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選礦技術(shù)員工作流程
選礦技術(shù)員工作流程2010年，選礦車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安環(huán)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，實(shí)現(xiàn)了年初制定的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)，為公司超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將車間2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施及工作計(jì)劃
車間年初制訂了車間2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)和2010年車間環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)及完成車間2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)和2010年車間環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施措施及對(duì)策;制定了《車間2010年全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》及對(duì)車間各工段月度安全考核辦法。
二、簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀
今年年初，車間認(rèn)真執(zhí)行公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，上交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的決定，制定車間各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成了車間各級(jí)管理人員和各崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作，并按時(shí)上交了車間各級(jí)安全管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增強(qiáng)了車間全員安全意識(shí)和車間各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心。
三、 加強(qiáng)員工的安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作
為了加強(qiáng)對(duì)員工的安全宣傳、安全教育工作，車間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員經(jīng)常到工段班組參加員工班前安全例會(huì)、周安全活動(dòng)日活動(dòng)，指導(dǎo)班組如何開展班前安全例會(huì)、周安全活動(dòng)，充分利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)、公司“安全警示日”活動(dòng)和車間宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，使每位員工知法、懂法，遵章守紀(jì);在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，對(duì)車間員工進(jìn)行了全員安全基礎(chǔ)知識(shí)考試和安全演講比賽活動(dòng)，特別是安全演講比賽活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。對(duì)2010年調(diào)入車間的8名新員工均做到了先培訓(xùn)并考試合格后再安排上崗的安全培訓(xùn)制度，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。按車間2010年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)車間全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)效果顯著。
四 、加強(qiáng)安全隱患的檢查、整改工作
一年來，車間安全管理人員堅(jiān)持每天到各工段進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有違章操作及時(shí)給予糾正，并批評(píng)教育，車間安全組堅(jiān)持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)及車間機(jī)械、電氣等技術(shù)員對(duì)各項(xiàng)安全記錄、安全防護(hù)設(shè)施和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)責(zé)任人限期整改，車間每周按時(shí)將隱患檢查整改通報(bào)及隱患整改通知單報(bào)送安環(huán)部，對(duì)公司每次下達(dá)的安全隱患整改任務(wù)，車間積極整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;各工段班組的每臺(tái)設(shè)備點(diǎn)檢情況記錄及時(shí)、詳細(xì)清楚，對(duì)車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源(點(diǎn))嚴(yán)格監(jiān)控，責(zé)任到人，認(rèn)真記錄各個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的運(yùn)行情況并按時(shí)上報(bào)安環(huán)部。
五、對(duì)安全事故做到及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持“四不放過”的原則
2010年車間無重傷以上工傷事故和重大設(shè)備安全事故發(fā)生，輕傷以下事故2起，控制在目標(biāo)之內(nèi)。每起事故均做到及時(shí)上報(bào)并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
六、利用各類安全會(huì)議計(jì)劃，布置安全工作
車間每月組織工段長以上管理人員、機(jī)械、電氣技術(shù)人員召開二至三次安全例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上月車間安全生產(chǎn)工作，制訂車間當(dāng)月安全生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，布置安排車間當(dāng)前安全檢查生產(chǎn)工作。各生產(chǎn)班組堅(jiān)持召開班前會(huì)，每周開展一次安全活動(dòng)，且行之有效。班組安全工作水平明顯提高，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
七、 嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度，加大違規(guī)違紀(jì)處理力度
車間嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全考核制度的同時(shí)，并根據(jù)車間實(shí)際情況，按《2010年車間對(duì)各工段安全考核細(xì)則》、《車間安全檢查及隱患整改制度》、《安全事故責(zé)任追究制度》、《選礦車間安全處罰標(biāo)準(zhǔn)》等車間安全管理制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員通報(bào)批評(píng)、罰款、扣除季度安全獎(jiǎng)。每季度安全獎(jiǎng)都認(rèn)真審核上報(bào)并按考核細(xì)則實(shí)行二次分配，每月各工段工資總額的100%與當(dāng)月工段安全考核掛鉤，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的嚴(yán)肅性。
八、認(rèn)真完成車間安全標(biāo)準(zhǔn)化和健康、安全環(huán)保認(rèn)證工作
車間按安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求建立建全了各種安全管理臺(tái)帳，制定了全員全年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、化學(xué)事故觸電事故等事故應(yīng)急救援及硝酸使用安全管理制度、放射防護(hù)安全管理制度、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全管理制度等安全管理制度;對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)主要崗位制訂了作業(yè)指導(dǎo)書和安全告知書，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素制定了管理方案;每月對(duì)車間員工變動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)及對(duì)車間安全生產(chǎn)受控情況進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和健康、安全環(huán)保認(rèn)證工作任務(wù)。
選礦車間2010年在安全工作方面雖取得了一些成績，但與公司要求還有一定差距，有些工作還沒有做好。如個(gè)別員工還沒有養(yǎng)成穿戴勞保用品的習(xí)慣、違規(guī)違紀(jì)、違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，所以，還要不斷對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，杜絕違章操作，真正使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，為公司安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
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