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廠長(zhǎng)經(jīng)理工作責(zé)任制度

時(shí)間:2023-05-07 15:58:10 工作總結(jié) 我要投稿
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廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

職務(wù)

廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶(hù)至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿(mǎn)足用戶(hù)需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策,正確使用選撥和培養(yǎng)干部。

9.貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作,懲求意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督。

12.主持行政全面工作,開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。

13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

職權(quán)

1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定,有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)定。

7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。

8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

職責(zé)

1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

2.對(duì)由於決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,造成工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)定,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

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