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公司管理制度

時間:2023-07-05 15:15:38 管理制度 我要投稿

公司管理制度【優(yōu)秀】

  在我們平凡的日常里,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的公司管理制度,希望對大家有所幫助。

公司管理制度【優(yōu)秀】

公司管理制度1

  以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內容。為此,特做規(guī)定如下:

  第一條 基本原則

  第1款 本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。

  第2款 根據激勵、高效的原則,在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤,實行浮動考核。

  第3款 根據簡單、實用的原則,公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人制度及相應的崗位職務系列基礎上,倡導實行崗位薪點薪資制以及其他符合公司生產經營實際需要的薪資分配辦法。

  第二條 管理規(guī)則

  第1款 根據聘任、管理、考核、分配四權一體化的原則,公司總部各類人員、各分公司、各事業(yè)部的經理、副經理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統(tǒng)一由總公司人力資源部管理,并實行統(tǒng)一的崗位薪點薪資制。

  第2款 各分公司、事業(yè)部聘任的人員薪資分配辦法由聘任單位根據本單位的工作實際需要,自行確定。

  第3款 總公司的年度實發(fā)薪資總額由董事會決定?偣救肆Y源部根據總經理的指令對總公司的年度薪資總額與總公司年度經濟效益指標掛鉤,實行浮動管理。

  第4款 總公司對所屬各分公司、各事業(yè)部的薪資總額與經濟效益掛鉤,實行浮動考核管理。并要求各分公司、事業(yè)部對所屬單位實行工效掛鉤考核管理。

  第三條 薪資總額的管理

  第1款 總公司的年度薪資總額計劃由總公司人力資源部根據總公司主要經濟指標完成情況,實施總量管理。薪資總額及經濟指標的核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部負責,由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個月度內報公司總經理審定,經董事會批準后發(fā)布實施。

  第2款 公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪資總額均要嚴格執(zhí)行總公司年度分解計劃。超工掛鉤指標支付薪資或未經公司總部批準在薪資總額外向員工個人發(fā)放錢物,均應視為越權行為,除追究有關人員的責任外,責任人還要受到經濟處罰。

  第四條 薪資總額及效益指標基數的核定

  第1款 全公司的薪資總額掛鉤基數以各單位實際發(fā)生薪資總額的匯總額為基礎加以調整確定。全公司的效益指標為稅后凈利潤。稅后凈利潤指標基數以公司下達給各二級單位的計劃指標為準。

  第2款 各分公司、事業(yè)部的薪資總額基數在各單位實際執(zhí)行額度基礎上經總公司人力資源部、監(jiān)控 部審核后略做調整。調整的依據是全公司的平均利潤薪資率,即:

  當二級單位的利潤薪資率與全公司的利潤薪資率發(fā)生±5個百分占以上的差異時,就要對其進行調整。在調整工作中,要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪資水平、該單位歷年創(chuàng)利情況及員工構成等因素。

  第3款 全公司的薪資總額基數及公司總部、各分公司和事業(yè)部的薪資總額基數確定后報公司總經理審定,經公司董事會批準后發(fā)布實施。

  第4款 經審核確定的各單位薪資總額基數一般不再調整。

  凡因特殊情況確需調整的,要經總公司總經理審定,董事會批準,由總公司人力資源部修訂。

  第五條 工效掛鉤的計算

  第1款 職工薪資總額的增長必須以經濟效益有較大增長為前提條件。只有全公司每年的凈資產收益率在1%以上,全公司的薪資總額才能增加;各分公司、事業(yè)部的凈資產收益率在11%以上,才能增加本單位的薪資總額。

  第2款 在完成前款凈資產收益率基本指標基礎上,薪資總額與稅后凈利潤緊密掛鉤,上下浮動,上不封頂,下不保底。

  第3款 核定各單位下年度薪資總額計劃指標的計算依據是各單位的利潤薪資率,即:

  所有分項基數的加權平均即為全公司的利潤薪資率。

  已核定的利潤薪資率相對固定,當實現(xiàn)凈利潤指標增長或下降時,薪資總額指標相應自動調整。

  第4款 稅后凈利潤指標的調整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準。人力資源部提出薪資掛鉤決算方案,報總公司總經理批準后執(zhí)行。

  第5款 工效掛鉤實行半年預算、年終決算。在計劃執(zhí)行年,如上半年的利潤指標不能完成公司下達的進度計劃時,本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎金;當稅后凈利潤比前一年下降時,除扣發(fā)獎金外,還要按其利潤薪資率調減其下半年的薪資總額。全公司的利潤指標下降或增速下降時,全公司所有員工都要調減薪資或扣發(fā)獎金。

  第六條 薪資構成

  第1款 本公司員工的薪資由以下三個單元構成:

  1、基本薪資(崗位薪點資等);

  2、崗位工作津貼,包括①崗位職務津貼;②公務車津貼;③住房津貼;

  3、獎金。

  第2款 薪資各單元考核結果相加為員工月實得薪資。

  第3款 獎金為年中和年末根據半年和全年經濟效益指標完成情況發(fā)放。

  總公司高級管理人員和分公司、事業(yè)部的總經理及銷售人員不參加本單位員工的獎金分配,根據公司預先規(guī)定的經營銷售標準,實行經營者年薪制或經營目標責任制獎金制度,其獎懲兌現(xiàn)與本單位獎金分配同步實施。

  第七條 基本薪資制度

  第1款 崗位薪點薪資制本公司首選基本薪資制度。

  員工的月實行基本薪資=本單位薪點值×本人薪資薪點×本期考核結果×職責系數

  月考核系數為月工作目標完成情況考核結果,職責系數取值。8,另外。2對應的基本薪資根據年終工作結果決定是否兌現(xiàn)。

  第2款 本單位薪點值是根據員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點之和計算出來的,即:

  各單位薪點值變動情況要在實施前報總公司人力資源部備案。

  第3款 員工個人薪資薪點是根據員工個人的條件或工作業(yè)績決定的下列七個方面薪資薪點之和:

  1、崗位職務薪點(詳見附件1—1)

  崗位職務薪點根據員工所在工作崗位或所擔任的職務確定。

  崗位職務發(fā)生變動,其崗位職務薪點從第二個月一日起調整。

  2、學歷薪點(詳見附件1—2)

 、贋槲咚刭|人才并鼓勵在職員工提高自己的`素質,特設學歷薪點;

 、趯W歷薪點以國家教育部正式承認學歷為準;

 、蹖W歷薪點從中專開始計算;

 、軐W歷薪點從人力資源部正式認定之日開始享受;

  ⑤員工有義務向人力資源部提供真實有效的相關證件。凡弄虛作假享受相應待遇,一經查實,即該追償,并給予相應處分。

  3、崗位年功薪點

  崗位年功薪點只限于在本級別崗位最高薪點檔位上工作滿2年的員工。

  增薪的標準是:

  ①年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者,可增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差1%的薪點;

 、谀杲K工作業(yè)績考核良好者,可增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差5%的薪點;

  ③年終工作業(yè)績考核稱職者,不增加薪點;

 、苣杲K工作業(yè)績考核不稱職者,可增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差——3%的薪點;

 、莘惨虮救素熑谓o公司造成較大損失者,除給予相應處分和賠償經濟損失外,還要從處罰之日起增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差—5%至——3%的薪點。

  崗位年功薪點從滿崗2年起實施,至調整到高級別崗位為止。調整到高級崗位后,其原崗位薪點按有關規(guī)定正常調整,保留崗位年功薪點。

  4、兼職薪點

  兼職薪點是對在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報酬。標準是:

  ①兼任一個滿崗業(yè)務工作崗位,平均需要每天加班4個小時以上者,其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的1%;

  ②兼任一個滿崗業(yè)務工作崗位,平均需要每天加班4小時以下者,其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的5%;

 、垡粋員工從事兩個業(yè)務工作或所兼工作不需要經常占用非工作時間者,不享受兼職薪點;

 、芗嫒吸h政工作,需要占用非工作時間每周3小時以上者,兼職薪點為本崗位現(xiàn)檔位1個級并非的薪點;

 、菁媛毿近c從兼職工作的第二個月起執(zhí)行。兼職工作結束,兼職薪點即行取消。

  5、技能薪點(詳見附件1—3)

  ①為鼓勵員工的積極鉆研業(yè)務和提高專業(yè)技術水平,特設技能薪點。每個員工都可以根據本人的專業(yè)技術資格或技術等級取得相應的技能薪點。

 、诩寄苄近c的取得,需要本人申請,以人力資源部考核或審查認定結果為準。

  6、獎勵薪點

  獎勵薪點有分配權的業(yè)務領導對所屬員工工作表現(xiàn)的臨時性獎勵。

 。1)獎勵范圍包括:

  ①非兼職工作無報酬的加班或兼職工作超量加班;

  ②近期工作表現(xiàn)優(yōu)異;

 、蹖竟ぷ髯鞒鐾怀鲐暙I;

 、茉谏鐣钪校娏x勇為等高素質行為,為公司贏得了社會聲譽;

 、萜渌枰碚锚剟畹男袨。

 。2)獎勵幅度從一個本檔位級差的薪點至一個本崗位滿崗薪點。一般不應獎勵過多而造成管理單位的薪點值下降。

  (3)獎勵期限分別為一個月;三個月;六個月;十二個月4種。期滿,獎勵自行結束。

  7、特聘薪點

  特聘薪點是對社會熱門人才、高新技術人才、有特殊才能的經營管理人才及其他公司需要的各類急城人才在薪酬方面的補償。

 。1)補償幅度為該員工應聘崗位全部薪酬與當期此類勞動力市場價格的差額。

 。2)特聘薪點的決定權屬有聘雇權的單位主管。

  第八條 崗位工作津貼

  第1款 崗位工作津貼包括:①崗位職務津貼;②公車使用津貼;③工齡津貼。

  實行銷售包干提成薪資等承包薪資、計件包干薪資制的員工,其包干薪資中已包含了崗位職務津貼和公車使用津貼,所以不再享受此二項津貼。

  崗位工作津貼是薪資外對員工自費支付工作費用的補償,所以不與薪資一起發(fā)放,應根據公司經營情況和員工業(yè)務范圍、核 定標準另行按月制表計發(fā)。

  第2款 崗位職務津貼根據員工的業(yè)務工作范圍和等級按實際出勤工作日計發(fā),非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務津貼,特殊情況由本單位主管審批。崗位職務津貼標準詳見附件4。

  第3款 工齡津貼按照員工實際工齡每年增發(fā)一個薪點。

  第九條 獎金

  第1款 本公司每半年發(fā)放一次獎金。公司根據半年和年終業(yè)績報告對企業(yè)當期經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。

  第2款 獎金兌現(xiàn)的前提標準是,凈資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求。凡未達到分解標準要求的單位一律不得發(fā)放獎金,除銷售人員外一般都不再補發(fā)。

  第3款 獎金支付的標準:

  1、簽訂經營目標責任書的經營管理人員和銷售人員按照事先約定的標準兌現(xiàn)獎懲;

  2、其他員工的發(fā)放標準:個人本期月實得平均薪資額×加發(fā)月數

  加發(fā)月數由各分配單位根據實際應分配獎金總額自行決定。

  第4款 各單位應分配獎金總額根據本單位工效掛鉤預決算結果在應增資額中列支。

  第十條 試用及新到崗人員的薪資待遇

  第1款 公司新進人員在試用期內薪資標準按本崗位本檔位薪資標準的7%執(zhí)行。

  第2款 新到崗人員薪資標準從本級別崗位最低檔位執(zhí)行,滿一年考核良好以上,晉升一個檔位,至滿崗為止。同級別轉崗執(zhí)行原崗位新薪資標準。滿崗2后沒有晉級晉崗的,可依照本規(guī)定第七條第3款的有關規(guī)定增加崗位年功薪資。

  第十一條 特殊情況下的薪資計發(fā)

  第1款 加班薪資

  1、直接生產、經營、技術服務人員因工作需要,經有薪資支付權的領導批準加班加點,可以依照其加班加點時間計發(fā)加班薪資。

  非直接生產經營技術服務辦員執(zhí)行綜合計算工時和不定工時工作制,每月請病事假3個工作日以內不扣發(fā)薪資,在正常工作日和休息日加班加點一般也不計發(fā)加班薪資。在節(jié)假日加班,經有薪資支付權的領導批準可以按照同一標準計發(fā)加班薪資。但應盡量先給予休息補償。

  2、加班薪資的計算標準為:正常工作日加班薪資為本人小時薪資的15%;休息日加班薪資為本日薪資的2%;節(jié)假日加班薪資為本日薪資的3%。

  3、由于公司施行薪資制,所以加班薪資也按薪點計算,統(tǒng)一到月薪資中計發(fā)。

  第2款 公司安排員工參加社會活動或經有薪資支付權的領導批準參加的各類社會活動應視為正常到崗工作,可享受一切在崗工作的薪資待遇。

  第3款 員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假、喪假期間,不扣發(fā)本人薪資。但不得因個人休假影響公司正常工作。

  第4款 員工請病事假,依據本制度第十一第1款規(guī)定標準各發(fā)薪資。

  第十二條 薪資支付

  第1款 支付時間

  本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日根據上月的工作業(yè)績考核結果向員工支付上月的薪資。各獨立發(fā)薪單位可根據本地區(qū)的特殊情況適當調整發(fā)薪時間。并及時發(fā)薪時間報總公司人力資源部備案。

  第2款 支付形式

  總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日根據上月的工作業(yè)績考核結果向員工支付上月的薪資。各獨立發(fā)薪單位可根據本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪資的形式過渡。

  第3款 支付責任

  1、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關人員。

  2、公司為每個員工設立獨立的薪資支付清單。薪資領取人要在薪資清單上簽章。薪資支付清單每年一張,長期保存。

  3、薪資計發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴重違章違紀處罰。

  第4款 代扣繳責任

  1、各獨立薪資支付單位都有義務代扣代繳個人所得稅及其他法定薪資代扣繳行為。

  2、 因員工個人原因給公司造成損失應賠償的,可以在本人月薪總額2%范圍內扣繳。

  第5款 最低薪資標準

  1、在員工正常到崗并完成本職工作提前下,月薪資支付總額不得低于當地政府規(guī)定的最低薪資標準。

  2、如發(fā)生非員工個人原因一個月以上停工,公司要保證支付給員工不低于當地政府規(guī)定的最代生活費標準。

  第十三條 附則

  第1款 本規(guī)定經公司經理批準,從發(fā)布之日起實施。

  第2款 本規(guī)定中各條款由公司總經理辦公室負責解釋。部分條款修訂時,報經總經理批準后發(fā)布執(zhí)行。

  附件1 崗位職務薪點等級表

  附件2 技能薪點等級表

  附件3 學歷學位薪點表

  附件4 崗位職務津貼標準

公司管理制度2

  一.目的:

  加強廠區(qū)安全,有效控制人員進出。

  二.原則

 。ㄒ唬⿵S區(qū)實行封閉式管理。

 。ǘ╅T禁系統(tǒng)自動存儲員工刷卡進門信息,且刷卡記錄可以任意調用、查詢及打印。

 。ㄈ╅T禁系統(tǒng)實行授權管理制度,員工經授權方可進入。

  三職責

 。ㄒ唬┬姓繗w口管理所有門禁感應卡,包括門禁卡信息登記/變更、門禁卡發(fā)放與回收等。

  (二)各部門負責監(jiān)管本部門、本區(qū)域感應卡的使用及授權。

  四.管理內容

  (一)行政部協(xié)同各部門建立員工門禁感應卡授權對應表。

  (二)員工進入工作區(qū)域必須使用門禁感應卡,為確保各工作區(qū)域的安全,禁止員工以不正式方式進入非員工本人的授權工作區(qū)。

 。ㄈ┏挚ㄈ巳綦x職或調動,需將感應卡收回或重新設定使用權限。

 。ㄋ模┮粡埜袘ㄖ荒芄┮蝗耸褂茫坏蒙米赞D讓或幾人共用一張卡。

 。ㄎ澹┬姓渴情T禁系統(tǒng)軟件的直接使用人,必須確保門禁系統(tǒng)軟件開機密碼的.安全性和保密性。

 。┬聠T工入廠,由行政部根據授權對應表直接開卡,員工應保管好自己的門禁感應卡。若有遺失,需立即通知行政部,行政部應在當兩天內禁止該丟失卡的使用權限,同時員工應提交補卡申請,補充申請應報請本部門主管同意,行政部核實無誤上交工本費后后方給予補卡。門禁感應卡如有損壞,可憑損壞卡直接至行政部,行政部核實無誤后即可補卡。

 。ㄆ撸┬姓棵吭聭獙﹂T禁系統(tǒng)的使用,運行情況進行檢查,如門的鎖定功能是否完好,門禁卡的使用、發(fā)放情況是否正常等。

 。ò耍┮蜷T禁系統(tǒng)的供應商掌握門禁系統(tǒng)的高級密碼。因此,門禁系統(tǒng)必須由固定的供應商進行維護保養(yǎng),且維護保養(yǎng)協(xié)議中必須要有追究供應商泄密責任的條款。

  (九)行政部存有兩張應急門禁感應卡,能打開所有辦公區(qū)域的門禁,任何人領用時必須詳細登記并說明情況,并報經運營經理同意后方可授權在規(guī)定時間內使用。

公司管理制度3

  考勤制度

  一、行政部人員每天上午8:30—12:00,下午13:30—17:30考勤、打卡;

  二、市場部及業(yè)務部員工每天上午8:30、下午18:30考勤、打卡;

  三、所有員工實行事假審批制度。請假一天以下由常務副總審批,二天以上由總經

  理審批。事后請假一律按曠工處理;

  四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元,遲到或早退兩次罰款肆拾元,遲到或

  早退三次則按自動離職處理,當月工資扣發(fā);

  五、工作時間不做與工作無關的任何事,如:吃東西、玩電腦、會客、串崗、聽音

  樂、閑談、睡覺、打牌、賭博等;

  六、每月月底做好月度工作總結和下月工作計劃安排,交至總經辦。

  員工獎罰條例

  一、嚴格打卡和考勤制度,遲到或早退一次罰款貳拾元,遲到或早退兩次罰款肆拾元,遲到或早退三次按自動離職處理,當月工資扣發(fā)。無故曠工一次罰款伍拾元;

  二、上班必須穿工作服,不穿工作服者一次罰款伍拾元;

  三、受到客戶投訴,給公司造成不良影響者,罰款伍拾元,與顧客發(fā)生爭執(zhí),罰款壹佰元;

  四、值班未做好值班記錄或交接班不清的,一次罰款伍拾元;

  五、上班時間不做與工作無關的私事,如:在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話、玩電腦、串崗、聽音樂、閑聊、睡覺等,違反其中任何一條罰款壹佰元;

  六、無公司經理批準,非工作人員進入監(jiān)控中心罰款壹佰元;

  七、無公司經理批準,擅自改動計算機系統(tǒng)的硬件和軟件罰款壹佰元;

  八、無公司經理批準,隨意調出或打印計算機內的數據資料,罰款壹佰元;

  九、以上規(guī)章制度,一月內違反三次者,公司予以辭退,當月工資扣發(fā);

  十、設優(yōu)秀員工獎。公司每月評選出一名各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,獎勵壹佰元;

  十一、設突出貢獻獎。公司每月評選出一名對公司做出突出貢獻的員工,獎勵壹佰元;十二、設冠軍獎。獎勵市場部、業(yè)務部超額完成當月任務的冠軍,獎勵壹佰元。

  員工規(guī)范用語

  一、您好,您請坐!

  二、您好,烽火臺衛(wèi)星科技,請問能幫助您什么嗎?

  三、您好,請問有什么需要我服務的嗎?

  四、您好!請問您找哪位?請稍候?請問有什么事可以轉告嗎?讓您久等了!

  五、請問您有什么問題需要我們幫助嗎?

  六、我們的工程人員已在去往您處的路上,請您稍等。

  七、非常感謝!可以留下您的聯(lián)系方式嗎?

  八、對不起,請您大聲些好嗎?

  九、對不起,您所提出的要求不符合我公司規(guī)定,恐怕不能幫到您。

  十、對不起,您咨詢的內容暫時沒有記錄,給您造成不便,敬請原諒。

  十一、對不起,我公司暫無此項服務,我們會將您所提出的要求轉交相關部門,希望不久的將來會滿足到您。

  十二、對不起,請您慢慢說好嗎?我一定會幫您解決的。

  十三、對不起,給您造成不便,敬請原諒。

  十四、謝謝您對我們的`支持,再見!

  十五、謝謝您的咨詢,歡迎下次再來!

  十六、請走好,再見!

  員工保密制度

  一、公司員工有責任和義務保守公司的秘密;

  二、在符合安全的存放場所保存公司資料和客戶資料;

  三、公司員工都有責任維護保密設施,不準將公司資料向外泄露;

  四、積極開展保密宣傳教育,嚴禁將公司秘密帶出公司;

  五、員工未經領導批準,嚴禁將他人帶入監(jiān)控中心;

  六、忠于職守,有高度的事業(yè)心和責任心,把保密工作做好;

  七、公司財務室、文檔室、監(jiān)控中心是公司重點保密單位;

  八、公司部門負責人是本部門保密工作第一責任人;

  九、抓好上班前和下班前,例行安全檢查的監(jiān)督;

  十、凡泄露公司秘密者,一經發(fā)現(xiàn),一律辭退,造成后果者,按情節(jié)輕重追究其責任,直至追究其刑事責任。

公司管理制度4

  第一條制定目的

  為規(guī)范本公司員工的請假休假管理工作,特制定本規(guī)定。

  第二條適用范圍

  本規(guī)定適用于正式轉正的人員,其他試用及臨時工均不包括在內。

  第三條公休日

  公休日包括以下幾種:

  1、星期例假。

  2、法定假日及政府臨時公布的休假日。

  3、勞動節(jié)。

  4。新年休假依從政府規(guī)定,以上各休假日,薪資照發(fā)。

  5。以上公休例假,本公司可視事實需要與其他日期互換,互換后的休假日有關薪資及加班與公休例假同。

  第四條員工請假的種類

  一、事假:因事必須本身處理者可請事假,每年累計以x天為限。

  二、病假:因病治療或休養(yǎng)者應出示勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假,每年累計以x天為限;住院者,以x年為限,兩者合計不得超過x年。

  三、婚假:

  1、員工結婚可請婚假x天(包括例假日)。

  2、子女結婚可請假x天(包括例假日)。

  4。兄弟姊妹結婚可請假x天。

  四、產假:

  1、員工生育可請假x星期;小產x星期(均包括例假日)。晚婚假加x個月,辦理獨生子女手續(xù)再加x個月。

  2、配偶分娩可請假x天。

  五、喪假:

  1、父母配偶喪亡可請假喪假x天(包括例假日)。

  2、祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的喪亡可請假x天(包括例假日)。

  3、其他直系親屬喪亡可請假x天。

  六、公假:因兵役檢查或軍政各機關的調訓,期間不滿x個月者或應國家考試或擔任各級代表出席會議期間在x天以內者,可請公假。

  七、特別假:依其服務年資,可分別給予特別假。

  1、員工特別休假,休假時間區(qū)別如下:

  (1)在公司服務滿1年以上,未滿3年者,每年給假x日。

 。2)在公司服務滿3年以上,未滿5年者,每年給假x日。

 。3)在公司服務滿5年以上,未滿10年者,每年給假x日。

 。4)在公司服務滿10年以上每增加1年,加給特休假1日但以30日為限。

  2、職員休假以不礙工作進度為原則,其作業(yè)程序,由x主管于每年元月x日前,根據各員服務年資,列具應休天數將申請單移x核對后,轉送給x核定,并退交x保管。

  3、特休以當年為限,不得延續(xù)至次年。

  第五條員工請假的核準權限與手續(xù)

  一、核準權限

  1、主管級以下人員,假期三天內由x核準,三天以上由x核準。

  2、主管級人員,假期三天內由x核準,三天以上由x核準。

  3、經理級人員由協(xié)理以上x核準。

  二、核準手續(xù)

  1、員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經各級領、導審批,并報人事部備案。

  2、較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。

  3、超假期應及時通告請示有關領導審批。

  4、假滿回公司銷假,通報人事部,并交接工作。

  第六條員工請假期間的薪酬計算

  一、事假

  1、日薪者事假不發(fā)薪資,月薪者當月x天內全年x天內只發(fā)半薪,逾假者扣全薪。

  2、試用人員月薪者,凡請事、病假薪資全扣。

  3、本年度升為正式員工的月薪人員,一月內事假累計在一天內者,扣半薪,超出部分全扣,當年累計亦照到職時間的長短比例計算,其公式如下:14天×到職后月數/12=只扣半薪的事假天數

  二、病假

  病假在一個月內繳驗醫(yī)院證明者薪資發(fā)給半薪,超過一個月者全扣。

  公傷人員按勞保規(guī)定辦理,除薪資照給外,本公司不負擔任何費用。

  三、婚假薪資照發(fā)。

  四、產假:(針對女性職員)

  1、服務本公司6個月以上者產假期內薪資照給。

  2、服務本公司6個月以下者,薪資減半發(fā)給。

  五、喪假薪資照給。

  六、公假

  申請公假,其準假天數,薪資照給

  第七條附則

  本規(guī)定經__核準后實施,增設修訂亦同。

  本規(guī)定最終解釋權歸__。

  公司請假管理制度例文10

 。ㄒ唬┕菁俸蛧曳ǘü(jié)假日

  機關事業(yè)單位職工每周享受周六、周日2天公休假。

  每年享受元旦1天、春節(jié)3天、“五·一”國際勞動節(jié)3天、“十·一”國慶節(jié)3天的法定節(jié)假日。

 。ǘ┨接H假

  1、探親原則:連續(xù)工作滿一年的職工,配偶之間、單身職工與父母親(雙方)之間、已婚職工與父母親(雙方)之間分居兩地,又不能利用公休假日回家居住一夜和半個白天的,可享受探親假。但是,職工與父親或母親一方能夠在公休、節(jié)假日團聚的,不能享受探望父母的待遇。

  2、休假天數:探望配偶,每年給予其中一方探親假一次(不含配偶系部隊干部者)假期30天;未婚者探望父母的,每年給假一次,假期20天,兩年探望一次者給假期45天,已婚的探望父母每4年一次,假期20天。探親假期包括公休假日和法定節(jié)假日在內。

  3、假期待遇:在規(guī)定的探親假期內,工資照發(fā)。職工探望配偶或未婚職工探望父母的往返路費,在規(guī)定標準范圍內的.,可由所在單位報銷。已婚職工探望父母的往返路費,在本人月基本工資30%以內的,由本人自理,超過部分由所在單位報銷。

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  1、休假天數:

  職工符合國家法定的結婚年齡并按規(guī)定履行了結婚手續(xù)的,經本人申請,單位批準,給予5個工作日的婚假。符合晚婚年齡的初婚夫妻(男滿25周歲,女滿23周歲),除國家規(guī)定的婚假外增加婚假20天。

  2、假期待遇:職工在批準的婚假和路程假期間,本人的工資照發(fā),途中的車船費等,全部由職工自理。

 。ㄋ模┊a假

  1、休假天數:

 。1)符合國家婚姻以及計劃生育有關規(guī)定的女職工,正常分娩者,享受90天假期(產前15天,產后75天);難產者,增加假期15天;多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒增加假期15天;滿24周歲及以上分娩者,增加假期30天(妻子屬此晚育情況的男性職工,可享受15天護理假)。對嬰兒不滿6個月并實行純母乳喂養(yǎng)的子職工增加產假30天。

 。2)符合國家婚姻以及計劃生育有關規(guī)定的女職工,懷孕不滿4個月流產的,享受假期15至30天;滿4個月流產的,享受假期42天。

  2、產假期滿,女職工在小孩不滿一周歲時,每個工作日給1小時哺乳時間(不含途中時間)。

  3、假期待遇:在規(guī)定的生育假或護理假期間,工資照發(fā),福利待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。

  (五)喪假

  1、休假天數:

  職工的主要親屬(指本人父母、岳父母或公婆、配偶、子女)死亡時,可由本人提出申請,單位批準,給予5個工作日的喪假。如需職工到外地料理喪事的,可根據路程遠近,另給予路程假。

  2、假期待遇:在批準的喪假期間,職工的工資照發(fā),途中的車船費等,全部由職工自理。

  (六)病假

  1、工作人員患病或受傷,不能堅持正常上班需休息的,由縣以上醫(yī)療機構診斷并發(fā)給病休證明,經單位批準后,可休病假。

  2、病假期間的待遇:

 。1)職工病假在2個月以內的,發(fā)給本人基本工資或固定工資。

  病假超過2個月不滿6個月的,第3個月起,工作年限不滿10年的發(fā)給本人基本工資(機關)或固定工資(事業(yè))的90%計發(fā);工作年限滿10年及其以上的,發(fā)給本人基本工資或固定工資。

  病假超過6個月的,從第7個月起,工作年限不滿10年的,按本人基本工資或固定工資的70%計發(fā);工作年限滿10年不滿20年,按本人基本工資或固定工資的80%計發(fā)。

  事業(yè)單位職工病假期間,應按一定比例發(fā)給活工資,活工資的計發(fā)標準由各單位根據本單位實際情況確定。

 。2)職工患病后,因身體衰弱,經組織批準,半日工作,半日休養(yǎng)的,其工資可以照發(fā)。

公司管理制度5

  第一章總則

  第一條為了實現(xiàn)依法治理企業(yè),促進公司對外經濟活動的開展,規(guī)范對外經濟行為,提高經濟效益,防止不必要的經濟損失,根據國家有關法律規(guī)定,特制定本管理辦法。

  第二條凡以公司名義對外發(fā)生經濟活動的,應當簽訂經濟合同。

  第三條訂立經濟合同,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償的原則。

  第四條本辦法所包括的合同有設計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同,不包括勞動合同。

  第五條除即時清結者外,合同均應采用書面形式,有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。

  第六條國家規(guī)定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。

  第七條公司由法律顧問根據總經理的授權,全面負責合同管理工作,指導、監(jiān)督有關部門的合同訂立、履行等工作。

  第二章合同的訂立

  第八條與外界達成經濟往來意向,經協(xié)商一致,應訂立經濟合同。

  第九條訂立合同前,必須了解、掌握對方的經營資格、資信等情況,無經營資格或資信的單位不得與之訂立經濟合同。

  第十條除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權委托方能對外訂立書面經濟合同。

  第十一條對外訂立經濟合同的授權委托分固定期限委托和業(yè)務委托兩種授權方式,法定代表人特別指定的.重要人員采用固定期限委托的授權方式,其他一般人員均采用業(yè)務委托的授權方式。

  第十二條授權委托事宜由公司法律顧問專門管理,需授權人員在辦理登記手續(xù),領取、填寫授權委托書,經公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權生效。

  第十三條符合以下情況之一的,應當以書面形式訂立經濟合同:

  1。單筆業(yè)務金額達一萬元的;

  2。有保證、抵押或定金等擔保的;

  3。我方先予以履行合同的;

  4。有封樣要求的;

  5。合同對方為外地單位的;

  第十四條經濟合同必須具備標的(指貨物、勞務、工程項目等),數量和質量,價款或者酬金,履行的期限、地點、和方式,違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經濟合同可訂立定金、抵押等擔保條款。

  第十五條對于合同標的沒有國家通行標準又難以用書面確切描述的,應當封存樣品,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。

  第十六條合同標的額不滿一萬元,按本辦法第十三條規(guī)定應當訂立而不能訂立書面合同的,必須事先填寫非書面合同代用單,注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款,注明不能訂立書面合同的理由,并經總經理批準同意,否則該業(yè)務不能成立。

  第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號,如不能一一注明,須經公司總經在我方所留的合同上簽字同意。

  第十八條合同文本擬定完畢,憑合同流轉單據按規(guī)定的流程經各業(yè)務部門、法律顧問、財務部門等職能部門負責人和公司總經理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。

  第十九條公司經理對合同的訂立具有最終決定權。

  第二十條流程中各審核意見簽署于合同流轉單據及一份合同正本上,合同流轉單據作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。

  第二十一條對外訂立的經濟合同,嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要,須總經理特批。

  第二十二條單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

  第二十三條合同蓋章生效后,應交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對合同進行編號并登記。

  第二十四條合同文本原則上我方應持單份,至少應持二份,合同文本及復印件由財務部、辦公室、法律顧問、具體業(yè)務部門等各部門分存,其中元件由財務部門和辦公室留存。

  第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同,統(tǒng)一予以編號。

  第三章合同的履行

  第二十六條合同依法訂立后,即具有法律效力,應當實際、全面地履行,

  第二十七條業(yè)務部門和財務部門應根據合同編號各立合同臺帳,每一合同設一臺帳,分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。

  第二十八條有關部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時向公司總經理匯報并通知法律顧問。

  第二十九條財務部門依據合同履行收付款工作,對具有下列情形的業(yè)務,應當拒絕付款:

  1。應當訂立書面合同而未訂立書面合同,且未采用非書面合同代用單的;

  2。收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。

  第三十條付款單位與合同對方當事人名稱不一致的,財務部門應當督促付款單位出具代付款證明。

  第三十一條在合同履行過程中,合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經辦人員審核簽字認可,經總經理簽字同意后,再轉財務審核付款。

  第三十二條合同履行過程中有關人員應妥善管理合同資料,對工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度,以保證合同的完整性。

  第四章合同的變更和解除

  第三十三條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經業(yè)務部門、財務部門、法律顧問等相關職能部門負責人和公司總經理審核通過方可。

  第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應當采用書面形式,并按規(guī)定經審核后加蓋公章或合同專用章。

  第三十五條有關部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內向公司總經理匯報并通知法律顧問。

  第三十六條變更或解除合同的通知和回復應符合公文收發(fā)的要求,掛號寄發(fā)或由對方簽收,掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。

  第三十七條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規(guī)定的管理范圍。

  第三十八條合同變更后,合同編號不予改變。

  第五章其他

  第三十九條合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據和憑證,有關人員應保守合同秘密。

  第四十條業(yè)務部門、財務部門應當根據所立合同臺帳,按公司的要求,定期或不定期匯總各自的工作范圍內的合同訂立或履行情況,由法律顧問據此統(tǒng)計合同訂立和履行的情況,并向總經理匯報。

  第四十一條各有關人員應定期將履行完畢或不再履行的合同有關資料(包括與有關的文書、圖表、傳真件以及合同流轉單等)按合同編號整理,由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷毀、遺失。

  第四十二條公司定期對合同管理工作進行考核,并逐步將合同簽約率、合同文本質量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。

  第六章責任

  第四十三條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的,追究其經濟和行政責任。

  第四十四條因故意或重大過失而給公司造成重大損失的,移送有關國家機關追究其法律責任。

  第七章附則

  第四十五條本辦法適用于XX公司本部和各部門。

  第四十六條本辦法解釋權歸公司總經理。

  第四十七條本辦法自下發(fā)之日起生效實施。

公司管理制度6

  為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,塑造企業(yè)的良好形象,特制定項目部辦公室衛(wèi)生制度。

  一、 項目部機關環(huán)境衛(wèi)生要求:

  (一)公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室等,請各部門員工自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生,公共區(qū)域環(huán)鏡衛(wèi)生應做到以下幾點:

  1、保持公共區(qū)域及個人部門辦公區(qū)域地面干凈清潔、無臟物。

  2、不隨地吐痰、亂扔垃圾、亂扔煙頭,請勿將茶葉倒入涮拖布的水池內,以免引起堵塞。

  3、請勿將水倒入辦公室外面地面上,防止地面水滲漏至下一樓層的.天棚,造成影響。

 。ǘ┺k公室內:

  1、辦公室內辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾表面清潔干凈、煙灰缸內無雜物。

  2、辦公設備和用品擺放整齊、有序,表面清潔。

  3、地面無垃圾、無煙頭、無污漬,做到窗明地凈。

  4、垃圾筐內嚴禁投進有害物品(如廢舊電池、玻渣等)、有異味的雜物和易燃易爆物。

  二、請掃衛(wèi)生工作分工:

  1、各辦公室內由各辦公室人員負責清掃。

  2、項目經理辦公室、項目部辦公室、會議室的清潔衛(wèi)生由項目部辦公室人員負責清掃。

  3、辦公室以外公共區(qū)域和食堂、電梯間的清掃衛(wèi)生以及花盆鋤草、澆水和提運垃圾的工作由食堂飲事員負責。

  三、辦公設備包裝箱、報廢辦公設備、用品及其他較大廢舊物品由項目部辦公室人員按規(guī)定程序予以清理。

  四、每天下午下班前10分鐘內為清掃衛(wèi)生時間。

  五、環(huán)境衛(wèi)生檢查:

  1、項目部辦公室主管在每天早上上班時,對各辦公室內和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,如發(fā)現(xiàn)明顯沒有做好的,做好記錄并督促該辦公室人員做好。

  2、項目部經理辦公室、項目部辦公室、會議室的環(huán)境衛(wèi)生由行政主管副經理在每天早上上班時檢查。

公司管理制度7

  1、協(xié)助企業(yè)領導組織推動生產中的安全工作和做好勞動保護管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度。

  2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術規(guī)程和安全生產管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、組織編制、匯總審查勞動保護技術措施計劃,并督促有關部門按期執(zhí)行。

  4、制訂本企業(yè)的安全生產目標管理計劃,并組織監(jiān)督實施。

  5、組織對職工進行安全思想教育和安全技術的`宣傳教育,定期組織安全技術考核。

  6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實整改工作。

  7、參加新建、改建、擴建工程及新產品設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

  8、負責對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的安全檢查工作。

  9、負責職工傷亡事故統(tǒng)計上報,參加重大責任事故的調查、分析與處理工作,做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作,建立事故數據庫或事故、職業(yè)病檔案。

  10、組織實施對勞動衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作。

  11、督促有關部門對個人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發(fā)放,并指導職工正確使用。

  12、經常進行現(xiàn)場檢查、協(xié)助解決問題,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權制止,情況緊急時可先令其偏上作業(yè)或生產,撤出作業(yè)人員,并立即報告領導處理。

  13、展開企業(yè)間的安全生產協(xié)作,支持勞動部門開展的安全生產活動。

  14、組織開展安全生產競賽等各種活動、總結推廣安全生產的先進經驗。

公司管理制度8

  為加強公司稅收管理工作,確保公司合法運營、誠信納稅,根據《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則和《發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,制定本稅務管理制度。

  第一條稅務證件的取得。企業(yè)自領取營業(yè)執(zhí)照之日起三十日內,持有關證件,向稅務機關申報辦理稅務登記;稅務登記內容發(fā)生變化的,自工商行政管理機關辦理變更登記之日起三十日內或者在向工商行政管理機關申請辦理注銷登記之前,持有關證件向稅務機關申報辦理變更或者注銷稅務登記。

  第二條稅務登記證件的管理。指定專人保管(辦理)稅務登記證件,不得出租、出借、損毀、遺失。

  1、稅務登記證正本、副本、增值稅一般納稅人資格證書,存放公司財務部。

  2、有關部門在辦理公司有關事項中,需要財務部提供稅務登記證書等復印件時,需填寫申請,并經財務部領導簽字后,方可取得復印件。

  第三條稅務年檢的管理。每年年檢開始時,企業(yè)將指定專人到主管稅務機關領取《稅務年檢申請審核表》,按申請表中各欄目逐項填寫完畢,并提供相關資料及時到稅務機關辦理年檢手續(xù)。

  第四條適用稅種、稅率。目前企業(yè)適用的稅種稅率:增值稅17%、營業(yè)稅5%、企業(yè)所得稅25%、個人所得稅(九級超額累進稅率)、土地使用稅10元/平方米、城市維護建設稅7%、房產稅1.2%、車船使用稅、印花稅。

  第五條納稅申報。企業(yè)必須在主管稅務機關確定的申報期限內,按照申報內容如實到主管稅務機關辦理納稅申報或報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表,遞交納稅申報表。

  第六條稅款繳納。企業(yè)必須按照法律、法規(guī)的`要求,在規(guī)定的期限內,及時、足額計提并繳納各項稅款。因特殊困難,在規(guī)定期限不能繳納稅款的,需報省、市、地方稅務局批準后,辦理延期繳納手續(xù)。

  第七條稅款減免。企業(yè)將依據法律、法規(guī)的有關規(guī)定,及時向稅務機關申請辦理相關減免稅款手續(xù)。

  第八條稅收籌劃。企業(yè)將組織財務人員認真學習國家稅收法規(guī)及相關制度、政策,深刻領會稅收法規(guī)的實質內涵,在遵守國家法律、法規(guī),不損害國家利益的前提下,通過合理籌劃,實現(xiàn)稅負最低。

  第九條防偽稅控系統(tǒng)的管理。此系統(tǒng)由財務部指定銷售崗位財務人員進行防偽稅控系統(tǒng)的操作。

  1、憑IC卡領購專用發(fā)票,并把發(fā)票通過IC卡讀入到防偽稅控系統(tǒng)。開具專用發(fā)票應嚴格按增值稅有關規(guī)定中開具時限的要求開具。如果打印機或者開具的發(fā)票有誤,應在系統(tǒng)提供的功能"發(fā)票管理/當前發(fā)票作廢"下,處理發(fā)票作廢,不得跨月作廢。并保存好作廢作廢備查。

  2、向購貨方開具的紅字發(fā)票,必須在符合《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》中有關銷售退回及索取折讓和證明等開具紅字發(fā)票規(guī)定的前提下,開具負數發(fā)票。換票要取得了原已開具的增值稅專用發(fā)票及抵扣聯(lián)后,按同樣數量、同樣金額開具負數發(fā)票。

  3、每月1日,將申報期所屬月份取得的運輸專用發(fā)票抵扣聯(lián)通過系統(tǒng)提供"發(fā)票管理/進項發(fā)票"功能逐筆錄入,并與國稅局CTS系統(tǒng)下載的原材料進項稅額一并與財務相關明細帳進行核對,打印進項稅額報表。

  4、每月1日抄稅,打印銷項稅額報表,備份數據,并將稅控IC卡及增值稅發(fā)票領用存月報表,增值稅發(fā)票存根到稅務機關報稅并驗證增值稅專用發(fā)票。

  第十條發(fā)票領購管理。發(fā)票統(tǒng)一由辦稅人員(銷售崗位財務人員)持《發(fā)票購買簿》,到國、地稅務機關辦理發(fā)票領購手續(xù)。領購發(fā)票人員如有工作變動等特殊情況,應及時辦理更換經辦人員手續(xù)。

  第十一條發(fā)票使用管理。業(yè)務部門根據所訂立的產品加工制作合同約定的經濟業(yè)務內容,在產品發(fā)出后(并收到提貨款),填報“開據發(fā)票申請表”,經由部門領導審批,報送財務部門審核后,將由專人按照規(guī)定的時限、順序、逐欄、全部聯(lián)次一次如實開具,并加蓋單位發(fā)票專用章。發(fā)票不得外借,不得為他人代開,應按各類發(fā)票規(guī)定范圍使用,不得拆本使用,不得跳號使用,字跡清楚,不得涂改原則。

  第十二條發(fā)票保管。所有發(fā)票統(tǒng)一由專人保管,作廢發(fā)票全份保存,已開具的發(fā)票存根聯(lián)按稅務局要求保存,期滿后報經主管稅務機關查驗后銷毀。

  第十三條本制度由財務部負責解釋,自經理辦公會議審定通過后施行。

公司管理制度9

  一、消防安全教育、培訓制度

  1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

  2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

  3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

  4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

  5、對教職員工進行崗前消防培訓。

  二、防火巡查、檢查制度

  1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

  2、幼兒園后勤每月對幼兒園進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。

  4、檢查人員應將檢查情況及時報告幼兒園,若發(fā)現(xiàn)幼兒園存在火災隱患,應及時整改。

  三、安全疏散設施管理制度

  1、幼兒園應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

  3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

  4、嚴禁在上課時間將安全出口上鎖。

  5、嚴禁將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

  四、消防控制中心管理制度

  1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

  2、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。

  3、發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告上級主管部門。

  五、消防設施、器材維護管理制度

  1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

  2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由幼兒園后勤負責,設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態(tài)。

  3、消防器材管理:

  (1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

  (2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

  (3)對消防器材應經常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充。

  六、火災隱患整改制度

  1、對存在的火災隱患應當及時予以消除。

  2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患應及時整改。

  3、在火災隱患未消除前,幼兒園應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向單位上級主管部門或當地政府報告。

  4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規(guī)定的期限內改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構。

  七、用電安全管理制度

  1、嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。

  2、電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。

  3、各班放學后,該關閉的.電源應予以關閉。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  八、燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

  1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備,相關人員必須經必要的培訓,獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

  2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

  3、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

公司管理制度10

  一、適用范圍

  本制度適用公司所屬公用車輛。

  二、使用管理

  1、管理部門:由公司辦公室負責公司所屬公用車輛的日常管理。

  2、管理職責:負責日常公用車輛的使用審批、安排調配、油卡管理、保養(yǎng)維修等。

  3、申請用車須知:員工因公外出,可申請用車,各部門負責人須嚴格審批。

  4、用車審批:

 。1)使用部門負責人根據工作需要安排辦事人員→界首范圍內辦公室調配派車→用車完畢后確保車輛完好并歸還給辦公室。

 。2)使用部門負責人根據工作需要安排辦事人員填報《用車申請單》→離開界首地區(qū)由公司總經理審批→實施用車→用車完畢后確保車輛完好并歸還給辦公室→辦公室核實公差公里數和用油情況,并登記備案。

  5、司機職責:原則上司機由辦公室統(tǒng)一協(xié)調管理,公司無司機時,由用車部門自行協(xié)調解決駕車司機,嚴格按照用車管理程序使用車輛,嚴格遵守道路交通法規(guī),違章罰款自行承擔40%,發(fā)生事故按扣除保險后公司損失金額和駕駛員所負責任比例進行處罰:①負全責罰60%,②負主責罰40%,③負同等責任罰30%,④負次責10%。⑤無責免于處罰,不得擅自外借和私自使用車輛,保證車輛性能良好,整潔衛(wèi)生,按照公司規(guī)定的地點停放。

  三、保險保養(yǎng)維修

  1、由辦公室確定公用車輛的保險和定點維修保養(yǎng)單位,按照擇優(yōu)、可靠、經濟的要求選擇保險單位,定點維修保養(yǎng)原則上在規(guī)定的4S店進行。

  2、按照以下程序進行車輛保養(yǎng)維修:

  車輛保養(yǎng)維修填寫《車輛保養(yǎng)維修申請單》→總經理查驗審批→憑審批后的《車輛維修申請單》(項目、金額)借款→進行定點保養(yǎng)維修→根據財務審批程序進行財務審核結算。四、油料管理

  1、公用車輛的用油由辦公室按照每月實際行駛公里數做好車輛用油的.摸底調研工作,實行一車一卡的形式進行車輛用油管理。

  2、由財務部根據辦公室提供的基數負責油卡充值,由辦公室負責油卡使用管理,詳細統(tǒng)計每車每卡每月用油情況,分別登記造冊,每月與財務部門進行油量和油費核對工作。

  3、油卡由指定的駕駛人員隨身保管,防止丟失和損壞,原則上不得使用現(xiàn)金加油,確實需要現(xiàn)金加油的,需報辦公室審批,按照財務審批程序進行核報。

  4、油卡充值按以下程序進行:

  由駕駛人員提出充值申請→辦公室查驗核實并登記提報總經理審批→交財務部門執(zhí)行充值→財務部每月匯總與辦公室核對→按財務審批程序申請核報。

  五、用油補貼

  1、補貼對象:經公司辦公室確認總經理同意,自帶車輛辦理公事的相關員。

  2、補貼發(fā)放:由個人每月25號-30號用加油發(fā)票報辦公室備案總經理審批后,按財務核報程序領取當月用油補貼(未經辦公室備案的,不予報銷)。

  3、享受補貼的自帶車輛人員應嚴格遵守道路交通法規(guī),保證行駛安全,公司只發(fā)放用油補助,其他一切與車輛有關的責任和產生的費用由本人自行負責。

  本規(guī)定自20xx年8月1日正式實施,由公司辦公室負責解釋。

公司管理制度11

  為規(guī)范分公司合同的管理,防范與控制合同風險,維護公司的合法權益,提高經濟效益,特制定本制度。

  一、組織管理

  分公司合同管理由成本核算科統(tǒng)一歸口管理,各科室、項目部分級負責的管理體制。

  1、分公司成本核算科具體職責

  組織宣傳、學習貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》及其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章和《分公司合同管理制度》;

  分公司有關示范文本的編制和推廣使用工作;

  組織各類合同及文件的合法性、可行性、有利性評審工作;

  負責各類合同及相關文件的檔案管理;

  監(jiān)督、檢查各科室、項目部對合同的起草、評審、學習、履行、建檔等情況;

  負責各類合同糾紛的調查、應對、處理;

  負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

  2、項目部及項目對口合同管理科室管理職責

  項目部負責宣傳、落實有關法律、法規(guī)、規(guī)章和分公司合同管理辦法,組織學習各類合同并熟悉內容,做好合同交底等工作;

  配合項目部合同的起草、評審、學習、履行、建檔工作;

  負責項目部所有合同的日常管理工作,并及時收集、記錄、整理和保存與合同有關的協(xié)議、函件,辦理工程變更和簽證;收集、整理索賠資料,提供索賠依據,編寫索賠報告;

  項目部及合同管理人員應對各類合同的履行情況跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時向成本核算科報告。

  二、合同的評審與簽定

  1、合同的簽訂條件

  訂立合同前,應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

  簽訂建設工程施工合同要重點審查業(yè)主的項目立項文件、招標文件,以確定發(fā)包人的主體資格;審查項目資金落實程度及業(yè)主以往合同履約情況,以確定業(yè)主的履約能力。

  簽訂分包合同要重點審查承包人的營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經營范圍、資質等級、管理能力和實際業(yè)績。

  分公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,必須經主管領導或分公司經理同意。

  訂立合同,必須采用書面形式。公司一般要求采用正式的合同書形式,有示范文本(包括公司制定的示范文本)的應當使用示范文本。

  2、合同內容的要求

  建設工程施工合同、各類分包合同、按照國家或公司制定的示范文本規(guī)定的內容填寫。沒有示范文件的由項目部起草,分公司成本核算科配合。

  其他合同(主要指材料買賣、租賃合同)必須明確填寫當事人的名稱、住所、合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

  合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

  合同必須約定明確的總額或暫估價,不能只約定單價,不確定數量,對供貨數量無法一次確定的合同可分批次簽訂合同。

  價款或者報酬應在合同中明確約定,價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定的日期后多少日內。

  合同履行期限應具有確定性,難以在合同中確定具體期限的應約定確定期限的方式。

  3、建設工程施工合同的簽訂

  施工合同主要條款商定后,由分公司合同主管科室配合項目部起草文本并初審,附合同會審表交成本核算科組織分公司各科室進行評審,評審后分公司分管領導認為已經基本沒有異議的,報分公司領導班子評審簽定。

  項目經理和分公司分管領導及相關科室人員必須參與合同簽訂活動的全過程,并按實際需要確定簽定合同的總份數。

  4、勞務(專業(yè))等分包合同的簽訂

  合同洽談前,工程管理科、項目部必須按本辦法的相關規(guī)定對分包人的綜合情況進行考察,要求分包方提供以下證件原件:有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資格證書、勞務隊伍資格證書、關于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權委托書。

  項目部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招(議)標工作。成本核算科對招標文件、評標辦法及合同條件進行審查,并對招標工作進行監(jiān)督。

  勞務(專業(yè))分包招標文件由工程管理科負責起草,成本核算科及項目部配合制定合理招標文件進行勞務(專業(yè))工程招投標或議標工作。由項目部與分包方起草勞務(專業(yè))分包合同,并初步評審分包合同。項目部初評后報成本核算科進行合同評審,審核無異議后,由分管領導審批同意方可簽訂。

  各科室、項目部在合同經過商談、評審修改合理后由分管領導批準簽定后(重大勞務合同或特殊合同由分公司經理批準簽定),成本核算科給予辦理用印手續(xù)加蓋合同專用章。

  5、材料設備采購及租賃合同的簽訂

  材料設備采購合同由相關科室、項目部根據建設工程合同要求與供應方進行洽談,擬訂合同條款,項目部初評后報送分公司成本核算科進行評審,評審結果經分管領導批準同意后,按評審意見進行修改,發(fā)往對方單位蓋章,成本核算科收到對方修改蓋章后的合同給予辦理用印手續(xù)加蓋合同專用章。

  6、所有合同正式簽訂后,分公司成本核算科與財務管理科各留一份,其余返回項目部及合同對方。

  三、合同的履行

  1、在合同履行過程中,經辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據證明對方當事人有下列情形之一的,應立即終止履行,并及時書面上報分公司成本核算科及相關領導處理,分公司成本核算科應立即向分公司法律顧問咨詢,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報分公司領導。情況如下:

  (一)經營狀況嚴重惡化;

  (二)轉移財產,抽逃資金,以逃避債務;

  (三)喪失商業(yè)信譽;

  (四)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

  2、債權債務的定期確認和發(fā)生重大變動時的確認:

  (一)在重大、復雜合同的履行過程中,經辦人員應定期與對方對帳,確認雙方債權債務;

  (二)在對方當事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發(fā)生變動時,應及時對帳,確認合同效力及雙方債權債務。

  四、合同的`變更、解除

  1、在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經雙方協(xié)商,重新達成書面協(xié)議,新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。

  2、公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時,經成本核算科和主管領導審核批準后,進行變更或解除。

  合同變更必須由原合同起草部門負責更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。變更后的合同與原合同的發(fā)放范圍相同。

  3、對于特殊情況下合同履行過程中的合同終止(包括停、緩建),必須及時辦理終止手續(xù),收集因終止合同給本公司帶來的經濟損失證據和資料,及時追究對方的責任。終止的合同又恢復繼續(xù)履行時,依相同程序辦理恢復手續(xù)。合同的恢復與終止都必須通知成本核算科和主管領導。

  4、合同未履行完畢,但確定不再繼續(xù)履行,合同履行部門應做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關的文件,做好經濟往來和工程結算工作,辦理解除合同的手續(xù)。資料整理后移交成本核算科保存。

  五、合同的日常管理

  1、項目部應設立專職或兼職的合同管理人員負責所在項目的合同管理。

  2、合同管理人員與本公司終止勞動關系前應向成本核算科移交有關合同管理手續(xù)。否則不予辦理退場手續(xù)。

  3、成本核算科負責對分公司的合同管理進行監(jiān)督檢查工作。各科室、項目部應當在公司檢查前開展合同自查活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  4、檢查時與對口的合同管理人員一對一進行。主要檢查內容:

  (一)合同的起草、評審、簽訂、建檔情況;

  (二)合同的學習、交底、履行等控制情況;

  (三)合同執(zhí)行中有隱含的履行風險、糾紛情況等;

  (四)成本核算科認為需要了解的其他事項。

  各科室、項目部對合同評審不規(guī)范、不及時,使合同文本出現(xiàn)重大問題的處罰,所有評審相關人員300元/次。

  項目部沒有進行合同交底、初步評審或評審不認真出現(xiàn)重大漏洞的,處罰項目經理200元/次,相關評審科室人員及合同管理人員100元/次。

  5、合同經辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人追償損失:

  (一)未經授權批準或超越職權簽訂合同;

  (二)應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同;

  (三)凡出現(xiàn)以上兩條分公司不予付款,責任由主辦人及相關參與人員負責。

  6、合同經辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司視情節(jié)嚴重情況酌情向有關人員追償損失:

  (一)因工作過失致使公司被詐騙;

  (二)公司履行合同未經合同對方當事人確認;

  (三)遺失重要證據;

  (四)發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的;

  (五)未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對方出具的確認書、索賠報告上簽字而給公司造成損失的;

  (六)其他違反公司相關制度的。

  7、公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

  8、合同履行發(fā)生糾紛后,項目部應當在1個工作日內將糾紛情況上報成本核算科。

  9、出現(xiàn)合同糾紛,根據不同情況,由成本核算科報主管領導提出處理意見,經分公司經理同意后執(zhí)行。

公司管理制度12

  1、急修、跑水、下水堵塞接到報修后第一時間趕赴現(xiàn)場,室內照明電修發(fā)生障礙接到報修當時檢修。

  2、維修工、電工24小時值班,遇到情況請撥電話:8215369,隨叫隨到。

  3、小件維修實行無償安裝服務。

  4、收費標準公開,嚴格執(zhí)行市物價局規(guī)定的收費標準,監(jiān)督電話:8293750(工商局)。

  5、保證小區(qū)上下水、電暢通,保證公共環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  6、崗位紀律公開,不允許向業(yè)主吃、拿、卡、要,接受業(yè)主饋贈,刁難業(yè)主,做到優(yōu)質服務,便民不擾民,活完場地清。

  7、維修服務保證業(yè)主滿意,使用文明用語。

  8、創(chuàng)造美化、凈化的人居環(huán)境。

  治安保衛(wèi)制度

  為了加強小區(qū)的安全管理工作,保證住戶的生命財產安全,為廣大業(yè)主提供一個舒適、滿意的生活環(huán)境,特制定嚴格的治安保衛(wèi)制度:

  1、嚴格遵守、執(zhí)行國家的法律法規(guī)、政策。

  2、熟悉和掌握整個小區(qū),內部地形、地物,認真履行自己的職責,發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責人解決。

  3、對外來人員及車輛必須問明情況并加以記載,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時查問,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。

  4、提高警惕,防止各種事故發(fā)生,特別要注意防止火災、盜竊、搶劫、破壞、治安災害事故的發(fā)生。

  5、禁止易燃、易爆、危險物品進入小區(qū),排除小區(qū)內的不安全因素,特別是高空墜物、車輛漏油、異常響聲、異味、煙霧、不正常的亮光等,防止意外事件的發(fā)生。

  保潔員工作制度

  一、每周一徹底清掃小區(qū)內路面、公共場地、車棚、綠地、排水溝等,平時要保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  二、每隔一天拖、掃樓道一次。(包括樓梯扶手、塔灰、電表箱、單元門、樓道燈、窗臺等)。

  三、樓道玻璃保持清潔、透明。

  四、小區(qū)內墻、柱、門等無廣告紙。

  五、樓后地面要保持清潔(不能有磚頭、糞便等),責任區(qū)內如有建筑垃圾要及時清理。

  六、小區(qū)內有其它勞動也要參加,同時要保證本職工作及時完成。

  七、推灰人員必須保持垃圾車清潔,每周必須徹底洗刷一次。

  八、垃圾車停放點四周要保持干凈,地面有污垢或油漬要及時洗刷。

  九、以上制度保潔員必須嚴格遵守,如有業(yè)主反映衛(wèi)生狀況不好,經核實,業(yè)主反映一次對責任人罰款20元,累計3次,自動離崗。

  公用部位使用和衛(wèi)生制度

  小區(qū)公用部位即樓道、樓區(qū)公共道路、花壇空地等,是歸居民公共所有的,同時也是小區(qū)建設的一項重要內容,為了保持公用部位在公共使用中的整潔、完好,為小區(qū)居民創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,特制定本制度。

  一、保持公共樓道的清潔

  1、不得在樓道內亂堆、亂放物品。

  2、樓道走廊內保持清潔、無廢紙、廢物、痰跡等。

  二、樓區(qū)內公共道路、公共設施的`使用

  1、不得在公共道路等公共使用部位違章私搭亂建。

  2、不得在公共使用部位亂貼亂畫。

  3、不得在垃圾箱外、果皮箱外等處亂扔亂掉。

  4、不得對公共配套設施進行破壞。

  三、公共部位的花壇、綠地等的使用

  1、不得毀壞花壇、踐踏草坪。

  2、不得亂砍亂伐,攀折樹木、花草。

  3、保持花壇、綠地的整潔,不得亂扔、亂倒物品入公共綠地,

  四、小區(qū)居民要共同愛護公用使用的部位,保持公用部位的整潔,如有違反公共使用制度的,小區(qū)管理處將依據情節(jié)輕重給予處理。

公司管理制度13

  為了規(guī)范小區(qū)業(yè)主委員會公章的保管和使用,防止腐敗、瀆職、濫用職權等行為的發(fā)生,根據《業(yè)主大會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī),特制定本制度。

  第一章總則

  第一條業(yè)主委員會公章是業(yè)主大會的財物,任何人不得據為己有,隨意使用。

  第二條業(yè)主委員會的決定、決議自半數以上有表決權的委員簽字之時起生效,無須加蓋業(yè)主委員會公章;必要時加蓋業(yè)主委員會公章則僅作證明使用,不得以未加蓋業(yè)主委員會公章為由否定業(yè)主委員會決定、決議的有效性;只加蓋業(yè)主委員會公章但沒有半數以上有表決權的委員簽字的文件,不得視為業(yè)主委員會的決定、決議。

  第三條業(yè)主大會會議的決定、決議自半數以上業(yè)主大會會議成員簽字之時起生效,在加蓋業(yè)主委員會公章則僅作證明使用,不得以未加蓋業(yè)主委員會公章為由否定業(yè)主大會會議決定、決議的有效性。

  第四條業(yè)主委員會公章因故無法正常使用時,可以以半數以上有表決權委員簽字的方式代替加蓋業(yè)主委員會公章,同時采取一切合理手段予以追繳或廢除后重新刻制。

  第二章公章的保管

  第五條業(yè)主委員會公章由專人保管,一般由主任指定或業(yè)主委員會召開會議討論由專人保管,也可由業(yè)主委員會決議另行指定其他業(yè)主代表專人保管。

  第六條業(yè)主委員會公章保管人應妥善保管公章,不得委托他人代為管理公章,不得隨意擺放,以防止他人盜用,更不能將公章交于他人任意使用。

  第七條業(yè)主委員會公章保管人必須妥善保存公章使用申請單、登記簿和蓋章文件的復印件等文件。

  第八條保管業(yè)主委員會公章的業(yè)主委員會委員被暫時停止工作或資格終止的,應當自停止工作或終止之日起3日內將其保管的公章移交給業(yè)主委員會決議指定的專人。

  第九條更換業(yè)主委員會公章保管人的,原保管人應將公章及公章使用申請單、登記簿、蓋章文件的復印留底存檔文件等資料一并移交。

  第三章公章的使用

  第十條使用業(yè)主委員會公章的程序為:

  1、使用人填寫公章使用申請單,注明事由并簽字

  2、批準人員在申請單上或須蓋章文件上簽字;

  3、公章保管人員在公章使用登記簿上簽字、填寫日期;

  4、申請單和加蓋公章的文件復印留底存檔。

  第十一條業(yè)主委員會公章使用的批準人員為半數以上有表決權的業(yè)主委員會委員,審核人員為業(yè)主委員會主任,也可由業(yè)主委員會決議另行指定專人負責審核。

  第十二條對于存在明顯的錯誤,不宜加蓋公章的,公章審核人員和保管人有責任提醒批準加蓋公章的人員,并且有權拒絕任何違反本制度加蓋公章的要求但無權拒絕符合本制度的蓋章要求。

  第四章審批權限

  第十三條下列事項經公章使用審核人員審核同意后可直接加蓋業(yè)主委員會

  公章:

  1、業(yè)主車輛在建筑區(qū)劃內出險,需要業(yè)主委員會在現(xiàn)場證明上蓋章;

  2、業(yè)主委員會成員的任職證明;

  3、須蓋章文件已經有半數以上業(yè)主大會會議成員簽字的業(yè)主大會會議決議和文告;

  4、以業(yè)主委員會名義發(fā)給相關單位的一般性函件(函件上須有主任的簽字)該等函件不得包含有業(yè)主委員會承諾義務和責任等內容;

  5、已經有生效決議的,以業(yè)主大會或業(yè)主委員會名義提起訴訟的起訴狀、授權委托書,及訴訟過程中需要提交的證據材料

  6、按已經生效的以業(yè)主大會或業(yè)主委員會名義簽署的.合同約定,催促合同相對方履行合同的函件;

  7、向有關部門申請政策解釋、投訴的文件

  第十四條下列事項必須有半數以上有表決權的委員在申請單上或須蓋章文件上簽字,才可以加蓋業(yè)主委員會公章:

  1、以業(yè)主委員會名義簽署的各種合同、備忘錄(合同、備忘錄文本須有主任的簽字);

  2、向政府有關部門、其他單位申請辦理有關事宜的手續(xù)文件。

  第十五條下列事項必須有半數以上有表決權的委員在須蓋章文件上簽字,才可以加蓋業(yè)主委員會公章

  1、以業(yè)主委員會名義發(fā)布的各類須向業(yè)主公示的文告

  2、業(yè)主委員會的決定、決議;

  3、專項維修基金使用的申請文件、管理情況報告;

  4、公共服務性收費的財務審計結果及其他財務性文件;

  5、本制度和業(yè)主委員會決議沒有明確規(guī)定可以加蓋業(yè)主委員會公章的事項。

  第十六條在緊急情況下,有五名以上業(yè)主證明或有關政府部門證明,必須使用業(yè)主委員會公章,但無法完成公章使用手續(xù)的,公章保管人經電話征得主任、副主任及半數以上有表決權的業(yè)主委員會委員同意后,可以先予加蓋公章,但公章保管人須在事后三天內補齊蓋章手續(xù)。

  第五章附則

  第十七條不按本制度保管使用公章,由責任人承擔經濟和法律責任。無法證明由于他人的責任造成公章的不妥使用的責任由公章保管人承擔。

  第二十條本制度從20xx年8月22日起生效。

公司管理制度14

  1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;

  2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

  3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

  4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;

  5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

  6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生;

  7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

  8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

  9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的`工作態(tài)度和風貌;

  10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;

  11、特殊私事要向領導請假,待領導批準方可離開單位,否則根據情節(jié)處理;

  12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

  13、愛護公物,節(jié)約物品。

  14、積極學習業(yè)務知識。

  15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。

公司管理制度15

司屬各單位、各部門:

  為有效形成激勵、約束機制,優(yōu)化人力資源配置,調動廣大員工的工作積極性和主動性,提高管理效能和企業(yè)經濟效益,保證職工隊伍的穩(wěn)定,結合我司多年的生產、經營、管理實踐,經廣泛征求意見,并經過慎重研究,決定實行新的薪酬體系。

  一、公司領導班子成員實行年薪制,具體標準和細則由局制訂。

  二、公司機關各部門管理人員及司屬各單位班子成員實行崗薪制。

  三、經營、結算人員實行底薪+提成工資制。

  四、與生產緊密聯(lián)系的客戶服務人員、生產系統(tǒng)作業(yè)層人員實行底薪+計件工資制。

  五、生產、后勤輔助勤雜人員實行合同工資制。

  現(xiàn)將經從XX年以來試運行比較成熟的機關部門、經營、結算、客戶服務、生產、后勤輔助勤雜等人員的薪酬管理、考核辦法予以發(fā)布。

  本規(guī)定從XX年元月一日起正式執(zhí)行。

  對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的不完善之處,請及時反饋到公司辦公室,以備今后修訂。

  為了進一步完善公司分配制度,充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,調動員工的積極性,穩(wěn)定企業(yè)的優(yōu)秀人才,在綜合考慮人才市場同行業(yè)工資水平和公司目前的分配標準的基礎上,根據不同崗位的能力要求、責任大小、勞動強度及職工個人在崗位上的`勞動貢獻來以崗定薪,同工同酬,以提高企業(yè)經濟效益為原則,將職工收入與企業(yè)的經濟效益和職工對企業(yè)所實現(xiàn)的績效緊密結合。特制定本試行辦法。

  一、崗薪制構成體系

  基本工資

  崗位津貼(或計件獎金)

  月工資

  其他津貼

  薪酬總構成 加班工資

  季度績效獎金

  年終效益獎金

  特殊獎金及其他

  說明:

  (一)基本工資:根據崗位價值確定給付的范圍,在此范圍內以崗位技能核定固定工資,具體等級標準見附件。

  (二)崗位津貼:根據職務(職稱)和崗位價值確定給付標準,具體等級標準見附件。實行計件獎的人員不執(zhí)行本條。

  (三)其他津貼:根據工作時間、工作性質、工作責任和工作環(huán)境等方面的差異分別確定年功津貼、出勤貼、班組長津貼。

  1、年功津貼

  為突出職工對企業(yè)的累計貢獻,依據職工的本企業(yè)(指三局)工齡發(fā)放工齡津貼,標準為10元/年,按月發(fā)放。其中,聘用人員只計算本公司工齡(自合同簽定之日開始計算)。

  2、出勤貼

  實行月度計件獎的工人崗位以實際出勤為依據按3元/天的標準發(fā)放。

  3、班組長津貼

  經公司審核批準的班組長發(fā)放班組長津貼,正班組長80元/月,副班組長60元/月,按考勤發(fā)放。

  (四)加班工資標準及給付辦法

  因公司生產經營工作需要,要求職工雙休或節(jié)假日加班加點工作的,按照每月實際加班天數根據勞動法的要求計發(fā)加班工資。加班日歷天數不得超過當月法定節(jié)假日及雙休日合計日歷天數的50%,以保障職工休息的合法權利。其中加班工資計算方法為:

  法定節(jié)假日加班工資=基本工資÷20.92×3×法定節(jié)假日加班天數

  雙休日加班工資=基本工資÷20.92×2×雙休日加班天數

  (五)季度獎金

  每季度末進行本季度的績效考核,根據考核結果,下季度的第一個月發(fā)放上季度的獎金。具體考核情況另行下文。

  (六)年終效益獎金或兌現(xiàn)

  管理崗位年終獎金主要根據公司各項經濟效益指標的年度完成情況,全年考核考評結果予以分配,具體分配標準為:

  年終兌現(xiàn)獎金=年終分配基數×本崗位全年考核系數×全年出勤率

  年終分配基數=公司審批獎金總額/∑各崗位出勤系數×各崗位考核系數

  具體考核情況另行下文。

  (七)特殊獎金:符合公司有關規(guī)定條件而獲得的特殊獎勵,包括承包兌現(xiàn)、科技成果獎、經營成果獎及突出業(yè)績嘉獎等。

  1、承包兌現(xiàn):各基層單位在完成與公司簽訂的承包合同后,按承包合同所規(guī)定的兌現(xiàn)辦法給予的兌現(xiàn)獎。

  2、科技成果獎:公司為調動廣大工程技術人員的工作積極性,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的工程技術人才,實行技術創(chuàng)新,而設立該獎項。主要獎勵獲得各級科技進步獎或優(yōu)秀設計獎的發(fā)明者或主要完成者,以及在施工生產中運用科學的管理手段為公司取得一定經濟效益和社會效益的工程技術人員。

  3、突出業(yè)績嘉獎:對在完成本崗位工作職責的基礎上有突出業(yè)績的個人給予的一種獎勵。

  在發(fā)放以上特殊獎金時,須由基層單位或部門書面提出獎勵對象和獎勵原因,經公司審批后方可按有關規(guī)定給予獎勵。

  二、基本工資、崗位津貼標準及給付辦法

  (一)公司機關和分公司機關基本工資等級標準(附件1)

  該表縱向分七崗,共18個等級分別為:

  一崗(1-3級):公司副三總師、總經理助理

  二崗(2-4級):公司部門經理

  三崗(4-7級):公司部門副經理、經公司聘任的高級職稱

  四崗(6-10級):公司部門經理助理、部門二級部室負責人

  五崗(9-13級):公司部門專業(yè)主管(專業(yè)分工明確并承擔一定責任的崗位)、經公司聘任的中級職稱

  六崗(11-15級):公司部門主辦管理人員、經公司聘任的助理職稱

  七崗(14-18級):公司部門一般管理人員、經公司聘任的員級職稱

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