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質(zhì)量人員工作總結(jié)-在問題反饋中遇到的問題
配置管理人員工作對(duì)象:缺陷——修改結(jié)束,版本提交單作為內(nèi)部版本記錄。發(fā)布文檔中關(guān)于版本信息提取自版本信息。不是大的變更,不進(jìn)入基線管理。
變更——驗(yàn)證通過后,達(dá)到一個(gè)子迭代過程結(jié)束后,建立新的基線。
質(zhì)量保證人員工作對(duì)象:
檢查流程中的文檔是否缺失:
檢查問題反饋單中,問題是否已經(jīng)關(guān)閉,如果問題關(guān)閉,是否經(jīng)過了測(cè)試,如過是變更,是否有變更申請(qǐng)單,是否經(jīng)過了跟蹤。
如何檢查:
知道有哪些問題,這些問題要求(計(jì)劃)何時(shí)解決,是否已經(jīng)解決(如果已經(jīng)解決,后續(xù)的流程是否完整),超時(shí)天數(shù),是否按照規(guī)范進(jìn)行了解決(過程、文檔)。
提高工作效率的方法:
管理系統(tǒng)中記錄信息(結(jié)合導(dǎo)入,方便查詢、統(tǒng)計(jì)),結(jié)合紙質(zhì)文檔(系統(tǒng)生成、打印,方便提高交流效率)
知識(shí)庫:問題匯總、分析原因,提高。(以后的階段目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高項(xiàng)目管理有用)
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