[熱門]生產(chǎn)車間管理制度15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的生產(chǎn)車間管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間管理制度1

　　1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

　　2. 上班中途員工外出必須向車間請假，經(jīng)批準后方可離開，并打卡正確登記出入時間，否則按曠工處理。

　　3. 因事因病請假必須親自提前提出，病假無假條按事假處理，不得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。

　　4.事假一天扣款40元(每小時5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，不計工資。每月事假不得超過2天，超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者，超過時間按事假處理。

　　5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。

　　6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，提請商務部予以辭退。

　　7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班，不得無故推托，無特殊原因不加班者按曠工處理。

　　8. 上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。

　　9. 下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責任區(qū)。沒有擦機臺、清掃責任區(qū)者扣10元。

　　10. 離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內(nèi)的設備、照明電源，下班后沒關車間窗戶者扣10元。

　　11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間，違者扣10元。

　　12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品，違者扣10元。

　　13. 工作時間，不得聽音樂、玩手機，接打私人電話不得超過5分鐘，通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

　　14. 員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會客時，應經(jīng)車間核準在指定的地點，時間不得超過15分鐘。

　　15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。

　　16. 上班時必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。

　　17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。

　　18. 工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

　　19. 個人責任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元。

　　20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識，扣10元。

　　21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位，扣10元。

　　22. 不在本班組責任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后未及時將工作地點清理干凈，扣10元。

　　23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫，返修品不及時返修，不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現(xiàn)場存放超過一天，扣10元。

　　24. 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。

　　25. 不愛護公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾，扣10元。

　　26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

　　27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對設備進行保養(yǎng)和維護，扣款10元。

　　28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程)，本崗位、責任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

　　29. 不得怠工或煽動他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。

　　30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動設備，由此而造成的`事故自行承擔。

　　31. 未經(jīng)車間批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場加工，違者扣20元。

　　32. 工作時間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。

　　33. 全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備，因生產(chǎn)而領用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償。

　　34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重，無薪開除或送公安機關處理。

　　35. 涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處罰。

　　36. 擅自拆除設備的安全防護裝置，使用非本人操作的其他設備，新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔。

　　37. 因個人原因影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨，扣款30～50元。

　　38.自責加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者，按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責處理。

　　39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50～100元。

　　40. 無正當理由不服從工作安排，拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50～100元，甚至提請主管領導解除合同。

　　41.違反操作規(guī)程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，設備損壞以及原材料浪費的，視情節(jié)況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔后果。

生產(chǎn)車間管理制度2

　　一、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對本廠工人的安全健康負責。

　　二、認真組織工人學習安全操作規(guī)程，堅決罅各種違章現(xiàn)象。

　　三、重視班組安全建設，注意發(fā)揮組長、安全員和工會小組長的'作用。

　　四、發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現(xiàn)場立即上報，積極組織搶救，參加事故調(diào)查，加強防范措施并認真落實。

　　五、對事故責任者認真進行教育，堅決執(zhí)行事故處理決定。

　　六、保證個人勞動防護用品的正確使用。

生產(chǎn)車間管理制度3

　　1目的

　　1.1本辦法根據(jù)xxxxxx）號關于印發(fā)《機務段標準化車間建設實施方案》的通知制定。

　　1.2及時貫徹落實上級文件、會議要求，完善車間管理，保證各項生產(chǎn)任務按計劃、有程序地執(zhí)行和落實，根據(jù)車間實際，制定生產(chǎn)會議管理制度。

　　2范圍

　　適用整備車間生產(chǎn)會議管理

　　3內(nèi)容及要求

　　3.1車間每日交班會制度

　　3.1.1時間：8：10

　　3.1.2地點：車間一樓會議室

　　3.1.3主持人：值班干部

　　3.1.4參加人員：車間全體干部，各班組長，標管員，管料員。

　　3.1.5會議程序

　　3.1.5.1班組匯報

　　匯報順序：檢修組班組長、地檢組班組長、質(zhì)量室班組長、專修組班組長、保潔組班組長、燃整組班組長。

　　匯報內(nèi)容：檢修組班組長匯報本組出勤、碎修處理、扣車及調(diào)入庫、重點修活、專整進度、配件供應等情況；地檢組班組長匯報本組出勤、檢車臺數(shù)、提票件數(shù)及重點活；質(zhì)量室班組長匯報修程及整備機車進度，發(fā)現(xiàn)或存在的.重點治理問題；保潔組班組長匯報本組出勤、保潔臺數(shù)；專修組班組長匯報出勤、小輔修、整備、季檢機車工作完成情況。

　　3.1.5.2車間要求

　　傳達上級領導指示精神、事故通報、電報要求等；反饋各部門信息；結(jié)合天氣、任務等變化，對班組安全作業(yè)提出要求；布置當天、近期工作重點和臨時任務，提出具體要求。

　　3.2小修、中修、大修會議制度

　　執(zhí)行《整備車間早復檢管理制度》和《整備車間季檢機車上臺會管理制度》。

　　3.3每周部門質(zhì)量信息交流會制度。每周二下午14：00，車間召開一周質(zhì)量信息交流會。

　　確定質(zhì)量工作安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度。

　　3.4車間干部例會（每月初）

　　3.4.1目的：傳達段交班會精神，落實段安全、質(zhì)量分析會有關要求，明確月工作重點。

　　3.4.2程序：車間干部例會由主任或書記通知日期、地點，車間干部參加。由主任主持交班會、安全、質(zhì)量分析會，安排車間行政工作重點；研究決定車間重大事項，如考核、獎勵分配、標準制度制定等。3.4.3要求：安全質(zhì)量分析會由主任點名，嚴肅會議紀律。交班會、安全質(zhì)量分析會由車間副主任作好記錄。

　　3.5車間經(jīng)濟活動分析會（每月中）

　　3.5.1目的：班組長對各工班月經(jīng)濟活動進行分析，車間核算員對車間月經(jīng)濟活動進行分析總結(jié)。通過分析，查找超支原因，制定節(jié)能控潛措施，保證生產(chǎn)的有序進行。

　　3.5.2程序：由主任通知開會時間、地點，車間干部、各班組長、各班組經(jīng)濟核算員參加。各班組對該月經(jīng)濟活動情況進行分析匯報。車間傳達段經(jīng)濟活動分析會有關措施及要求、段相關文件，傳達車間有關規(guī)定及措施。

　　3.5.3要求：由主任進行點名，會議由車間核算員作記錄，各班組應建立專項會議記錄本，要嚴格按段及車問有關文件和措施要求落實，落實不力的按規(guī)定給予考核。

　　3.6車間月生產(chǎn)工作總結(jié)會（每月末）

生產(chǎn)車間管理制度4

　　為了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，保持設備正常運行，防止設備、工藝上出現(xiàn)的不正常因素及安全事故的發(fā)生，特制定當班期間做好巡查，服從領導，聽從工作按排，堅守崗位，屣行職責完成領導下達的生產(chǎn)任務。

　　1、操作前應對所需運行的設備先檢查后操作：

　�。╝）、盤動設備運轉(zhuǎn)應輕松、靈活、運轉(zhuǎn)自如，不得有卡、咬現(xiàn)象出現(xiàn)。

　�。╞）、油面應保持在標定油位中，按設備規(guī)定加入標定的`潤滑油。

　�。╟）、制動設施應輕松靈活、殺車性能穩(wěn)定、效果好。

　�。╠）、設備運轉(zhuǎn)時應無尖叫、茨耳的燥雜聲。

　�。╡）、設備啟動運行，停止時應嚴格執(zhí)設備的操作程序。

　　2、生產(chǎn)操作時應檢查所有管道、閥門、閥蘭等連接部位不得“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　　3、閥門用完后及時關閉整個過程應做到細觀看，勤巡查，最長15分鐘一次，安車間規(guī)定填寫好記錄。

　　4、根據(jù)工藝要求做好巡查、檢查，填寫好操作記錄，確保數(shù)據(jù)“正確、真實、準確、完整。

　　5、當班時車間所有設備、設施、灌區(qū)、環(huán)境區(qū)域等應≤2小時檢查一次，并填好記錄。

生產(chǎn)車間管理制度5

　　一、防火巡查檢查制度

　�。�1）、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確各自職責，落實巡查檢查制度。

　�。�2）、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。

　�。�3）、檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門，受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

　　（4）、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。

　　二、安全疏散設施管理制度

　�。�1）、廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設置。

　�。�2）、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

　�。�3）、上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖。

　�。�4）、車間、倉庫應按規(guī)定存放物品，不得堵塞通道。

　　（5）、各部門負責人應按規(guī)定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

　　三、消防安全值班制度

　�。�1）、值班人員應盡職盡責，如有發(fā)生火災事故，應按有關預案及時處理，并報告有關部門。

　�。�2）、值班人員應記錄下當班情況，并做好交接班工作。

　　（3）、值班人員每日應觀察火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況，發(fā)現(xiàn)故障應及時排除，確保系統(tǒng)正常運行。

　　四、用火用電安全管理制度

　�。�1）、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定。

　�。�2）、用電安全管理：

　　一是嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。

　　二是各車間下班后，該關閉的電源應予以關閉，否則安全部將對責任人提出處分。

　　三是禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

　�。�3）用火安全管理：

　　一是嚴格執(zhí)行動火審批制度，動火作業(yè)前應清除動火點附近4米半?yún)^(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當之安全隔離，并準備適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應立即放回原處。

　　二是如屬在作業(yè)點就地動火施工，應離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的`火花。

　　五、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度

　�。�1）、易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施。

　�。�2）、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存�；瘜W性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，應分隔存放。

　　（3）、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門檢驗，出入庫應進行登記。

　�。�4）、庫存物品應分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點三米，主要通道的寬度不小于二米。

　�。�5）、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行，非工作人員隨意入內(nèi)。

　�。�6）、易燃易爆場所應根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養(yǎng)工作。

　　六、生產(chǎn)車間安全意識管理制度

　　（1）、下班前值班人員及時檢查水電氣，確保所有電源都已切斷后方可離開。

　�。�2）、電氣設備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。

　�。�3）、儲存燃氣的庫房，應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

　　（4）、消防設施、消防器材應定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔。

　　七、車間消防安全生產(chǎn)“十不準”

　�。�1）、不準在車間內(nèi)吸煙，擅自進行明火作業(yè)。

　�。�2）、不準占用疏散通道。

　�。�3）、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　�。�4）、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

　�。�5）、不準隨便動用消防器材。

　�。�6）、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

　　（7）、不準無證上崗操作危險機臺。

　�。�8）、故障設備未修好前，不準使用。

　�。�9）、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

　�。�10）、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。

生產(chǎn)車間管理制度6

　　一、工作態(tài)度制度：

　　端正思想，互幫互助，團結(jié)友愛作風正派，積極上進（如一項不合格，經(jīng)批評教育不改者，堅決辭退）。

　　二、嚴格考勤制度：

　　不遲到不早退，遵守紀律，不徇私舞弊，服從廠里領導指揮，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務和工作指標。保質(zhì)、保量按時交貨。（如有一項不合格扣罰100元至500元）。

　　三、印刷員制度：

　　必須做的室內(nèi)清潔；機器每天擦干凈，無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。（如一項不合格扣50元—100元）。

　　四、裝訂員制度：

　　必須做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁，少頁現(xiàn)象。工作時要細心、準確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好，打捆機、繩子、膠盒、刷子，及時整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項不合格扣（50元—200元）。

　　五、設計人員制度：

　　設計人員必須做到熱情服務，耐心周到，對設計的`版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前，準確無誤，及時完成交辦的任務。

　　六、學員制度：

　　掌握必須做到服從廠長師傅的派遣，掌握技術(shù)，學好手藝鉆研業(yè)務，勤奮上進，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。

　　七、管理小組成員：

　　八、管理人員制度：

　　領導首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁，不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產(chǎn)、抓效益，帶好頭，干好活愛好家，當好企業(yè)的帶頭人。

生產(chǎn)車間管理制度7

　　1.目的

　　規(guī)范工時管理過程中的不合理現(xiàn)象，營造公平,公正,公開的工作氛圍,從而提高員工的工作積極性,提升工作效率。

　　2.范圍

　　生產(chǎn)部計件產(chǎn)品及零部件

　　3.職責

　　4.工時管理規(guī)定

　　成立工時管理委員會，設置工時測量/核算員。

　　工時管理委員會由生產(chǎn)部長，工時測量核算員，工程部長/產(chǎn)品工藝員，車間班長（只參與本車間范圍工時管理內(nèi)容），由生產(chǎn)部長任工時管理委員會主任。工時管理委員會主任對工時管理委員會的職責負責。

　　工時管理委員會：負責工時管理制度的制定和修改，工時定額數(shù)據(jù)測量的組織和安排，工時定額確定，工時定額數(shù)據(jù)調(diào)整，工時管理問題的處理等。為保證工作效率，工時管理委員會主任可對工時調(diào)整，工時投訴調(diào)查和處理事宜作出即時安排。

　　工時測量核算員：負責工時定額數(shù)據(jù)測量的具體實施，工時管理文件夾的維護和更新。負責對各車間班組每天匯總提交的員工計件數(shù)量進行實際有效工時的核算，并在隔兩天的早上10：00前公布于各車間班組的公告欄。

　　工作分類確定

　　工時管理委員會負責組織人員，根據(jù)工作性質(zhì)的不同特點（主要指工作性質(zhì)不同導致工時計算不同），將各班組的工作分為不同類別，如非計件性工作，臨時性計件工作，小批量計件工作，大批量計件工作，列出不同類別的工作范圍。

　　工時定額數(shù)據(jù)確定

　　工時管理委員會負責組織人員，確定各類工作的工時定額數(shù)據(jù)，形成工時定額數(shù)據(jù)表。在本制度頒布執(zhí)行后，工時管理委員會應制定計劃，完成各車間的工時定額數(shù)據(jù)表，并在各車間工時管理文件夾公布。

　　工時定額數(shù)據(jù)的.確定方式

　　無爭議（以有無收到投訴或反饋為判斷標準）的成熟產(chǎn)品零部件的工時定額數(shù)據(jù)，直接引用。

　　有爭議的成熟產(chǎn)品零部件的工時定額數(shù)據(jù)，按測量規(guī)定進行測量驗證確定。

　　無爭議小批量零部件的工時定額數(shù)據(jù)，直接引用。

　　有爭議小批量零部件的工時定額數(shù)據(jù)，由工時管理委員會組織確定。

　　非計件性工作及臨時性計件工作的工時定額數(shù)據(jù)，由工時管理委員會組織確定。

　　非測量工時定額數(shù)據(jù)確定的要求

　　必須綜合考慮設備的性能差異，需要的技術(shù)能力，零部件的加工難度和操作難度，工作安排的難易程度。

　　必須有真正了解加工工序的人（工序代表/組長或工藝員）參與確定。

　　必須有利于工作的順利開展和安排。

　　必要時可參考實際測量工時數(shù)據(jù)。

　　非測量工時數(shù)據(jù)的確定至少得到所在車間車間主任，工序代表/組長的確認方可核算工時，特殊情況必須要經(jīng)過工程部部長，生產(chǎn)部部長的確認方可進行核算。

　　工時定額數(shù)據(jù)的公布

　　每個車間需用文件夾公開展示實行的工時定額數(shù)據(jù)表，工時管理制度等，以便員工查驗。

　　工時定額數(shù)據(jù)確定后，應保持穩(wěn)定，除非有投訴或管理人員認為數(shù)據(jù)影響了公平合理性，需要進行調(diào)整。

　　當工時數(shù)據(jù)得到修改調(diào)整時，應在執(zhí)行之日上班前，在公示文件夾進行更新。

　　工時定額數(shù)據(jù)的更新和維護

　　工時定額數(shù)據(jù)的更新維護工作由工時測量核算員負責。

　　工時測量核算員應保證工時數(shù)據(jù)的完整和有效性。

　　測量工時調(diào)整時間范圍：測量性工時調(diào)整為1個季度調(diào)整一次，調(diào)整時間是月頭（1~5號）或月末（25~30號），特殊情況可作臨時調(diào)整，但必須填寫工時定額測量/調(diào)整申請表到工時管理委員會進行審批，通過后方給予測量調(diào)整。

　　工時管理的溝通與培訓

　　班組長有義務將工時管理方面的規(guī)定，通知，決議，工時定額數(shù)據(jù)，應在24小時內(nèi)，通過會議和其他方式傳達到每個員工，保證員工及時了解相關變化。

　　員工可通過車間的工時管理文件夾了解制度，工時定額數(shù)據(jù)等。

　　班組長有義務將每天的工時數(shù)據(jù)進行公布和告知，讓員工及時掌握自己的工時數(shù)據(jù)。

　　工時價格確定的原則

　　按照目前同行業(yè)基本工時工資率實際情況確定工種工時工資率單價。

　　工時工資率調(diào)整的上下浮動不能超過±10%。

　　工時價格確定的過程

　　財務部核算-生產(chǎn)部長復核-總經(jīng)理審批

生產(chǎn)車間管理制度8

　　一、目的

　　確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn)；

　　適用范圍

　　適用于裝配車間全部管理員、裝配工。

　　二、職責

　　1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

　　2、生產(chǎn)部每周舉行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

　　三、工作程序

　　1、嚴格根據(jù)6s管理要求執(zhí)行。

　　1.1現(xiàn)場收拾

　　效率和平安始于收拾。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅定從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

　　1.2現(xiàn)場整改

　　a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品根據(jù)工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

　　b、工件定置：按照生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件肯定不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

　　1.3現(xiàn)場清掃與清潔

　　車間場地必需保持清潔整齊，天天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

　　1.4素質(zhì)

　　a、必需養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得任意擺放。

　　b、每個裝配工持證上崗，儀容干凈大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時聊天說笑，大聲喧嘩。

　　1.5平安

　　a、發(fā)覺隱患要準時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時實行控制措施，發(fā)生事故要立刻組織救護，庇護現(xiàn)場，準時報告。碰到生產(chǎn)中的異樣狀況，應準時處理，危急緊張狀況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

　　b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

　　2、嚴格根據(jù)生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理支配各項生產(chǎn)任務事宜。裝配工必需無條件聽從主管的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)調(diào)動。

　　2.1裝配工上崗前應舉行培訓，使其認識裝配作業(yè)的'技能、技巧；認識各零部件良與不良的正確區(qū)別。

　　2.2裝配工嚴格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定舉行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)覺零部件不良，要準時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則浮現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

　　2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等，必需妥當支配，以避開停工待料。

　　2.4裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

　　2.5各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

　四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進入生產(chǎn)場地。

　　五、下班時必需做到切斷電源、水源和火源。

　　六、本規(guī)則制度自公布之日起執(zhí)行！

生產(chǎn)車間管理制度9

　　1、目的

　　規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

　　2、范圍

　　金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

　　3、內(nèi)容

　　3.1質(zhì)量管理

　　3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

　　3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

　　3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

　　3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

　　3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

　　3.2工藝管理

　　3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

　　3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

　　3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

　　3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

　　3.2.6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

　　3.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

　　3.2.9合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3.3定置管理

　　3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

　　3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

　　3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

　　3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

　　3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

　　3.4設備管理

　　3.4.1車間設備指定專人管理。

　　3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用。

　　為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：

　　1、職工應按時上班，不得遲到或早退。

　　2、工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關負責人。

　　3、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

　　4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。

　　5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構(gòu)。

　　6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

　　7。工作中禁止做私活。

　　8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

　　9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

　　10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

　　11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

　　12、上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

　　13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

　　14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

　　15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。

　　16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

　　17、操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要及時切斷電源。

　　18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。

　　本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

　　總則

　　第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制度。

　　第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。

　　第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關的其他人員。

　　第五條本制度由總經(jīng)理負責實施監(jiān)督。

　　第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

　　物流管理

　　第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產(chǎn)成本的`高低。

　　第八條物流機構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構(gòu)，負責成品的收發(fā)、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構(gòu)，負責原材料的收發(fā)、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構(gòu)，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng);車隊是公司的運輸機構(gòu)，負責公司所有運輸事務。 第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。

　　第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。

　　第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，并將結(jié)果上報主管會計。生產(chǎn)部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。

　　第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚，領取生產(chǎn)材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。

　　第十三條倉管員接到領料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領料人重開領料單，按實際發(fā)放數(shù)量填寫。

　　第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

　　第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

　　第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。

　　第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務主辦人;三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳。

　　第十八條短途運輸?shù)目梢园才殴�司車隊送貨，需要長途運輸?shù)陌才磐羞\，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。

　　第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單�？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務部。

　　一、生產(chǎn)組織

　　1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮�產(chǎn)任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

　　2、要考慮適當?shù)墓芾矸�度，每個班組的人員不宜超過10人。

　　3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。生產(chǎn)任務由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率。

　　2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

　　3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：

　　(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。 (2)生產(chǎn)任務的布置，必須清晰明確。

　　(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。

　　(4)檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的材料。

　　(5)確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸?shù)人�需要的勞務�?/p>

　　4、生產(chǎn)交接班管理

　　(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

　　(2)接班人員應按時到達工作地點，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

　　(3)接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

　　(4)交接班時如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。

　　(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。

　　(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規(guī)定處罰。

　　三、崗位職責

　　1、生產(chǎn)工人崗位職責：

　　(1)無條件地服從領導的安排與調(diào)派。

　　(2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

　　(3)按時上、下班，并按要求進行加班。

　　(4)上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。

　　(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

　　(6)愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

　　(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。

　　(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

　　2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責

　　(1)按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn)。

　　(2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務。

　　(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉(zhuǎn)，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

　　(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。

　　(5)負責有關設備易損件的申報。

　　(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

　　(7)帶領本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。

　　(8)搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設法積極排除。

　　3、進料工崗位職責

　　(1)嚴格按技術(shù)部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。

　　(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

　　(3)嚴格按領料手續(xù)領取各種原料，不得隨便搬取。

　　(4)每班上班前清理風筒下的粉料，并按規(guī)定回制。

　　(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

　　(6)每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產(chǎn)線中。

　　(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

　　4、接料、計量工崗位職責

　　(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

　　(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

　　(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

　　(4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進行回零調(diào)試。

　　(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當班品控員反映。

　　5、打包、封口、堆碼工崗位職責

　　(1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

　　(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

　　(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

　　(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。

　　(5)每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑。

　　6、裝卸工崗位職責

　　(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

　　(2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

　　(3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

　　(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

　　(5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

　　四、處罰措施

　　1、嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。

　　2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次;超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。

　　3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。

　　4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰5元。

　　5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

　　6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。

　　7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

　　8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

　　9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料，違者每次罰款10元。

　　10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。

　　11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。

　　12、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

　　13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。

　　14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

　　15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

　　16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

　　五、車間請假管理

　　1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時，必須自行找到頂班者，并報生產(chǎn)部負責人批準之后方可。

　　2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。

　　3、請假期間無工資。

　　4、請假必須提前一天申請。

　　為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

　　1、遲到或早退一次罰款2元。

　　2、工作時間亂串崗位罰款2元。

　　3、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。

　　4、在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

　　5、酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。

　　態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

　　6、生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

　　7、嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。

　　8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

　　9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。

　　10、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

　　11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

　　12、上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

　　13、嚴禁跨越或__坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

　　14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

　　15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

　　16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。

　　17、操作機器要切實做到人離關機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

生產(chǎn)車間管理制度10

　　1目的

　　為了確保生產(chǎn)車間能安全進行生產(chǎn)，保證人身、設備安全、安全防火，特制度本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于生產(chǎn)車間。

　　3 定義

　　無

　　4

　　4.1本制度由生產(chǎn)車間負責實施，生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查，生產(chǎn)班長負責整個車間用電及設備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查，負責消防設施的檢查，負責車間安全生產(chǎn)工作實施、檢查及管理；對車間安全生產(chǎn)負直接責任。

　　4.2電工負責車間安全用電及電器設施的檢查、檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并負責整改；對責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　4.3維修工負責車間設備的傳動、運轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并負責整改；對責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　4.4主機手負責機臺的電、機的檢查，負責監(jiān)督操作工的安全生產(chǎn)及新員工的安全培訓、指導；對責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　4.5包裝管理負責整個車間的車間防護、包裝工的安全教育及安全生產(chǎn)監(jiān)督；對責任范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)負直接責任。

　　4.6生產(chǎn)部經(jīng)理負責整個車間安全生產(chǎn)工作的督促；對車間安全生產(chǎn)負主要責任。

　　5流程

　　無

　　6內(nèi)容

　　6.1根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)部經(jīng)理負責車間安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)班長直接負責安全生產(chǎn)工作。相關責任人負責責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　　6.2堅持安全第一的思想，貫徹預防為主的方針，加強職工的安全生產(chǎn)教育工作，組織學習生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、對新招員工必須進行安全生產(chǎn)培訓與教育。

　　6.3要定期對生產(chǎn)設備進行安全檢查，每月由生產(chǎn)部會同各車間、班組組織一次安全檢查，對不安全隱患及時做出處理。

　　6.4人身安全：

　　6.4.1生產(chǎn)人員必須著裝整齊，穿戴好（工作服、工作帽、工作鞋）。

　　6.4.2不準穿西服、打領帶和無衣扣上班。

　　6.4.3操作工不準穿拖鞋上班。

　　6.4.4新工人不準單獨操作機臺，必須在其師傅的指導下操作。

　　6.4.5嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

　　6.4.6維修或調(diào)整設備時，必須停機進行，在保障安全的前提下進行操作。

　　6.4.7在準備操作機臺時，必須檢查機臺前后是否有人在維修或調(diào)速設備。

　　6.4.8有急停裝置的，維修時必須將包停關掉。

　　6.4.9開機前應事先口頭通知，并得到回答后才能開機。

　　6.4.10維修完后，應立即將相應的防護門、罩關好。

　　6.4.11生產(chǎn)部、各班組應定期對操作人員進行安全工作講解。

　　6.4.12電氣維修電工負責，維修時應將相應電源關掉，小心觸電。

　　6.4.13在維修清洗膠機部分時，應注意先將氣壓關掉，防止被燙傷。

　　6.4.14經(jīng)常組織對員工進行交通安全的宣貫，遵守交通法規(guī)，確保員工上下班往返平安。

　　6.5設備安全：

　　6.5.1嚴格遵守設備的操作規(guī)程，保證設備的安全運行。

　　6.5.2應使用正確的維修方法，保證設備的完好性。

　　6.5.3維修使用后的工具不能放在設備上，以免震動掉下一將設備卡壞。

　　6.5.4要注意設備的聲音、氣味或溫開是否異常，發(fā)現(xiàn)問題就及時停機，進行檢修。

　　6.5.5應經(jīng)常檢查傳動件的潤滑狀況。

　　6.5.6經(jīng)常給差動箱、調(diào)速箱、直角箱加油。

　　6.5.7嚴禁在設備上放其它雜物。

　　6.5.8維修或設備的大型調(diào)整與搬遷，應采取相應的防范措施，避免人員被設備受傷或設備補摔壞。

　　6.5.9定期對操作工作進行操作技術(shù)培訓。

　　6.6安全防火：

　　6.6.1不得在生產(chǎn)場所吸煙或帶入火種。

　　6.6.2保持車間的環(huán)境衛(wèi)生，減少易燃燒物。

　　6.6.3經(jīng)常檢查各種電器的接線狀況，以免電機單相或短路。在車間使用電焊或氧焊時，應采取相應的防范措施。

　　6.6.4設備在預熱間，必須有人負責，以免出現(xiàn)開溫異常，導致將周圍的材料引燃。導致火災。

　　6.6.5離開車間前必須關掉車間的所有電源。

　　6.6.6小包壓口人員在離開機臺時，必須關掉小包機電源，以免將臺板上的產(chǎn)品引燃。

　　6.6.7定期對各機臺的電路進行檢查。

　　6.6.8定期對操作工進行安全防火知識教育。

　　6.6.9生產(chǎn)車間設置《消防設施分布平面圖》、《滅火器臺帳表》定期對滅火器進行沖裝、更換，以保證其完好、有效；

　　6.7防暑降溫：

　　6.7.1車間必須在每年夏季的高溫到來之前作好防暑降溫的準備工作，以確保證生產(chǎn)人員安全度過高溫。

　　6.7.2提前準備好防暑降溫的藥品；

　　6.7.3每天安排涼水、糖醋水的配制；

　　6.7.4加強車間降熱設備的檢查，確保車間通風降溫；

　　6.7.5加強對員工的防暑知識的教育；

　　6.7.6加強對現(xiàn)場的觀察，發(fā)現(xiàn)員工不舒服應及時處理。

　　6.8事故的處理：

　　一旦發(fā)生事故，應及時報告領導，并保護好現(xiàn)場，組織搶救，同時按照“三不放過”（事故原因不清不放過、事故責任者未經(jīng)處理和員工沒受到教育不放過、沒采取防范措施不放過）的原則進行調(diào)查，吸取教訓，以利整改和提高員工對安全生產(chǎn)的思想覺悟。

　　7相關文件

　　7．1《消防設施分布平面圖》

　　7．2《滅火器臺帳表》

　　8表單

　　8.1車間生產(chǎn)安全檢查記錄

生產(chǎn)車間管理制度11

　　1、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。

　　2、每班次要提前15分鐘召開班前例會，布置本班次的工作及安全注意事項。

　　3、為了保證車間正常生產(chǎn)，車間設立滿勤獎制度，對滿勤的員工給予獎勵。

　　4、員工休假必須履行請假手續(xù)，經(jīng)領導批準，方可休假�；榧�、喪假按公司的規(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認，否則按事假處理；不按要求履行請假手續(xù)，一律按曠工處理。

　　5、職工交接班時，應仔細檢查崗位操作記錄，交接班記錄，現(xiàn)場衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下，不得離崗，否則視為早退處理，交班后的事情由接班人負責。

　　6、加強巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，每小時對轄區(qū)的`設備、管道、閥門檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題即時處理。要認真填寫好操作記錄，做到真實、清潔、完整。

　　7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔，員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生（包括地面、設備等），保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。

　　8、為確保車間安全生產(chǎn)，當班期間不準酗酒，發(fā)現(xiàn)酗酒當班者停班處理。

　　9、為確保車間安全生產(chǎn)，禁止員工攜帶煙火進入車間。

　　10、為確保車間正常生產(chǎn)，員工必須堅定自己的崗位，無事不得聚集聊天。當班班長按排臨時性工作，員工必須服從。

　　11、員工當班期間必須在食堂就餐，不準回家就餐，為確保車間的安全生產(chǎn)，應輪流就餐。

生產(chǎn)車間管理制度12

　　1、車間在上下班前及時進行紫外線殺菌45min；

　　2、工作服要穿戴整齊，要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象，頭發(fā)必須完全束于帽子之內(nèi)，不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象；

　　3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗干凈烘干后及時以75%酒精消毒；

　　4、操作工人進入車問必須通過風淋門進入包裝車間；

　　5、車間所有的容器具及設備設施用后及時以75%酒精消毒處理，所有的容器具不得擺放在地面；

　　6、在過程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象，按要求必須重復進行清洗消毒；

　　7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻，顏色一致，無焦糊現(xiàn)象的粒子；

　　8、擺粒子員工首先要對擺放好的.粒子進行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時清理，機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

　　9、打包裝工人也應對包裝袋的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及時清理；

　　10、車間負責人每日對本車間情況進行檢查處理；

　　11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進行循回檢查，如有違反，按制度進行處理。

生產(chǎn)車間管理制度13

　　第一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

　　二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

　　三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

　　四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

　　五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

　　六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

　　七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

　　八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。

　　第二、安全生產(chǎn)例會制度

　　一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

　　二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

　　三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

　　四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

　　第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

　　為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

　　一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，�？顚Ｓ�，不準減少或挪為它用。

　　二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。

　　三、安全設施資金投入范圍：

　　l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設施設備；

　　2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

　　3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

　　4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

　　5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　6、其它與安全經(jīng)營直接相關的支出。

　　四、設備正常運行保障資金：

　　l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

　　2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

　　3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

　　4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

　　五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項：

　　l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓；

　　2、勞動防護用品配備：

　　3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

　　第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度

　　一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

　　二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂職責書，每月將職責書落實情景逐級上報，對安全事故不瞞報。

　　三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進行考核。

　　四、公司對部門及部門對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務完成情景為依據(jù)。

　　五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布。

　　六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

　　七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn)。

　　第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度

　　一、新員工教育

　　1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。

　　2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施，教育資料有：黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī)；公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。

　　3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負責，教育資料有：商城基本概況；重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規(guī)定及安全要求；安全事故教訓和危害。

　　4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育資料是：本部門運營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓。

　　5、安全教育時間：公司安全教育一般為一周，部門安全教育為一天。

　　每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

　　二、全員教育

　　各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每一天晨會時教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源，擬定采取措施；上級安全運營文件、典型事故經(jīng)驗教訓等根據(jù)上級要求，結(jié)合各自實際需要，不定期的進行。

　　三、日常教育

　　對職工進行同常安全教育是貫徹營運權(quán)過程的經(jīng)常性工作，由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點，結(jié)合營運工作等不一樣的階段和任務的輕重緩急，研究不一樣季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情景，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

　　四、重大節(jié)假教育

　　公司每逢節(jié)假同期間，由各部門、班組負責人根據(jù)公司要求，結(jié)合本部門的實際情景，對職工進行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。

　　五、特種作業(yè)人員的培訓和復審

　　凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解、參加當?shù)匕踩�部門的安全技術(shù)培訓、考核、復審。根據(jù)需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術(shù)教育、培訓、審核。

　　六、對商戶的安全教育

　　對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施。

　　七、事故教育

　　對發(fā)生事故和事故苗頭的職責人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析（原因、教訓），防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。

　　八、商場物業(yè)部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全職責人的安全意識。

　　九、公司結(jié)合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，并在“11。9”消防日和消防安全月，經(jīng)過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有資料、有總結(jié)、有受培訓人員簽字，由物業(yè)部和人事部（總經(jīng)辦）共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。

　　第六、北方汽配城重點部位安全管理制度

　　一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經(jīng)營的關系，確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。

　　二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標管理職責書的條款，各部門的簽約職責人即為各部門的安全職責人，對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負起職責。對本單位的員工經(jīng)常進行安全教育，每月不得少于一次，并結(jié)合本單位的實際情景。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂并落實安全管理制度，將安全經(jīng)營的職責落實到人。

　　三、切實做好公司的安全防范工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。

　　四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶臺時必須關掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防范工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。

　　五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點，切實落實防火、防盜的職責制。

　　六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。

　　七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業(yè)場所禁止存放。

　　八、經(jīng)常對本部門進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認真對待并限時整改，確保萬無一失。

　　第七、北方汽配城重大事故整改制度

　　一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患，由職責人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收

　　二、檢查出需要有關部門協(xié)助整改的隱患，有職責人直接與有關職能部門聯(lián)系，有關職能部門要認真研究，及時予以答復和安排整改。

　　三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時，由職責人采取臨時安全措施，落實人員監(jiān)控，進行跟蹤檢查。

　　四、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負直接職責，并予以追究和嚴肅處理：

　　1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后，職責人不組織整改或無正當理由拖延整改。

　　2、整改人員不按職責人的要求進行整改。

　　3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。

　　五、對于發(fā)此刻短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批準，停止工作，進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。

　　六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施，導致事故造成危害的，視情景輕重，給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事職責。

　　第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度

　　一、消防設施

　　l、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情景，堅持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

　　2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情景。查看運行記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設備堅持完好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、消防設施和消防設備定期測試：

　�。�1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

　�。�2）消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

　�。�3）送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

　�。�4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

　　4、消防器材管理：

　�。�1）每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

　�。�2）市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

　　（3）對消防器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。

　�。�4）各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負責。

　　二、治安監(jiān)控設備

　　1、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。

　　2、對一般的設備故障，能自我調(diào)試解決的自我解決，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。

　　3、堅持設備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業(yè)人員處理。

　　4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護，確保機器設備的正常運作。

　　5、監(jiān)控室內(nèi)要設置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。

　　三、公司基礎設施

　　1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行。

　　2、公司所有電梯由廠家售后服務部負責同常的維護和保養(yǎng)，每月兩次定時維修保養(yǎng)，給設備定期補給設備所用“油、液’’

　　3、實行崗位操作持證上崗制度。

　　4、做好設備各種維修記錄，按使用說明進行定期保養(yǎng)。

　　第九、財務人員安全管理制度

　　一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并堅持高度的警惕性，防止破壞，保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災事故和刑事案件。

　　二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票，及時準確收妥商戶應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。

　　三、加強現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放很多現(xiàn)金，及時存到銀行。

　　四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經(jīng)銀行證實，防止詐騙事故。

　　五、每日營業(yè)中的業(yè)務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執(zhí)行“長繳短補”的`規(guī)定，并如實匯報，不得以長補短。

　　六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發(fā)生故障要及時報修。

　　七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

　　八、每日下班前，要親自清點現(xiàn)金、票證并送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無火種，并堅持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。

　　第十、特種作業(yè)人員管理制度

　　一、特種工上崗須持國家相關部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴禁無證上崗。

　　二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真?zhèn)�，確保證件真實有效。

　　三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。

　　四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

　　五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關部門組織的專業(yè)培訓。

　　第十一、叉車管理制度

　　一、目的

　　本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。

　　二、適用范圍

　　適用公司叉車工及相關人員。

　　三、職責

　　1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

　　2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

　　3、使用部門負責叉車工的調(diào)度、管理。

　　4、設備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

　　5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

　　四、程序

　　1、叉車工要求

　�。�1）叉車工必須經(jīng)培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。

　�。�2）未經(jīng)公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

　�。�3）叉車工不準酒后駕車。

　�。�4）叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

　�。�5）叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等。

　　2、駕駛前檢查

　�。�1）檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

　�。�2）檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

　�。�3）檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi)，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。

　　3、駕駛規(guī)定

　　（1）原則上規(guī)定專車專人使用，未經(jīng)部門負責人批準，叉車不得開出廠門。

　�。�2）啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。

　�。�3）啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。

　　（4）叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景，亮轉(zhuǎn)向燈，慢行并鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情景，無障礙物方能行駛。

　�。�5）行駛時，貨叉應距地面200—300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。

　�。�6）叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時，請減速；避免急轉(zhuǎn)彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。

　�。�7）行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。

　�。�8）運輸途中停車時，必須要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離并熄火后才能離開叉車。

　　4、裝卸規(guī)定

　　（1）叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。

　　（2）不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。

　�。�3）叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。

　�。�4）利用叉車升空工作時，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。

　�。�5）叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。

　�。�6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

　�。�7）停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下頭嚴禁站人。

　　5、停放要求

　�。�1）作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔；

　　（2）停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。

　　6、保養(yǎng)規(guī)定

　�。�1）注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。

　�。�2）在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

　�。�3）叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》

　　7、叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。

　　第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度

　　消防安全教育培訓制度

　　一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。

　　二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進行，并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓，提高安全消防意識。

　　四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。

　　五、工作人員對所組織培訓的時間、資料及理解培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。

　　六、宣傳教育培訓資料：

　　1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　2、火災的危險性和防火措施；

　　3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；

　　4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；

　　5、組織引導人員疏散的知識和技能。

　　防火巡查檢查制度

　　一、落實逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制，落實巡查檢查制度。

　　二、市場管理員每日對轄區(qū)內(nèi)的商戶進行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全職責人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。

　　三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災應當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責令其當場改正，不能當場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書，限期整改。

　　四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。

　　五、防火巡查應包括以下資料：

　　1、用電有無違章情景；

　　2、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

　　3、安全出口、疏散通道是否暢通；

　　4、消防設施、器材是否堅持正常工作狀態(tài)，安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效；

　　5、營業(yè)結(jié)束或下班后，關掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況；

　　6、其它需巡查的情景。

　　六、防火檢查應包括以下資料：

　　1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情景；

　　2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情景；

　　3、消防水源狀況；

　　4、消防設施正常工作情景，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況；

　　5、消防工作人員的知識掌握情景；

　　6、消防安全重點部位的管理情景；

　　7、消防控制室值班情景和設施運行情景；

　　8、防火巡查開展情景；

　　9、其它需進行防火檢查的資料。

　　消防安全疏散設施管理制度

　　一、按規(guī)范設置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。堅持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　二、嚴禁在營業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。

　　三、堅持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)，并認真填寫檢查記錄。

　　四、對發(fā)現(xiàn)的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處于良好的工作狀態(tài)。

　　消防控制室管理規(guī)定

　　一、消防控制室應貼合國家規(guī)范要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少于2人，并實行崗位操作職責制：每班連續(xù)工作時間不應超過12小時。

　　二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì)，熱愛本職工作，職責心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有必須相關專業(yè)知識，并經(jīng)過公安消防部門培訓考試合格，取得《消防安全培訓證書》，持證上崗，嚴禁無證上崗。

　　三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。

　　四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗，嚴禁中途離開出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài)，離崗應做好交接班手續(xù)。

　　五、控制室內(nèi)應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖；制定火災發(fā)生后消防設施的操作規(guī)程。

　　六、認真落實交接班、報警設備檢測、發(fā)生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。

　　七、對建筑消防設施要定期檢查、測試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉(zhuǎn)及其設備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意嚴禁擅自關掉、停用消防設施。

　　八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù)，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。

　　九、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設備要進行經(jīng)常性的檢查，協(xié)助技術(shù)人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。

　　十、完成消防部門和上級領導布置的工作任務，積極參加消防專業(yè)培訓，自覺理解消防部門的檢查。

　　消防設施器材維護管理制度

　　一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，堅持設施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設施的維修保養(yǎng)，保證設施的正常使用。

　　二、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格。

　　三、消防人員應每日對消防設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護人員處理，并做好記錄。

　　四、消防器材的管理：

　　1、市場上的消防設施設備，商戶門市（庫房）內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設施設備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理，并指定專人負責。

　　2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領導并及時補充。

　　3、商戶門市（庫房）內(nèi)的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證

　　滅火器材處于完好狀態(tài)。

　　4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護。

　　火災隱患整改制度

　　一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。

　　二、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改，同時要做好隱患整改情景記錄。

　　三、在火災隱患未消除前，物業(yè)部應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無本事解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。

　　四、對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經(jīng)營，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。

　　五、消防安全管理人或消防安全職責人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，并落實整改。

　　六、對公安消防機構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，要指定專人落實整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后，寫出火災隱患整改報告報消防機構(gòu)。

　　七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

　　八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。

生產(chǎn)車間管理制度14

　　工作紀律

　　1.員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

　　2.員工應無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

　　3.員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質(zhì)量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

　　4.員工應自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

　　5.員工應忠誠企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務等機密。

　　考勤和請假制度

　　1.上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

　　2.考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

　　3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

　　4.考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經(jīng)部門負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

　　5.員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))，假期不發(fā)工資、午餐補貼。

　　6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

　　7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

　　獎懲制度

　　本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

　　對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵;

　　2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵;

　　3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵;

　　4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵;

　　5、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。

　　6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　7、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵;

　　9、在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

　　10、其他應當給予獎勵的。

　　一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

　　對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰

　　1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

　　上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小

　　時作曠工一天論處);

　　穿拖鞋或赤膊上班的;

　　工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的;在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

　　亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

　　攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的

　　未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的;

　　在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的;在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元;當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的;

　　曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的;非電工人員，亂拉、亂開用電設備的;

　　非本設備操作人員，擅自動用該設備的;

　　在本廠范圍內(nèi)干私活的;

　　上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外);

　　多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的;

　　在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

　　3、對犯有以下過失行為的.員工，處予50-200元的罰款; (1)曠工一天的;

　　(2)謊報虛報考勤的;

　　(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的; (4)非緊急情況，未經(jīng)主管領導同意，動用消防器材的;

　　(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

　　(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

　　(7)有賭博或打架斗毆行為的;

　　(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

　　(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

　　(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

　　(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以

　　下的各類責任事故的;

　　(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情

　　節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。

　　1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;

　　2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

　　3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

　　4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

　　5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的;

　　6、無故曠工，經(jīng)教育不改的;

　　7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;

　　8、有意損害公共財物的;

　　9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

　　10、觸犯國家刑事法律的;

　　11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

　　序和社會秩序的;

　　12、工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)

　　濟損失的;

　　13、泄露或出賣商務，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理

生產(chǎn)車間管理制度15

　　一、目的：

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

　　二、范圍：

　　公司生產(chǎn)車間

　　三、內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場紀律制度

　�。�1）禁止將個人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　（2）工具物料必須放在指定區(qū)域，嚴禁亂擺亂放。

　�。�3）未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　�。�4）生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員飲酒。

　�。�5）現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　�。�6）現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　�。�7）現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等。

　�。�8）提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、汽浪費現(xiàn)象。

　�。�9）嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　�。�10）設備運行記錄要齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

　　2、車間衛(wèi)生制度

　�。�1）現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。

　�。�2）保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

　�。�3）必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。

　�。�4）定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道清潔，保持無灰塵積壓。

　�。�5）生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的.原物料應及時清理整頓。

　�。�6）生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

　　3、現(xiàn)場安全制度

　�。�1）現(xiàn)場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

　　（2）員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

　　（3）員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。

　�。�4）保養(yǎng)、維修設備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。

　�。�5）員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

　�。�6）員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。

　�。�7）非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

　�。�8）注意蒸汽管道，閥門及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

　　（9）車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

　　（10）消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

　�。�11）殺菌機、貼標機、塑包機操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護面罩。

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