生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。生產(chǎn)計劃部下屬單位為各分廠。

1.部門職責(zé)

(1)組織生產(chǎn)計劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

(2)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，訂單的審核、登記和分發(fā);

(3)制定并實施生產(chǎn)日程計劃;

(4)生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制工作;

(5)受理、分析生產(chǎn)報表;

(6)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理;

(7)生產(chǎn)效率的管理與改善;

(8)制造方法的改善;

(9)實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法;

(10)制造成本控制;

(11)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

(12)生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理;

(13)生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度;

(14)負(fù)責(zé)用料管理與控制;

(15)產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢;

(16)負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作;

(17)安全生產(chǎn)檢查與處理;

(18)與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào);

(19)其他相關(guān)職責(zé)。

2.部門權(quán)力

(1)有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定;

(2)有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定;

(3)有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議;

(4)內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力。

(5)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;

(6)各分廠廠長、副廠長考核的權(quán)力;

(7)部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權(quán);

(8)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);

(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;

(10)對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權(quán)力;

(11)其他相關(guān)權(quán)力。

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