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職工代表大會的會議工作總結(jié)
杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會議室組織召開第一屆第二次職工代表大會，應(yīng)到代表70人，實到68人，缺席兩人，本次會議由工會主席XX主持。會議首先通過了關(guān)于增加總經(jīng)理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監(jiān)李君關(guān)于《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》的提案，常務(wù)副總經(jīng)理代表領(lǐng)導(dǎo)班子做重要講話。
人力資源總監(jiān)李君宣讀了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案，并對提案進行相關(guān)說明。因為供熱屬于特殊行業(yè)，依據(jù)國家實行彈性工時的有關(guān)規(guī)定，在保證安全優(yōu)質(zhì)供熱的前提下最大限度維護職工應(yīng)有休假權(quán)益，一直是XX人嘗試解決的課題。今年六月，總經(jīng)理提出讓相關(guān)部門合理制定維修計劃，科學(xué)安排作息時間，提升工作效率，給職工創(chuàng)造一個相對寬松的工作環(huán)境的具體要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，經(jīng)人力資源部和工會組織認真調(diào)研，形成了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案并獲得通過，這標志著XX公司人力資源、管理制度上升了一個新臺階。各部門要依據(jù)此次會議精神結(jié)合本部門實際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。在不影響供熱質(zhì)量的前提下，合理分配現(xiàn)有人力資源，用科學(xué)化的制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認同感、榮譽感！
常務(wù)副總經(jīng)理代表XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子對全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、在發(fā)展中更新觀念。
五年的創(chuàng)業(yè)路上，XX公司始終堅持董事長以人為本、創(chuàng)新管理的主導(dǎo)思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發(fā)展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得XX公司大跨步前進，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這一切榮譽的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為職工打造一個和諧、高效的工作環(huán)境。董事長年初倡導(dǎo)“提高員工快樂指數(shù)”，就是要為職工謀權(quán)益、謀福利。總經(jīng)理也相應(yīng)提出了具體建議和要求，領(lǐng)導(dǎo)班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實施！他強調(diào)，公司在保證制度嚴肅性的前提下把職工休息的管理、監(jiān)督權(quán)力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負責(zé)人，要切實體會公司管理精神，正確引導(dǎo)職工對這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實處。
工會主席XX總結(jié)本次職工代表大會。他表示，工會的職責(zé)是維護職工合法權(quán)益，是企業(yè)和職工溝通的關(guān)鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關(guān)懷；服務(wù)、引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè)；為企業(yè)發(fā)展提供堅實的群眾基礎(chǔ)，反映民聲、民意，加強上下溝通，為XX事業(yè)添磚加瓦！
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