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房改辦工作總結(jié)6篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的房改辦工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房改辦工作總結(jié)1
根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展棚戶區(qū)改造工作部署，本辦自今年1月以來認(rèn)真謀劃、精心安排，順利開展棚戶區(qū)改造各項工作。
一、成立xx區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室
為有效推進我區(qū)棚戶區(qū)改造工作，確保年內(nèi)各項工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府決定成立xx區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室，辦公地點設(shè)在原百色市xx農(nóng)合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在緊張維修和購買辦公設(shè)備。
二、項目進展情況
那畢、那馬片區(qū)均已完成項目立項、可研、初步規(guī)劃設(shè)計，落實項目用地等前期工作。
三、項目投資完成情況
一季度我區(qū)棚戶區(qū)改造專項債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，其中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。
四、進村入戶開展調(diào)查動員完成情況
20xx年棚戶區(qū)改造項目涉及龍景街道那畢片區(qū)(包括那畢社區(qū)一至五組、蓮塘社區(qū)乾亨屯)、那馬片區(qū)共兩個片區(qū)，經(jīng)入戶核查，符合棚戶區(qū)改造條件的戶數(shù)實為820戶，3704人，主房共計1279棟，總面積約498286平方米。其中那畢片區(qū)598戶，3085人，主房1062棟，占地面積總計115236.7平方米，總面積共計412501.85平方米;那馬片區(qū)222戶，約619人，總面積498286平方米。其中本地戶129棟619人，總面積85784.82平方米。外來戶主房88棟，總面積39666.82平方米(外來)。
那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)共有713戶，同意改造，安置方式選擇“上樓”政策有49戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的56.8%;不同意改造的有188戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的25.85%;保留意見的有63戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的8.66%。其中那畢片區(qū)同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的39戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有409戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的68.39%;不同意改造的有135戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的22.58%;保留意見的'有15戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的2.51%。那馬片區(qū)本地居民同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的11戶，占那馬片區(qū)本地居民總數(shù)的8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有4戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的1.84%;不同意改造的有53戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的24.42%;保留意見的48戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的22.11%。
五、下一步工作打算
加大棚戶區(qū)改造征遷工作力度，進一步細化征遷工作責(zé)任，實行區(qū)直部門包村包屯包戶責(zé)任制;加大棚戶區(qū)改造宣傳動員工作。
房改辦工作總結(jié)2
依據(jù)市委、市當(dāng)局關(guān)于開展棚戶區(qū)改造工作安排，本辦自今年1月以來認(rèn)真籌謀、精心支配，順利開展棚戶區(qū)改造各項工作。
一、成立xx 區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室
為有效推進我區(qū)棚戶區(qū)改造工作，確保年內(nèi)各項工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)區(qū)委區(qū)當(dāng)局抉擇成立xx 區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室，辦公所在設(shè)在原百色市xx 農(nóng)合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在重要維修和購大班公設(shè)備。
二、項目進展環(huán)境
那畢、那馬片區(qū)均已完成項目立項、可研、初步籌劃設(shè)計，落實項目用地等前期工作。
三、項目投資完成環(huán)境
一季度我區(qū)棚戶區(qū)改造專項債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，此中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。
四、進村子入戶開展查詢訪問動員完成環(huán)境
20xx年棚戶區(qū)改造項目涉及龍景街道那畢片區(qū)(包括那畢社區(qū)一至五組、蓮塘社區(qū)乾亨屯)、那馬片區(qū)共兩個片區(qū)，經(jīng)入戶核查，相符棚戶區(qū)改造條件的戶數(shù)實為820戶，3704人，主房共計1279棟，總面積約498286平方米。此中那畢片區(qū)598戶，3085人，主房1062棟，占地面積總計115236.7平方米，總面積共計412501.85平方米;那馬片區(qū)222戶，約619人，總面積498286平方米。此中本地戶129棟619人，總面積85784.82平方米。外來戶主房88棟，總面積39666.82平方米(外來)。
那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)共有713戶，同意改造，安置方法選擇“上樓”政策有49戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的56.8%;不合意改造的有188戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的25.85%;保把穩(wěn)見的有63戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的8.66%。此中那畢片區(qū)同意改造，安置方法選擇“上樓”政策的39戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有409戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的`68.39%;不合意改造的有135戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的22.58%;保把穩(wěn)見的有15戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的2.51%。那馬片區(qū)本地居民同意改造，安置方法選擇“上樓”政策的11戶，占那馬片區(qū)本地居民總數(shù)的8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有4戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的 1.84%;不合意改造的有53戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的24.42%;保把穩(wěn)見的48戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的22.11%。
五、下一步工作計算
加大棚戶區(qū)改造征遷工作力度，進一步細化征遷工作責(zé)任，實行區(qū)直部門包村子包屯包戶責(zé)任制;加大棚戶區(qū)改造鼓吹動員工作。
房改辦工作總結(jié)3
一、完成工作
1、辦理01住建1134戶新房住戶入祝
2、辦妥職工已購房土地證6780戶。
3、發(fā)放調(diào)離、退休、外購房等職工公積金20xx人，共5483740.81元。
4、辦理0＃樓住戶房款結(jié)算，及相關(guān)棟號車庫租賃手續(xù)。
5、印制380余份土地證藍圖。
6、安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房30戶。
7、辦理職工購房貸款10戶。
8、完成40戶768價購房戶報批。
9、落實01住建車庫門價專題上報。
10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安置。
11、安排62戶01拆遷戶回遷舊房。
12、落實并完成部分勞模住房待遇。
13、核撥01住建工程款6800余萬元。
14、完成對武保部，土雜、五金樓150余戶住戶的搬遷，安置。
15、辦理歐山26＃樓住戶購房結(jié)算。
16、為興佳公司售房實施墊付住房分配貨幣資金作調(diào)查核算。
17、對歐山149戶南梯型住戶產(chǎn)權(quán)錯證實施糾錯。
18、對求01住建三類房余房住戶進行普查，并組織選房安置。
19、退舊房款60余戶530980元。
20、為選12區(qū)樓中樓房住戶作基礎(chǔ)調(diào)查，并組織選房。
21、注冊成立浩惠房屋置換公司。
22、組織實施對01三類余房進行再分配。
23、為1100余戶購01新房住戶填發(fā)、回收、審核購房申請表格。
24、對全公司18500多名職工公積金繳存情況進行逐一審核，輸入新編程序。
25、上門對460多戶歐山自建房戶實施逐一調(diào)查核對，為拆遷安置作準(zhǔn)備。
26、為170余戶職工辦理房屋繼承、買賣、過戶、抵押手續(xù)。
27、開展前鋒路集資房前期工作。
二、做法及經(jīng)驗
03年房改工作的特點是人手少、任務(wù)重，工作繁雜、時間緊湊。不但如此，03年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安置工作及房屋置換。根據(jù)以上特點和新增的工作任務(wù)，我們從實際出發(fā)針對性地開展工作，主要做法有：
1、工作項目和內(nèi)容交錯進行，相互協(xié)調(diào)配合。
由于人手少工作多，許多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交錯、全體通力協(xié)作才能有效完成。例如：在辦理職工貸款工作中，一宗貸款五種表格、每種一式五份，即辦一個貸款就得填25份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格，我們集中人員作流水作業(yè)，在表格填好送市待批的時間接著又安排下一項工作。
2、遵循事實求是原則完成拆遷安置。
03年的'拆遷安置先后有武保部樓，土雜、五金樓，歐山自建房，搬遷170余戶�？紤]到拆遷的難度和拆遷安置的好壞直接影響職工家庭的正常生活，我們做到先上門逐戶調(diào)查核實，針對職工工齡、家庭人員結(jié)構(gòu)情況，分類作出不同地段、不同房型的安置計劃。為掌握一手資料，我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表，發(fā)給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安置房的房源上，將房型、面積、地段明白地標(biāo)注于表冊，讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安置，使拆遷中可能出現(xiàn)的矛盾和問題減到了最校
3、熱情周到地為職工辦土地證，以及辦理房產(chǎn)的變更公證。
為已購公房職工辦理住房土地證
房改辦工作總結(jié)4
一年來在縣委、縣府和市中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級部署，開展黨的精神主題教育活動，分中心全體員工以“樹立新形象、創(chuàng)新業(yè)績”為載體，積極開展“五型機關(guān)”活動，為進一步加強機關(guān)管理的科學(xué)化、制度化建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展住房金融、經(jīng)濟適用房建設(shè)等方面做了一些工作。至年11月份，累計歸集住房資金46016萬元，累計發(fā)放貸款余額42882萬元，住房資金量遞增21.20%�，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、健全作風(fēng)建設(shè)
為了使全體員工跟上時代步伐，中心在開展“樹立新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動同時，按照“作風(fēng)建設(shè)年、深化效能建設(shè)、狠抓提速增效”精神，要求全體員工依法履行職責(zé)，改正行政管理，深化“五型機關(guān)”工作目標(biāo)、工作措施，相繼制訂了實施方案，全面抓機關(guān)效能建設(shè)，提高機關(guān)工作效率。
1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進效能機關(guān)建設(shè)。一通過意見簿、網(wǎng)絡(luò)平，強化廉政文化建設(shè)，逐步建立具有特色的懲防體系措施及制度，樹立“政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、績效優(yōu)、甘奉獻”的廉潔隊伍形象。二強化服務(wù)機關(guān)制度，通過開通服務(wù)熱線、舉報電話、在顯著位置公開機關(guān)人員身份、職責(zé)范圍和辦事流程、懸掛重點崗位動態(tài)管理“公示牌”、工作人員“去向牌”等來端正工作作風(fēng)；通過提煉文明服務(wù)用語，制作成警示牌，放置在每個辦公室方式，要求全體機關(guān)人員使用文明禮貌用語，不說忌語等形成長效機制。
2、開展調(diào)查研究，深入一線了解情況。通過摸排了解非公企業(yè)住房公積金建立難問題，并作為當(dāng)前工作重點。完善調(diào)研、民情溝通等制度，定于每年深入基層時間不少于1個月，集中調(diào)研時間不少于1個星期。圍繞“經(jīng)濟適用房建設(shè)”、“非公企業(yè)建立住房公積金”熱點問題作為調(diào)研課題，進一步開展調(diào)研，形成《如何規(guī)范經(jīng)濟適用住房建設(shè)的一點思考》、《非公有制單位建立住房公積金一點思考》、《對檔案規(guī)范化管理的一些認(rèn)識》理論文章，刊登在《檔案》增刊1期、《研究》總第34期10月23號上，為加強房改工作開展提出了理論觀點。
3、建立辦實事，開展獻愛心。實行班子成員帶頭辦實事，專項破難題等有效方式，認(rèn)真解決存在的一些關(guān)于群眾迫切的困難。3月份主要負(fù)責(zé)人來到為期5蹲點調(diào)研；建立同困難群眾扶貧結(jié)對，有16位員工與結(jié)對幫扶16戶貧困家庭，共捐助資金3萬元及物品，用于解決村道路建設(shè)及公共設(shè)施；在4月份和8月份中秋節(jié)在單位主任帶領(lǐng)下，組織單位員工走訪和，分別給16戶因病生活困難者送去捐助物品50多件及生活用品。
4、建立效能工作機制。一是實行專人縣效能網(wǎng)絡(luò)回復(fù)工作。進一步發(fā)揮效能網(wǎng)在機關(guān)建設(shè)中的作用，至11月份落實專人瀏覽并及時回復(fù)陽光工程欄目意見共計93條，及時進行政策答復(fù)，辦理渠道暢通，群眾滿意率達98%以上，使廣大干部職工充分了解房改政策內(nèi)容，無發(fā)生效能投訴案件。二是嚴(yán)格落實省規(guī)定“四條禁令”，向科室人員發(fā)放“四條禁令”并熟記，對存在違反禁令人員及時批評、教育、處理，杜絕工作時間自由散漫不良現(xiàn)象。三是實行政務(wù)公開，在辦公室外顯著位置掛放辦事指南、文明用語、承諾服務(wù)等制度鏡框，為群眾提供便捷服務(wù)。
5、進一步深化作風(fēng)建設(shè)活動，推進重點部門崗位動態(tài)監(jiān)管工作。在住房科、信貸科列入全縣60個重點部門崗位動態(tài)監(jiān)管之后，重點科室認(rèn)真落實縣紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管崗位規(guī)范建設(shè)要求，在活動中結(jié)合實際，努力變被動服務(wù)為主動服務(wù)上下功夫，具體在各科室放置使用文明用語，嚴(yán)禁使用服務(wù)忌語，耐心接待來人、來電以及網(wǎng)上咨詢，做到有問必答，及時做好政策溝通、服務(wù)直通、辦事精通服務(wù)平。
二、推進住房公積金制度建立
全力做好住房公積金制度建立和擴大覆蓋面工作。一是根據(jù)住房公積金歸集難易程度，將非公企業(yè)建立住房公積金制度作為年重點工作，對有條件企業(yè)，全面提高職工繳存住房公積金意識。二是完成年初制定的歸集住房公積金計劃。年計劃歸集住房公積金8000萬元，1-11月歸集住房公積金9977萬元，超額完成歸集計劃；積極做好當(dāng)年住房公積金歸集到位率的95%，到11月當(dāng)年實際歸集住房公積金8909萬元，應(yīng)歸集住房公積金9527萬元，已完成93.5%。三是建立2-3個非公企業(yè)住房公積金繳存制度，年新增7個非公企業(yè)建立了住房公積金繳存制度，新增實繳住房公積金職工1316人，當(dāng)年凈增公積金繳存職工820人，比原計劃500人多完成320人�，F(xiàn)有33個非公企業(yè)690人建立住房公積金繳存制度。四是落實住房公積金繳存工作，做好在繳單位落實到人，公積金歸集到位和爭取公積金補貼建立，切實維護職工合法權(quán)益�，F(xiàn)有465個單位建立住房公積金，14488名職工正常繳納；1-11月份歸集住房公積金9977萬元，同比增31.28%；支取公積金4508萬元，同比增1.19%。
三、抓住房公積金貸款運行
為保證住房公積金安全增值，加強住房資金使用管理，重點抓幾方面：一是嚴(yán)格掌握住房公積金發(fā)放對象條件，根據(jù)《住房公積金管理條例》要求，把好審批程序關(guān)，認(rèn)真履行住房公積金使用專款專用原則。
1、完成年度放貸住房公積金計劃。進一步提高貸款資金質(zhì)量，制定貸款風(fēng)險防范制度，加強個人貸款的全程管理，截止年11月全年發(fā)放貸款14888萬元，比全年制定放貸計劃13000萬元，超1888萬元，超額完成年初放貸計劃；
2、個人住房公積金貸款比率為60%，1-11月住房公積金貸款余額占住房公積金余額的93.19%，不超過95%；當(dāng)年個人住房公積金貸款比率達70%，實際貸款比率為104.40%，確保貸款資金用干部職工購建自住住房上。
3、根據(jù)市中心要求，加強個人住房貸款管理。在辦理貸款過程中，我們力求減少環(huán)節(jié)，提高辦事效率，1-11月份共發(fā)放貸款14888萬元，同比減10%，回收貸款7486萬元，累計發(fā)放貸款10276戶，解決職工購建房資金困難。
4、在發(fā)放個人住房貸款的同時，嚴(yán)格掌握住房公積金貸款發(fā)放對象條件，按月清理逾期貸款催繳工作，貸款逾期率控制在0.05%以下，確保貸款資金真正用到住房建設(shè)上，目前貸款信用制度、償還能力和資金運用情況良好。
四、加快經(jīng)濟適用房建設(shè)
1、完成一期經(jīng)濟房審核分配。按照年度建設(shè)計劃，始豐新城經(jīng)濟適用房一期工程分二個階段：第一階段為多層住宅7幢，小高層住宅5幢，會所1幢等，建筑面積為34512平方米，365戶。目前已完成主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻抹灰、門窗框安裝；小區(qū)會所建設(shè)已進入主體工程施工；365戶分配審核工作已基本完成，163戶對象已審核公示，施工進入掃尾階段，可望在春節(jié)前竣工。第二階段為高層住宅5幢，地下車庫、幼兒園、菜場等，建筑面積為63346平方米，578戶，目前已進入施工招標(biāo)階段，可望在年內(nèi)完成招標(biāo)工作，春節(jié)前動工。
2、開工建設(shè)一期第二階段6萬平方米工程。二期工程占地260畝，建筑面積14萬余平方米1672戶；為爭取一期第二階段期工程早日開工，現(xiàn)已完成工程施工圖的設(shè)計調(diào)整工作，著手做項目報批的準(zhǔn)備工作。
3、實施山區(qū)教師安居工程。為切實解決我縣山區(qū)教師住房難的問題，決定在始豐新城安排一定數(shù)量的經(jīng)濟適用房，經(jīng)教育部門協(xié)助，對符合條件的`山區(qū)教師，安排一期經(jīng)濟房33套，目前已對33戶教師進行公示分配。
4、住房補貼實施。為加快全縣住房工齡補貼實施，將原起草的《縣住房補貼實施意見》進行修改，在廣泛聽取社會各界意見和建議的基礎(chǔ)上，通過對全市實施縣、市的了解、考察，結(jié)合本縣實際情況，補充完善了住房補貼實施方案；已送交縣政府討論通過，今年底可以實施。目前，離休干部的工齡住房補貼資金已陸續(xù)到位，切實解決了幾年來離退休干部住房難的問題。
工作思路：
一、加強隊伍建設(shè)，建立長效的激勵機制
按照“建設(shè)五型機關(guān)”和“樹立新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動要求，建立學(xué)習(xí)制度，定期地開展理論文化專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；繼續(xù)做好效能網(wǎng)回復(fù)及政策解釋工作，按照安排分批次走訪16戶結(jié)對貧困戶；完善崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，實行內(nèi)部獎懲制度，營造和諧、奮進、效率的團隊精神。
二、做好住房公積金歸集工作
加大建立住房公積金歸集制度力度，擴大歸集面，著重在非公有制企業(yè)中建立住房公積金制度。力爭年內(nèi)新增4家非公企業(yè)建立，取得較大進展，年計劃歸集住房公積金10000萬元，提取住房公積金5000萬元，累計歸集住房公積金余額54000萬元；力爭完成市中心工作計劃，并取得較大進展。
三、嚴(yán)格個人住房貸款管理
重點控制個人住房貸款風(fēng)險，根據(jù)市中心要求，嚴(yán)格實行個人住房抵押貸款，嚴(yán)格貸款申請條件，控制個人住房貸款余額，爭取個貸逾期率達到省、市考核指標(biāo)要求。于每月將逾期貸款的催討情況書面上報市中心；建立個人住房公積金貸款質(zhì)量保證體系，提高貸款資產(chǎn)質(zhì)量，進一步降低貸款風(fēng)險；年住房公積金貸款發(fā)放額爭取15000萬元，住房公積金貸款余額48000萬元。
四、推進經(jīng)濟適用房建設(shè)
按照縣政府要求，重點抓經(jīng)濟適用房工程建設(shè)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程資金籌集、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作，根據(jù)一期工程完工進度，完成一期第一階段銷售方案分配結(jié)算工作；根據(jù)市、縣經(jīng)濟適用房上報計劃，在明年開工一期第二階段6萬平方米建設(shè)，爭取完成一期第二階段申請對象資格審查、公示分配工作；按照每年有一定數(shù)量的經(jīng)濟適用房建設(shè)要求，準(zhǔn)備二期工程項目上報；協(xié)助有關(guān)部門做好房改政策審核工作。
房改辦工作總結(jié)5
今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅持發(fā)揚“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”的精神，住房保障工作取得了開門紅，現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：
一、住房保障工作取得，爭取資金量創(chuàng)歷史記錄
經(jīng)考核，我縣20xx年住房保障工作再次得到省廳認(rèn)可，我局也連續(xù)六年被表彰為全省住房保障工作先進單位，同時我縣也被市政府表彰為20xx年住房保障工作先進單位。在此基礎(chǔ)上，20xx年全年爭取各類專項補助資金量達到了1.2億元，位居全市縣區(qū)級第一。20xx年3月份，我縣又順利通過財政部對20xx年棚改資金爭取工作的考核驗收，預(yù)計20xx年第一批到位資金達8000萬元。
二、全面開展住房保障體系試點工作，深入開展廉租住房租后清查工作
20xx年底，我縣被省里定為全省“公租房廉租房并軌試點單位”，為此我辦在年初開展了一系列的前期工作，4月1日正式啟動公租房保障申請受理工作，5月底完成了首批新就業(yè)和外來務(wù)工人員公租房試點配租工作，住房保障工作跨入了一個新的階段。同時為了規(guī)范廉租房保障對象的居住行為，5月份，我辦專門組織人員會同社區(qū)通過房產(chǎn)信息查詢、入戶巡查、鄰里走訪等多種途徑深入開展廉租住房租后管理工作，更新被保障家庭相關(guān)信息，清退了一批已不符合條件的被保障戶，住房保障工作不斷向制度化、規(guī)范化方向前進。
三、圍繞年度目標(biāo)，繼續(xù)推進保障房源籌集工作
今年，省市下達給我縣的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)為：新開工公共租賃住房（含廉租住房）500套，基本建成500套；新開工經(jīng)濟適用住房200套，基本建成1000套；新開工限價商品住房500套，基本建成500套；新開工安置住房3500套，基本建成1500套，總計新開工5500套、基本建成3500套。在此基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實際工作需要，在城區(qū)范圍內(nèi)新選擇4個地塊新建保障性安居工程，設(shè)定了年內(nèi)建設(shè)保障性住房不低于100萬平方米，基本建成不少于6000套的目標(biāo)。今年1-5月份，我縣共開工公共租賃住房（含廉租住房）200套（間），完成率40%，基本建成596套（間），完成率119.2%；開工經(jīng)濟適用住房300套，完成率150%，基本建成470，完成率47%；開工限價商品住房500套，完成率100%；開工棚改安置房2926套，完成率83.6%。達到了序時進度要求。剩余未開工項目也已全面進入招投標(biāo)階段，確保6月底全面開工，繼續(xù)全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
四、采取的措施和存在的問題
一是加強提前謀劃，早在去年底，我辦就針對今年目標(biāo)任務(wù)進行了詳細的調(diào)研，留存了足量的`房源應(yīng)對上級下達的目標(biāo)任務(wù)，確保在新建項目未開工的前提下，能夠達到時序進度要求；二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員認(rèn)真研究住房保障政策發(fā)展趨勢，明確今年工作重點，加強上級政策與地方實際工作的協(xié)調(diào)對接，確保既能滿足檢查要求，又能推動地方工作開展；三是加強部門溝通，首先是加強與兄弟單位的對接互動，多方收集資料，共同推動住房保障工作開展，其次是加強省市相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強聯(lián)系，增進感情，說明困難，更多的爭取政策和資金支持。
存在的問題：一是租后管理難度太大，管理力量不足，清退工作進展緩慢；二是今年擬定新開工項目進展速度較慢，未達到預(yù)期，影響了上半年指標(biāo)考核。三是策應(yīng)扶持資金還未實際到位，要超過去年水平，難度很大。
房改辦工作總結(jié)6
20xx年秋季，基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng)吹進了我校的校園。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以滿腔的熱情，科學(xué)的態(tài)度，引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實踐，努力探索，并結(jié)合校情制定了詳細的課改方案,調(diào)動精干力量，在一年級全面實施新課程改革。參加課改的班級X個、學(xué)生XXX人、教師XX人。半年來，在教研室及縣課改辦的精心指導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的扎實工作下，學(xué)校的課改工作穩(wěn)步發(fā)展、扎實推進，取得了初步成效。在實驗過程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動員，全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對進入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動員，廣泛宣傳了課改的目的和課改實驗的意義，以形成課改實驗的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改指導(dǎo)小組。以分管教育的副鎮(zhèn)長王小春為組長，以顏學(xué)永、邱成章二位校長為副組長，以教導(dǎo)主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)課改的決策和協(xié)調(diào)。課改指導(dǎo)小組由教導(dǎo)主任陳國芝同志為組長，負(fù)責(zé)抓課改的管理和實施。并推選了一批教育觀念新、教學(xué)技能強、工作責(zé)任心強的教師成立了課改專家指導(dǎo)組。各小組各自明確職能，有效發(fā)揮組織的計劃、組織、實施、檢查、反饋、評估功能，為課改實驗提供了組織保障,確保了課改實驗的順利進展。
二、師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念
教師觀念的轉(zhuǎn)變是實驗順利進行的前提，因此我校把抓教師新觀念培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)放在首位。
學(xué)習(xí)新課標(biāo)，樹立新理念。
我校組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。每人每學(xué)期要自學(xué)課改文章，積極探索新課改中教師角色轉(zhuǎn)變、教師教學(xué)行為方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。還組織教師集體備課學(xué)習(xí)，積極撰寫反思。
學(xué)習(xí)新課標(biāo)，實踐新課標(biāo)。
充分發(fā)揮課改年級的帶頭作用。教導(dǎo)處每月進行一次形式多樣的教研活動，即公開示范課、說課活動，教學(xué)經(jīng)驗交流，專題講座，集體備課、聽課、評課活動、觀看教學(xué)實錄等通過開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的以課改實驗為中心內(nèi)容的校本培訓(xùn)，教師之間相互交流、取長補短、相互促進，既充實了實驗教師的教學(xué)理論，又提高了教師的教學(xué)技能，使課改實驗得到了縱向發(fā)展。
轉(zhuǎn)變教育觀念，用新課改理念貫穿在課堂教學(xué)中。要求各位教師深刻領(lǐng)悟新課改實驗的目標(biāo)和實驗任務(wù)：通過調(diào)整和改革基礎(chǔ)教育的課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和管理體制，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的基礎(chǔ)教育課程體系，課改實驗教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學(xué)方法，要用新課改理念進行教學(xué)，把課堂還給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。鎮(zhèn)中心學(xué)校教務(wù)處經(jīng)常下各村委會、各教研組、各班級聽課，并對教師的教學(xué)方法進行指導(dǎo)，努力使全鎮(zhèn)教師的教學(xué)技能得以提高。
注重過程管理。我校教務(wù)處根據(jù)上級文件精神要求所有參加實驗的教師必須做到每周寫一篇教學(xué)札記，每月寫一篇，每學(xué)期必須寫一篇教學(xué)論文或總結(jié)報告，教科室制定了檢查評分表對實驗教師上交的各種材料進行登記檢查，并根據(jù)各位教師完成材料的數(shù)量、質(zhì)量進行評分，評分結(jié)果與教師的年終考核相掛鉤。
我校做為農(nóng)村學(xué)校，在課改方面目前只能不斷深入地理解新的教育理念，探究新課程各方面的.新意和要求。還可以做一些不影響教學(xué)大局的教學(xué)嘗試，逐步將新的教育教學(xué)理念融入自己的教學(xué)思想和教學(xué)行為。目前由于各方面的條件尚不具備，我校在課程改革中主要存在以下問題，并采取了一定的改進措施：
一、新課程改革步履艱難，存在教育經(jīng)費不足的情況。
在我校，新課程中所使用的教具，不能購買。例如，數(shù)學(xué)一年級教學(xué)中需要色筆涂色，學(xué)生家長部分不理解，不給自己的孩子購買，并且有的學(xué)生把錢花在吃零食上，沒有購買。學(xué)校沒有資金為學(xué)生購買。這只是小例子。新課程的新教案中，媒體平臺中，有使用CAI部分，并且有些知識需要上網(wǎng)查詢，F(xiàn)LASH演示，將起到幾課時的效果�？墒菬o論如何，這只能停留在紙面上，無法實行。
二、考試仍然是衡量一位教師教學(xué)能力的最重要的指標(biāo)。
新課程實施中，考試仍然是衡量一位教師
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