公司通訊設(shè)備管理制度

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的公司通訊設(shè)備管理制度，希望對大家有所幫助。

公司通訊設(shè)備管理制度1

　　為規(guī)范設(shè)備及儀表使用，明確公司各級設(shè)備儀表管理組織的管理職責(zé)，以加強公司設(shè)備儀表的管理工作，達到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長使用壽命，特制定“設(shè)備儀表管理獎懲條例”。

　　2職責(zé)

　　2.1工藝部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門，負責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度、編制統(tǒng)一管理表格；定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執(zhí)行情況，公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。

　　2.2使用部門負責(zé)執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎懲條例”制度；負責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。

　　3管理要求

　　3.0對試驗設(shè)備壓力容器儀器儀表等計量器具，必須無條件執(zhí)行國家政策，按時計量；

　　3.1維修設(shè)備儀器儀表要按流程、按章辦理申請手續(xù)，未經(jīng)工藝部批準擅自送儀表到維修部門屬于違法行為；

　　3.2屬正常使用自然損壞的設(shè)備儀器儀表，按流程辦理申請維修手續(xù)；

　　3.3屬非正常損壞的儀器儀表，由責(zé)任人填寫“設(shè)備/儀表故障原因調(diào)查分析表”，由管理部門按章進行處理；

　　3.4經(jīng)判定屬人為損壞的'設(shè)備或儀器，由工藝部組織追究責(zé)任，若使用部門未對員工實施過培訓(xùn)，由使用部門承擔(dān)主要責(zé)任。若使用部門已對員工實施過培訓(xùn)，追究使用人責(zé)任。

　　4獎懲條例

　　4.1對設(shè)備儀表管理員的獎勵條例

　　4.1.1每年由設(shè)備儀表管理部門向公司申請獎勵金，專項用于獎勵各分公司及各部門的設(shè)備儀表管理員；

　　4.1.2對使用部門設(shè)備儀表管理員、分部設(shè)備儀表管理員，若全年完成4.1.3～4.1.8條的目標(biāo)任務(wù)，獲滿分100分,全額發(fā)放獎勵金；

　　4.1.3全年計量器具、設(shè)備、壓力容器的計量檢定及時率100%；

　　4.1.4不發(fā)生由于違規(guī)操作引起的設(shè)備或儀器儀表故障；

　　4.1.5不發(fā)生安全事故；

　　4.1.6不發(fā)生丟失設(shè)備或儀器儀表；

　　4.1.7每月按時上交設(shè)備、貴重儀表利用率匯總表；

　　4.1.8及時完成對新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓(xùn)。

　　4.2對設(shè)備儀表管理員的懲罰條例

　　4.2.1若發(fā)生4.2.2～4.2.8當(dāng)中的任一條違歸行為，每次每條扣部門設(shè)備儀表管理員10分(從獎勵金扣除)；

　　4.2.2未按計劃對計量器具、試驗設(shè)備、壓力容器聯(lián)系檢定或遲送檢；

　　4.2.3發(fā)生由于違規(guī)操作引起的一般性事故；

　　4.2.4所管部門全年累計丟失總價值在5000元或以上的設(shè)備及儀表；

　　4.2.5使用已過檢定有效期的計量器具、試驗設(shè)備、壓力容器；

　　4.2.6未經(jīng)批準擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員；

　　4.2.7不按時上交設(shè)備、儀表利用率匯總表；

　　4.2.8沒有對新員工上崗操作及使用貴重儀表實施培訓(xùn)或不能提供培訓(xùn)記錄。

　　4.2.9若當(dāng)年分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)后，每次處罰款50元，從工資中扣除。

　　4.3對使用人員的獎勵條例

　　4.3.1使用部門每年評選出優(yōu)秀設(shè)備儀表操作員1～2名，適當(dāng)進行獎勵，評選條件可參考4.3.2～4.3.5條標(biāo)準：

　　4.3.2全年無違章操作設(shè)備及儀表或其它違章記錄；

　　4.3.3能熟練操作主要或多種不同類型的設(shè)備儀表；

　　4.3.4長期及時清晰填寫操作記錄；

　　4.3.5經(jīng)常指導(dǎo)新員工按正確方法使用設(shè)備儀表。

　　4.4對使用人員的懲罰條例

　　4.4.1若發(fā)生4.4.2～4.4.8當(dāng)中的任一條違歸行為，由管理部門對使用人員罰款50元；

　　4.4.2違章操作設(shè)備或儀器儀表；

　　4.4.3未經(jīng)批準擅自把設(shè)備或儀表借給公司外的人員；

　　4.4.4下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源(需繼續(xù)工作的除外)；

　　4.4.5未提交申請表擅自把故障儀表送維修站；

　　4.4.6把貴重儀表帶入正在做高溫或低溫的試驗箱內(nèi)測量(若儀表損壞賠償另計)；

　　4.4.7未在檢定使用有效期內(nèi)把設(shè)備或儀表及時送檢；

　　4.4.8對人為過失損壞或丟失的儀器儀表，當(dāng)事人要向公司作適當(dāng)賠償損失，賠償金額比例參看4.4.9條。對畜意破壞或盜竊行為造成的損失，肇事人要全額賠償并承擔(dān)法律責(zé)任；

　　4.4.9對資產(chǎn)折舊期未完的設(shè)備或儀表，按(1)式計算：

　　賠償金額=設(shè)備或儀表的原值×10%+折舊凈值×10% (1)

　　對已完成資產(chǎn)折舊的設(shè)備或儀表，按(2)式計算：

　　賠償金額=設(shè)備或儀表的原值×10%(1-已使用年數(shù)×3%) (2)

　　6.5對使用部門的檢查考核

　　6.5.1工藝部每月對各分公司、二級部門的設(shè)備及儀器儀表管理工作進行檢查，并在每月的“設(shè)備、儀表月度管理工作質(zhì)量統(tǒng)計報表”上公布檢查考核結(jié)果。對做得好的部門及時進行表揚，對存在的問題部門提出批評。對整改不力的部門將把情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并追究責(zé)任。

　　7附則

　　7.1本管理辦法解釋權(quán)屬公司工藝部。

　　7.2本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。

公司通訊設(shè)備管理制度2

　　一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

　　設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

　　□規(guī)程制定與修改的要求

　　1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

　　2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

　　3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

　　4.當(dāng)生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。

　　5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

　　6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。

　　7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

　　8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

　　□設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容

　　(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

　　1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

　　2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；

　　3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；

　　4.緊急情況處理的規(guī)定；

　　5.設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

　　6.設(shè)備運行中故障的排除。

　　(二)設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

　　1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖；

　　2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；

　　3.定時清掃的規(guī)定；

　　4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等；

　　5.運行中常見故障的排除方法；

　　6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準；

　　7.安全注意事項。

　　□設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

　　1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

　　2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的`講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

　　3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

　　4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

　　二、設(shè)備管理內(nèi)容

　　□設(shè)備技術(shù)狀況的管理

　　對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準。

　　各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

　　□設(shè)備潤滑管理

　　(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

　　1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責(zé)設(shè)備潤滑工作。

　　2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。

　　3.各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

　　6.認真做到廢油的回收管理工作。

　　(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

　　1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

　　2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

　　定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

　　定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

　　定時：規(guī)定加、換油時間；

　　定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

　　定人：規(guī)定每個加、換油點的負責(zé)人。

　　3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

　　4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

公司通訊設(shè)備管理制度3

　　第一章總則

　　1、為了更加經(jīng)濟有效的利用通訊設(shè)備，保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷，特制訂本制度。 2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

　　其次章通訊設(shè)備的配備

　　3、依據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。

　　4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。

　　第三章通訊設(shè)備的.使用費用報銷

　　5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度，根據(jù)公司話費標(biāo)準執(zhí)行，超出自負，辦公電話不允許打私人電話，發(fā)覺一次罰款10元。

　　6、公司辦公電話話費標(biāo)準：辦公室每月限額*元，財務(wù)部每月限額*元，其他部門每月限額*元。

　　7、話費費用報銷由財務(wù)部統(tǒng)一辦理。

　　第四章通訊設(shè)備管理

　　8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用狀況和登記狀況。

　　9、通訊設(shè)備使用人必需對通訊設(shè)備仔細保管，傳真機設(shè)專人管理，直撥電話、分機誰使用誰管理。

　　第五章違規(guī)處理

　　10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員修理鑒定，為非正常損耗，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)修理費用的70%，發(fā)生丟失(不論任何緣由)當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)另購機費用的80%，所擔(dān)當(dāng)費用以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。

　　11、各部門辦公話費若超出限額，超出部分能查明當(dāng)事人，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)，查不出當(dāng)事人由部門全體人員擔(dān)當(dāng)，每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。第六章附則

　　12、本規(guī)定由辦公室制訂，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并由辦公室負責(zé)檢查與解釋。

　　13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

公司通訊設(shè)備管理制度4

　　一、通訊設(shè)備指辦公電話、手機、對講機、傳真機由行政辦公室統(tǒng)一管理。

　　二、通訊設(shè)備購買、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準,到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

　　三、電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得阻礙聯(lián)系公務(wù)。

　　四、辦公電話應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需要,由行政辦公室定期核定每部電話費用標(biāo)準,非正常大額或連續(xù)超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責(zé)任人進行賠償。

　　五、傳真電話由專人管理,經(jīng)使用部門主管批準后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴禁使用。

　　六、個人使用的.通訊設(shè)備要妥當(dāng)保管,人為損壞照價賠償。

　　七、由單位負責(zé)繳納手機費的人員必需保證24小時開機,對有意不開機或不接聽電話的按違紀處理并停止為其繳納手機費。

　　八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回行政辦公室。

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