電力生產(chǎn)調(diào)度工作條例（試行）

第一章總則

第二章組織形式和人員配備

第三章職責(zé)與權(quán)限

第四章工作制度

第五章附則

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)電網(wǎng)管理，進(jìn)一步健全生產(chǎn)調(diào)度工作。更好地匯集和分析生產(chǎn)情況，使生產(chǎn)調(diào)度成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在指揮生產(chǎn)上的參謀助手，以適應(yīng)電力工業(yè)發(fā)展的需要，特制訂本條例。

第二條生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是幫助領(lǐng)導(dǎo)了解生產(chǎn)情況，積極貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和發(fā)供電計(jì)劃，并配合有關(guān)部門(mén)全面地、安全優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)供用電任務(wù)。

第三條生產(chǎn)調(diào)度工作必須嚴(yán)格做到及時(shí)準(zhǔn)確反映生產(chǎn)情況，樹(shù)立堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，接受單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第二章組織形式和人員配備

第四條水電部、網(wǎng)局、省局、發(fā)電廠(供電局)四級(jí)要組成生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。組織形式及人員配備由各局、廠根據(jù)具體情況確定，一般可配備調(diào)度員和必要的統(tǒng)計(jì)、分析人員。部、網(wǎng)局(省局)的生產(chǎn)調(diào)度人員必須專職，并保持相對(duì)穩(wěn)定，不要抽作與生產(chǎn)調(diào)度無(wú)關(guān)的工作。

第五條各單位的生產(chǎn)調(diào)度工作一般可由生產(chǎn)副局(廠)長(zhǎng)或總工程師(或副總)領(lǐng)導(dǎo)。為了及時(shí)處理問(wèn)題，生產(chǎn)調(diào)度人員可根據(jù)局(廠)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)本局(廠)所屬單位的工作，進(jìn)行部署和提出要求。

第六條生產(chǎn)調(diào)度人員由具有一定的電力生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立工作能力，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)的同志擔(dān)任。

第三章職責(zé)與權(quán)限

第七條生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)的工作，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

第八條生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)了解掌握電力生產(chǎn)基本情況：發(fā)電量、最高、最低負(fù)荷、負(fù)荷率、周波、運(yùn)行方式、設(shè)備檢修及安全情況等。

應(yīng)了解掌握電力平衡和燃料平衡情況及存在的問(wèn)題。

應(yīng)了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)。了解掌握新設(shè)備投產(chǎn)情況和重大技術(shù)改造工作的開(kāi)展情況。

第九條生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)工作的需要建立自己的完整的原始資料，并做好資料的積累工作。按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行生產(chǎn)情況匯報(bào)和提出生產(chǎn)活動(dòng)的分析資料。

第十條生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)了解生產(chǎn)計(jì)劃、分電用電計(jì)劃等的制訂情況和執(zhí)行情況。有關(guān)單位及人員應(yīng)向生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)提供這方面的情況和資料。

第十一條生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)配備調(diào)度電話、錄音等工具裝備，并不斷改進(jìn)和完善調(diào)度通訊手段，加速調(diào)度管理工作的現(xiàn)代化。

第四章工作制度

第十二條日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手情況的主要手段之一。日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)副局(廠)長(zhǎng)或總工程師主持，有關(guān)處(科)的負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加。根據(jù)需要可以臨時(shí)吸收有關(guān)人員參加。主要內(nèi)容是聽(tīng)取前一天生產(chǎn)情況的匯報(bào)，即：主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(如發(fā)電量、用電量、最高和最低負(fù)荷、負(fù)荷率、周波等);燃料到貨、實(shí)際庫(kù)存及重點(diǎn)水電廠來(lái)水、水位、蓄水及預(yù)報(bào)等情況，運(yùn)行方式變化情況，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和處理情況，安全情況及發(fā)生的其他情況等。日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;研究當(dāng)天或近期的運(yùn)行方式及檢修安排;對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行研究并作出決定;檢查工作完成情況;傳達(dá)與生產(chǎn)有關(guān)的上級(jí)指示。

第十三條網(wǎng)局、省局生產(chǎn)調(diào)度向部調(diào)度通訊局匯報(bào)制度有下列四種：

1.日生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)制度：華北、東北、華東、華中、西南、西北、電管局、廣東、湖南、山東電力局每天按匯報(bào)前一天的生產(chǎn)情況、水電廠運(yùn)行情況、安全情況、主要機(jī)組檢修與發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及處理情況、重要的生產(chǎn)活動(dòng)情況及生產(chǎn)上發(fā)生的其他重要情況等。

【電力生產(chǎn)調(diào)度工作條例試行】相關(guān)文章：

電力市場(chǎng)下的調(diào)度運(yùn)營(yíng)04-28

電力調(diào)度員技能鑒定05-06

鐵路電力調(diào)度管理辦法01-03

生產(chǎn)調(diào)度述職報(bào)告08-15

電力調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)04-29

電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)03-21

電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)04-26

生產(chǎn)調(diào)度述職報(bào)告范文10-25

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)04-10

電力調(diào)度年終總結(jié)04-27