生產(chǎn)廠長職務(wù)描述

生產(chǎn)廠長職務(wù)描述

崗位名稱：生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

簽 發(fā)人：王知創(chuàng)

管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司的生產(chǎn)經(jīng)營指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程，督導(dǎo)、落實生產(chǎn)部門各項規(guī)章及工作指令，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)。

崗位性質(zhì)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系和負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作。

概 述

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作任務(wù)，有效的控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各部門/班組生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

特別要求：在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項職能工作及指揮工廠的日常經(jīng)營管理工作;每月書面總結(jié)當(dāng)月的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;以本人附帶各班組長合計工資為自罰底限，作為未經(jīng)董事會成員書面或短信許可，接待外來人員進入廠區(qū)或生產(chǎn)車間的自罰預(yù)留金;對總經(jīng)理交辦任務(wù)實行復(fù)命制，完成情況必須及時向總經(jīng)理書面進行匯報。

崗位職責(zé)：

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的百分百完成;

二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，協(xié)同總經(jīng)理助理及綜協(xié)部有關(guān)人員編制物資采購供應(yīng)計劃，并實施落實，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

六、負(fù)責(zé)對工廠技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織、審核及工藝設(shè)備的建檔;

七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

八、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開工廠月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

九、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

十、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

十一、負(fù)責(zé)落實設(shè)備臺賬及生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

十二、強化調(diào)度管理。科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

十三、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作;

十四、負(fù)責(zé)審批生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等;

十五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退;

十六、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

十七、抓好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、

紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍;

十八、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

十九、負(fù)責(zé)磷石膏廢渣堆場的協(xié)調(diào);原、燃材料、成品、半成品的堆放場地的安排。

崗位內(nèi)容框架

生產(chǎn)管理工作

1、負(fù)責(zé)組織年度生產(chǎn)計劃編制工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)任務(wù);每年初2月底前落實好，中間有變化及時調(diào)整;

2、負(fù)責(zé)組織月度生產(chǎn)計劃編制工作，每月29日召開各部門/班組下月生產(chǎn)計劃會;

3、主持公司每兩天生產(chǎn)碰頭會(并有在案詳細(xì)記錄)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核內(nèi)容;

4、抓好安全生產(chǎn)工作，按企業(yè)文化建塑要求進行督促檢查，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法并實施;

5、每月以簡報形式，通報上月生產(chǎn)進展情況、擋手問題，以及對下個月的要求，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;

6、每月不少于20天在生產(chǎn)現(xiàn)場組織生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作;

機電設(shè)備及維運管理工作

1、負(fù)責(zé)安排制定設(shè)備進庫標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)要求及出庫標(biāo)準(zhǔn)，依此標(biāo)準(zhǔn)要求搞好庫內(nèi)設(shè)備管理;

2、安排制定生產(chǎn)工藝設(shè)備的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同有關(guān)部門每三天不少于一次巡回檢查(需有詳細(xì)記錄)，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理;

3、安排機電管理部門每月不少于一次對所有設(shè)備維運進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式上報，主要是設(shè)施、設(shè)備、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時商定處理;

4、抓好工廠三電管理工作，盡力推廣新技術(shù)，降低電耗;

勞動競賽工作

1、根據(jù)全年生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)組織制定全年勞動競賽大綱;

2、組織實施全公司勞動競賽活動;

3、組織好黃金季節(jié)臨時高產(chǎn)高效勞動競賽工作，組織制定標(biāo)準(zhǔn)、要求、獎罰辦法為內(nèi)容的勞動競賽;

勞動安全工作

1、每年年末組織制定下一年全年安全管理目標(biāo)、政策，每年年初報總經(jīng)理審批后出臺相關(guān)文件;

2、每月至少一天組織全工廠生產(chǎn)安全辦公會，并書面?zhèn)?轉(zhuǎn)各部門/班組;

3、每月中旬組織工廠安全大檢查;

4、負(fù)責(zé)組織安檢隊伍的整頓;

5、及時組織相關(guān)人員對重大隱患事故的調(diào)查、分析、處理及整改;

6、對所有工作任務(wù)，要明確落實到部門和責(zé)任人，并有書面依據(jù)，確定工作質(zhì)量要求，及時進行組織和實施。在執(zhí)行中要經(jīng)常督促、檢查落實情況，保證交辦任務(wù)按時間、按標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

具體工作內(nèi)容：

安全作業(yè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);

2、督導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作;

3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn);

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，即時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向董事會匯報;

5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和必要的培訓(xùn)。

生產(chǎn)工作

1、根據(jù)銷售情況制訂各班組每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)，生產(chǎn)淡季盡量以中、夜班為主;

2、按照下達到各部門/班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指揮生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作;

4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作計劃和生產(chǎn)任務(wù)。

5、工廠因下雨造成停產(chǎn)，協(xié)同綜協(xié)部視情況在復(fù)產(chǎn)前安排以承包方式記雜工，首先應(yīng)考慮班組各方面較優(yōu)秀的員工。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)

1、安排各生產(chǎn)班組對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格采集;

2、 統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如燃料、修理、電、油費等，有效的降低消耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本消耗(見生產(chǎn)副總(負(fù)責(zé)人)工資考核方案)。

機電設(shè)備管理

1. 根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的各項制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;

2. 督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案，定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

3. 制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

4. 對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度;

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé);

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要;

4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題;

5 多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力;

6與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理;

7對員工提出的合理化建議加以分析、論證，并及時答復(fù)和采購;

8培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、

選拔優(yōu)秀人才，組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率;

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核管理工作;

10對下級工作中的爭議做出裁決;

11協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系;

12接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理;

13及時、準(zhǔn)確、明了傳達上級指示;

14完成公司總經(jīng)理委托交辦的其它工作。

工作績效標(biāo)準(zhǔn)

一、生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

二、生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

三、生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

四、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;

五、設(shè)備工作能力及設(shè)備即時維修完成情況和程度;

六、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

七、監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

八、生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力。

【生產(chǎn)廠長職務(wù)描述】相關(guān)文章：

生產(chǎn)廠長述職報告09-30

生產(chǎn)廠長述職報告05-06

生產(chǎn)企業(yè)廠長述職報告04-29

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)09-15

主管生產(chǎn)廠長述職報告05-01

生產(chǎn)廠長個人述職報告04-28

生產(chǎn)廠長個人述職報告05-19

生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)04-30

基層生產(chǎn)副廠長的個人述職報告04-30

生產(chǎn)廠長個人述職報告范文05-06