項目施工管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的項目施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目施工管理制度1

　　1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，檢查、考核項目經(jīng)理部各領導、各部門、各分部安全生產(chǎn)責任制落實情況。

　　2、確定安全生產(chǎn)管理方針和目標。

　　3、審定項目安全生產(chǎn)管理辦法。

　　4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會議，協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。

　　5、按有關規(guī)定，組織編報工程建設安全生產(chǎn)應急預案。

　　6、依照國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，及時上報安全生產(chǎn)事故情況，積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。

項目施工管理制度2

　　1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。

　　2、現(xiàn)場臨時設施、周圍設備材料等放在適當位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據(jù)齊全清楚。

　　4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。

　　5、現(xiàn)場機械安全設施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚，位置要適當合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。

　　6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設置防火標志。

項目施工管理制度3

　　一、負責機械設備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

　　二、負責進場機械設備的管理工作，凡進場的機械設備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設備安全檔案。

　　三、負責機械設備日常的'維修和保養(yǎng)工作，凡新進機械設備或自造機具設備，在使用前負責解決存在的問題，并逐步予以完善。

　　四、對所有的機械設備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。

　　五、負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況。

項目施工管理制度4

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學、準確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：

　　5.1、書面檢查；

　　5.2、外觀檢驗；

　　5.3、理化檢驗；

　　5.4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5.5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的`過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

　　6、及時準確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

　　8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內(nèi)容，標準，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標，售后服務體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。

項目施工管理制度5

　　第一章企業(yè)文化

　　1、企業(yè)宗旨

　　追求獲利，持續(xù)發(fā)展。

　　身處激烈的市場洪流，我們不僅要積累企業(yè)資本，還要提高員工的收入，提升員工的生活品質(zhì)。要做一個工程，樹一座豐碑，造福一方百姓，為客戶提供一流的產(chǎn)品，為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的騰飛貢獻自己的'力量，只有同時實現(xiàn)員工的利益，企業(yè)利益和社會利益，我們才能立足市場謀求發(fā)展，在追求效益的同時，我們應該高瞻遠矚，著眼長遠，不斷進行科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，增強企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)生命的不斷延續(xù)。

　　2、企業(yè)精神

　　以人為本，信譽至上

　　社會的基本單位是人，企業(yè)的基本單位也是人，我們以人為本，關愛員工，服務客戶，回報社會，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學習氛圍，實現(xiàn)員工的價值，滿足員工自我提高的愿望，我們?yōu)榭蛻籼峁┮涣鞯漠a(chǎn)品，在合作過程中，為客戶提供一流的服務，努力為客戶打造過程精品。體現(xiàn)我們企業(yè)的金牌信譽。我們時刻謹記保護環(huán)境，服務社會，積極體現(xiàn)人的社會屬性，與所有人一起以自身力量推動社會前進。我們追求在員工中體現(xiàn)榮譽，以身為企業(yè)一員而自豪，我們追求在客戶中地位信譽，使客戶為選擇我們而感到物有所值，以選擇我們來體現(xiàn)其品位，我們追求在社會上廣播美譽，使我們的企業(yè)得到社會的認同和贊譽，與時俱進。

　　3、企業(yè)作風

　　勤勉堅韌，誠實守信，合作交流，創(chuàng)新開拓

　　我們必須清除懶惰，孜孜不倦的工作。在順境中后安思危，在逆境中堅韌不拔，面對批評和意見時虛懷若騖，聞過則喜。對待客戶、同事和他人時誠實守信，關愛友善，與同事通力合作；與客戶密切配合，善于溝通，樂于交流，不斷學習，不斷創(chuàng)新。銳意公關，奮力開拓，要有勇于第一的決心和甘當?shù)诙�的心態(tài)。

　　4、企業(yè)管理原則

　　五嚴：嚴在管理，嚴在系統(tǒng)，嚴在領導，嚴在規(guī)章，嚴在標準

　　嚴在管理是核心，嚴在系統(tǒng)是根本，嚴在領導是關鍵，嚴在規(guī)章是保證，嚴在標準是分析。

項目施工管理制度6

　　1、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,系好帽帶。

　　2、施工現(xiàn)場,嚴禁吸煙。

　　3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。

　　4、現(xiàn)場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。

　　5、嚴禁在施工現(xiàn)場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。

　　6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。

　　7、嚴禁在施工現(xiàn)場隨處大、小便,違者處罰。

　　8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。

　　9、對施工現(xiàn)場成品人人有義務進行保護。

　　10、歷行節(jié)約,禁止浪費。

　　11、認真貫徹施工現(xiàn)場文明施工條約和消防安全有關政策法規(guī)。

項目施工管理制度7

　　為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)環(huán)保管理條例，

　　結(jié)合本工程實際情況，特制定本規(guī)定。

　�。�1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。

　　（2）項目部應根據(jù)施工進度安排提前向有關部門申報夜間施工的有關手續(xù)。

　�。�3）各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，當天22：30前不能停止作業(yè)的班組，班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作，及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

　�。�4）夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的`工作進行施工。

　　（5）對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200—500元罰款，并追究有前人員責任。

項目施工管理制度8

　　第一章總則

　　第一條、為貫徹"安全第一、預防為主"的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團有關要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實際，制定本制度。

　　第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。

　　第二章安全組織機構(gòu)

　　項目經(jīng)理部成立安全領導小組并設安全辦公室，負責本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領導抓好項目安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。

　　現(xiàn)場最少設置2名專職安全員，組成安全管理組，負責安全工作。現(xiàn)場安全員要選擇責任心強，并有相應業(yè)務能力的人員擔任，并經(jīng)培訓考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。

　　安全機構(gòu)只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構(gòu)不得隨意撤并，現(xiàn)場安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。

　　第三章安全生產(chǎn)責任制

　　第一條公司經(jīng)理的安全職責

　　（一）認真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團有關安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負全面領導責任；

　�。ǘ�）經(jīng)常對各級領導進行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識，認真落實各級領導和職能部門安全生產(chǎn)責任制；

　　（三）定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；

　�。ㄋ模┙M織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實防范措施；

　�。ㄎ澹┌凑瞻踩�生產(chǎn)責任制的要求，對項目部安全生產(chǎn)工作進行獎懲。

　　第二條公司副經(jīng)理的安全職責

　　（一）對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負主要領導責任，協(xié)助經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行有關安全法律、法規(guī)、制度；

　�。ǘ�）領導編制和審核施工組織設計和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標；

　�。ㄈ�）領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會；

　�。ㄋ模╊I導組織進行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改；

　�。ㄎ澹┴撠煵⒅鞒质鹿实恼{(diào)查與處理工作。

　　第三條總工程師的安全職責

　�。ㄒ唬�對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負責；

　�。ǘ�）組織編制和審批施工組織設計和特殊復雜工程的施工方案時，明確提出指導性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

　�。ㄈ�）負責組織安全技術(shù)攻關活動，嚴格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；

　�。ㄋ模┎捎眯录夹g(shù)、新設備、新材料、新工藝時，必須組織有關施工人員進行性能、特點、安全技術(shù)等作業(yè)交底，并制訂相關操作方法或規(guī)程；

　�。ㄎ澹﹨⑴c職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關部門制訂技術(shù)防范措施。

　　第四條安全科（安全員）的安全職責

　　（一）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

　�。ǘ�）組織有關部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；

　�。ㄈ�）指導、督促項目部進行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查；

　�。ㄋ模┙M織安全檢查，指導并監(jiān)督項目部對隱患進行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險情時有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場，并及時上報；

　　（五）按照有關規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標完成情況對項目部和個人進行安全獎勵和處罰；

　�。�六）做好職工傷亡事故報告、調(diào)查和處理工作。

　　第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設備部和財務部等職能部門應制定相應的安全生產(chǎn)責任制度，并認真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。

　　第六條項目經(jīng)理安全職責

　�。ㄒ唬�對本項目工程的安全生產(chǎn)負責，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標；

　�。ǘ�）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；

　　（三）負責組織實施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；

　�。ㄋ模┙M織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；

　�。ㄎ澹┌凑�"三不放過"的原則，認真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報告和處理意見；

　　（六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關要求對隱患進行整改，并將整改完成情況報上級安全管理部門；

　�。ㄆ撸┲С职踩珕T工作、積極發(fā)揮其作用，認真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗和好人好事。

　　第七條項目技術(shù)負責人的安全職責

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負責；

　�。ǘ�）編制的工程施工組織設計、施工方案中要有相應的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長和安全員，并對執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督；

　　（三）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。

　　第八條施工員和班組長的安全職責

　�。ㄒ唬┱J真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；

　�。ǘ�）負責組織本工段、班組人員學習安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護用品；

　�。ㄈ�）堅持開展班組安全活動，認真進行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；

　　（四）經(jīng)常進行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

　　第九條職工安全生產(chǎn)守則

　�。ㄒ唬┱J真執(zhí)行本項目有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；

　�。ǘ�）積極參加各種安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，自覺服從領導和安全檢查人員的指揮；

　�。ㄈ�）不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到"三不傷害"；

　�。ㄋ模┕ぷ髑皩λ�用的設備和機具要進行認真檢查，遇有故障、排除后方可操作；

　　（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品：進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護設施的陡坡施工必須系安全帶。

　�。�六）正確使用安全防護裝置和設施，對各種防護裝置、設施、安全標志等不得擅自拆除或挪動。

　　第四章安全生產(chǎn)教育

　　第一條項目部應經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識，開展安全科學知識普及和技術(shù)培訓，提高職工安全操作技能。

　　第二條項目部根據(jù)工程需要不定期組織項目主管生產(chǎn)領導、有關技術(shù)負責人進行安全教育或培訓；每年組織最少一次安全教育或培訓。

　　第三條項目部對新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復工人員進行“三級安全教育”的情況，其培訓資料要齊全、完整，簽認記錄要及時歸檔。

　　第四條項目部應利用各種形式對職工（包括臨時工、農(nóng)民工等）進行有針對性的安全教育，并留有記錄備查。

　　第五章施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

　　第一條現(xiàn)場綜合安全管理

　�。ㄒ唬┐_定工程后，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮安全問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行合理布局；

　�。ǘ�）施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔的`工程合理布置，并按要求設置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；

　　（三）按照國家有關勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護等法規(guī)和相應技術(shù)規(guī)范，制定項目的有關規(guī)定并采取具體措施予以落實；

　�。ㄋ模┰谑袇^(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應設圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。

　　（五）現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應按施工平面圖指定位置分類存放；

　�。�六）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學習證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。

　　第二條現(xiàn)場施工安全管理

　　（一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設施等情況，并由技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應采取相應保護措施，以防挖壞；

　�。ǘ�）安全技術(shù)交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；

　�。ㄈ�）深槽和較深溝坑施工須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時，應對機械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。

　　第三條現(xiàn)場運輸?shù)缆饭芾?/strong>

　　（一）機動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；

　�。ǘ�）嚴禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準載人；

　�。ㄈ�）機動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動機構(gòu)及燈光、信號等裝置應齊全、靈敏、可靠。行車時嚴禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；

　�。ㄋ模┦褂檬滞栖嚒⒁�保持安全距離、裝物要牢靠、適度。

　　第四條機械設備安全管理

　　挖掘機、吊車等機械作業(yè)時，應設專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴禁站人；

　　第五條安全技術(shù)交底

　�。ㄒ唬┌踩�技術(shù)交底工作應按下列程序執(zhí)行：由項目技術(shù)負責人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項目技術(shù)負責人簽發(fā)后實施；

　�。ǘ�）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負責人進行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認手續(xù)。專職安全員應現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查。

　　第六條施工現(xiàn)場安全用電

　�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)制度；

　�。ǘ�）現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護系統(tǒng)。臨時線路的架設要符合有關要求。配電箱要按集團規(guī)定要求設置，用電設備要采用一機一閘，電氣開關、插頭、插座應完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負荷裝設；

　�。ㄈ�）施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設及使用的電器設備均應符合安全用電要求。線路跨越道路時，應架空或埋入地下并做穿管保護；

　�。ㄋ模┮苿邮诫妱訖C具，應用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動工具要選用Ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。

　　第六章安全檢查

　　第一條公司堅持定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。

　　第二條項目部每年組織2次由公司主要領導帶隊的安全檢查，檢查結(jié)果及時通報項目部。

　　第三條項目部應每月由項目技術(shù)負責人組織安全小組成員對工地安全情況進行檢查，檢查覆蓋面要達到100%，并要有檢查記錄。

　　第四條作業(yè)班組應每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應堅持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。

　　第五條檢查內(nèi)容包括：安全責任制執(zhí)行情況、基礎管理工作、施工現(xiàn)場安全設施、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。

　　第六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負責人提出整改意見，有關責任人員在限期內(nèi)完成整改。

　　第七章職工傷亡事故處理

　　第一條職工在從事用人單位指派的勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項目部、公司應在24小時內(nèi)逐級上報至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關部門，按規(guī)定填報"企業(yè)職工因工傷亡事故報表"，并做好事故善后處理。

　　第二條項目部發(fā)生職工傷亡事故后，應按“四不放過”原則認真進行調(diào)查。查清事故原因后，對事故責任人要進行處理，對隱患進行整改，防止類似事故再次發(fā)生。

　　第三條職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司會同企業(yè)所在地的安全、公安、工會、檢察等部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。

　　第四條公司對項目部的職工傷亡事故的報告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進行監(jiān)督檢查。

　　第八章附 則

　　第一條本規(guī)定與國家或行業(yè)有關安全管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準。

　　第二條項目部可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實施細則或補充規(guī)定，并報公司備案。

　　第三條本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)部門負責解釋。

項目施工管理制度9