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市人民醫(yī)院工作總結(jié)

時間:2024-07-27 19:57:48 工作總結(jié) 我要投稿

市人民醫(yī)院工作總結(jié)范文

  自展開醫(yī)院管理年活動以來,襄樊市第四人民醫(yī)院依照上級衛(wèi)生行政部分的要求,深進(jìn)展開了以病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動。堅持把突出公益性質(zhì)、尋求社會效益、維護(hù)群眾利益放在首位,堅持構(gòu)建醫(yī)院管理的長效機(jī)制,著力在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜盡不公道收費、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下工夫。經(jīng)過1年的努力,管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大進(jìn)步,確保了醫(yī)院可延續(xù)性良性發(fā)展,病人滿意率逐年提升,F(xiàn)將一年來的工作匯報以下:

市人民醫(yī)院工作總結(jié)范文

  一、完善醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)院管理。

  醫(yī)院依看管理年活動的要求,在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新制定了行政、醫(yī)療、護(hù)理、財務(wù)、職責(zé)五大類規(guī)章制度。為確保制度的落實,還制定了明確的考核細(xì)則,如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等。內(nèi)容觸及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設(shè)備、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面。

  二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  xx年醫(yī)院重新調(diào)劑了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和科室質(zhì)控兩級網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時,加強(qiáng)了藥事管理委員會對臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測力度,基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和延續(xù)改進(jìn)組織體系。

  依照《醫(yī)療質(zhì)量考評實施辦法》,醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎罰制度,每月檢查測評,按分?jǐn)?shù)計發(fā)績效獎。院長作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,堅持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列進(jìn)平常工作重要議程,利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫(yī)療質(zhì)量測評,對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量題目和不安全的隱患及時通報、分析、測評,提出可行性整改意見。組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書、公道用藥、醫(yī)療操縱規(guī)程等方面的情況,特別重視對急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血病人實行重點監(jiān)測管理。對發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋,催促整改;各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實贈醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,并定期展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑問病歷討論、死亡病歷討論、會診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項目展開,同時作好醫(yī)療過失事故地登記**記錄等。

  為確保醫(yī)療安全,每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》,其中,明確了醫(yī)療安全責(zé)任、要求、目標(biāo)和賞罰措施。認(rèn)真接受患者的投訴,做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項安全防范措施到位,醫(yī)院管理年活動展開以來,醫(yī)院沒有發(fā)生重大過失,杜盡了事故的發(fā)生。

  三、完善服務(wù)功能,提升醫(yī)療水平。

  為應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)步了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室,截止目前,已收治急、危、重癥病人xx3人次,有力提升了醫(yī)療急救能力。

  為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾,醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人材共享上風(fēng),特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專家坐診,擔(dān)負(fù)學(xué)科帶頭人;全力打造了一系列特點科室,基本滿足了病人常見病、多病發(fā)、疑問雜病診療的需求;提倡無痛微創(chuàng)的特點治療。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂x光機(jī)等前沿科技設(shè)備,一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)利用于臨床,服務(wù)于新農(nóng)合。并成功展開頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項大型骨、外科疑問手術(shù),手術(shù)效果到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。

  四、減輕群眾負(fù)擔(dān),做好民心工程。

  在醫(yī)療服務(wù)進(jìn)程中,醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的看病難、看病貴題目作為工作的突破口,堅持因病施治、公道檢查、公道用藥、公道用材。規(guī)范收費行為,公示價格信息。始終把社會效益放在首位,積極投進(jìn)社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù)。如,在展開城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中,我院積極主動投進(jìn)到社區(qū)服務(wù)中心送醫(yī)送藥到社區(qū),對社區(qū)醫(yī)務(wù)職員免費培訓(xùn)、免費提供技術(shù)指導(dǎo)。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測門診,為襄城區(qū)的相干人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢、檢測、關(guān)懷等服務(wù)平臺;成立手足口病防治門診,并定期組織醫(yī)務(wù)職員深進(jìn)所轄各社區(qū)集中展開健康普查和預(yù)防知識宣傳;對低保病人提供七免十優(yōu)惠政策,對新農(nóng)合病人在按政策報銷的基礎(chǔ)上,實行門診診療優(yōu)惠20%;不定期深進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診,送醫(yī)送藥;積極展開健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷進(jìn)步市民健康意識,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  xx年我院門診接診人次近4萬余人,住院病人達(dá)1900人,與往年相比上升近百分之八個百分點。在取得成績的同時,我們也蘇醒地熟悉到,當(dāng)前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與衛(wèi)生部分的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著鞏固上風(fēng),穩(wěn)步發(fā)展的原則,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),真抓實干,大敢創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平,首創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為增進(jìn)全區(qū)人民的身體健康和全面建設(shè)小

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