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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-28 11:15:47 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于季度工作總結(jié)范文匯編6篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的季度工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于季度工作總結(jié)范文匯編6篇

季度工作總結(jié) 篇1

  “夯實(shí)基礎(chǔ),提升形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流,確保穩(wěn)定,創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標(biāo)的要求,安保部分工協(xié)作,一季度完成了以下工作:

  一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作

  1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排,為使中心員工平安渡過(guò)“雙節(jié)”,發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。

  2、“雙節(jié)”前對(duì)全中心進(jìn)行了安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)予以解決。

  3、為加強(qiáng)各監(jiān)控盲點(diǎn)的治安管理,增加保安24小時(shí)值班;

  二、安全工作管理情況

  1、完善了各類(lèi)安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員簽定了xx年度安全協(xié)議書(shū),明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

  2、在2月份認(rèn)真組織開(kāi)展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動(dòng),進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

  3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。

  三、宿舍流程管理情況

  加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理是安保部一直以來(lái)堅(jiān)持做好一項(xiàng)重點(diǎn)工作,只有給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。

  1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對(duì)工作上、下班時(shí)間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整,保證人員夜間休息不受影響。

  2、制定了神東國(guó)際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管理員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來(lái)人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定,對(duì)員工宿舍及宿舍長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換,給新的宿舍長(zhǎng)重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù),實(shí)行宿舍長(zhǎng)、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。

  3、為了加強(qiáng)宿舍夜間管理,安保部派專(zhuān)人對(duì)員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理,夜間有外來(lái)人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

  4、建立員工信息檔案,安保部對(duì)不同部門(mén)及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。

  四、存在主要問(wèn)題:

  1、績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配拉檔不大,還不能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

  2、強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)制度管理,在執(zhí)行中還有不到位地方。

  安全不光要避免安全事故的發(fā)生,作為中心的窗口部門(mén)還要進(jìn)一步加強(qiáng)員工個(gè)人素質(zhì),因?yàn)閱T工的個(gè)人素質(zhì)也影響著中心的整體形象,所以在二季度加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)為主題,切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  在中心的大力支持下,安保隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,解決了安保部人員短缺的問(wèn)題。在新的一年里加強(qiáng)安保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)安保隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安保工作水平,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹(shù)立良好的安保形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,把中心的安全保衛(wèi)工作做實(shí),把中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  1、規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)。

  完善部門(mén)人員編制,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過(guò)員工培訓(xùn)制度化的手段,使安保隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

  2、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。

  安保部增加安保巡邏崗,對(duì)中心各個(gè)樓層、通道定時(shí)巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患,并對(duì)其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評(píng)出前三名,并實(shí)行不同層次的獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力,以公平、公開(kāi)的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,確保中心內(nèi)部穩(wěn)定

  為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定,進(jìn)一步加強(qiáng)中心內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。

  1、值班人員加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)密防范

  利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備,嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創(chuàng)造一個(gè)良好的`治安環(huán)境。對(duì)外來(lái)來(lái)訪人員做好嚴(yán)格登記,安保巡檢員每隔1小時(shí)對(duì)整個(gè)中心的通道進(jìn)行巡查,及時(shí)處理突發(fā)安全事件,確保中心全體員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  2、加強(qiáng)宿舍管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法

 。1)、堅(jiān)持不定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全防火檢查,確保員工宿舍安全

  員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正,并對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。

 。2).堅(jiān)持每天檢查宿舍衛(wèi)生,確保員工宿舍干凈衛(wèi)生

  為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證宿舍干凈整潔,根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過(guò)程中,對(duì)于表現(xiàn)較好的宿舍,將通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)表現(xiàn)較差的宿舍,將通報(bào)批評(píng),并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。

  (3).堅(jiān)持每天檢查宿舍紀(jì)律,確保員工就寢紀(jì)律

  為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣,確保員工晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。查寢中,發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸寢且沒(méi)有正當(dāng)理由的,按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  (4)、充分發(fā)揮宿舍長(zhǎng)的作用,做到每月跟宿舍長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,共同抓好員工寢室工作。

  三、消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故

  20xx年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。

季度工作總結(jié) 篇2

  隨著對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的熟悉,到任的第二個(gè)月,向農(nóng)民宣傳“新農(nóng)!钡挠嘘P(guān)政策并參與村委對(duì)“新農(nóng)保”費(fèi)用征收工作;還走訪村里的兩名貧困大學(xué)新生;與同事們一起為東部園區(qū)的建設(shè)植樹(shù);并且認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委十屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的文件,貫徹縣委十屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的精神。

  最后,我發(fā)現(xiàn)通過(guò)這三個(gè)月的工作,我和群眾的感情已增進(jìn)不少。而且自己也發(fā)生兩點(diǎn)轉(zhuǎn)變:如從同學(xué)轉(zhuǎn)變同志,工作后發(fā)現(xiàn)自己書(shū)生氣少了,為民服務(wù)的決心堅(jiān)定了;自己的心態(tài)從城市轉(zhuǎn)變到農(nóng)村,我現(xiàn)在已經(jīng)了解習(xí)慣了農(nóng)村的一切,逐漸喜歡上這個(gè)地方,讓我潛意識(shí)中認(rèn)為我是陡溝的一份子。

  這個(gè)月配合村里做好遠(yuǎn)程教育以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;積極參加組織部組織的“迎國(guó)慶,頌祖國(guó),展風(fēng)采”演講活動(dòng)。

  鄉(xiāng)里村里的領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有把我當(dāng)成外人,讓我融入了這個(gè)團(tuán)結(jié)的.集體中來(lái),不斷的培養(yǎng)我,增長(zhǎng)我的才干,使我真正做到了“待得住”。

  對(duì)以后工作的進(jìn)一步打算:

  第一,提高學(xué)習(xí)能力。農(nóng)村工作涵蓋面廣,涉及到許多我從未經(jīng)歷的東西。社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理、計(jì)劃生育、村民服務(wù)、黨員服務(wù)等多項(xiàng)工作,而我對(duì)于這些內(nèi)容都很陌生,接下來(lái)自我補(bǔ)課學(xué)習(xí)很有意義。

  第二,提高實(shí)踐能力。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上多做工作,多去創(chuàng)業(yè)園、提高實(shí)際動(dòng)手能力,多看,勤思,善問(wèn)。

  以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和對(duì)今后工作的一些想法,當(dāng)然還有很多不全面的地方,想法也不是很完善。農(nóng)村是一個(gè)大學(xué)堂,也是一個(gè)大舞臺(tái),我相信做為新時(shí)代的大學(xué)生,我們有信心,也有能力和毅力在這片廣袤的土地上耕耘出成功的果實(shí),給自己一份滿(mǎn)意的答卷,同時(shí)也為自己的人生寫(xiě)下富有意義的一頁(yè)。

季度工作總結(jié) 篇3

  不知不覺(jué),本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

  第四季度的工作,我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

  一、人員招聘

  10月份剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與江門(mén)、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中,不斷收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的.發(fā)展提供可行的建議。

  二、個(gè)人工作態(tài)度

  盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂(lè)于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

  三、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。

  當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。

  一、計(jì)劃性不強(qiáng)

  計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

  二、執(zhí)行力不強(qiáng)

  人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能?chē)?yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

  三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

  公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

  四、員工考評(píng)工作不到位

  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

  自我評(píng)價(jià):

  1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠細(xì)心,文書(shū)一般,勉強(qiáng)可以滿(mǎn)足公司需要。

  2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

  一、行政工作

  主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心,不可馬虎,遇到事情不可慌張,要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理,做事要有條理性。

  提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。所以,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

  二、人事工作

  1、人員的招聘與配置

  繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類(lèi)招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本。

  2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

  年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況,實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。

  3、人力資源規(guī)劃

  對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,編寫(xiě)各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書(shū),為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。

  4、規(guī)范人事流程

  規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。

  由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)公司存在的問(wèn)題暫無(wú)能力改善,還請(qǐng)多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái),謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的是我的財(cái)富,我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力求做到更好,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

季度工作總結(jié) 篇4

  今年以來(lái),為扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、四幫四促工作深入有序開(kāi)展,我局重點(diǎn)采取“三強(qiáng)化三提升”扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作,確保工作實(shí)效。

  一、強(qiáng)化黨建工作,提升黨建工作水平

 。ㄒ唬┛h基層組織建設(shè)年動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后,我局班子成員及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究部署啟動(dòng)此項(xiàng)工作。一是于2月25日召開(kāi)了全局黨員干部基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。二是制定了《“三型一有”黨組織活動(dòng)方案》,三型,即學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型;一有,即機(jī)關(guān)有形象,著力打造局機(jī)關(guān)黨組織工作滿(mǎn)意度。三是強(qiáng)化整改,切實(shí)按縣委組織建設(shè)年工作安排,擬定了《基層組織建設(shè)年活動(dòng)鞏固提升整改措施》,在活動(dòng)中,充分征求黨員、群眾的意見(jiàn),廣泛地開(kāi)展交心談心活動(dòng),并對(duì)征求到的意見(jiàn)、存在的主要問(wèn)題和原因進(jìn)行了認(rèn)真分析和剖析,針對(duì)存在的`問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改完善。

 。ǘ┱J(rèn)真做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。按照全縣今年發(fā)展黨員的目標(biāo)任務(wù)要求,我局?jǐn)M發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年發(fā)展黨員工作的通知》,各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底,截止目前,我局現(xiàn)有黨員61名,其中離退休黨員11名,在職黨員50名,女黨員23名,擬定今年再發(fā)展黨員3名。同時(shí)及時(shí)進(jìn)行了黨費(fèi)收繳,截止目前,已收繳了2300余元黨費(fèi)。

  (三)切實(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。根據(jù)縣委工作會(huì)議精神要求,我局及時(shí)制定了《非公有制企業(yè)黨組織集中組建活動(dòng)實(shí)施方案》,同時(shí)按方案廣泛開(kāi)展宣傳,深入調(diào)查摸底,建立工作臺(tái)帳,截止目前,已有1家非公有制企業(yè)提出了組建申請(qǐng)。

  二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)工作效率

 。ㄒ唬┩晟葡嚓P(guān)管理制度,提高機(jī)關(guān)干部工作效率。一是制定了《關(guān)于開(kāi)展“三抓三創(chuàng)”活動(dòng)深化拓展作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》和《機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)整改方案》,深化作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)解決干部庸、懶、散、軟、慢、弱問(wèn)題,二是開(kāi)展了崗位職責(zé)培訓(xùn)和干部履職講評(píng)活動(dòng),著力整治作風(fēng)方面存在不作為、亂作為、慢作為的突出問(wèn)題。倡導(dǎo)“十不作風(fēng)” 積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務(wù)方式,定期不定期組織開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)工作人員講正氣、樹(shù)新風(fēng)。三是強(qiáng)化紀(jì)律管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查崗,全局干部職工上下班打卡考勤等措施提升機(jī)關(guān)工作效率。

 。ǘ┥罨翱诜⻊(wù)管理,提高便民利民服務(wù)質(zhì)量。以創(chuàng)先為手段,踐行我為人人的服務(wù)理念。要求工作人員人人爭(zhēng)先進(jìn),事事做模范,時(shí)時(shí)當(dāng)榜樣,開(kāi)展“規(guī)范、高效、熱情、周到”的服務(wù),積極推行“四聲”、“四心”、“四個(gè)一樣”等服務(wù)理念,著力營(yíng)造抓落實(shí)、求突破、樹(shù)品牌的良好氛圍。截止目前,社會(huì)效應(yīng)反響良好,服務(wù)質(zhì)量零投訴,申報(bào)省級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料已匯編成集。

  三、深化幫促活動(dòng),提升幫促任務(wù)質(zhì)量

  強(qiáng)化幫促措施,深入推進(jìn)幫促活動(dòng)。一是擬定了《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年暨四幫四促”活動(dòng)的實(shí)施方案》,切實(shí)把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。二是深入開(kāi)展調(diào)研情況,擬定了《深入推進(jìn)“黨員干部下基層、四幫四促助發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》,以“送政策、助春耕、促發(fā)展”為主題,明確34名工作人員進(jìn)駐17個(gè)村開(kāi)展幫促工作。為方便干部駐村開(kāi)展工作,針對(duì)局單位車(chē)輛有限的情況,實(shí)行私車(chē)公派,暨進(jìn)駐村的幫促干部可以開(kāi)自己的私車(chē)下去,油費(fèi)由局辦公室統(tǒng)一核定報(bào)銷(xiāo)。三是根據(jù)調(diào)研掌握的村情困難情況,切實(shí)為其幫危解困。截止目前,已送發(fā)技術(shù)信息1000余條,發(fā)放政策手冊(cè)200余本,幫182名農(nóng)民工追回被拖欠的工資6起79余萬(wàn)元,與村支兩委座談會(huì)10次,召開(kāi)群眾會(huì)2次。

  四、下步工作打算

  下步,我們將繼續(xù)緊緊圍繞開(kāi)展基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和四幫四促工作,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展一次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng);二是培育和發(fā)掘機(jī)關(guān)典型參加縣里組織的“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”事跡報(bào)告活動(dòng);三是做好保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)征求意見(jiàn)和建議工作;四是組織離退休干部開(kāi)展迎接十八大、紀(jì)念干部離退休制度30周年詩(shī)歌朗誦活動(dòng)。五是利用人社局搞培訓(xùn)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為幫促村群眾積極開(kāi)展適用技術(shù)培訓(xùn)。六是與縣教育局進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)溝通,在幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一所希望小學(xué)。

季度工作總結(jié) 篇5

  上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

  2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  3、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對(duì)“**酒”的認(rèn)知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

  5、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。

  第二季度工作計(jì)劃

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的.工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作。

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

  **市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

  對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合,做好銷(xiāo)售工作

  協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  5、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

  心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。作為一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握產(chǎn)品的特點(diǎn),找出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),與銷(xiāo)售部成員一起為下個(gè)季度銷(xiāo)售創(chuàng)造佳績(jī)而努力。

季度工作總結(jié) 篇6

  一、幫扶村的基本情況

  蟠龍鎮(zhèn)合圣村幅員面積4。76平方公里,轄12個(gè)村民小組,全村共546戶(hù),其中純農(nóng)民339戶(hù),城鎮(zhèn)居民134戶(hù),總?cè)丝?478人,其中勞動(dòng)力970人,外出務(wù)工490人,黨支部下設(shè)8個(gè)黨小組,共57名黨員。全村共有耕地面積2441畝,其中水田1135畝,旱地1306畝。20xx,進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)以栽植青花椒為主,現(xiàn)有20xx余畝青花椒。20xx底年,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)1300萬(wàn);農(nóng)民人均年收入達(dá)10426元。

  二、工作開(kāi)展情況

  (一)深入調(diào)研,制定發(fā)展規(guī)劃

  初來(lái)乍到,人地生疏,面對(duì)陌生工作環(huán)境,雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷,但要想做好農(nóng)村工作,成為行家里手,我認(rèn)為一切得從頭開(kāi)始,從村情實(shí)際出發(fā),從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色,熟悉工作環(huán)境,我堅(jiān)持做到三勤:一是勤于學(xué)習(xí),增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué),做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研,熟悉村情。入村開(kāi)始,我始終堅(jiān)持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶(hù)、深入群眾展開(kāi)調(diào)研,針對(duì)農(nóng)村工作實(shí)際,擬定調(diào)研課題,進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié),形成有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告,不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。三是勤于鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn)。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn),我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展的各項(xiàng)工作。通過(guò)多次深入到蟠龍鎮(zhèn)合圣村進(jìn)行深入調(diào)研,就該村的基本現(xiàn)狀,貧困農(nóng)民數(shù)量及貧困原因,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,發(fā)展中存在的問(wèn)題等情況進(jìn)行摸底,并與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村干部一起交流座談,幫助村兩委制訂了發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)針對(duì)合圣村的核桃和青花椒等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及該村存在的道路和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱的問(wèn)題,結(jié)合我會(huì)實(shí)際制定了技術(shù)支持、項(xiàng)目扶持等幫扶規(guī)劃。

  (二)強(qiáng)化措施,積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)

  1、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照建設(shè)五好四強(qiáng)村黨組織的要求,幫助抓好幫扶村、社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)和村、社區(qū)兩委制度建設(shè)。提高村、社區(qū)級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平,全面規(guī)范地推行村、社區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)、政務(wù)、事務(wù)的公開(kāi),協(xié)助抓好農(nóng)村社會(huì)治安,確保幫扶村、社區(qū)的和諧穩(wěn)定,為新農(nóng)村建設(shè)提供良好的社會(huì)環(huán)境。

  2、深入基層,加大服務(wù)工作力度。一是積極與相關(guān)部門(mén)的`協(xié)調(diào)、溝通,將定下的項(xiàng)目盡快實(shí)施,幫助完善村上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是積極與當(dāng)?shù)赝翆?zhuān)家聯(lián)系,協(xié)助村上做好青花椒基地金橋工程項(xiàng)目后期的管護(hù)工作,共開(kāi)展青花椒管護(hù)培訓(xùn)會(huì)4期。三是針對(duì)合圣村存在的信息化設(shè)施建設(shè)比較薄弱的問(wèn)題,通過(guò)多方籌集資金為村上捐贈(zèng)電腦一臺(tái)。四是協(xié)助鎮(zhèn)、村干部做好禁燒秸稈宣傳,通過(guò)多渠道宣傳、走訪,群眾相互監(jiān)督,秸稈禁燒工作取得顯著成效,并為蟠龍鎮(zhèn)捐助工作經(jīng)費(fèi)3000元。

  3、訪貧問(wèn)苦,為群眾排憂(yōu)解難。一是按照精準(zhǔn)扶貧工作要求,市級(jí)貧困村干部駐村工作組對(duì)合圣村23戶(hù)貧困戶(hù)逐一走訪摸底,制定具體幫扶措施。針對(duì)合圣村7戶(hù)貧困戶(hù)缺生產(chǎn)原料的特殊情況,為他們送去500余只雞苗,并請(qǐng)專(zhuān)家教會(huì)養(yǎng)殖技術(shù),幫助快速脫貧;針對(duì)16戶(hù)貧困戶(hù)缺生活原料的情況,結(jié)合民政局送溫暖活動(dòng),為他們送去棉衣和棉被。二是扎實(shí)開(kāi)展與個(gè)別思想滯后的貧困戶(hù)交心談心活動(dòng),通過(guò)宣講政策和法律法規(guī),幫助老百姓了解政策和法律法規(guī),引導(dǎo)老百姓抓住機(jī)會(huì)共謀發(fā)展。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),幫助農(nóng)村婦女就業(yè)成功。一是舉辦羅江縣女性創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新電子商務(wù)培訓(xùn),組織村上有一定基礎(chǔ)的種養(yǎng)殖大戶(hù)參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn),不僅引領(lǐng)了全縣種養(yǎng)殖婦女進(jìn)一步緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,主動(dòng)學(xué)習(xí)、大膽觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè),還幫助婦女掌握現(xiàn)代職業(yè)技能,拓寬城鄉(xiāng)婦女就業(yè)渠道。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通,大力發(fā)展婦女居家靈活就業(yè),在金山鎮(zhèn)金山社區(qū)建立居家靈活就業(yè)金山培訓(xùn)點(diǎn)、在萬(wàn)安鎮(zhèn)朝圣社區(qū)建立居家靈活就業(yè)萬(wàn)安培訓(xùn)點(diǎn),通過(guò)對(duì)有一定能力的婦女姐妹進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),幫助他們?cè)诩揖徒蜆I(yè)致富。

  任職以來(lái),通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力,雖然取得了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離組織的要求和群眾的期待尚有差距,主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓,跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度還要加強(qiáng),農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步,我將不斷地創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,與合圣村廣大干群一道,以時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)精神,卓有成效地開(kāi)展好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)在精準(zhǔn)扶貧工作中有所作為。

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