辦公室工作總結(jié)

1、加強學習，加深對學校整體工作脈絡的把握，加深對領導工作思路的理解。通過參加各種形式的會議，聆聽校領導講解全局性工作思路，利用各種隨同校領導調(diào)研的機會，加強對學校整體發(fā)展思路的學習、把握。而且，我們還通過《開中簡報》及時交流信息，有利于全體工作人員站在全局的高度思考工作，有利于把握工作方向，開拓工作思路。

2、加強調(diào)研，積極發(fā)揮領導的參謀助手作用。校辦全體同志結(jié)合日常工作，廣泛收集整理教職工、學生的意見，根據(jù)校領導需要，做好各種數(shù)據(jù)、材料的收集、整理工作，力爭為校領導當好助手，做好參謀。

3、立足全局，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作，服務部門、服務基層。我們在貫徹學校黨政決策及領導的工作思路的基礎上，通過協(xié)調(diào)為部門提供服務。在學校突發(fā)性事件中，按照領導決策，積極主動地加強工作協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中做好服務。

4、重在落實，加大督查督辦工作力度。校辦在對外合作交流等一些重大工作中，努力把工作做細、做扎實，在具體工作中靠前服務、跟蹤服務，對可能出現(xiàn)的問題作了充分的考慮。在涉及放假等節(jié)日時，根據(jù)校支委的部署和要求，精心組織，編印假期值班人員名單，督查落實各項任務，確保了節(jié)日期間的校園安全。

5、規(guī)范管理，靠前服務，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。今年上半年以來，我們圍繞“辦文、辦事、辦會”職能，結(jié)合實際，建立健全了一些規(guī)章制度和規(guī)范性的工作程序，梳理并制訂了辦文、辦會、信息等常規(guī)工作程序；并且以服務為宗旨，在已經(jīng)開通的學校網(wǎng)站上，建立了“規(guī)章制度”、“工作規(guī)程”等欄目。在轉(zhuǎn)變機關工作作風上，校長辦公室自覺把自己作為帶頭部門嚴格要求自己，在工作中強調(diào)全體人員的勞動紀律、工作態(tài)度和敬業(yè)奉獻精神，對到辦公室的每一位師生態(tài)度熱情、服務規(guī)范。在每年一度的教師職稱評審工作中，校長辦公室承擔了全部的前期準備、組織統(tǒng)籌與資料上報等工作，整體工作未發(fā)生絲毫疏漏，得到了校領導和廣大教師的肯定和贊譽。

二、履行本職工作情況

1、做好文秘及重大會議的會務工作。 校辦承擔了教代會、教學工作會議校長工作報告，以及校領導公務活動需要的大量文稿起草工作，并且會同有關部門，圓滿地完成了2009年初、高三迎考教學工作會議等一系列重大會議和活動的組織工作，做好會議材料的準備、會場布置及會務工作。同時，校辦還認真做好校長辦公會的記錄、執(zhí)行通知送發(fā)和督辦工作，做好校領導召集的其他各種會議的安排及會務工作。

2、做好督查工作。對于校領導召開的重要會議、開展的調(diào)研活動，校辦都派專人作詳細記錄，及時整理會議紀要或備忘錄，為開展督查工作提供了良好的基礎。校辦還對校領導的每日巡查進行及時匯總，上報校長室，為學校領導的工作開展提供第一手資料。

3、做好印信管理和機要工作。校辦嚴格按照規(guī)范對各類文件、材料審核用印。及時完成機要工作，保證校領導及各部門和各年級組及時閱處公文。

4、做好檔案資料的收集、整理和歸檔工作，圓滿完成省綠色學校，市環(huán)境教育基地的創(chuàng)建材料工作。

三、工作認識和體會

校辦工作千頭萬緒，人手緊、任務重、責任大、應急性工作多，我們在工作中主要有以下幾點體會。

1、要在調(diào)研上下功夫。校辦圍繞學校創(chuàng)星升級的定位和領導的辦學思路，通過到兄弟學校的一系列調(diào)研開拓了視野，學習借鑒工作中的成功經(jīng)驗；通過校內(nèi)的調(diào)研，了解基層部門的意見和要求，認識校情，分析研究新情況、新問題，為領導決策提供依據(jù)，切實做好助手，當好參謀。

2、要在督查督辦上下功夫。校辦圍繞學校領導的工作決策，在工作協(xié)調(diào)中加強了與有關部門和年級組的密切配合，在配合中督促檢查，落實工作任務。在迎新、開學典禮等重大活動中，校辦創(chuàng)造性開展落實工作，取得了成效。

3、要在內(nèi)部建設上下功夫。我們強調(diào)，要加強日常工作制度建設，規(guī)范辦事程序。要加強學習，努力創(chuàng)建學習型組織，不斷提高辦公室人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。要加強隊伍建設，不斷增強凝聚力，強化隊伍的敬業(yè)精神和奉獻精神。

總體來說，本學期我們雖然做了不少工作，但依然存在很多不足，校辦工作與領導的期望、與廣大師生員工的要求、與學校整體發(fā)展的形勢還有不小的差距。 一是進一步增強工作的創(chuàng)造性。在工作中注重宏觀把握領導辦學思路與微觀把握基層實情的統(tǒng)一，注重原則性、規(guī)范性和靈活性的統(tǒng)一，按照領導的工作部署和要求，創(chuàng)造性開展工作。 二是更加注重掌握日常工作的規(guī)律性。在工作中最大限度地避免出現(xiàn)疲于應付的被動局面，力爭在被動中求得主動，更好地做好“三服務”。 三是更好地加強各項規(guī)章制度、各種工作規(guī)范的宣傳、學習和落實工作，進一步擴大規(guī)范管理的成效，促進學校整體管理水平的提高。

一學期以來，校長辦公室所取得的每一個進步都與領導的關心和信任，與各部門、各年級組以及廣大教職工的理解和支持是分不開的。我們每一位工作人員也將以此為動力，力爭在新的一年里熱情高效地做好“三服務”工作，以扎實的工作作風、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)為學校、為部門樹立良好的形象，創(chuàng)造更好的業(yè)績。

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