建筑人員管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的建筑人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑人員管理制度1

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　第二條本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

　　第三條在本制度中，公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

　　1、電工作業(yè):指從事送電、變電、配電和電器設(shè)備的安裝運(yùn)行，檢修繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。

　　2、金屬焊接(切割)作業(yè):指電焊及氣焊的金屬焊接(切割)人員。

　　3、起重作業(yè):指起重機(jī)械司機(jī)、掛鉤和指揮人員及天車工。

　　4、廠內(nèi)機(jī)動車輛的駕駛:指在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)使用的機(jī)動車輛駕駛員。

　　5、根據(jù)特種作業(yè)的定義，由省級勞動行政部門確定的其他作業(yè)人員。

　　第四條特種作業(yè)人員必須具備下列條件:

　　1、必須年滿18周歲;

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì);

　　3、具有初中以上文化程度;

　　4、按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;

　　5、身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。

　　第二章特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審

　　第五條凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)分公司報公司安環(huán)科審查同意后，報常州市建設(shè)局安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證。操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。

　　第六條特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第七條特種作業(yè)人員的`培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用，由個人承擔(dān)。

　　第三章特種作業(yè)人員的日常管理

　　第八條進(jìn)行特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，方可上崗作業(yè)，無操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

　　第九條特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

　　第十條《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借，操作證如有遺失要及時向公司安環(huán)科報告，聲明作廢，補(bǔ)發(fā)證等費(fèi)用自理。

　　第十一條特種作業(yè)人員操作證全國通用，本省內(nèi)調(diào)動工作的操作證繼續(xù)使用，外省市調(diào)入的特種作業(yè)人員，憑操作證和檔案由公司安全科上報溫州市建設(shè)局辦理變更手續(xù)。

　　第十二條外單位來公司作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從公司安全科的管理。

　　第十三條凡有特種作業(yè)人員的分公司要建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)保持特種作業(yè)人員相對穩(wěn)定。

　　第十四條特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。

　　第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

建筑人員管理制度2

　　1.培訓(xùn)

　　為了提高公司職工的整體素質(zhì)，提升公司施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平，遵循'培訓(xùn)、考核、使用、待遇'一體化的培訓(xùn)管理原則，使職工確立上崗要培訓(xùn)，崗位靠競爭的觀念，進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的培訓(xùn)。

　　1.1培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織

　　1.1.1公司副經(jīng)理主管公司培訓(xùn)工作。

　　1.1.2人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的日常管理。

　　1.1.3各項(xiàng)目部、分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門的培訓(xùn)工作，并由各部門人資員處理本部門的日常培訓(xùn)工作。

　　1.2人力資源部培訓(xùn)職責(zé)

　　1.2.1制定和完善適合公司實(shí)際情況的培訓(xùn)制度、考核管理辦法;

　　1.2.2根據(jù)公司的發(fā)展需要，及公司的`施工情況和各單位的培訓(xùn)需求，每年年底編制公司下年度職工培訓(xùn)計(jì)劃;

　　1.2.3組織在職人員學(xué)習(xí)新規(guī)程、新制度和新標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃有序地進(jìn)行各類培訓(xùn);

　　1.2.4對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考核，并組織崗位練兵、技術(shù)比武;

　　1.2.5安排有關(guān)人員參加上級部門安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

　　1.2.6組織公司各專業(yè)在職人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和鑒定;

　　1.2.7定期召開公司培訓(xùn)工作會議，組織經(jīng)驗(yàn)交流，收集意見，提高培訓(xùn)工作的水平。

　　1.2.8組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)安裝工藝。

　　1.3培訓(xùn)分類

　　1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實(shí)習(xí)培訓(xùn);

　　1.3.2資格準(zhǔn)入培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn);

　　1.3.3管理干部、專業(yè)干部、技術(shù)工人的專業(yè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　1.3.4繼續(xù)教育;

　　1.3.5企業(yè)文化教育及信息講座。

　　2.培訓(xùn)考核

　　凡經(jīng)過由公司人力資源部組織或委托舉辦的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)講課、資格培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等學(xué)習(xí)的人員須參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試�？荚嚭细裾邷�(zhǔn)予結(jié)業(yè)，培訓(xùn)過程記入培訓(xùn)檔案。考試不合格人員不予結(jié)業(yè)，培訓(xùn)過程記入職工培訓(xùn)檔案。

　　3.崗前培訓(xùn)

　　3.1項(xiàng)目部管理人員:在中標(biāo)一周后開始組織開工前培訓(xùn)。內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。

　　3.2施工人員:根據(jù)施工進(jìn)度對各分公司施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行質(zhì)量、安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。

　　3.3施工期間根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

　　4.資格評定

　　4.1需取得資質(zhì)的專業(yè)人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由培訓(xùn)組織部門發(fā)給相應(yīng)的證書。

　　4.2特殊作業(yè)人員參加由主管部門組織的資格培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由主管部門發(fā)給相應(yīng)的證書。

　　4.3技術(shù)工人參加相應(yīng)的技能鑒定后，取得相應(yīng)的技術(shù)等級證書。

　　4.4以上人員在取得相應(yīng)證件后還需同其它人員一起參加由公司組織的項(xiàng)目施工上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部發(fā)給合格人員上崗證書。

　　5.上崗

　　新工人包括新入廠的大、中專學(xué)生必須經(jīng)過廠前培訓(xùn)并考核合格后才能上崗。

　　專業(yè)技術(shù)工人和特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過考試合格后準(zhǔn)予上崗操作。干部、技術(shù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，考核不合格者不得參與競聘和上崗。

　　公司所有參加昔陽工程施工的人員需參加上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后發(fā)給上崗證書。無上崗證的人員不得參加本工程施工。

建筑人員管理制度3

　　為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度：

　　1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進(jìn)行工地和宿舍區(qū)。

　　2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的'，不作為本項(xiàng)目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。

　　3、錄用人員進(jìn)場后7天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報工程部備案，否則將不予錄用。

　　4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　5、持他人證件進(jìn)場者，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)罰款50—100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。

　　6、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員，由所屬班組的班組長申請，項(xiàng)目安全員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的實(shí)領(lǐng)工資。

　　7、任何人退場時或持行包出門，門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。

　　8、凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。

建筑人員管理制度4

　　為全面落實(shí)建筑項(xiàng)目總承包制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制，確保規(guī)劃實(shí)施、責(zé)任到人，根據(jù)施工組織要求，特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真負(fù)責(zé)和執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，組織技術(shù)、安全、計(jì)劃集體審核各項(xiàng)計(jì)劃。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。

　　二、項(xiàng)目工程師

　　項(xiàng)目工程師要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的要求，編制施工方案。對項(xiàng)目施工流向，施工技術(shù)，施工段的技術(shù)劃分，施工方法和施工機(jī)械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)。并且做好各分項(xiàng)工程的進(jìn)場前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保不因技術(shù)錯誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患。

　　三、計(jì)劃員

　　項(xiàng)目計(jì)劃員要根據(jù)施工部署來編排工程進(jìn)度控制目標(biāo)，安排各工種、分項(xiàng)單元工程計(jì)劃，合理安排作業(yè)時間及作業(yè)人員，每月作好各工種的施工前的任務(wù)書的下發(fā)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。

　　四、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員

　　項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員根據(jù)現(xiàn)場施工部署，在開工前編制施工預(yù)算書及材料預(yù)算，每月作好工程量的統(tǒng)計(jì)報表，認(rèn)真審核工程量的‘兩算’對比，提供可行的.資料報項(xiàng)目經(jīng)理，每月作好外勞工的工資結(jié)算，當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留，做到“月結(jié)月清”，根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度安排，作好實(shí)施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。

　　五、質(zhì)量檢查員

　　項(xiàng)目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格對施工產(chǎn)品認(rèn)真檢查驗(yàn)收，評定每道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查，對提出的質(zhì)量問題要有書面整改聯(lián)系單，并須操作隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，對不按要求操作的施工隊(duì)或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評定表上簽字，同時對工作量不予驗(yàn)收，并可下令停止下道工序的施工。負(fù)責(zé)材料報驗(yàn)和每道工序的質(zhì)量報驗(yàn)。

　　六、材料保管員

　　項(xiàng)目材料員要根據(jù)施工進(jìn)度，保證按計(jì)劃組織各種材料及時進(jìn)場，作好材料進(jìn)場的“三證”收集工作。材料進(jìn)場后，庫房保管員必須作好每種材料分類計(jì)量，做好單價和時間臺賬記錄、做好對應(yīng)工程量的材料消耗報表。每月25日前報項(xiàng)目經(jīng)理。

　　七、環(huán)境、安全員

　　項(xiàng)目環(huán)境、安全員要認(rèn)真組織施工作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場前的安全教育，組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在國家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識。抓好環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助項(xiàng)目搞好環(huán)境衛(wèi)生，采取措施降低施工現(xiàn)場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場工作，安排好下周的安全工作。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場要勤巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時徹底根除，并記錄在案，不得延誤，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　以上七項(xiàng)管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行，把好各工作的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真極積的把項(xiàng)目工作提高到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好的程序上來。堅(jiān)決杜絕不良傾向的工作態(tài)度，積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而努力工作。

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