外來(lái)人員管理制度實(shí)用【15篇】

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的外來(lái)人員管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

外來(lái)人員管理制度1

　　外來(lái)人員出入管理規(guī)定

　　1目的

　　為維護(hù)廠區(qū)安全，加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)出公司管理，特制定本規(guī)定。 2范圍

　　本規(guī)定適用于除海易集團(tuán)及日照海恩鋸業(yè)有限公司員工之外的所有外來(lái)人員。

　　3職責(zé)

　　安保部是公司門衛(wèi)的.歸口管理部門，直接對(duì)外來(lái)人員出入公司進(jìn)行管理。 4具體細(xì)則

　　4.1市政府上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、公司客戶等重要來(lái)賓來(lái)公司參觀訪問時(shí)，由門衛(wèi)電話及時(shí)通知受訪部門派人進(jìn)行接洽、陪同。如參觀期間需要拍照、攝像需報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　4.2進(jìn)入公司的外來(lái)人員（市政府及其他兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、客戶除外）必須持有效證件到公司門衛(wèi)處登記，由門衛(wèi)問明事由，并電話聯(lián)系受訪部門是否同意接待，若同意，則填寫“外來(lái)人員登記表”和“外來(lái)人員出入公司憑證”，由受訪部門派專人引領(lǐng)進(jìn)入公司，離開公司時(shí)，將有接待部門或接待人員簽字的“外來(lái)人員出入公司憑證”交回給門衛(wèi)方可出廠；若不同意或受訪人員不在則不予進(jìn)入。

　　4.3外來(lái)人員如需要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確因工作需要的，需接待部門報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并有接待部門人員陪同。參觀人員不得攜帶任何危險(xiǎn)品、攝像機(jī)、照相機(jī)或描繪工具等，如有特殊業(yè)務(wù)需攝像、拍照，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.4節(jié)假日外來(lái)人員來(lái)訪，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且在門衛(wèi)處登記后，接待部門陪同按照指定路線、地點(diǎn)參觀。

　　4.5公司任何人不得對(duì)外來(lái)人員提供公司內(nèi)任何技術(shù)文件、管理文件和公司重要數(shù)據(jù)。

　　4.6未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁公司員工私自帶外人進(jìn)出公司。

　　4.7各部門應(yīng)主動(dòng)配合門衛(wèi)人員對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行檢查、登記。對(duì)拒絕登記者，嚴(yán)禁進(jìn)入公司，并報(bào)公司辦公室。

　　5本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)有效，自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

　　附：外來(lái)人員出入公司憑證

外來(lái)人員管理制度2

　　外來(lái)文件管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要：

　　1.保護(hù)信息安全：防止機(jī)密泄露，降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.提升效率：有序管理，快速定位所需信息，減少工作延誤。

　　3.遵守法規(guī)：符合數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私法規(guī)，避免法律糾紛。

　　4.保障決策質(zhì)量：確保決策基于準(zhǔn)確、完整的信息，降低錯(cuò)誤決策的可能性。

外來(lái)人員管理制度3

　　外來(lái)人員進(jìn)出管理制度的重要性不容忽視：

　　1.安全屏障：有效防止未經(jīng)授權(quán)的'人員進(jìn)入，降低盜竊、破壞等風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.信息保護(hù)：防止敏感信息泄露，保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.員工權(quán)益：保障員工在安全、舒適的環(huán)境中工作，提高滿意度和生產(chǎn)力。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)防控：提前預(yù)防可能的危機(jī)，減少因疏忽造成的損失。

外來(lái)人員管理制度4

　　外來(lái)人員車輛管理制度對(duì)于企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。它能夠：

　　1. 保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，防止盜竊和其他非法活動(dòng)。

　　2. 維護(hù)內(nèi)部交通秩序，減少交通事故的發(fā)生。

　　3. 提升企業(yè)形象，展示專業(yè)和有序的管理。

　　4. 防止未經(jīng)授權(quán)的人員和車輛進(jìn)入，保護(hù)員工的`人身安全。

　　5. 確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的連續(xù)性和效率，減少因外部因素引起的干擾。

外來(lái)人員管理制度5

　　外來(lái)施工單位管理制度的.重要性體現(xiàn)在：

　　1. 維護(hù)企業(yè)利益：確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，降低因施工問題帶來(lái)的損失。

　　2. 保障工人安全：通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)定，減少工傷事故，保護(hù)工人生命安全。

　　3. 提升工程品質(zhì)：通過質(zhì)量管理，保證工程達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)聲譽(yù)。

　　4. 遵守法律法規(guī)：避免因違規(guī)施工導(dǎo)致的罰款或法律責(zé)任，維護(hù)企業(yè)形象。

　　5. 促進(jìn)合作和諧：通過公正公平的合同管理和爭(zhēng)議解決機(jī)制，維護(hù)雙方合作關(guān)系。

外來(lái)人員管理制度6

　　為維護(hù)學(xué)校正常秩序，完成各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)，切實(shí)保障師生的合法權(quán)益和人身平安，特制定學(xué)校校門出入管理制度如下：

　　一、學(xué)生、老師進(jìn)出校門規(guī)定

　　1、學(xué)生在校上課期間，一律不準(zhǔn)私自出校門。

　　2、上課期間學(xué)生如有特別狀況必需出學(xué)校，必需持班主任老師簽字同意的請(qǐng)假條，學(xué)校門衛(wèi)查驗(yàn)后方可放行并將假條存檔備查。

　　3、工作期間，本校老師一律不得隨意出入校門，如有事需外出辦理，必需持請(qǐng)假條方可出校門，無(wú)假條隨意出入校門者按曠職處理。

　　二、外來(lái)人員進(jìn)出校門規(guī)定

　　1、外來(lái)人員來(lái)訪，要在收發(fā)室填好來(lái)客登記表，經(jīng)與有關(guān)成員電話聯(lián)系后方可進(jìn)入，并實(shí)行領(lǐng)入制。外訪人員進(jìn)入學(xué)校，必需遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，保證學(xué)校教學(xué)有序進(jìn)行。

　　2、對(duì)拒不登記的外來(lái)人員或登記內(nèi)容與事實(shí)不符的，學(xué)校門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好說(shuō)明工作。

　　3、學(xué)校老師在工作期間原則上不會(huì)客，卻因工作須要會(huì)客的'須由老師本人到收發(fā)室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。

　　4、學(xué)生家長(zhǎng)到校找老師溝通或了解學(xué)生狀況的需由老師本人到收發(fā)室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。

　　5、學(xué)校大門要二十四小時(shí)有保安值勤。門衛(wèi)人員必需禁止商販在校門口擺攤。

外來(lái)人員管理制度7

　　1.目的

　　為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

　　2.范圍

　　適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

　　3.責(zé)任者

　　安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

　　4.程序

　　4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

　　4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

　　4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

　　4.4外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

　　4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

　　4.6外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

　　4.7外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

　　4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

　　4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

　　4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

　　4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請(qǐng),再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

　　4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

　　4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

　　4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

　　4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

　　4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

　　4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　4.18施工現(xiàn)場(chǎng)的`各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動(dòng)或拆除。

　　4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

　　4.20外來(lái)人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

　　4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),否則不予辦理工程結(jié)算。

　　4.22外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

　　4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

　　4.24外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

　　4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

　　4.26本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

　　4.27外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

外來(lái)人員管理制度8

　　1 目的：

　　為了維護(hù)公司安全，使人員、車輛、物品出入得到有效管理，依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　2適用范圍：

　　本制度適用于風(fēng)電場(chǎng)所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品，均應(yīng)遵守本制度。

　　3 引用標(biāo)準(zhǔn)：

　　《電業(yè)安全工作規(guī)程》

　　《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全檢驗(yàn)技術(shù)要求》

　　4內(nèi)容

　　4.1職責(zé)：

　　4.1.1值班人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查

　　訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督

　　告知訪客車輛停放地點(diǎn)及停放要求

　　4.1.2被訪部門

　　確保外來(lái)人員在訪問時(shí)有效的得到接待、告知、管理

　　確保和要求外來(lái)車輛按照公司要求停放和行駛

　　4.2具體規(guī)定：

　　4.2.1人員出入管理

　　所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整；外部人員需按照風(fēng)電場(chǎng)要求辦好手續(xù)后，方可出入。

　　4.2.2車輛出入管理

　　所有公司及外來(lái)人員嚴(yán)禁在門口兩側(cè)停放車輛，應(yīng)按照指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。

　　所有進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)外來(lái)車輛，必須進(jìn)行登記，填寫好單位、車輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來(lái)廠目的.。值班人員及時(shí)檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品，如有物品，需詳細(xì)記錄在登記本上，作為出廠核對(duì)證明用，同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)。

　　所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放，未經(jīng)允許，所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放，違反者每次罰款50元。

　　所有車輛進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)，必須按照?qǐng)鰠^(qū)行車路線行駛，車輛要走機(jī)動(dòng)車道，車速不得超過每小時(shí)5公里。

　　4.2.3其它說(shuō)明

　　所有車輛外出時(shí)，值班人員必須認(rèn)真做好檢查，核對(duì)相關(guān)手續(xù)后，方可放行。

　　對(duì)送貨外出的車輛，必須檢查是否帶有其他物品或退品，有物品的，必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明，方可放行；

　　對(duì)出廠的外來(lái)業(yè)務(wù)洽談、參觀、來(lái)訪等按規(guī)定�？吭谵k公室門前的車輛，酌情檢查放行。

　　4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。

外來(lái)人員管理制度9

　　1.目的

　　為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理，確保安全，外來(lái)人員管理制度。

　　2.范圍

　　適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

　　3.責(zé)任者

　　安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

　　4.程序

　　1.各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

　　2.外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定進(jìn)行登記。

　　3.我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。

　　4.外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

　　5.外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

　　6.外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí)，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

　　7.外包單位在場(chǎng)區(qū)施工，運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里，管理制度《外來(lái)人員管理制度》。

　　8.從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志，嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

　　9.外包單位所用的.木工圓鋸等噪音設(shè)備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

　　10.外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備，不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

　　11.外包單位使用本公司電源時(shí)，必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請(qǐng)，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。

　　12.外包單位的露天機(jī)電設(shè)備，使用后必須及時(shí)切斷電源，并有封管措施。

　　13.嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

　　14.氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

　　15.外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí)，須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

　　16.外包單位人員須進(jìn)入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須，作好各項(xiàng)安全防范工作，報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后，方可入內(nèi)工作。

　　17.外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)，須報(bào)安全部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　18.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施，如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等，未經(jīng)本公司安全部門同意，不得移動(dòng)或拆除。

　　19.外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后，方可進(jìn)行。

　　20.外來(lái)人員在作業(yè)中，不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。

　　21.外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，否則不予辦理工程結(jié)算。

　　22.外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。

　　23.外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí)，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

　　24.外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

　　25.因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果，全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

　　26.本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

　　27.外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí)，我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

外來(lái)人員管理制度10

　　為確保公司安全，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員及車輛進(jìn)出公司的管理，特制定本規(guī)定。

　　一、范圍：

　　本規(guī)定適用于公司員工之外的所有進(jìn)出公司的外來(lái)人員及車輛；（細(xì)則中第四條為公司員工制定）。

　　二、職責(zé)：

　　安�？剖枪�司門衛(wèi)的管理部門，直接對(duì)外來(lái)人員及車輛進(jìn)出公司進(jìn)行管理。

　　三、細(xì)則：

　　1、對(duì)于進(jìn)入公司的外來(lái)人員及車輛，必須持有效證件到門衛(wèi)處登記。（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其它兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、口頭問詢即可）。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，任何物資進(jìn)出公司大門，均應(yīng)進(jìn)行檢查，特殊物資應(yīng)在門衛(wèi)登記，未經(jīng)登記的物資，門衛(wèi)人員不予放行；凡進(jìn)出公司的.車輛及貨物必須持有安�？崎L(zhǎng)簽發(fā)的有效證明（如放行條），經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行，否則不予放行。安�？崎L(zhǎng)因事不在公司，則需致電公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理同意后方可放行，同時(shí)做好登記。

　　3、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理進(jìn)入公司內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車停放秩序。任何人及車輛不準(zhǔn)攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，絕不允許外來(lái)人員及車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，特殊工作需要的，需報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由接待人員陪同方可。

外來(lái)人員管理制度11

　　外來(lái)施工人員管理制度主要涵蓋了對(duì)外來(lái)施工團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)入、作業(yè)管理、安全規(guī)定、責(zé)任劃分、監(jiān)督機(jī)制以及應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：明確外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)要求，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、專業(yè)技術(shù)人員資格證書等。

　　2.合同簽訂：規(guī)定施工前必須簽訂合同，明確工程內(nèi)容、期限、費(fèi)用、責(zé)任與權(quán)利等。

　　3.安全培訓(xùn)：要求外來(lái)施工人員接受安全教育，了解工地規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)管理：規(guī)定施工過程中的`行為規(guī)范，如工作時(shí)間、著裝要求、工具使用等。

　　5.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.事故處理：制定安全事故處理流程，確�？焖夙憫�(yīng)和妥善處置。

　　7.監(jiān)督與考核：設(shè)定定期檢查和評(píng)估制度，對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

外來(lái)人員管理制度12

　　外來(lái)作業(yè)管理制度的重要性不容忽視。它：

　　1. 維護(hù)企業(yè)利益：通過嚴(yán)格的資質(zhì)審查和合同管理，防止不良服務(wù)商損害企業(yè)利益。

　　2. 保障作業(yè)質(zhì)量：設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保外來(lái)服務(wù)達(dá)到預(yù)期效果。

　　3. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：通過安全管理，降低作業(yè)過程中的`事故風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 提升效率：明確流程和責(zé)任，提高作業(yè)執(zhí)行的效率和協(xié)調(diào)性。

　　5. 建立良好合作關(guān)系：通過公平的評(píng)估機(jī)制，鼓勵(lì)外來(lái)服務(wù)商提升服務(wù)質(zhì)量。

外來(lái)人員管理制度13

　　一、目的：為了加強(qiáng)公司的安全管理工作，規(guī)范外來(lái)人員的來(lái)訪秩序，保護(hù)公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司的生產(chǎn)生活順利、有序地進(jìn)行。

　　二、適用范圍：所有外來(lái)人員、公司所有員工

　　三、職責(zé)：外來(lái)人員、公司保安、公司員工

　　四、內(nèi)容：

　　1、外來(lái)人員分類

　�、� 公司高層的來(lái)訪客人（當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門人員，高層領(lǐng)導(dǎo)朋友等）；

　　⑵ 公司的來(lái)訪客戶；

　�、� 一般性的來(lái)訪人員，即公司員工的家人、親戚、同學(xué)、朋友、同學(xué)等

　　⑷ 特殊來(lái)訪客人，包括精神不正常及蓄意滋事者

　　2、外來(lái)人員車輛規(guī)定

　　⑴ 對(duì)于公司高層的來(lái)訪客人及公司客戶車輛，由保安帶領(lǐng)進(jìn)入公司后，統(tǒng)一停放在公司規(guī)定的停車區(qū)域；

　�、� 對(duì)于一般性來(lái)訪人員，車輛一律停在公司大門外；

　　3、來(lái)訪時(shí)間規(guī)定

　�、� 公司客戶或公司高層人員的來(lái)訪時(shí)間限定上班時(shí)間接待，否則保安告之人員不在； ⑵ 員工探訪時(shí)間一般規(guī)定在中午、傍晚等休息時(shí)間，其他時(shí)間不予探訪，緊急情況除外；

　　4、外來(lái)人員來(lái)訪流程

　�、庞锌腿藖�(lái)訪時(shí)，公司保安先詢問來(lái)訪客人，確認(rèn)來(lái)訪人員屬于哪一類別；

　　A若是公司領(lǐng)導(dǎo)（部門經(jīng)理級(jí)及以上人員）的來(lái)訪客人，值班保安則馬上電話告知公司行政人事部的工作人員（6121537），由行政人事部人員安排是否接待。需要接待的，來(lái)訪客人佩戴公司《貴賓證》由值班保安帶至行政事務(wù)部；

　　B若是公司的來(lái)訪客戶，值班保安則應(yīng)詢問找哪個(gè)部門，并電話告之受訪部門主管，征得同意填寫《外來(lái)人員來(lái)訪登記表》并佩戴公司《來(lái)訪證》后，由值班保安帶至受訪部門； C若是一般性的來(lái)訪人員，值班保安則應(yīng)嚴(yán)格按照以下流程做好來(lái)訪人員的登記工作： *請(qǐng)客人出示有效證件（身份證、學(xué)生證等），并仔細(xì)核查證件真?zhèn)巍４_認(rèn)無(wú)誤后，由來(lái)訪客人如實(shí)填寫《外來(lái)人員來(lái)訪登記表》；

　　*值班保安電話聯(lián)系受訪者，征得受訪者同意后，方可允許來(lái)訪客人佩戴公司《來(lái)訪證》，等候受訪者帶入公司規(guī)定區(qū)域（生活區(qū)），并暫時(shí)代為保管來(lái)訪者的有效證件；

　　*當(dāng)來(lái)訪客人離開時(shí)，值班保安應(yīng)當(dāng)主動(dòng)歸還來(lái)訪者的證件，由受訪者填寫客人離開時(shí)間，并簽字確認(rèn)；

　　D若是特殊的來(lái)訪客人，值班保安應(yīng)當(dāng)做好解釋、勸說(shuō)工作，對(duì)于勸說(shuō)無(wú)效，仍強(qiáng)行入內(nèi)滋事者，值班保安立即撥打報(bào)警電話（110），請(qǐng)公安機(jī)關(guān)出面幫助處理，同時(shí)向行政人事部門負(fù)責(zé)人報(bào)告情況。

　　5、職責(zé)及權(quán)限

　�、胖蛋啾０驳穆氊�(zé)及權(quán)限

　　A值班保安言行舉止禮貌大方，不得作出有損公司形象的行為。當(dāng)客人有疑問時(shí)，應(yīng)耐心回答客人的問題；

　　B值班保安原則上應(yīng)嚴(yán)格核查來(lái)訪人員的身份并做好來(lái)訪登記工作。對(duì)于公司高層的客人及來(lái)訪客戶，保安無(wú)法確認(rèn)的，報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人處理；

　　C值班保安扣押一般來(lái)訪客人的證件時(shí)，須妥善保管，不得損壞、丟失，并在客人離開時(shí)主動(dòng)歸還；

　　D對(duì)于著裝怪異，不填寫或者不如實(shí)填寫《外來(lái)人員來(lái)訪登記證》的一般性來(lái)訪客人，值班保安有權(quán)禁止其進(jìn)入公司。對(duì)于不聽勸阻，擅自強(qiáng)行進(jìn)入者，值班保安可按照特殊人員處理。

　�、剖茉L者的職責(zé)及權(quán)限

　　A公司員工在上班時(shí)間原則上不允許接待外來(lái)人員，因特殊情況接待的須先向部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接見；

　　B公司員工必須在規(guī)定的區(qū)域（生活區(qū)）接待來(lái)訪人員，不得私自帶其進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域或者參觀公司任何部門、車間；

　　C公司員工在接待來(lái)訪人員時(shí)，必須要求來(lái)訪人員遵守公司的一切規(guī)章制度。當(dāng)來(lái)訪人員在未知的情況下違反公司的相關(guān)規(guī)定時(shí)，公司員工必須及時(shí)加以說(shuō)明和制止；

　　D當(dāng)來(lái)訪人員離開公司時(shí)，受訪者必須告知值班保安來(lái)訪人員已離開，并簽字確認(rèn)； E來(lái)訪人員在公司期間違反公司規(guī)章制度的，責(zé)任由受訪者承擔(dān)。

　　6、違規(guī)處罰

　�、胖蛋啾０策`規(guī)的處罰規(guī)定

　　A對(duì)于一般性來(lái)訪人員，值班保安未做記錄或記錄不完整的，每次給予負(fù)激勵(lì)5元； B值班保安未征得受訪者同意，便允許一般性來(lái)訪人員進(jìn)入公司的，每次負(fù)激勵(lì)10元，給公司造成損失的，賠償公司損失；

　　C值班保安損壞或丟失來(lái)訪人員證件，責(zé)任由值班保安承擔(dān)，公司可視情節(jié)處于警告、通報(bào)批評(píng)等處分，并處或單處負(fù)激勵(lì)50元；

　　D對(duì)于特殊的來(lái)訪人員，值班保安未加勸阻，并造成損失的`公司可視情節(jié)對(duì)于值班保安處于警告、通報(bào)批評(píng)、降薪、辭退，并處或單處負(fù)激勵(lì)50元—200元；

　　E值班保安舉止粗魯、語(yǔ)言無(wú)禮或有損公司形象行為，負(fù)激勵(lì)50元。

　　⑵受訪者違規(guī)的處罰規(guī)定

　　A受訪者未征得部門主管同意便私自接待來(lái)訪人員的每次負(fù)激勵(lì)20元，給公司造成損失的全額賠償公司損失；

　　B來(lái)訪人員在公司內(nèi)進(jìn)行打鬧、大聲喧嘩等影響公司員工生產(chǎn)、生活，以及其他違反公司規(guī)章制度的活動(dòng)，受訪者未加以制止的，負(fù)激勵(lì)50元—100元；

　　C受訪者未按規(guī)定在公司規(guī)定的區(qū)域接待外來(lái)人員的，負(fù)激勵(lì)20元；

　　D來(lái)訪人員離開公司，受訪者沒有告知值班保安或未簽字確認(rèn)的，負(fù)激勵(lì)20元。

　　7、其他規(guī)定

　�、� 公司員工有親屬、朋友來(lái)公司探親，值班保安則馬上電話通知相關(guān)人員，到行政人事部詳細(xì)填寫《家屬探親表》，探親時(shí)間在三天之內(nèi)（含），由行政人事部經(jīng)理簽字方可；探親時(shí)間超過三天的，則由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字，《家屬探親表》與探親人員的有效證件一并交保安室備案后，方可領(lǐng)探親人員進(jìn)入公司；

　�、� 公司員工必須在生活區(qū)接待探親人員，不得私自帶入生產(chǎn)區(qū)域，否則，公司將取消探親申請(qǐng)；

　�、� 探親人員離開公司時(shí)，由公司相關(guān)員工帶入保安室領(lǐng)取有效證件，填寫離開公司時(shí)間并簽字確認(rèn)后方可離開。

　　8、本規(guī)定自公布之日起開始生效

外來(lái)人員管理制度14

　　一、為了加強(qiáng)校園管理，維護(hù)校園秩序，規(guī)范校門安全保衛(wèi)工作，為學(xué)校教育教學(xué)、科研、管理工作及師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活提供有效的安全保障，特制定本規(guī)定。

　　二、校門實(shí)行檢查登記制度。禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物和管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。

　　三、校外人員需進(jìn)入學(xué)校的.，應(yīng)持本人身份證、工作證、學(xué)生證等有效證件，向門衛(wèi)說(shuō)明入校原因，征得門衛(wèi)同意并登記后方可進(jìn)入學(xué)校。沒有有效證件或來(lái)校目的不明者，謝絕入校。嚴(yán)禁校外閑雜人員進(jìn)入學(xué)校游玩或鍛煉身體。

　　四、凡在校內(nèi)舉辦各種類型的有校外人員參加的會(huì)議、文體活動(dòng)等，主辦單位應(yīng)提前（至少1天）聯(lián)系學(xué)校，在落實(shí)相應(yīng)安全措施后，有關(guān)校外人員方可進(jìn)入學(xué)校。

　　五、外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛出入校門時(shí)，應(yīng)主動(dòng)出示有效證件并接受門衛(wèi)檢查和詢問，經(jīng)同意并登記后方可出入學(xué)校。

　　六、禁止出租車進(jìn)入學(xué)校。如有其它特殊情況確需入校的出租車，須經(jīng)門衛(wèi)同意并登記后方可入校。

　　七、凡依照本規(guī)定進(jìn)入學(xué)校的人員，應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，佩戴好訪客證方可入內(nèi)。

　　八、凡違反以上規(guī)定者，由學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，由公安機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

外來(lái)人員管理制度15

　　外來(lái)施工人員管理制度的重要性在于：

　　1.保障安全：防止因操作不當(dāng)或疏忽導(dǎo)致的.安全事故，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

　　2.保證質(zhì)量：確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的返工或糾紛。

　　3.維護(hù)秩序：維持企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)營(yíng)秩序，防止施工干擾日常生產(chǎn)活動(dòng)。

　　4.明確責(zé)任：通過合同和規(guī)定，明確各方權(quán)責(zé)，減少法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.提升效率：有序的管理能提高施工效率，縮短工程周期。

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