第三方試驗檢測工作總結

　　篇一：第三方試驗檢測管理總結

　　廈漳跨海大橋工程起于廈門馬青路院前處，止于漳州龍海市后宅處。路線全長9.333千米，其中橋梁長度8.555千米。大橋工程主要包括北汊北引橋、北汊主橋、北汊南引橋、海門島立交及收費服務區(qū)、南汊橋、海平互通立交4大部分組成。2008年12月廈漳跨海大橋中心試驗室國內公開招標，由“深圳高速工程檢測有限公司”中標，2009年初公司組織人員、設備進場，該項目施工期服務期限為54個月，缺陷責任期24個月，共78個月。廈漳跨海大橋中心試驗室是由業(yè)主委托的具有獨立法人資格的第三方試驗檢測機構，從事和管理本項目的試驗檢測工作，承擔業(yè)主和由業(yè)主委托的監(jiān)理單位的試驗檢測工作，并服從業(yè)主的統(tǒng)一管理。這種引進第三方試驗檢測管理模式是福建省第一家管理上創(chuàng)新。從項目檢測本身運行近兩年里，我個人認為有許多經(jīng)驗可以總結借鑒，下面就把有關廈漳大橋試驗檢測管理經(jīng)營介紹如下并提出建議，供泉州灣跨海大橋業(yè)主參考。

　　一、參建各方的關系

　　1、廈漳跨海大橋中心試驗室與參建各方的工作關系

　　2、試驗檢測機構與建設單位的關系

　　建設單位（業(yè)主）與試驗檢測機構是委托與被委托的關系。試驗檢測機構受業(yè)主委托，行使合同中規(guī)定的職責，組建中心試驗室，負責相關工作；業(yè)主負責中心試驗室的檢查認定和日常監(jiān)管協(xié)調工作，核定其合同費用和支付。

　　3、試驗檢測機構與監(jiān)理工作關系

　　試驗檢測機構與監(jiān)理單位在從屬關系上相互協(xié)作、互相監(jiān)督、獨立、 平行的關系。監(jiān)理試驗人員可對中心試驗室的取樣、試驗操作全過程進行旁站監(jiān)督，并對原始數(shù)據(jù)進行確認。

　　4、試驗檢測機構與施工單位工作關系

　�。�1）試驗檢測機構與施工單位是檢測與被檢測，是相互獨立和平等的關系。工作中，試驗檢測機構受業(yè)主委托、根據(jù)總監(jiān)辦通知，按照項目施工的合同條款、試驗檢測規(guī)范、設計圖紙等對施工單位所承建的工程實體質量進行檢測等。

　�。�2）施工單位應積極配合試驗檢測機構工作，若對試驗檢測報告結果有異議，可自行聘請具有相應資質的第三方試驗檢測機構重新檢測，將試驗報告上報業(yè)主，由業(yè)主做出仲裁。但在業(yè)主未作出仲裁之前均以試驗檢測機構的試驗報告為準，并按照監(jiān)理程序進行處理。

　　二、工作職責界面劃分

　　1、廈漳跨海大橋中心試驗室的定位：作為業(yè)主獨立招標的第三方試驗檢測機構，屬工地試驗室范疇，負責廈漳跨海大橋工程業(yè)主及監(jiān)理的試驗檢測工作，其工作內容為按業(yè)主或監(jiān)理提出的試驗要求（即試驗檢測通知單）現(xiàn)場取樣、試驗檢測直至出具試驗報告并根據(jù)試驗報告并提出建議的全過程。中心試驗室與總監(jiān)辦是互相監(jiān)督的平行關系，試驗檢測的項目、內容、頻率由監(jiān)理單位的試驗檢測通知單確定，監(jiān)理試驗人員可對試驗全過程進行旁站，并對試驗結果進行確認。施工單位的工地試驗室由監(jiān)理負責監(jiān)督管理。中心試驗室”屬監(jiān)理的范疇，受業(yè)主委托負責本項目屬監(jiān)理（或業(yè)主）試驗檢測工作。

　　2、中心試驗室的試驗報告為業(yè)主及監(jiān)理判定工程質量的依據(jù)，若施工單位對試驗報告有異議，可自行聘請具有相應資質的第三方試驗機構重新作出試驗報告并上報業(yè)主，由業(yè)主作出仲裁。在業(yè)主未作出仲裁前均以中心試驗室的試驗報告數(shù)據(jù)為準。施工單位與中心試驗室試驗結果產(chǎn)生爭議時應依據(jù)《福建省公路水運工程試驗檢測管理辦法》（閩交建[2008]184號）中第二十七條執(zhí)行，即雙方應重新取樣進行試驗，如重新試驗結果仍然存在明顯差異，可由項目業(yè)主委托具有交通資質的試驗檢測機構進行試驗，檢測費用由業(yè)主承擔。

　　3、中心試驗室的臨時資質由業(yè)主審批并報備福建省交通質監(jiān)站，原材料的選定及進場等由監(jiān)理審批，檢測樣品時出現(xiàn)不合格或數(shù)據(jù)異常時，由監(jiān)理單位簽發(fā)不合格試驗項目通知單，并監(jiān)督整改落實情況。

　　4、中標單位母體試驗室對中心試驗室進行監(jiān)督管理、中心試驗室各項規(guī)章制度和管理辦法以及檢測周期時效表等內容須以《試驗檢測實施細則》形式完整實施。

　　5、當監(jiān)理單位與施工單位出現(xiàn)質量糾紛時，試驗檢測機構受業(yè)主委托，提供真實有效的試驗檢測結果作為業(yè)主仲裁的依據(jù)。

　　6、試驗監(jiān)理工程師應對施工單位的工地試驗室施行日常管理和資質審核工作，對齊設備功能、人員及其資質、操作方法、資料管理等工作進行監(jiān)督指導。

　　7、試驗監(jiān)理工程師可對中心試驗室試驗檢測全過程進行旁站，對中心試驗室所做其試驗結果簽字確認。

　　8、施工現(xiàn)場抽檢頻率由試驗監(jiān)理工程師按照招標文件的有關規(guī)定進行嚴格控制，對于超出常規(guī)試驗的檢測項目和頻率，須經(jīng)業(yè)主同意委托中心試驗室進行檢測試驗。

　　9、試驗監(jiān)理工程師可要求對工程應急檢測、重要部位、可疑性抽檢等試驗檢測過程進行旁站，中心試驗室在試驗規(guī)定的時間前通知試驗監(jiān)理工程師進行旁站，如過試驗監(jiān)理工程師不進行旁站，視為認可試驗檢測結果。

　　10、檔案竣工資料的收集歸檔由監(jiān)理單位負責，試驗檢測機構負責提供試

　　驗檢測報告以及相關資料。

　　11、中心試驗室經(jīng)業(yè)主授權進行以下工作：

　　(1)按一定頻次對施工單位工地試驗室進行檢查指導；

　　(2)完成業(yè)主指定中心試驗室對承包人進行抽檢的項目；

　　(3)以試驗檢測結果作為監(jiān)理和承包人質量糾紛的仲裁依據(jù)；

　　(4)參與復核交工驗收質量評定資料；

　　(5)提出滿足大橋施工質量控制需要的試驗檢測方案；

　　(6)對主要材料質量檢定和認可，審查施工單位申報的原材料、混合料試驗資料。

　　三、項目試驗檢測頻率

　　1、在保證進場材料檢驗項目覆蓋率100%的前提下，按照檢測合同規(guī)定的頻率或業(yè)主的要求進行抽檢。

　　2、監(jiān)理單位、中心試驗室、施工單位應嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程、按照《福建省高速公路工程試驗項目及頻率匯總表》開展試驗檢測工作。

　　篇二：檢測中心工作匯報總結

　　各位領導、各位同仁：

　　近年來，在市區(qū)兩級領導的大力指導支持下，***建設工程檢測中心設施設備逐步完善，業(yè)務能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術保障。

　　一、基本情況

　　***建設工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機構。內部設立綜合辦公室、財務室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學歷4人，大專學歷8人。

　　為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應不斷提高的檢測標準和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設備近40臺（套），目前中心擁有檢測設備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試能力。

　　隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質量，服務建筑行業(yè)的理念，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時認真及時完成上級下達的抽檢任務，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。

　　二、加強制度建設，保障管理體系穩(wěn)定運行

　　1、我中心嚴格按照國家標準、行業(yè)標準和實驗室操作規(guī)程進行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務管理、政務公開、考核培訓、質量管理、技術創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉變工作觀念，樹立服務理念為切入點，不斷提高服務水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。

　　2、積極轉變思想，推行首問責任制。首問責任人接待施工單位委托人員，負有為其服務的責任。具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果。通過推行首問責任制，中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。

　　3、中心認真開展內審和管理評定工作，促進各項工作持續(xù)改進和發(fā)展，制定了檢測期間核查、監(jiān)督檢查以及人員培訓計劃，并認真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進行一次實驗室質量管理的內部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓使員工明白建設工程檢測工作的重要性，中心的員工應該具有良好的職業(yè)道德和社會責任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。

　　三、扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)

　　1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴格執(zhí)行國家實驗室認可的管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設備的檢測核查，保持了設備的準確、可靠和穩(wěn)定；嚴格控制檢測環(huán)境，試驗人員認真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調節(jié)設備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強了樣品流轉過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進行了規(guī)范化調整，樣品流轉過程做到了標示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強驗樣、留樣，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性，確保了工程質量。

　　2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準人）認真、準確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責任落實到位。

　　3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結構的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學、公正、準確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質量，為我中心贏得了良好信譽。

　　四、及時溝通信息，加強人員技術培訓

　　1、我中心為確保工程質量，對一些技術要求高的檢測項目如：基礎樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標準檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進行檢測，保證檢測結果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結果，確保第一時間檢測，嚴格按檢測周期出具報告。對發(fā)現(xiàn)的問題、不合格的原材料檢測結果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質量。

　　2、我單位高度重視對中心技術人員的培訓、考核，提高隊伍建設，確保試驗人員準確掌握和應用建設工程原材料檢測標準，每年組織兩次培訓。檢測人員培訓和考核工作按計劃認真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術能力滿足檢測崗位要求。

　　通過認真嚴謹?shù)墓ぷ�，中心精神面貌、服務質量發(fā)生了全新改變，中心內部更加團結，社會評價不斷提高，20xx年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組, 不合格率3.88％。

　　總結過去，我們在實際工作中積累了一些成功經(jīng)驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領導的大力支持和關愛。但我們也清醒的認識到我們的工作還有很多不足，和先進的兄弟檢測中心相比，還有待進一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關法律法規(guī)為基準，進一步規(guī)范自身管理，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高檢測和服務水平，弘揚"科學、嚴謹、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。

　　謝謝大家 ！

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