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幼兒園安全工作檢查總結(jié)
根據(jù)教育局工作安排，XX年正月16開學以后，我們xx教辦在辦事處的指導下，對轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園和民辦培訓機構(gòu)進行了一次地毯式的安全排查。下面，對此次檢查的情況予以匯報如下：
一、機構(gòu)健全 領(lǐng)導有力
會后，我們向辦事處x書記、x主任作了詳細匯報。為積極貫徹落實好這次的會議精神，辦事處成立了專門負責這次檢查工作的領(lǐng)導機構(gòu)。領(lǐng)導組組長由辦事處田主任擔任，副組長由辦事處梁蘇琦副主任擔任，領(lǐng)導組成員包括教辦和各社區(qū)負責人，具體工作由教育辦公室牽頭落實。
領(lǐng)導組成立后，我們教辦主持召開了XX年春季開學檢查工作會議。分管領(lǐng)導、領(lǐng)導組組長在會上做了重要講話，教辦和各社區(qū)負責人均做了承諾性表態(tài)發(fā)言。會議決定，自3月3日開始對各社區(qū)范圍內(nèi)幼兒園、培訓班進行一次拉網(wǎng)式安全隱患大排查，要求大家抓緊時間、抓住重點高質(zhì)量、高標準地完成好這次工作任務！
二、精心部署 科學安排
在前期工作的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)轄區(qū)特點，對各社區(qū)的檢查對象、檢查重點、整改要求進行了明確安排。
在北區(qū)，有xxx等五所幼兒園及xxx等十余家民辦培訓機構(gòu)，交由xxx四個社區(qū)負責檢查整頓；在南區(qū)有xxx等五所幼兒園及實力派、標榜等五家培訓機構(gòu)，交由xxx三個社區(qū)負責檢查整頓。
三、注重過程 深入落實
為力求達到這次檢查整治的目的，避免雷聲大、雨點小流于形式，我們教辦兩名負責人也實行包干責任制，具體分工是杜玉龍負責南區(qū)，陳學軍負責北區(qū)。
兩位教育辦負責人根據(jù)各自分工，采取深入一線、協(xié)調(diào)配合、倒查落實的措施，保證并彌補了這次檢查工作的質(zhì)量和不足，達到了基本合格的標準。
四、針對問題 查缺補漏
在協(xié)同檢查與分析匯報的基礎(chǔ)上，我們對存在的主要問題采取了有針對性的措施予以補救。
存在的主要問題是：
1、xxxx等場所面積狹小，不利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的21世紀新一代。
2、所有幼兒園偏重于識字教育，而忽略了幼兒素質(zhì)的提高與培養(yǎng)，甚至接受個別經(jīng)銷商推薦使用未經(jīng)專家委員會審核的所謂統(tǒng)編幼兒教材，既不利于提高幼兒素質(zhì)、開發(fā)幼兒智力，又加重了家長經(jīng)濟負擔，在社會上造成了極其惡劣的影響。
3、在安全管理上，缺乏統(tǒng)一的成文制度約束，沒有有效有力的風險責任保障意識。
4、從辦學規(guī)模和生源情況來看，處于一種無序、市場化狀態(tài)，無論是宏觀還是微觀均存在自由化傾向，導致資源浪費、盲目投資等問題。
5、同時一些資質(zhì)條件較好的幼兒園，在消防達標的情況下，審批手續(xù)一直無結(jié)果，影響了民辦教育工作者的投資積極性。
作為街道教辦機構(gòu)，在走訪檢查過程中，針對上述存在問題，我們盡量與相關(guān)單位和部門積極協(xié)調(diào)，多方奔走，盡最大努力予以解決，使矛盾得到了緩解。
這次的檢查，使我們找到了工作中的問題，也明確了工作的方向。今后，我們將努力爭取上級單位和部門的支持，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分發(fā)揮一切可以發(fā)揮的優(yōu)勢，切實解決轄區(qū)各教育單位面臨的實際困難和迫切問題，從而進一步實現(xiàn)“科學發(fā)展上水平，黨員干部受教育，人民群眾得實惠”的目標，形成“科學發(fā)展，和諧進取”的xx教育工作新局面。
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