工程施工管理制度
現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的工程施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程施工管理制度1
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
一、職責分工
1、公司授權派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。
2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監(jiān)理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。
二、簽證工作內容
1、基礎開挖超出設計要求時，必須進行簽證確認。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設計變更以外的工程內容。
4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的.。
5、工程施工合同中約定必須簽認的。
6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。
三.現(xiàn)場簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四.現(xiàn)場簽證單填寫要求
所有工程量必須經現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據上簽字，后補簽簽證單�，F(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、財務部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在的部門經理同意后方可進行施工。
五.現(xiàn)場簽證程序
1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。
2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。
六、簽證的效力
1、乙方應予提報簽證的文件，但未經甲方簽證的，均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。
2、凡簽證責任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內對對方提出的文件予以簽證或簽復的，應視為要求已被確認，由此產生的責任由責任方承擔。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。
七.例外處置
1、必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應予以執(zhí)行。但乙方應在48小時內提出書面文件，甲方必須簽證確認。
2、在特殊情況下，乙方有權要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內不予下達或答復，應承擔由此造成的經濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關損失。
八、附則
本辦法自行文之日起執(zhí)行。
工程施工管理制度2
一、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的'勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
工程施工管理制度3
冬期施工應遵守安全法規(guī)和規(guī)程，并結合如下內容進行安全管理。
1、冬期施工安全教育
1） 須對全體職工定期進行技術安全教育。結合工程任務在冬施前做好安全技術交底。配備好安全防護用品。
2） 對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的教育：對變換工種及臨時參加生產勞動的人員，也要進行安全教育和安全交底。
3） 特殊工種（包括：電氣、架子、起重、焊接、機械、車輛等工種）須經有關部門專業(yè)培訓，考核發(fā)證后方可操作。每年進行一次復審。
4） 采用新設備、新機具。新工藝應對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術交底。
5） 所有工程的.施工組織設計和施工方案都必須有安全技術措施。支模、架子等工程均編制單項技術安全方案（亦稱安全設計），并詳細交底，否則不許施工。
2、現(xiàn)場安全管理
1） 現(xiàn)場內的各種材料、砼構件、易燃材料等存放場地都要符合安全要求，并加強管理、
2） 加強季節(jié)性勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。
3、冬期電氣安全管理
1） 在冬期施工防案和施工組織時間中，必須有現(xiàn)場電器線路及十倍位置平面圖�，F(xiàn)場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備。嚴禁非電工人員隨意拆改。
2） 施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線鋪設要防砸、防碾壓，防止電線凍結在冰雪之中。大風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。
3） 用電設備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區(qū)分開，防止誤操作造成事故。
4、解除冬期施工后的安全管理
隨著氣溫的回升，連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點：
1） 冬期施工搭設的龍門架，高度超過三層樓以上的架子、電線桿等，應進行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。
2） 用凍融法砌筑的砌體，在化凍時按砌體工程施
3） 工驗收規(guī)范的規(guī)定采取必要的措施。
4）材料堆放場、大模板堆放場應進行檢查和整理。防止垛堆、構件在土層凍融中倒塌。
工程施工管理制度4
工程施工安全管理是根據我國的建筑法和安全法制定的，安全管理對施工的環(huán)境，防護用品，操作行為的正確性等等做了一定的規(guī)定，其極大程度上保障了員工的人生安全，工程施工安全管理的內容有哪些呢？下面就讓律圖的小編為您解答。
一、工程施工安全管理檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：
1、安全檢查的內容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
4、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。
5、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
7、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
8、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
二、工程施工安全管理技術制度
嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業(yè)實際情況，特制定安全技術制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
三、工程施工安全管理的值班制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的'機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
四、工程施工安全管理值班制度
為了加強安全管理，消除生產過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據我項目部的實際情況，制定安全生產值班制度。
1、項目經理部安全值班制度：
項目經理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
2、工地看場人員安全責任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
工程施工安全管理一般包括一些安全制度，工程施工安全管理對施工開工前開工后的安全進行了保障，施工之前一定是要對工地的環(huán)境安全進行檢查，為了加強施工的安全性，必要的時候也可以增加安全值班制度，但是其主要值班人員是經理。如果發(fā)現(xiàn)有人違反了工程施工安全管理制度的話，應該進行相應的懲罰。律圖有在線律師，如果您有任何的疑惑，歡迎您隨時咨詢。
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工程施工管理制度5
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經濟文件，是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)。特大型工程的共性特點是占地面積大，工程體量大，工程參施單位多，專業(yè)分包較多。編制施工組織總設計的意義就在于根據工程特點，確定和選擇參施單位，按專業(yè)特點確定分包框架，按業(yè)主的要求和現(xiàn)場條件，做好施工部署，合理安排施工程序和施工順序，為全場施工的開展作出全面規(guī)劃，確保整個施工活動有機協(xié)調地開展，以達到優(yōu)質、高效完成整個工程施工。
(一)施工組織總設計的.主要內容
施工組織總設計是施工準備和組織施工的全面性的技術經濟文件。結合特大型工程一般都存在設計滯后到圖晚的特點，不可能對所有專業(yè)分項都作出面面俱到的安排，同時根據工程采取總承包的特點，所有分項施工方法不需都由總承包明確，總承包只需按照總工期要求控制主要分項的完成時間及質量要求。施工組織總設計的內容包括以下幾個方面:
(1)施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃與布置。
(2)現(xiàn)場臨設的布置與設計。
(3)測量方案。
(4)施工組織部署及參施單位投入規(guī)劃與區(qū)域劃分。
(5)模板方案。
(6)鋼筋加工基地設置及現(xiàn)場粗鋼筋連接技術的確定。
(7)混凝土供應方案。
(8)重要結構施工方法的明確。
(9)新技術的采用計劃。
(10)總體質量目標及質量保證措施。
(11)重要分項工程、且容易出現(xiàn)質量通病的質量問題應急措施。
(12)總體工期控制計劃等。
上述內容在總施組中以單項設計反映，每個工程部位具體做法由各分包單位根據總施工組織設計的統(tǒng)一要求編制分項施工方案。經總承包及監(jiān)理審批后實施，確�？偝邪鼘θ珗龅慕y(tǒng)一安排。
(二)總承包的施工組織設計管理
總承包的施工組織設計管理包括兩個方面內容:一是施工組織設計的報批，二是貫徹落實。特大型工程總施工組織設計的報批，包括向企業(yè)的主管部門報批和向業(yè)主報批兩個程序。企業(yè)內部報批，為總施工組織設計的可行性作第二次把關。按審批要求，由'xx公司'項目部充實完善后再向業(yè)主報批，經業(yè)主批復后的方案，將是整個工程施工活動的依據，也是以后工程結算的主要依據。
總施工組織設計的貫徹與落實，由'xx公司'項目部總工程師及生產副經理組織專題會議向分包單位項目經理及主任工程師進行交底，日常管理由總承包工程綜合部負責，并定期進行中間檢查。貫徹落實施工組織設計的內容包括:
(1)按施工組織設計總平面布置要求，向市規(guī)劃局報批臨設申請，以取得合法的臨建手續(xù)。
(2)向交通管理部門申報總平面場內施工道路出口位置。當防護措施超出規(guī)劃紅線時，尚應向市容管理部門報批。
(3)施工組織設計實施的各種技術問題，尤其水、電管線的敷設及與市網的連接應安排專人處理。
(4)辦理障阻物處理洽商，交經營管理部存檔。
(5)負責分包地域的劃分及場容檢查與管理。
(6)協(xié)調分包之間在實施施工組織設計中的存在問題。
工程施工管理制度6
一、總則
1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現(xiàn)場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確�，F(xiàn)場生命、財產安全，制定本制度。
2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現(xiàn)場。
二、職責
1、建設單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術負責人兼任，負責監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。
2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領導責任，應全面落實全員安全施工責任制。
3、監(jiān)理單位對工程建設實施安全監(jiān)理，承擔相應的安全監(jiān)理責任。對于發(fā)現(xiàn)的'問題，應要求施工單位立即進行整改，按規(guī)定對其進行考核，對于問題嚴重者，應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。
三、安全生產規(guī)定
1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機構，強化安全監(jiān)察工作，落實責任、保障安全。根據施工生產進度，施工單位應制定有針對性的安全措施，并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制，未經驗收的安全措施一律不準使用。
2、施工單位應加強安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習，堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行培訓考核，未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準上崗作業(yè)。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經安全教育考試合格，不準進場作業(yè)。
3、施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理，制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業(yè)生產的合格產品。
4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關人員進入施工現(xiàn)場。
5、進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。
6、任何機械設備不準帶病作業(yè)。施工用電設備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運，嚴禁隨意凌空拋灑。
8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案，吊裝機械、索具使用前認真檢查合格，吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴禁站人停留。
9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設計要求，齊全、平整、安全、牢固。
10、對于建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認真整改。
工程施工管理制度7
一、建筑施工實施過程中存在的安全問題
隨著經濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn)，國家對建筑施工安全也越來越重視，加大了對建筑施工安全生產工作的監(jiān)管力度，使我國建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降，建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉。但是，我們對建筑施工安全生產的形勢仍然不容樂觀，由于國內建筑市場，目前大都采用項目經理為主要責任人的項目承包責任管理體制。采用項目承包責任制，層層分包，在安全管理方面，不盡如人意，建筑施工領域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說明了這個問題。
施工企業(yè)在生產中的安全與否，已經引起了媒體及社會的廣泛關注。企業(yè)安全生產，漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現(xiàn)場的安全管理跟上社會經濟發(fā)展的時代脈搏，已是一個十分迫切的問題。現(xiàn)主要介紹建筑施工中存在以下幾個安全問題：
�。ㄒ唬┙ㄔO單位安全管理問題
將建筑工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理層層分包給不同單位，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。為了中標，只能把利潤降低，而包工頭又要追求最大利潤，所以會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。
（二）勘察、設計、監(jiān)理等單位主要的安全問題
勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規(guī)和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；或是某些老板為了逃避更多的報建費，要求設計單位出雙份圖紙，增加了安全隱患。監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除。
二、抓好安全教育
施工現(xiàn)場安全生產保證體系標準是建筑施工企業(yè)內部實施施工現(xiàn)場安全全過程的管理。施工現(xiàn)場安全生產保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、料、法、環(huán)五個不同的方面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質來看，在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%以上來自農村，其素質和自我防護意識較差，從業(yè)人員必須通過安全生產教育和培訓達到的以下要求：
首先是必須掌握有關安全生產的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關于安全生產的內容，這些內容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。
其次是必須掌握有關生產過程中的安全知識。建筑施工是復雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產過程的危險源也非常多，對任何一個危險源未進行識別和評價并采取有效的控制措施，都可能導致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者，必須掌握與生產有關的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。
最后是必須掌握有關的事故應急救援和逃生知識。在可能導致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下，從業(yè)人員應當了解掌握有關事故應急救援和逃生知識。
�。ㄒ唬┌踩逃默F(xiàn)狀
1、缺乏適合市場經濟的.建筑安全管理體制
我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產安全管理己經不適應現(xiàn)在的建筑生產方式，因此一直由政府主導的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規(guī)律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。
2、法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠
我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統(tǒng)的“成本—造價—質量—工期”體系，轉向“成本—造價—質量—工期—環(huán)境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環(huán)境管理體系。
3、管理部門職能轉變滯后，管理出現(xiàn)真空
隨著我國政治體制改革的深化，國家機構改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應，建設部及地方建設行政主管部門成為國家建筑安全專項監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產監(jiān)督管理機構則成為國家安全生產綜合監(jiān)督職能的履行者。
4、建設工程安全生產管理與專業(yè)建設工程安全生產管理分開
目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據失真，管理工作職責交叉不清。
5、監(jiān)理、設計等單位的監(jiān)管不到位
建設項目工程有時需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作，作業(yè)工序復雜，作業(yè)條件及環(huán)境差異性大，導致危險源復雜多變，存在大量不確定性，以及監(jiān)理單位，設計單位的監(jiān)管部到位，這些都給安全施工帶來極大困難。
�。ǘ┌踩逃龑嵤┐胧�
1、施工安全技術措施
�、賴栏衤鋵嵃踩a責任制和教育培訓體系，設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，做好安全檢查工作；
�、谧龊檬┕そM織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)；
�、圩龊眉夹g交底工作，在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
�、芙洺＿M行預防性試驗，對機械設備做好經常性維護保養(yǎng)和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求；
�、菔┕がF(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施；
�、藜皶r發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
2、冬季施工安全措施
�、俣臼┕に奚醿炔捎萌济喝∨瘧乐棺∷奘┕と藛T一氧化碳中毒，宿舍應保證足夠的通風條件；每間宿舍根據房間大小設置通風漏斗，通風漏斗尺寸：長不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設置的通風漏斗至少不少于3處。
②每日熄燈前設專人封火，燃煤采暖設施嚴禁敞口，應將爐盤、爐蓋扣嚴；如爐盤、爐蓋不能完全扣蓋嚴密的，應用黃土泥將其抹嚴，以防煤氣滲漏。
③取暖設施排煙管道安裝，每節(jié)管道承口應朝介質流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2。0m，水平管距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風吹來的東北方向。
�、芘艧煿艿郎厦娌坏煤媪酪挛锏纫兹嘉锲�，取暖設施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質。
�、莘饣饡r清出的沒有燃盡的燃煤應清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。
⑥進行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生，并進行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。
3、施工中的安全管理
�、偃嬖鰪娛┕と藛T的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業(yè)安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律！法規(guī)認真地進行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。
②明確建筑工程項目的安全生產責任人
在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。
�、圩ズ檬┕で芭c施工中的安全管理
工程施工安全產生于生產過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。
三、建立安全預警機制
�。ㄒ唬┳ズ檬┕がF(xiàn)場安全綜合管理
施工安全管理是多方面的，必須對各方面進行綜合管理：
1 、安全管理與文明施工相結合
做好施工現(xiàn)場文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護、環(huán)境衛(wèi)生等按有關要求、標準組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場分開：工地設置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息。同時也提高了施工安全綜合管理。
2安全管理與安全考評相結合
實行施工現(xiàn)場安全考評。采取對項目經理、管理人員、工人進行定期安全考核。對達不到要求的進行教育批評、直至辭退。在施工過程中，項目部管理人員經常進行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位，達到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求。并在工地出入口處設置“五牌一圖”，履行安全職責，接受社會和上級的監(jiān)督考評。
3安全管理與激勵機制相結合
我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象，形成一個“安全生產，人人有責”的良好氣氛。
（二）安全警示
1、安全色
�、偌t色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
�、谒{色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
�、埸S色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
�、俳箻酥荆菏遣粶驶蛑浦谷藗兊哪撤N行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
�、诰鏄酥荆菏鞘谷藗冏⒁饪赡馨l(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
③指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
④提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
�。ㄈ┦┕ぐ踩芾砜刂�
施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。
1、施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產體系，確保施工活動的順利進行。
2、抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責，項目經理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設備、施工用電等關鍵部位發(fā)生的事故要認真地分析，找出發(fā)生事故的癥結所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。
四、嚴格市場準入，保障安全生產投入
建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經濟發(fā)展都造成了極大的威脅。對于安全事故的分類及處理，國家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場準入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計，現(xiàn)在項目施工時在安全防護設施的投入上不能實現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈，壓低造價是主要的手段。為了降低成本，就只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨，這就影響了生產中安全措施費的投入，使得安全防護不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。
五、結語
總之，建立安全生產長效機制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點多面廣，規(guī)模宏大，是一項重要的、長期的、艱巨的任務，而且時代在發(fā)展，社會在進步，情況在變化，要求在提高。針對建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強的特點，建筑施工企業(yè)應該消除僥幸心理，保證防患于未然，從提高思想認識，完善管理機制，健全安全制度，狠抓落實到人到點燈方面，著力構建確保安全生產體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對保證施工項目的順利進行、降低施工成本和提高經濟效益，都有著十分重要的作用。
工程施工管理制度8
十四冶建設集團機安公司云南文山800kt/a氧化鋁工程安裝現(xiàn)場
臨時施工用電方案
云南文山800kt/a氧化鋁工程
焙燒爐安裝
臨時施工用電方案
編制：
審核：
批準：
目錄
一、工程概況———————————————2
二、編制依據———————————————2
三、供配電方式——————————————2
四、主要施工機械設備配置—————————3
五、現(xiàn)場線路布置—————————————3
六、施工用電負荷計算及電纜選用——————3
七、施工技術要求及措施——————————7
八、臨時用電系統(tǒng)使用管理維護———————8
九、安全技術措施—————————————8
附施工用電平面布置圖—————————14
一、工程概況：
氧化鋁焙燒系統(tǒng)是整個工程的重要組成項目，也是氧化鋁生產的最后一道工序，該項工程主要由懸浮焙燒爐鋼結構框架、懸浮焙燒爐、工藝通用設備，電除塵器，給排水系統(tǒng)、工藝管網、電氣儀表、電訊照明等項目組成。
氫氧化鋁懸浮焙燒爐鋼結構框架是氧化鋁工程廠區(qū)最高的建筑，高度約為60~70米，
結構為雙跨多層敞開式鋼框架結構，柱、梁截面均為焊接H型，每套框架總重約1100噸。其中①－④線為焙燒部分，柱子分５段，鋼平臺11層；④－⑤線為過濾部分，柱子分2～３段，砼平臺８層；電梯間約高70米。
焙燒爐系統(tǒng)是通過風機形成的負壓將物料懸浮運動，并燃燒煤氣使AL(OH)3中的結晶水蒸發(fā)而成為AL2O3物料通過四級予熱加溫到1175℃焙燒后再經四級冷卻并通過沸騰冷卻床降至80℃出料。其中最大件為焙燒爐，直徑約5米多，重約28噸，其余非標設備總重約230噸。
過濾部分④－⑤線目前在5.000米平臺和10.000
米平臺有馬達控制中心和計算機室，16.400米平臺有－50立方米料倉。
電除塵器是氫氧化鋁焙燒的關鍵設備：建筑面積約160多平方米，
設備總重約250噸左右，
在電收塵器框架旁邊有一臺750KW抽風機，
是全系統(tǒng)功率最大的運轉設備，主要提供物料運行的動力。
二、編制依據：
�、拧ⅰ妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-20xx)。
�、�、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)。
�、恰⒈簾到y(tǒng)安裝工程施工圖紙和現(xiàn)場平面布置圖。
�、取⑴c建設單位簽訂的施工合同
三、供配電方式
1、電源：自建設單位提供的配電室引出兩路電源至我方低壓配電盤N1、N2，供施工現(xiàn)場臨電用。從N1、N2配電盤引出5個回路接至現(xiàn)場的5臺一級配電箱。
2、現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。
四、主要施工機械配置表
編號
用設備名稱
型號及功率(KW或KVA)
數(shù)量
設備容量(KW或KVA)
履帶起重機
交流電焊機
時代手弧焊機
氣體保護焊機
空壓機
角磨機
二氧化碳焊機
五、現(xiàn)場線路布置
根據建設單位供電線路的特點及現(xiàn)場施工要求，由建設單位現(xiàn)場提供的配電室引二路電源至施工現(xiàn)場總配電柜N1、N2,供施工現(xiàn)場臨電用。低壓配電盤N1、N2引出5個回路接至現(xiàn)場的5各一級配電箱，配電箱分布在現(xiàn)場四周，配電箱應做重復接地。
六、施工用電負荷計算及電纜選擇
1、公式及負荷計算
P30=KdPe
Q30=P30??tanφ
S30=P30/cosφ
I=S30/1.732U
ε＝ΔU??I30??L
式中P30
——有功功率
Q30——無功功率
S30——視在功率
cosφ——功率因素
ε——電壓降
ΔU
——電纜線路1A
??km電壓損耗百分值
L——線路長度，km
負荷計算表
編號
設備名稱
設備容量
需要系數(shù)
計算負荷
履帶吊車
1#焙燒爐
成品過濾
氫氧化鋁倉
2#焙燒爐
電焊機
磨光機
電焊機
2、電纜截面選擇
N1-1路：
計算電流I=206A
根據《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用VV29銅芯
3*120+2*70mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*206*0.16＝2.7%
經計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N1-2路：
計算電流I=150A
根據《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用VV29銅芯3*95+2*50
mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*150*0.18=2.2%
經計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N1-3路：
計算電流I=171A
根據《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用V29銅芯
3*95+2*50mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*171*0.20=2.8%
經計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N2-1路：
計算電流I=190A
根據《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用V29銅芯
3*120+2*70mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*190*0.06=0.95%
經計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
N2-2路：
計算電流I=150A
根據《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》采用VV29銅芯3*95+2*50
mm2電纜，
ε＝ΔU??I30??L=0.083*150*0.18=2.2%
經計算ε小于5%最小允許電壓降，符合要求。
七、施工技術要求及措施
�、拧⑴潆娛业拈T應向外開，其高度和寬度應便于設備出入；面積和高度滿足操作與維護所需的安全距離，并符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。
⑵、本工程使用臨電配電箱應符合當?shù)赜嘘P臨時用電管理規(guī)定，配電箱符合三相五線制接零保護系統(tǒng)TN-S的要求。
�、恰⒍壟潆娤涮嶱E線各做一組重復接地。接地極采用L50*50*5mm鍍鋅角鋼，接地極每根長度2.5m，間距5.0m，接地電阻小于10歐，履帶吊接地電阻小于4歐。
�、�、二級配電箱的漏電開關的動作電流30mA，動作時間0.1S。
�、�、從總箱到二級配電箱的電纜沿墻或埋地0.7m敷設。電纜過大門或穿越道路時穿鐵管保護。
八、臨時用電系統(tǒng)使用管理維護：
�、�、持證上崗與維修制度。
堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。檢查和操作人員必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。施工現(xiàn)場的配電設施要一個月一檢查，一個季度復查一次。
⑵、配電箱安裝與保護。
應保持配電線路與配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好。不得有破損、損傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。工地所有配電箱要標明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號、用途等。在現(xiàn)場施工，當停止作業(yè)一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖，并在開關箱上懸掛“禁止合閘”警示標志。
經常檢查配電箱內電器的螺絲有沒有松動，動力設備有沒有缺相運行的情況。
九、安全技術措施
�、�、現(xiàn)場與周圍環(huán)境。
1、在建工程不得在高、低壓電氣線路下方施工，高、低壓電氣線路下方不得搭設作業(yè)棚，建設生活設施，或堆放構件，材料及其它雜物等。
2、在建工程（含腳手架具）的外側邊緣與外電架空線路的邊線間必須保持安全操作距離，最小安全距離應一小于下表所列數(shù)值：
外電線路電壓
1KV以下
1~10KV
35~110KV
154~220KV
330~500KV
最小安全操作距離（m）
3、現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的垂直距離不應應下表所列數(shù)值：
外電線路電壓
1KV以下
1~10KV
35KV以上
最小垂直距離（m）
4、當小于第2、3
條中規(guī)定的最小距離時，必須采取防護措施，增設置屏障、圍欄或保護網，并懸掛醒目的警示標志牌。在架設防護設施時，應有電氣工程技術人員和專職安全員監(jiān)護。
5、在靜電的施工現(xiàn)場內，集聚在機械設備上的靜電，應采取接地泄漏措施。
�、�、接地與防雷。
1、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接地保護系統(tǒng)。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。
2、施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或零線。
3、保護零線不得設開關或熔斷器。保護零線的截面，應不得小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度要求。保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線作負荷線。
4、保護零線應單獨敷設，不作它用。重復接地線應與保護零線相連接。
5、電力變壓器的工作接地電阻值不得大于4Ω，單臺容量不超過100KA的變壓器的.工作接地電阻值不得大于10Ω。
6、施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。
⑶、配電箱及開關箱
1、配電系統(tǒng)應設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。
2、配電箱，開關箱應裝設在干燥，通風及常溫場所；不得設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、液體及其它有害介質中。
3、配電箱、開關箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。不得堆放妨礙操作、維修的物品、不得有灌木、雜草。
4、配電箱、開關箱的外殼必須作保護接零，箱體必須防雨、防塵。
5、配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。
6、手動開關電器只允許用于直接控制照明電路和容量不大于5.5KW的電動電路，容量大于5.5KW的動力電路應采用自動開關電器或降壓啟動裝置控制。各種開關電器的額定值應與其控制用電設備的額定值相適應。
7、每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制兩臺以上用電設備。
8、所有配電箱、開關箱應進行定期檢查和維修。檢查維修人員必須是專業(yè)電工。檢查維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。
9、所有配電箱、開關箱在使用過程中必須按照下述操作順序：送電操作順序：總配電箱——分配電箱——開關箱；停電操作順序：開關箱——分配電箱——總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）
�、取㈦妱訖C械和手持電動工具
1、施工現(xiàn)場的所有電動機械和手持電動工具的選購、使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定：a、符合相應的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程；并且有產品合格證和使用說明書；b、建立和執(zhí)行專人專機負責制，并定期檢查和維護保養(yǎng)；c、保護零線的電氣連接符合規(guī)范要求，產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。
2、焊接機械應放置在防雨和通風良好的地方。焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器一次側電源長度應不大于5米，進線處必須設置防護罩。
3、使用焊接機機械必須按規(guī)定穿戴防護用品，對直流弧焊機的換向器，應經常檢查和維護。焊機的二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股電纜。電纜長度應不大于30米。
4、一般場所應選用Ⅱ類手持式電動工具，并應裝設額定動作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1S的漏電保護器。露天/潮濕場所或在金屬構架上操作時，必須選用Ⅱ類手持式電動工具，并裝設防濺的漏電保護器。
�、�、照明：
1、現(xiàn)場照明應采用高光效、長壽命的照明光源。對需要大面積照明的場所，應采用高壓汞燈、高鈉燈或鹵鎢燈。照明器具和器材的質量均應符合有關國家標準、規(guī)范的規(guī)定，不得使用絕緣老化或破損的器具或器材。
2、照明燈具電源末端的電壓依偏移應符合下列數(shù)值：
A.一般工作場所的電壓偏移值允許為額定電壓值的±5%；
B.遠離電源的工作場所，電壓偏移值允許為額定電壓值的－10%~+5%；
C.道路照明、警衛(wèi)照明或電壓為12~36V的照明，電壓偏移允許為額定電壓值的－10%~+5%。
3、照明系統(tǒng)中的每一單相回路上，燈具和插座數(shù)量不宜超過25個，并裝設熔斷電流為15A及15A以下的熔斷器保護。
4、照明變壓器必須使用雙繞組型，嚴禁使用自耦變壓器。攜帶式變壓器的一次側電源引線應采用橡皮或塑料護套護套電纜。
5、室外燈具距地面不得低于3米，室內燈具距地面不得低于2.4米。
6、鈉、鉈、銦等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5米以上，燈線應在接線柱上固定，不得靠近燈具表面。投光燈的底座應安裝牢固，按需要的光軸方向將樞軸擰緊固定。
�、�、防火要求：
1、施工現(xiàn)場應配有足夠的干粉滅火器材。場地布局合理、預留充足寬度的消防安全通道。
2、配電箱、磁力起動器等，必須裝在專用的配電室內，如裝在室外要有防水防塵措施。引至各用電設備的線路，應選用銅芯穿在銅管內。電線管路應密封，盡量沿外墻敷設。
3、貯存氧氣、乙炔和油漆、稀釋劑、油料庫房內的照明燈具和電開關，應選用防爆型或有用防外投光照明，開關應安裝在室外。
4、防止電火花引起的火災，應在具有燃燒、爆炸危險等及選擇合適的防爆電氣設備或封閉式電氣設備。
5、引入易烯易爆場所的電線絕緣良好，并敷設在鋼管內，防止因短路產生電火花。
6、在進行電焊和氣焊操作時，不能有絲毫大意，在易烯易爆場所，不得使用蠟燭、火柴或普通燈具照明，而且應采用封閉式或防爆型電氣照明。禁止吸煙和攜入火柴、打火機等。
7、安裝維修所有電路，確保接零，防止電弧、火花、超載、超載導致的阻抗熱和短路產生。
8、用保險絲和電流斷路器保護每一個電路。保險絲和電流斷路器安裝應在一個離工作場所很近的盒子內。
9、應使用固定的金屬絲線路而是延伸軟線，以避免對電路的損壞。在線路中不可使用多插頭，以避免線路超載。
10、在每個工作點都安裝單獨的控制開關，以避免線路超載，并緊急情況下，能立即切斷電源。
工程施工管理制度9
一、安全生產
1、安全管理
�。�1項目部要設立以項目經理為本部門安全生產第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工組織管理機構，按照公司相關規(guī)定建立健全本部門的安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，嚴格執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度完善、目標明確、責任到人。
�。�2按工程項目規(guī)模配備施工現(xiàn)場專職安全員：單項造價5000萬以下工程不少于1人；5000萬—1億的工程不少于2人；1億以上的工程不少于3人；針對分包單位：專業(yè)分包至少1人，勞務分包的工程50人以下的至少1人，50—200人的至少2人，200人以上的至少3人。項目部必須確保施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境及施工安全措施所需費用的投入。
�。�3項目部要定期對建設工程項目進行安全檢查，保證做到項目部安全員每日巡檢，項目部每周至少檢查一次，公司每月至少檢查一次，并作好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患按“三定”（定人、定時間、定措施）原則及時整改。
（4項目部應針對工程的實施情況，在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，其中危險性較大的分部分項工程如：基坑支護與降水工作、土方開挖工程，模板工程、起重吊裝工程、拆除及爆破工程等，要編制專項施工方案，經單位技術負責人審批、總監(jiān)理工程師簽字認可后實施，并由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
�。�5嚴格執(zhí)行《平頂山市自來水有限公司安全生產事故應急救援預案》，現(xiàn)場要配備必要的應急救援器材、設備。
�。�6項目經理、專職安全員均須經建設行政主管部門考核合格后方能上崗。從事電工、電焊工、施工機械設備操作等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
（7作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場或新的崗位前，必須登記造冊和進行三級安全教育。分部分項工程施工前，項目部必須對作業(yè)人員進行書面安全技術交底。
�。�8夜間作業(yè)，必須保證作業(yè)區(qū)有足夠的照明；在重點危險部位及路段，夜間必須設置醒目的安全警示燈、警示牌等警示標志；夜班作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定配戴好個人防護用品，嚴禁酒后作業(yè)，保證精力充沛；夜間作業(yè)前，應嚴格進行安全例行檢查，對存在安全隱患及不利作業(yè)條件的.，必須停止作業(yè)；加大夜班的跟蹤巡查力度，尤其是危險施工區(qū)域；施工車輛夜間作業(yè)必須有專人指揮，嚴防倒車傷人等各類道路交通安全事故的發(fā)生；加強夜間作業(yè)的用電管理，嚴禁非電工人員操作用電，嚴禁私自亂拉亂接電線。
2、安全防護
�。�1安全帽、安全帶、安全網等安全防護用品進入施工前必須按批次批量檢測，經檢驗合格后方可進場使用。
�。�2深度超過2m的基坑（槽）邊堆放的棄土、材料、機具等與基坑邊距離不少于（2m，大中型機械設備與基坑（槽）邊距離應根據施工方案、基坑壁支護情況計算確定。棄土堆置高度不得高于（5m�；樱ú郏┦┕け仨毑扇】茖W合理的排水、降水和隔滲措施�；樱ú郏┑呐R邊防護欄桿必須使用鋼管搭設并使用安全網封閉。
�。�3施工現(xiàn)場臨時用電應采用tn—s低壓配電系統(tǒng)、三級配電兩級保護，施工現(xiàn)場應使用標準配電箱。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，實行“一機一閘一漏一箱”，箱內電器必須可靠完好并按規(guī)范接線。
（4施工現(xiàn)場架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。
（5吊車司機和指揮人員必須持證上崗，并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。施工機械必須按照出廠說明規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
�。�6施工機具必須按操作規(guī)程操作，安全措施、安全裝置必須齊全可靠。電焊機一次側進線處必須有防護罩，二次側必須有空載降壓保護裝置或防觸電保護裝置，并做好保護接零及裝設漏電保護器。施工現(xiàn)場嚴禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進行相關施工。
�。�7潛水泵必須做好保護接零，并設額定漏電動作電流和動作時間小于15ma×0。1s的漏電保護器，潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源，嚴禁拉拽電纜或出水管。
（8距地下管線（5米（燃氣管線2米）范圍內不得采用機械開挖，應用人工開挖。管道暴露后應及時采取有效保護措施，并通知有關管線單位處理。
�。�9管線工程施工路段，必須按公安交通管理部門規(guī)定，設置各類醒目交通安全警示標志和車輛導向標志，在交通繁忙的復雜路段必須配備專人執(zhí)勤指揮，并設置帶有反光標識圍擋、警示地錐等警示標志。
二、文明施工
�。�1市政管線工程開挖區(qū)域必須設置連續(xù)圍檔，圍擋要堅固、平穩(wěn)、嚴密、整潔、美觀，并做好警示標志，施工完成必須盡快按要求對路面及人行道進行恢復。圍擋材料應采用金屬材質或裝配式活動板材，不得使用塑料布、土工布、紡織布。
（2工程造價100萬以上的工程，施工現(xiàn)場應設置“五牌一圖”（即：工程概況牌、現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖），規(guī)格要求不小于0。8×（2m，字跡端正，張掛牢固；工程造價100萬以下的工程（含搶修），應在施工現(xiàn)場顯著位置注明現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話。
（3施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)應與作業(yè)區(qū)分開設置，并有安全可靠的隔離措施。危險區(qū)應設置醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)應設警示紅燈。
�。�4不得在工地現(xiàn)場焚燒油氈、油漆等產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
（5施工現(xiàn)場應作到工完場地清。當天不能及時回填、清運的渣土應用防塵網覆蓋。清運過程中應采取有效防塵措施；運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等應該密封、掩蓋，不得沿途拋散、遺漏污染市容。
�。�6市區(qū)范圍內的施工現(xiàn)場，施工機械的噪聲和震動應當符合城市環(huán)境噪聲標準。施工現(xiàn)場應在規(guī)定時間（7：00—12：00，14：00—22：00）內施工，噪聲不得超過85分貝。因特殊工序需要連續(xù)施工的，應按要求申報并告示周邊居民。有特殊要求的（如中、高考期間等），應按有關規(guī)定執(zhí)行。
�。�7施工人員進入施工現(xiàn)場應統(tǒng)一著裝并佩戴上崗證，必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動安全防護用品；穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場；穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。
�。�8施工現(xiàn)場應建立健全消防管理制度、動火審批制度，明確專人負責，加強消防安全管理工作。根據施工現(xiàn)場不同的作業(yè)條件，配備數(shù)量足夠、型號正確、質量可靠的消防器材，并建立消防檔案。
該管理規(guī)范未盡事宜，參見《關于下發(fā)平頂山市豫鷹實業(yè)有限責任公司安全生產管理實施細則的通知》（20xx年11月13日）、《建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范》（gb50656—20xx）、《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》jgj 146—20xx。
工程施工管理制度10
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時光為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3、項目經理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各生產部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳；填寫材料入庫單；同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫；實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場禮貌施工管理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時，使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員著裝必須堅持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度
1、新工人入場，理解“安全生產三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規(guī)定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽堅持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應堅持完好，電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現(xiàn)場財產不受損失。
2、項目經理應根據現(xiàn)場的實際情景，設置貼合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。
3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現(xiàn)異常情景及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實行成本考核制
1、1 由項目經理首先與上級領導簽訂職責書，明確自我在工程施工過程中遇到不一樣情景時所應承擔的職責，在明確職責的同時要確定職責成本（職責成本是指按照職責者的可控程度所歸集的應由職責者負責的成本）。在職責成本范圍內如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情景，按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經理。
1、2 成本控制目標層層分解，層層簽訂職責書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將職責書上墻，時刻提醒工程部內成員。
1、3 具體考核措施：能夠在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據工程部內成員職責成本完成情景，進行商議考核。在各自職責成本范圍內，成本節(jié)儉了則所節(jié)儉成本的 2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1%扣除獎金。
1、4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1、5 定期召成本分析會，主要分析資料為：
�、佻F(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節(jié)超情景及原因，未來一周
材料需用種類及數(shù)量。
�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2、1 做好材料采購前的基礎工作。
工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。
2、2 各分項工程都要控制住材料的使用，異常是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。
2、3 在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。
2、4對于材料操作消耗異常大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情景，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2、5 對部分材料實行包干使用，節(jié)儉有獎、超耗則罰的制度。
2、6 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)儉、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。
2、7 實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因；材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2、8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，能夠嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）周轉次數(shù)一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。周轉次數(shù)：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數(shù)。損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情景，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3、1 在施工開始前，不僅僅要排施工進度計劃，也應當據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。
3、2 項目經理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查；根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)儉資金的 1%獎勵給相關人員。
3、3 在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗，這樣就能夠在必須程度上避免民工閑滯情景出現(xiàn)，降低人工成本。
3、4 在施工過程中，應增強施工班組負責人的職責意識，調配民工、追究職責等問題，直接與班組負責人交涉。
3、5 在施工開始前與班組負責人簽訂職責書及承包書等，明確職責。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不一樣的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。
3、6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后比較幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的人工費定額。
3、7 工程部人員也應當合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包職責書的同時，能夠由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許能夠實行一人多崗。
3、8 工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。
3、9 定期舉行一些小的團體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的`團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4、1 由施工員每一天記錄所有機械使用情景，由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
4、2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4、3 大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量，下達日臺班定額。
十一、施工現(xiàn)場質量管理制度
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，到達逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不一樣工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩(wěn)定，對技術異常過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9、1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9、2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9、3 專職檢查、分清職責。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情景嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9、4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情景進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對異常項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9、5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，僅有在內部驗收經過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證順利驗收合格。
工程施工管理制度11
企業(yè)在施工過程當中，應當如何做好安全管理工作？不少施工企業(yè)都制訂安全管理制度，這是一項不錯的措施，但要努力實施。為了方便大家，以下提供一則施工安全管理制度范本，僅供各位參考。
1、范圍
1.1 本則施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
1.2 本制度適用于本公司施工安全管理。
2、引用標準
2.1 《電業(yè)生產安全規(guī)程》（DL408—91）。
3、管理職能
3.1 本公司外包的電力建設工程由本公司生技股（負責外包的選擇與評價等）對工程建設中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。
3.2 外包方，工程施工單位對工程建設中的安全施工進行具體實施和管理。
4、管理內容與要求
4.1 建設單位對工程建設安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。
4.2 審查投標施工企業(yè)的資質等級證書，營業(yè)執(zhí)照，項目經理資質及企業(yè)以往的工程業(yè)績，確保施工企業(yè)的能力符合工程建設的要求。
4.3 在招標文件中必須提出明確的安全技術要求，并監(jiān)督有關安全技術措施的落實。
4.4 組織編制建設項目的安全管理制度和重大安全技術措施。
4.5 當施工企業(yè)的安全管理工作嚴重失控，施工安全沒有保證時，有權責令其停產整頓，由此產生的損失由施工單位承擔。
4.6 工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。
4.7 在制定施工組織設計時，必須制定安全技術措施計劃，經逐級審核，審定后組織實施，資料必須報建設單位審核備查。
4.8 對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的資質審查，并對其施工安全進行監(jiān)督，指導。
4.9 施工單位安全生產管理：
4.9.1工程項目經理應對本單位勞動保護和安全施工工作負具體領導責任。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實施安全技術措施；經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進行安全技術和安全紀律教育；發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。
4.9.2工長，施工員對所管工程的安全施工負直接責任。組織實施安全技術措施，進行技術安全交底；對施工現(xiàn)場搭設的架構和安裝的電氣，機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理。
4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領導本組安全作業(yè)；認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具，設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；組織班組安全活動日開好施工前安全會；發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。
4.9.4所有建設工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。安全技術措施要有針對性，要根據工程特點，施工方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設工程的施工組織設計（施工方案），都必須征得建設單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。
4.9.5在有危險的`電力生產區(qū)域內作業(yè)，有可能造成火災，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產設備停電，停運事故時，發(fā)包方應事先要求制定安全措施。
4.9.6實行逐級安全技術交底制度。開工前技術負責人要將工程概況，施工方法，安全技術措施等向全體職工進行詳細交底；班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。
4.9.7施工現(xiàn)場，木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器材，要經常檢查，保持良好。
4.10施工現(xiàn)場安全紀律
4.10.1建設單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀律，其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場。
4.10.2建設單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀律的職責。
4.10.3施工單位職工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在沒有防護設施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現(xiàn)場。
4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全，嚴格執(zhí)行裝設遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。
4.11施工現(xiàn)場安全檢查
4.11.1建設單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進行抽查，重點檢查及組織各施工單位進行互查，通過召開現(xiàn)場會，評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工。
4.11.2施工單位除應經常進行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾，要有領導干部，技術干部和工人參加，邊檢查，邊整改。
4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項制度。要制定整改計劃，定人，定措施，定經費，定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。
4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調查和處理
4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故，必須遵照國務院關于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時，不準隱瞞，虛報或拖延不報。其中，施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報建設單位，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位，建設單位，監(jiān)理單位。
4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領導人應該立即組織調查，認真從生產，技術，設備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者。
工程施工管理制度12
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進行地面及墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時，應及時與設計人員進行處理，同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2、施工調度
施工調度包含三個方面，即人員（工種）、材料及機具的調度，根據施工進度表及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2。1人員的調度管理
針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系，使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
2。2材料的調度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內對材料的需求量，及時給予調配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進場時間，對進場材料應設置工地材料庫房進行保管，施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩方面：一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料，二是剩余材料的再利用。
2。3機具調度管理
實行施工機具的領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3、施工檢查
3。1工藝質量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。
3。2安全措施
3。2。1嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地進行明火作業(yè)時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監(jiān)護。
3。2。2嚴禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。
3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3。2。4每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。
3。2。5堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3。3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外，也要經常了解其它工序的'進度，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進度的障礙，影響整個工程的工期，并根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表以便控制工作進度。
工程施工管理制度13
裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。
1落實安全生產制度,實施責任管理
(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;
(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任;
(4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經濟損失;
(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;
(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
2項目全員安全教育與訓練
(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。
1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;
2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;
3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
4)具有適于不同層次操作所必須的文化;
5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;
2)結合施工生產的.變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;
4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;
5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;
6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;
2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;
3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;
4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;
5)獎勵促進,鞏固學習成果;
6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
工程施工管理制度14
1.1項目經理
項目經理主要負責現(xiàn)場施工,可根據工程具體施工進度情況合理對現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理安排和調整;協(xié)調各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調工作。
1.1.1結合實際情況制定現(xiàn)場施工進度計劃。
1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調并做好施工準備。
1.1.3協(xié)調公司內部各部門的進度,負責本工程的安裝質量和施工進度。
1.1.4協(xié)調各部門及各施工隊的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調工作。
1.1.5參加工地現(xiàn)場協(xié)調會,做好記錄并解決問題。
1.2技術負責人;
1.2.1負責配合施工進度審核(或提出)材料采購和加工計劃;
1.2.2負責現(xiàn)場技術文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行;
1.2.3協(xié)調解決現(xiàn)場安裝中遇到的其它技術問題。
1.3材料員;
1.3.1負責對現(xiàn)場材料的清點、保管和發(fā)放;
1.3.2負責材料的安全措施;
1.3.3提出各種材料的補缺情況;
1.4質檢員;
1.4.1根據本工程的技術文件、圖紙和業(yè)主標準、企業(yè)標準進行現(xiàn)場產品檢驗;
1.4.2對進場的.產品、半成品進行檢查,不合格不準進場;
1.4.3對產品、半成品保護措施的檢查;
1.4.4在安裝過程中,對檢查不合格的有權作出返工決定,并報請公司備案;
1.4.5配合項目經理、監(jiān)理公司、質檢站完成工序工程及整體工程的質量驗收工作;
1.5安全員;
1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;
1.5.2對上崗人員進行安全考核,不合格不許上崗;
1.5.3對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。
工程施工管理制度15
施工方案的編制是特大型工程總施工組織設計的繼續(xù)和補充,是施工組織總設計在工程技術措施上的具體化,是指導施工生產的重要文件。通過編制施工方案,對設計圖紙要求、現(xiàn)場自然條件、施工機械設備、施工人員等各方面的因素進行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數(shù)量、重點部位工序的施工方法等,用以指導施工生產、完成工程項目。
施工方案根據總施工組織設計的要求,針對具體項目做更加具體的安排,對工程細部做更為詳細的反映,并采取針對性的施工技術措施。
(一)施工方案的編制與管理程序
施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔該分項任務的分包商負責編制,經'zz公司'項目部部審查后,報監(jiān)理批準實施。
1.編制依據
(1)設計圖或深化設計;
(2)總施工組織設計;
(3)總包對該分項的指令性意見及相關專業(yè)的協(xié)調要求;
(4)現(xiàn)場的實際條件;
(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;
(6)相關的專業(yè)規(guī)范。
2.編制內容
(1)工程概況及圖紙依據;
(2)施工部署;
(3)工序順序;
(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);
(5)施工進度安排;
(6)設備機械選型與布置;
(7)驗收標準、質量措施、安全防火要求;
(8)環(huán)保、成品保護措施等。
3.編制管理程序
根據分項工程性質的不同,分三類情況:
(1)重要的結構部位的施工方案,由承擔施工的單位根據'zz公司'項目部進度要求和現(xiàn)場條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項目部總工主持,有生產主管及工程綜合部參加,會同承擔施工的二級公司的相應成員進行方案研討和完善補充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報'zz公司'項目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報總工程師審批。當上報的材料沒有達到方案研討的要求,或者對一些關鍵部位的做法仍不夠合理時,'zz公司'項目部可以再組織一次方案研討,直至達到最佳效果,由原單位修改補充后再行上報。
(2)量大面廣的同類專業(yè)分項,采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項目部工程綜合部組織參施單位相關人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項目部指定一家進行匯總修改形成統(tǒng)一的單項方案,再上報'zz公司'項目部批復。批準后的專業(yè)分項方案在個分部通用。
(3)對專業(yè)性較強的單項方案由分包商編制,報'zz公司'項目部審批,達到符合施工實際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達到最佳效果。
(二)方案的審批管理
施工方案由分包單位編制打印正式文本報'zz公司'項目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表,經監(jiān)理批復同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進行施工。
(三)編制施工方案時應注意的`問題
1.要緊密結合現(xiàn)場的實際情況,對于地處市內繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進行細致調查研究,選擇合理的施工措施。
2.對設計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見,報'zz公司'工程綜合部與設計單位協(xié)定,以確保施工順利進行。
3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進行調查研究提出合理的可行方案,并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進場的期限。
4.施工方案的編制與新材料、新技術、新工藝推廣相結合,最大限度地應用到施工生產中去。
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