二0一0年創(chuàng)本工作總結(jié)

2011-03-01

二0一0年創(chuàng)本工作總結(jié)2010年在縣委、縣政府和安監(jiān)部門下發(fā)的"關(guān)于《黎城縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣試點(diǎn)行動(dòng)綱要》的通知"精神，在堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，以深入開展"創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)"為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)本工作行動(dòng)。一年來(lái)我們積極開展創(chuàng)本工作，緊緊圍繞公司提出的整體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局18文件及45、46號(hào)和黎發(fā)8號(hào)文件精神，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大事前隱患責(zé)任追究，逐步提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)了全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為現(xiàn)實(shí)公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識(shí)1、為提高全員安全意識(shí)和操作技能,組織各分公司在開工生產(chǎn)前，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，組織各分公司全體員工進(jìn)行了為開工前安全教育培訓(xùn)。8月份協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了10天的安全培訓(xùn)，并通過(guò)考試發(fā)證714人，確保從業(yè)人員持證上崗。2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn),按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃，為節(jié)省費(fèi)用、不影響生產(chǎn)，積極向上級(jí)部門申請(qǐng)，邀請(qǐng)老師來(lái)我公司舉辦培訓(xùn)班。市安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦了8期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)187人，共節(jié)約費(fèi)用28余萬(wàn)元。3、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人到省局培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)礦長(zhǎng)安全資格證37人。6月份組織有關(guān)技術(shù)人員，到省局培訓(xùn)安全教師資格證10人。二、建立補(bǔ)充規(guī)章制度和操作規(guī)程1、按照規(guī)定建立了職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程，制定了10項(xiàng)職業(yè)健康管理制度和9項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，建立了接塵人員健康管理個(gè)人檔案。2、進(jìn)一步完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》和《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲辦法》，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況公示欄。公司、分公司按要求在辦公樓前和井口進(jìn)行公示，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。3、建立帶班長(zhǎng)簽證準(zhǔn)入制度，明確帶班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了13種帶班長(zhǎng)"簽證準(zhǔn)入單"，落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。4、補(bǔ)充了鑿巖臺(tái)車、挖掘機(jī)裝載機(jī)等新設(shè)備安全操作規(guī)程。5、修訂公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，正在積極準(zhǔn)備向長(zhǎng)治市安監(jiān)局應(yīng)急管理中心備案，尾礦庫(kù)重大危險(xiǎn)源正在評(píng)估。三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)營(yíng)造良好安全氛圍1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動(dòng)。采取以板面、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動(dòng)主題，參與縣里安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織人員參加縣里舉辦的"和諧杯"安全知識(shí)競(jìng)賽，開展礦山、尾礦庫(kù)應(yīng)急演習(xí)，組織分公司開展安全知識(shí)再學(xué)習(xí)。"和諧杯"安全知識(shí)競(jìng)賽獲得一、二名，分公司安全知識(shí)在學(xué)習(xí)組織的有聲有色，并對(duì)獲得名次的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行廣泛的安全月宣傳，共出動(dòng)宣傳車20多輛次，張貼發(fā)放傳單3000余張，營(yíng)造了濃厚安全文化氛圍。2、今年共出報(bào)36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中15000余份。安全報(bào)主要將新的國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行了宣傳，報(bào)道了國(guó)內(nèi)外重大安全事故案例及安全動(dòng)態(tài)，向廣大從業(yè)人員普及了大量安全文化知識(shí)，提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的礦山安全氛圍。3、設(shè)立了安全文化宣傳教育專欄。為充分利用井口、井下水平巷道口、辦公樓前宣傳欄等地點(diǎn)進(jìn)行宣傳，讓員工在上下班和休息時(shí)都能學(xué)習(xí)到安全知識(shí)，接受安全教育。四、加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施在安全投入上，公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專用帳戶，保證了隱患整改的資金到位。2010年重點(diǎn)對(duì)井下通風(fēng)、電纜線路、廢棄巷道密閉、通風(fēng)系統(tǒng)工程、防護(hù)設(shè)施、尾礦庫(kù)等進(jìn)行了整改和治理。1至12月份累計(jì)提取安全費(fèi)588.3萬(wàn)元，使用安全費(fèi)用588.8萬(wàn)元，主要用于安全培訓(xùn)、通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫(kù)、勞保用品、井巷支護(hù)等。五、開展專項(xiàng)整治消除安全隱患按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求，我們認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，以10年3號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》及29號(hào)文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》為工作指導(dǎo)。方案確定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。根據(jù)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和方案，明確了全年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)安排部署，排查實(shí)行不間斷排查治理。10月份又進(jìn)行了階段性集中隱患排查，由安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、資產(chǎn)部等多部門組織為期4天的安全生產(chǎn)隱患大排查。安全隱患排查著重以井下采掘作、提升運(yùn)輸、局部通風(fēng)、采場(chǎng)管理、重點(diǎn)設(shè)備、民爆管理、防水排水、尾礦庫(kù)等幾方面作為排查整治重點(diǎn)。2010年公司相關(guān)部室到現(xiàn)場(chǎng)檢查114次，共排查整改各類安全隱患343項(xiàng)，其中礦山265項(xiàng)、尾礦庫(kù)78項(xiàng)，下達(dá)安全隱患通知書48份；共制定整改方案43個(gè)，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，已全部得到整改。安全隱患排查中我們始終堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，嚴(yán)查"三違"現(xiàn)象，將安全隱患消除在萌芽中、消除在作業(yè)過(guò)程中。六、加大事前責(zé)任追究力度1、對(duì)3.17墜罐事故、4.9罐車撞人事故、4.13礦石磕傷事故、11.7違章事件進(jìn)行了全公司通報(bào)，并在公司《礦山安全》報(bào)上曝光。四起事故對(duì)22名責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共處罰4.4萬(wàn)元，對(duì)事故單位按責(zé)任制規(guī)定分別扣除了車間當(dāng)月安全工資。2、嚴(yán)查"三違"現(xiàn)象，加大處罰力度。依照"三違"處罰細(xì)則規(guī)定，共追究處罰"三違"人員20人，累計(jì)罰款5千元。七、安全標(biāo)準(zhǔn)化開展建設(shè)積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。在工作中極盡所能指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全管理、安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求開展各項(xiàng)安全檢查工作。工作中嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定認(rèn)真去做每項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。在一年來(lái)的創(chuàng)本工作中，總結(jié)不足，逐步改進(jìn)，要以一分公司現(xiàn)處于試運(yùn)行階段，今年計(jì)劃在全公司以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施、全面推進(jìn)，力爭(zhēng)按國(guó)家總局規(guī)定的時(shí)限、要求和標(biāo)準(zhǔn)建成并投入使用。我們高度重視創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化"雙基"管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。雖然我們?cè)趧?chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)中做了一些工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作才剛剛起步，距上級(jí)要求還有很大差距，2010年12月

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