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天然氣管理工作總結
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的天然氣管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
天然氣管理工作總結1
20XX年里,由于物價上漲等原因,大型企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。我們天然氣行業(yè)經(jīng)受到嚴峻的考驗。供氣量比往年減少了近一半,公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對此我們公司也作出了相應的行動來度過這次危機。
一、集中全力開發(fā)未用天然氣的企業(yè)用戶
我們公司抽調了精兵強將集中全力對未使用天然氣的企業(yè)進行了調查、宣傳。
并且對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如:從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣,讓我們的天然氣能夠為更多的用戶使用。為公司的效益和自然環(huán)境的保護做出貢獻。
二、居民用戶努力發(fā)展
受青龍鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展的影響,許多城區(qū)周邊用戶因為擔心安裝天然氣沒兩年就要拆遷,以后要搬遷小區(qū)又要安裝天然氣,從而浪費資金。許多用戶選擇暫時不安裝天然氣。這對我們居民用戶的發(fā)展造成了影響。
為了完成今年的發(fā)展目標,我們開動腦筋,經(jīng)過計算發(fā)現(xiàn)一般情況下安裝天然氣超過兩年的用戶節(jié)省的氣費基本可以抵消搬遷新小區(qū)的安裝費。于是我們用戶部對城區(qū)周邊兩年內(nèi)不會拆遷的居民用戶進行了調查、走訪。迄今為止開發(fā)了約四十戶用戶。
三、商業(yè)用戶的發(fā)展
今年青龍鎮(zhèn)納入了天府新區(qū)發(fā)展園區(qū)?梢灶A計以后青龍鎮(zhèn)的工業(yè)、商業(yè)發(fā)展會步入一個新臺階。以后的工業(yè)、商業(yè)用戶會越來越多。對我們公司的.發(fā)展是一個有利的影響。
因此,我們要加強對工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的宣傳工作。以后每年都要搞一個宣傳活動。著重宣傳天然氣的環(huán)保、安全、便宜、便利的優(yōu)勢。
四、下半年工作重點
今年下半年工作重點是繼續(xù)調查、發(fā)展工業(yè)用戶,走訪、開發(fā)居民用戶,宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶。
隨著青龍的發(fā)展預計近兩年工業(yè)用戶會大幅度入駐開發(fā)區(qū),這就需要我們繼續(xù)聯(lián)系開發(fā)區(qū)辦公室對新入駐開發(fā)區(qū)的工業(yè)用戶跟進調查和宣傳工作。
青龍鎮(zhèn)經(jīng)過這些年的發(fā)展一般主街道上的用戶開發(fā)率已達到75%以上。剩下的用戶部分屬于不愿意安裝的或者沒錢安裝的,還有部分是距離管網(wǎng)較遠,承受不起超長管道費。對于不愿意安裝的我們可以通過下半年安檢時間,挨家宣傳并做一份宣傳單發(fā)放。宣傳天然氣的優(yōu)勢及好處。對于管網(wǎng)較遠,承受不起超長管道費的用戶。我們可以統(tǒng)計主管道附近愿意安裝天然氣的用戶。并集合跟多的有意向的用戶來分攤超長管道費。我們不單單要發(fā)展城區(qū)附近的居民用戶,還要沿著我們的主管線方向發(fā)展沿線用戶。這將是我們下半年及以后的又一個重點開發(fā)方向。
而商業(yè)用戶隨著青龍鎮(zhèn)的發(fā)展我們不能只等著他們上門,。我們應該充分利用安檢的時間對未用天然氣的商業(yè)用戶進行宣傳。還有就是在以后的安全宣傳交流會上著重宣傳天然氣的安全、衛(wèi)生、便宜。吸引跟多的商業(yè)及居民用戶。
隨著青龍的發(fā)展,工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的增加。我們要緊緊地抓住這個機會,努力開發(fā)新用戶。為公司的發(fā)展做出我們應有的貢獻!
天然氣管理工作總結2
XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的`意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
五、XX年的工作計劃和目標任務。
1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍,
總之,XX年公司將隨著向家壩電站的建設和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借xxx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
天然氣管理工作總結3
為實現(xiàn)我市“一年一大步,三年大變樣”的目標,減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進一步提高市民生活質量,在市政府的直接領導下,在集團、控股公司的大力支持下,經(jīng)過公司領導的周密組織、協(xié)調及調度,通過公司員工的共同努力,歷時148天,公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業(yè)用戶15戶的天然氣換任務。換中公司全體干部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結,艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風貌和職業(yè)情操,同時,對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務形象,安全、平穩(wěn)、順利完成了換任務,使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”,圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。
一、建立健全各種制度,是換成功的基礎
隨著換時間的倒推,工作目標的明晰,換方案的出臺,公司換領導小組真正感到了肩上的壓力和重擔,如何變壓力為動力,如何組織員工打贏這場“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”,即是考驗,更是挑戰(zhàn),但我們堅信方法總比問題多!
為了保證換工作的順利進行,我司成立了專門換領導小組,并抽調公司精干力量成立天然氣換辦公室、技術安全組、協(xié)調組、信息組、宣傳組、灶具服務組、工程組、管網(wǎng)組等各專業(yè)組織機構,各負其責,協(xié)同參與。
根據(jù)公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案,并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程,倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間,為換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了換工作的效率。
為有效落實各部門在整個換工作中的職責,公司將部門換工作完成情況納入月度績效考核,由換辦發(fā)布換通報,對存在工作失誤的部門進行處罰。同時,為調動公司員工的工作積極性,公司對個領導還親臨現(xiàn)場為員工助陣指導。
二、充分的準備工作、是換取得成功的保證
技術為換提供保障,數(shù)據(jù)為換提供依據(jù)。在換工作的前期準備過程中,安全技術組從各單位、部門抽調專業(yè)人員對全市管網(wǎng)分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查,二是組織調壓維修人員對全市區(qū)域及用戶調壓器生產(chǎn)廠家、型號、已投運年限等基礎信息進行了統(tǒng)計,確定了調壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉換方案劃定的換區(qū)域,確定了管網(wǎng)節(jié)點,對節(jié)點閥門密閉程度、型號、大小等信息進行了統(tǒng)計。四是加強宣傳引導,我們在整個換開始前召開換新聞發(fā)布會,在報刊、電視臺報道換消息。并在每片區(qū)換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發(fā)放給用戶。
三、合理調配人力資源,組織全員培訓
本次轉換時間緊、任務重,公司結合換的實際情況,為保證換工作的順利實施,確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外,公司全體員工都參與換工作。公司領導也經(jīng)常深入換現(xiàn)場,及時協(xié)調解決換中遇到的困難。由于,本次參與轉換的人員來自不同的工作崗位,許多機關工作人員沒有接觸過換工作,為了讓每一名參加天然氣換的工作人員均掌握有關天然氣的基礎知識,熟悉天然氣換的政策,熟知天然氣換的工作流程和安全規(guī)程,以及具備天然氣換所需的知識和技能,明確各自的任務和職責,公司在換工作開展前組織了4次專業(yè)知識培訓,使參加天然氣換的人員成為熟練天然氣換的操作員、天然氣換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣換工作打下了堅實的.基礎。
四、部門通力協(xié)作、員工積極參與是換成功的關鍵
公司各部門通力協(xié)作,為換工作的順利進行保駕護航。工程部在按照換進度及時完成了管線鋪設、場站建設等基礎工作;技術組提前核查管線、用戶,進行數(shù)據(jù)整理;管網(wǎng)公司作為換的排頭兵及時完成了管網(wǎng)改造,閥門加裝、更換,調壓器維修、更換,換區(qū)域的巡檢、搶修以及換日當天的管網(wǎng)應急搶修、調壓保障等工作;總經(jīng)辦負責換所需宣傳資料的制作、換當天車輛的安排,及時將盒飯和礦泉水送到各個換現(xiàn)場;客服中心及時查找用戶資料并錄入微機,以便各單位下載使用;為解決換人力資源緊張的矛盾,人力資源部及時協(xié)調公司內(nèi)部人員,組織相應培訓,充實到換工作;物資部根據(jù)換的要求,第一時間將所需物資采購到位。宣傳報道組及時擺放桌椅、展牌、條幅等宣傳標識。
五、各方支持加上共同努力,成功志在必得
為保證換工作的順利開展,公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網(wǎng)公司提前抽調相關人員積極配合換方案對管網(wǎng)分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查,在每次換中維修所的工作人員總是最先進入換現(xiàn)場,提前一天完成閥門的更換、管道碰頭、氣質切換等工作,為換的順利進行提供了保障;今年的工程施工本就十分繁重,在全年安裝任務量不變的情況下,工程分公司的施工人員,面對接踵而來的換工作,他們沒有任何怨言,為了保證換工作的整體進度,他們加班加點,不計較個人得失,作為換先頭兵他們按期完成了市區(qū)內(nèi)4個調壓加濕站、4.2KM外管網(wǎng)的建設,為換工作的成敗,打下了堅實的基礎;客服中心為了保證每次換明細的準確,抽調專人配合外堪人員進行信息核實,他們走千家穿萬巷,對用戶名、小區(qū)名進行現(xiàn)場比對,全市都留下了他們的身影,確保了換基礎信息的準確、詳實。
客服中心還成立了無人戶管理組,進行后期跟蹤服務,及時消除安全隱患,降低事故發(fā)生的概率;協(xié)調組成員從5月到11月歷時6個月,順利完成了四個中調壓站立項、規(guī)劃、占地、消防等相關手續(xù)的審批工作;并與居委會、物業(yè)聯(lián)系,逐一確定聯(lián)系人及服務點的設,為換工作取得了第一手資料。
自6月20日開始至11月15日結束,公司員工發(fā)揚一不怕苦、二不怕累、三無怨言的精神,奮斗在換第一線,我們的參戰(zhàn)員工付出了艱辛的努力:晨曦初露,他們迎著朝霞,微笑著敲響了用戶的家門;暮色蒼茫,他們踏著星光,帶著收獲的喜悅凝望著萬家燈火。沒有驚天動地的豪言壯語,沒有可歌可泣的驚人事跡,公司員工用自己辛勤質樸的行動,感動了用戶,感動了政府,感動了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤的形象,他們用精心、耐心、細心以及專業(yè)周到的服務,贏得了政府與廣大市民的放心和贊揚。
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