2010年人事助理工作總結(jié)
2010年人事助理工作總結(jié)2010-12-17 08：512010年人事助理工作總結(jié)能進入新天地這個大家庭，首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。在公司人事部工作有半年多時間，工作期間缺乏太多知識經(jīng)驗，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有同事給予我的幫助和支持。
在人事部門我做為人事助理擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通告發(fā)放、會議紀(jì)要、等管理工作。除此之外，還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。當(dāng)然我本身經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。在以后的工作中能主動與上級領(lǐng)導(dǎo)進行有效的溝通。具體工作內(nèi)容如下：
一、員工的考勤管理
我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①班主管直接對現(xiàn)場人員的請假、調(diào)班、加班等工作進行管理；②人事部在平時的工作中對現(xiàn)場人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并接受反饋；③到每個月底由現(xiàn)場當(dāng)班主管上報各班次人員的考勤，我使用考勤系統(tǒng)進行統(tǒng)計報財務(wù)部，此工作過去由人事主任來完成，11月份后由我來完成。
二、員工招聘、錄用、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作
1、員工的招聘、錄用
公司曾將招聘渠道延伸至校園招聘、人才市場、網(wǎng)上招聘等。目前招聘方式主要是通過人才市場、網(wǎng)上招聘等方式來解決人員缺乏等問題。在招聘的時候?qū)W(xué)歷、語言交流能力、外形條件等進行嚴(yán)格把關(guān)，由現(xiàn)場干部認同后再確定是否錄用、上崗。
2、員工離職
由于公司行業(yè)的特殊性，員工的流失量較大。大多數(shù)均為剛畢業(yè)的學(xué)生，當(dāng)著一個畢業(yè)后的過渡時期，其次的原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀(jì)律、上班地點離家遠，住宿問題得不到解決、員工晉升機會小等造成部分人員流失。為此，公司針對離職原因與欲離職人員進行約談方式進行了解。
3、試用期員工的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升
我公司目前對試用期人員的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升主要是由現(xiàn)場班主管對新進人員試用期間的工作表現(xiàn)做出判斷，將準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正、晉升的意見反饋給人事部，由人事部發(fā)出轉(zhuǎn)正、晉升通告。
4、人員檔案管理
新進人員將以簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個人檔案，再以電子檔方式進行錄入，以便于查詢。離職人員檔案在離職后調(diào)出做離職記錄。
5、通告發(fā)放、會議紀(jì)要
針對公司內(nèi)部促銷活動、節(jié)假日房價變動、人員培訓(xùn)、人員晉升、獎懲等事件均以通告形式，上級簽字確認后發(fā)放于各部門。并對公司員工大會等會議進行記錄，以電子檔方式存檔。
2010年的時間很快過去啦，對于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級領(lǐng)導(dǎo)沒有批評，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人，自己深感慚愧。公司目前正在進一步的完善各個部門的事項，將在2008年做出完善的規(guī)劃。自己先要調(diào)整好工作心態(tài)，在以后的工作過程中，要在協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成人事部工作的同時，也要配合其他部門完成工作。通過公司組織的有關(guān)培訓(xùn)以及外在的專業(yè)培訓(xùn)去完善自己欠缺的知識。人事部，是一個豐富多彩、知識淵博的部門，只有通過公司給予的機會，自己再不斷的努力學(xué)習(xí)，在人力資源這項工作上學(xué)到更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，為公司出一份力。
人事助理工作總結(jié)--人事部：小蝦米
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