批準辦理手續(xù)方能住宿;

  9、建筑施工現(xiàn)場內不準攜帶家屬和小孩居住,合法夫妻(有結婚證)在同一個現(xiàn)場工作的,要有專門宿舍居住,不準在群眾民工宿舍男女混。

  10、民工宿舍務必配備足夠的滅火器材,放置位置要適當,要培訓每個民工會正確使用滅火器材;

  11、民工宿舍的搭建要貼合防火規(guī)定。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過25人,為了便于疏散,要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2m。民工宿舍的門應向外開,宿舍內頂高度不低于2.5m;

  12、民工宿舍通道必須要暢通,不能堆放雜物或其他物品;

  13、民工宿舍建立完善衛(wèi)生值班制度,個人用品疊放整齊,地下無雜物煙頭并設置吸煙灰桶收集煙頭。

工地管理制度11

  工地廁所衛(wèi)生管理制度

  1.廁所內保持清潔,經常進行消毒、滅蠅。

  2.講究衛(wèi)生,按規(guī)定的地方扔放手紙。

  3.愛護公物,廁所內設施不準損壞。

  4.大小便入池,不準任意隨地大小便。

  5.嚴禁在墻壁上亂寫亂畫。

工地管理制度12

  裝飾施工工地安全管理辦法:

  裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產,生產必須安全,安全貫徹于生產的全過程,與工地生產有關的任何人和任何部門,都負有保證生產安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:

  一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產辦法,制定技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

  二、當生產進度與安全技術發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術,保障了安全的前提下,才能進行施工生產;

  三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;

  四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的.高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網、安全帽、安全帶、安全網定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;

  五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經過專門訓練,有操作證,對于施工現(xiàn)場用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權處理,對私拉亂接電線未經允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;

  六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;

  七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,安全員或項目經理領導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據情節(jié),追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經濟和法律責任;

  八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

  九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

工地管理制度13

  1、施工人員進入施工現(xiàn)場后,必須向公司供給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復印件。

  2、宿舍區(qū)內的'臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設。

  3、宿舍區(qū)內禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。

  4、在宿舍區(qū)內禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,進行處罰,罰金100--500元。

  5、宿舍區(qū)應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區(qū)域內,嚴禁隨便拋撒。

  6、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象,進行處罰,罰金100--500元。

  7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。

  8、嚴禁在樓內任何地方大小便,一經發(fā)現(xiàn),進行處罰,罰金100--500元。在現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽,如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100--500元。

  9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛護、保護公物,不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管,防止失竊。

  10、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、__或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)。

  11、凡在宿舍區(qū)范圍內發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時,住宿人員有職責予以制止、舉報、供給線索,協(xié)助調查、處理、破案。

工地管理制度14

  為保障工地現(xiàn)場消防安全,預防和杜絕火災事故的發(fā)生,特訂立本消防安全管理制度。

  (一)認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,實行防火防火責任制,建立現(xiàn)場各有關單位主管人員參加的消防領導小組,下設檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊。貫徹消防工作以防為主,消防結合的原則。

  (二)業(yè)余消防隊,在消防領導小組領導下,進行消防知識,消防技能培訓,能做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

  (三)加強職工的消防意識,對職工進行消防制度的'教育。定期進行防火檢查。并與市區(qū)消防組織聯(lián)系,通報情況,一旦發(fā)生火警,迅速得到市、區(qū)消防隊的緊急救助。

  (四)工地要配備必要的,足夠的消防器材和消防設施,工地配有高壓泵保證消防用水壓力。

  (五)現(xiàn)場防火分區(qū)劃分包干負責,責任到人掛牌明示。工地要劃出禁火區(qū)域。為對油漆庫、木工房等不準使用明火的區(qū)域劃出禁火范圍,事先掛牌明確。在施工中動用明火,如電焊、氣焊作業(yè)必須先辦理動火報批手續(xù),動火時派人監(jiān)護。高空明火作業(yè)必須隔離措施,不得讓火種從高空散落。

  (六)工地臨地建筑必須采用耐火等級高的材料搭設,屋面用鐵皮瓦,墻用紅磚砌筑,棚架用鋼管。并報請消防部門批準。

  (七)消防通道要形成循環(huán)道,任何情況下消防通道上不得堆放材料,施工階段應保持暢通。

  (八)工地腳手架采用鋼管,嚴禁用竹架,安全網采阻然型密目崗,架子跳板鋪七夾板,電、氣焊時應用鋼板或石棉板隔離。

  (九)工地及生活區(qū)電源線架設要符合安全用電的要求,不得亂拉電線,生活用電器嚴格管理,不得使用電爐、電熱器燒水、取暖,以免引起電線電器失火。

  (十)裝飾階段要配專職消防巡視員,三班制巡回檢查。

  (十一)罰款規(guī)定:

  1. 凡動火未經報批者每次罰款500元。

  2. 私自亂拉電線,使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者,一次罰款200元。

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