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財務(wù)工作包括哪些方面
財務(wù)工作包括哪些方面一、財務(wù)部門工作職能
第一條單位財務(wù)部門的職能是：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)單位取得較好的經(jīng)濟效益。
(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。
(五)合理分配單位收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。
(七)完成單位交給的其他工作。
第二條單位財務(wù)部由財務(wù)部負(fù)責(zé)人、會計、出納和審計工作人員組成。
第三條單位各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。
財務(wù)工作崗位職責(zé)
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位的下列工作：
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金;
(二)進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析：
(四)承辦單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會計的主要工作職責(zé)是：
(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報賬。
(二)按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析單位財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，當(dāng)好單位參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
(四)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
出納的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可生效。
(五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
(六)配合會計做好各種賬務(wù)處理。
(七)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
審計的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。
(二)監(jiān)督單位財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。
(三)詳細(xì)核對單位的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。
(四)審閱單位的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。
(五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范單位的經(jīng)濟行為。
(六)針對單位財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。
(七)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二、財務(wù)部門工作目標(biāo)
明確財務(wù)管理目標(biāo)，是搞好財務(wù)工作的前提。單位財務(wù)管理是單位管理的一個組成部分，財務(wù)管理的整體目標(biāo)應(yīng)該和單位的總體目標(biāo)具有一致性。據(jù)此財務(wù)管理的目標(biāo)可以概括如下幾個方面：
1、單位籌資管理的目標(biāo)
單位為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行或擴大再生產(chǎn)的需要必須具有一定數(shù)量的資金。單位的資金可以從多種渠道，用多種方式來籌集。不同來源的資金，其可使用時間的長短，附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。這就要求單位在籌資時不僅需要從數(shù)量上滿足經(jīng)營需要，而且要考慮到各種籌資方式給單位帶來的資金成本的高低，財務(wù)風(fēng)險的大小，以便選擇最佳籌資方式，實現(xiàn)財務(wù)管理的整體目標(biāo)。
2、單位投資管理目標(biāo)
單位籌來的資金要盡快用于經(jīng)營，以便取得盈利，任何投資決策都帶有一定的風(fēng)險性，因此，在投資時必須認(rèn)真分析影響投資決策的各種因素，科學(xué)的進(jìn)行可行性研究對于新增的投資項目，一方面要考慮項目建成后給單位帶來的投資報酬;另一方面也要考慮投資項目給單位帶來的風(fēng)險，以便在風(fēng)險與報酬之間進(jìn)行權(quán)衡，不斷提高單位價值，實現(xiàn)單位財務(wù)管理的整體目標(biāo)。
3、單位運營資金管理的目標(biāo)
單位的營運資金，是為滿足單位日常經(jīng)營活動的要求而預(yù)支的資金，營運資金的周轉(zhuǎn)，與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性。在一定時期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)越快，就越是可以利用相同數(shù)量的資金，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，取得更多的收入，獲得更多的報酬。因此，加速資金周轉(zhuǎn)，使提高資金利用效果的重要措施。
4、單位利潤管理的目標(biāo)
單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，要發(fā)生一定的生產(chǎn)消耗，并取得一定的生產(chǎn)成果，獲得利潤。單位財務(wù)管理必須努力挖掘單位潛力，使單位合理使用人力物力，以盡可能少的耗費取得盡可能多的經(jīng)營成果，增加單位收益，提高價值。單位實現(xiàn)的利潤，要合理進(jìn)行分配，使單位的發(fā)展獲得不斷的動力，同時及時減少各種矛盾和利益糾紛。
三、財務(wù)規(guī)范化制度
一、為加強單位財務(wù)工作管理，發(fā)揮單位在財務(wù)單位經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)則。
二、本規(guī)定適用于本單位的各部門和員工在辦理財會事務(wù)中所遇到的基本情況。
第一條會計年度自1月1日起至12月31日止。
第二條會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合國家相關(guān)制度的規(guī)定。
第三條財務(wù)工作人員在辦理會計事項時必須填置或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。
第四條財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查保證賬簿記錄與實物、款項相符。
第五條財務(wù)工作人員對本單位實行會計監(jiān)督。
第六條財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
第七條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時書面報告財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，并請求查明原應(yīng)，做出處理。
第八條財務(wù)工作應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。
第九條財務(wù)審計每季度進(jìn)行一次。審計人員根據(jù)審計事項進(jìn)行審計，并做出審計報告，報送單位領(lǐng)導(dǎo)。
第十條財務(wù)工作人員工作調(diào)動或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第十一條財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任監(jiān)交。
薪資制度
總則
一、目的
本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章制度，訂定員工的薪資結(jié)構(gòu)與給付原則，并將升遷、獎懲等辦法共同訂定。
二、薪資決定的原則
員工薪資比例應(yīng)考慮社會的薪資水平、單位的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責(zé)態(tài)度、年薪及物價指數(shù)變化等原則下而訂定。
三、薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及附加薪資兩大部分。
四、支付期限
薪資的計算期間自該月1日開始至該月月底為止，并于下月5日給付薪資。
五、薪資的非常給付
員工結(jié)婚、生子、死亡或疾并遭受意外災(zāi)害時，可不依前條規(guī)定，有員工提出書面申請，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可提前支付薪資。但薪資給付以己執(zhí)勤的薪資為基準(zhǔn)。
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