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[總結(jié)]企業(yè)班組長工作總結(jié)

時間:2023-04-26 04:11:28 工作總結(jié) 我要投稿

[總結(jié)]企業(yè)班組長工作總結(jié)

光荏苒,兩個月的歷練已經(jīng)悄然離我而去,回首過去的這兩個月,內(nèi)心不禁感慨萬千。兩個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將這兩個月歷練的工作情況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

[總結(jié)]企業(yè)班組長工作總結(jié)

1.產(chǎn)線的建設(shè)與管理得到加強

在我們產(chǎn)線,因其前身管理上比較混亂,故在產(chǎn)線中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于產(chǎn)線表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,產(chǎn)線上員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著部門規(guī)模的擴大和Apple品牌知名度的日益提升,消費者對Apple產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高,因此,部門高層主管對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為我們主線前段所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為主線前段的一名歷練線長;自己的工作直接會影響產(chǎn)品質(zhì)量。出于對部門的負(fù)責(zé)任,我在品質(zhì)控制方面一直不敢松懈,積極與品管和主管進(jìn)行品質(zhì)信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,缺陷方面從不輕易放過。同時加強員工對品質(zhì)的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本線流到下一道工序。

3.積極參與產(chǎn)線改善活動

主線前段就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得有義務(wù)和責(zé)任將它建設(shè)的更加美好和諧。因此,兩個月來,我積極參與產(chǎn)線的改善活動,并調(diào)動我們產(chǎn)線員工的積極性,利用集體的智慧對產(chǎn)線提出了許多有價值的改善。

4.加強自身學(xué)習(xí),提高技能,管理水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的線長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

兩個月來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下兩點:

1.質(zhì)量控制方面

產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面品質(zhì)管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前部門從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是產(chǎn)線之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個產(chǎn)線努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)產(chǎn)線的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握"嚴(yán)、細(xì)、實"的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

2.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高產(chǎn)線員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及前加工專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

轉(zhuǎn)眼就是新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高管理、工作水平,為部門和產(chǎn)線發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)前加工的專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2.本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強與前加工其它線體溝通合作,向先進(jìn)的產(chǎn)線學(xué)習(xí),加強管理,努力使產(chǎn)線形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成主管交給的各項任務(wù),為產(chǎn)線帶出一個能打硬仗,做一名吃苦耐勞,努力上進(jìn)的線長而奮斗。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

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