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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-年度總結(jié)
年度總結(jié)
自從2014年10月17日入職以來，兩個(gè)半月的時(shí)間，的確收獲不少，學(xué)了不少東西，其中真的非常謝謝我的上司Casio和Joanna對(duì)我的培訓(xùn)和提拔，無論我在工作中出現(xiàn)多少粗心大意的錯(cuò)誤，他們都耐心教導(dǎo)我。另外還有幾位可愛的同事Jasmine，Vicky和Jenny等等對(duì)我的幫助和提醒，讓我盡快融入了美聯(lián)大家庭！感謝大家！
下面是本人對(duì)這兩個(gè)半月的工作總結(jié)，以及2015年的工作計(jì)劃：
1.數(shù)據(jù)分析。
2. 2014工作亮點(diǎn)與不足
亮點(diǎn)：在兩個(gè)半月內(nèi)，努力學(xué)習(xí)公司的SA手冊(cè)，完成上級(jí)分配的任務(wù)：如感恩節(jié)，圣誕節(jié)和演講比賽的籌備；積極參加RR和OC網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)學(xué)員并且每周給其做固定的輔導(dǎo)，學(xué)員私下遇到什么問題也及時(shí)為其解決；與同事之間和睦相處，工作中遇到不懂的能及時(shí)請(qǐng)教。
不足：1）遇到問題時(shí)解決辦法太單一，不夠全面。 2）膽子還是不夠大，對(duì)人還是有點(diǎn)拘謹(jǐn)。
3）與同事（CC）間的溝通還不夠，出現(xiàn)了如學(xué)員Vicky邀約時(shí)間的錯(cuò)亂問題。
3.2015年的工作計(jì)劃
針對(duì)以上的問題。我的2014工作計(jì)劃如下：
1）遇到問題的時(shí)候，多想想為什么----http://http://www.msguai.com/news/5581AE6522E1A518.html-怎么辦，以邏輯的思維去想出解決的辦法。
2）做個(gè)“真”人。對(duì)人對(duì)事不必太拘謹(jǐn)，無論是私下還是對(duì)客戶，都可以以一種輕松愉悅的態(tài)度去對(duì)待。
3）加強(qiáng)同事之間的溝通，有什么問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)和相關(guān)的同事溝通，做到彼此對(duì)客戶都有準(zhǔn)確的了解，這樣才有利于RR的實(shí)現(xiàn)。 4）不盲目報(bào)備，要對(duì)一些真正有需求的客戶進(jìn)行報(bào)備。 5）時(shí)刻跟蹤學(xué)員的上課進(jìn)度，Noshow情況，評(píng)分情況等。
6）盡全力實(shí)現(xiàn)RR，為公司取得效益，并且爭(zhēng)取能成功轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后的半年內(nèi)爭(zhēng)取由初級(jí)SA升級(jí)為中級(jí)SA.
為了2015能做的更好，加油！
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