鍋爐年終工作總結（精選14篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，有過困惑，更有希望和喜悅，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，下面是小編幫大家整理的鍋爐年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
鍋爐年終工作總結 1
20xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以作工作總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的'，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
五、在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性
合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動
在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務，并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結 2
回顧已經過去的20xx年里，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自20xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優(yōu)質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的'拓展。
二、與化驗室xx主任、xx經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了20xx年全年生產無重大安全生產責任事故。
四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。
五、xx公司xx工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xx公司和xx公司進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在xx集團新建xx車間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。
鍋爐年終工作總結 3
我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運行正�！�，消除各種事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進行，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都將會給供暖任務帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊黨政領導的正確領導下，圓滿的完成了各項任務。
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是，抓好設備質量檢查，在安全專項整治期間，發(fā)現鍋爐引風機有異常，嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換，確保設備安全可靠。三是，嚴格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡，造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
二、認真學習，提高班組人員素質
隊出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術和思想素質不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調動職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務，鉆研業(yè)務技術，提高技術水平。每周早點名集體學習，利用“一日一題”的形式堅持學習業(yè)務知識，不斷提高班組人員的'業(yè)務技能。向先進學習，向標兵學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、加強養(yǎng)修，保持設備良好狀態(tài)
我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，班組長及時檢查，加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度，加大關鍵部位巡視，發(fā)現問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領導的關懷下，我們雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足。
1、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴格按照操作規(guī)程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務技術水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領導下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務素質，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時發(fā)展作出貢獻。
鍋爐年終工作總結 4
隨著新一年的悄悄到來，我們也已經走過了20xx年度�；仡^看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在上級領導的關懷和兄弟班組的'支持下，班組未發(fā)生不安全情況，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、嚴格執(zhí)行個性規(guī)章制度、把安全落到實處
在20xx年初，班組就與班組成員簽訂了《四不傷害責任書》，做到了上級對下級負責，人人明確知道自己的安全目標和責任，從思想上保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。結合班組自身情況，對班組制度進行了修改和完善。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度。有效保證了設備健康運行，為京橋熱電安全多發(fā)多供電作出了貢獻。認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展安全大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。
二、結合班組自身特點，苦練內功是安全工作不斷提高
爐化班成員來自不同的專業(yè)，而京橋熱電又是一個新建電廠，了解各種新設備的原理工況都需要時間，而且所轄設備中化學危險品、天然氣易燃易爆物品及高溫高壓汽水介質較多。班組人員構成也較為多樣，有以前是運行人員，有以前維護部的化學，熱機一，熱機二班四個部分構成，以上種種難題困擾著班組的安全工作。
鍋爐年終工作總結 5
車間在公司黨委行政的領導下，在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團結協作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務，各項工作得到相關部門的好評，現將一年的工作做如下總結：
一、切實保障了生產的汽、水供應工作。
一年來，車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規(guī)章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養(yǎng)工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務，整個生產年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產順利進行。
二、完成公司安全生產工作部署，安全工作取得實效。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車間沒有相應的經驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統(tǒng)學習，組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試，通過考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行。車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結，及時糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行。同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象，給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的.壓力。
為此車間采取了以下措施來解決相關問題：
一方面通過同員工談心，了解他們內心的真實想法，及時進行心理疏導。
另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作。
從去年年底至今，在人力資源部的協調下，車間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位，均未發(fā)生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效。
五、完成的主要工作。
�。�1）完善水廠運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班，確保現場24小時有人值守，提高了車間應急處置能力和保障能力。
�。�2）對庫區(qū)的供水進行調整，將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開，同時將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
�。�3）組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務骨干等到公司進行考察學習，學習先進管理知識、完善生活水管理標準。
�。�4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產取得重要成效。
（5）組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查，選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失。車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作。
1、生產用水循環(huán)使用項目順利實施，經過方案的論證，現已在鍋爐車間四棟生產房進行實驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
2、車間兩個QC成果參加公司級成果發(fā)表會，均取得較好成績：其中一個在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質量管理小組”稱號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組。
3、車間組織的技術攻關項目，經過三個輪次的攻關活動，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產時的100m3/t，到生產降至90m3/t。
4、在全車間推行“加強生產環(huán)節(jié)關鍵工序控制”管理工作，現已完成相關的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產后，將在車間全面實施。
七、其他工作。
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時投放脫硫藥劑，加強設備維護保養(yǎng)，車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查，確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進行，預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。
2、提升車間服務工作質量
車間始終把提升對各用戶單位的服務質量作為工作的重點，通過對各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務中的不足，加以改進。車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查，發(fā)現問題及時處理，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算。
1、協助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作。
2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。
3、協助做好片區(qū)生產用汽、用水的相關準備工作。
4、做好現有燃煤鍋爐的維護保養(yǎng)工作，確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。
鍋爐年終工作總結 6
20XX年1月至20XX年1在杭州錦江集團蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作，18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作，xx年8月1日進入本公司工作至今。性格平易近人，樂于助人，工作仔細認真，做事有較強的責任心和上進心。
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
來到公司后在涪陵進行了三個月的培訓，因為以前接觸的都是循環(huán)流化床鍋爐，培訓時間有限，所以培訓期間大多數時間對逆推式爐排爐的結構和燃燒方式進行學習，回到赤峰后配合調試組進行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等，讓我受益匪淺對各個系統(tǒng)和設備的運行方式、原理，還有容易出現的問題都比較了解，使我在設備出現故障時能較快的判斷出原因。在燃燒調整上也是一直在學習摸索中進步著，嚴格按照環(huán)保要求進行調整。入冬以來因天氣變冷入場的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導致對爐溫的控制比較困難。根據之前調試組劉工給的`建議和這段時間的總結經驗冬天垃圾不好時把料層厚度提高一點，讓垃圾在爐膛里多一點烘干的時間，火線盡量控制在燃盡段和燃燒段，火線拉長，有料未完全著火時應慢動爐排，給它一個著火的時間，適當加大一次風量，一次風量則根據氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調整。
總之，這段時間一直在試驗學習總結成長。
鍋爐年終工作總結 7
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項目部各級領導的帶領下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經歷了從班組員工到點檢的轉換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進行下去，在領導和同事們的幫助下，完成了這次的.轉變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結：
設備方面
一、縮短了重點設備的檢修維護周期，如焦爐機焦側集氣管執(zhí)行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統(tǒng)、配煤電子皮帶秤等，都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強了設備的點巡檢，力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設備的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴重影響了設備的安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進，從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調試改進，順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設備的安裝，如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
五、設備資料信息的收集，了解設備的維護要點，比如焦爐執(zhí)行器傳動部分的維護，由于設備的使用年限、現場環(huán)境的影響因而縮短維護周期，所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的安排，檢修作業(yè)時，做好安全技術交底，“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學習專業(yè)知識，經常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距，深感任重而道遠。在今后的工作學習中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
鍋爐年終工作總結 8
20xx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組B修啟動后連續(xù)出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的.工作總結如下：
1、專業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，x2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
�。�3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機組大修啟停經驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。
�。�4）x1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、x2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
�。�1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中x2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。
鍋爐年終工作總結 9
1、嚴格執(zhí)行《鍋爐安全技術規(guī)章規(guī)程》的`有關規(guī)定，遵守操作規(guī)程，保證鍋爐安全、經濟地運行。
2、工作時間不得擅自離開崗位和做本崗無關的事，認真監(jiān)視水位氣壓。
3、堅持禮貌生產，保證按時供氣，按時開放開水、熱水。
4、鍋爐在運行時發(fā)生異常應采取緊急措施，并立即報告主管負責人。
5、認真做好設備維修保養(yǎng)，對管道跑氣、漏水應及時修理，保證設備完好。
6、經常堅持場地、機具整潔，做到鍋爐房內無煤渣，無雜物。
7、按時上班，上班時間不得隨便離開工作崗位，做好交接班工作認真填好值班登記簿并要交待好上班和下班的工作注意點。
8、虛心學習，不斷提高業(yè)務水平，保證蒸汽用量。
9、嚴格按照規(guī)程操作確保安全。節(jié)儉用煤（油）、用電，降低消耗。
10、堅持鍋爐房內外的清潔衛(wèi)生，鍋爐污水堅持天天清換。
11、上班時不得酗酒。
鍋爐年終工作總結 10
管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
一、結合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養(yǎng)培訓工作。
1、質量意識培訓
質量是企業(yè)的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的'必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產知識培訓
按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現場要求。根據員工思想動態(tài)、現場的特殊性，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心，加強現場及人員的互控、聯控管理，及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動作；同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責任到人，保證安全生產工作順利進行。
3、設備保養(yǎng)知識培訓
為了保證車間生產任務的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。
二、規(guī)章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現場管理的各項工作部署重點展開。
在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協作配合，按時完成施工任務，對現場出現的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協調，及時進行解決�，F場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
鍋爐年終工作總結 11
回顧已經過去的里，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優(yōu)質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室xx主任、xx經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的'基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了全年生產無重大安全生產責任事故。
四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。
五、xxxx公司xx工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司xx工和xxxx公司xx工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。
鍋爐年終工作總結 12
尊敬的領導、親愛的同事們：
時光荏苒，轉眼間一年又將結束。在這一年里，我擔任著鍋爐房班長的職責，我感到非常榮幸。通過大家的共同努力和配合，我們取得了一定的成績，雖然也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我們一直努力克服，不斷進步。在此，我對過去一年的工作進行總結，并對今后的發(fā)展提出幾點建議。
回顧過去一年的工作，我們班的設備維護工作取得了顯著的成績。我們配備齊全的維修設備，不僅及時進行日常的檢修和維護，還定期進行全面的系統(tǒng)檢查。經過我們的努力，設備故障率明顯降低，運轉效率和安全性得到很大的提高。然而，我們也要認識到，設備維護是一個長期的工作，需要我們繼續(xù)保持良好的狀態(tài)和高度的責任心。
我們班在安全管理方面做了很多工作，取得了較好的成果。我們定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和技能。我們加強了對鍋爐房的`巡視和管理，保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生，并且制定了應急預案，提高了應對突發(fā)情況的能力。然而，安全是永恒的主題，我們要時刻保持高度的警惕，嚴格執(zhí)行各項安全制度和規(guī)定。
班級凝聚力也是我們過去一年的亮點之一。我們注重班級文化建設，組織各種活動增進員工間的交流和合作。我們班級的團結和和諧關系得到了廣大員工的認可和好評。然而，班級凝聚力的提升也需要不斷地努力，我們要進一步加強溝通和團隊協作，共同為班級的發(fā)展努力。
在今后的工作中，我提出以下幾點建議：
1、加強技術培訓。隨著鍋爐技術的不斷更新換代，我們需要不斷學習新知識和新技術，提高自身的技術水平。
2、加強設備的維護和管理。設備的正常運行是我們工作的基礎，要始終保持設備的良好狀態(tài)，及時進行維修和保養(yǎng)。
3、加強安全意識。安全是我們工作的重中之重，要時刻保持高度的警惕，嚴格執(zhí)行各項安全制度和規(guī)定。
4、增強班級凝聚力。一個團結和諧的班級能夠帶來更好的工作效率和工作氛圍，我們要加強內部的溝通和合作，共同為班級的發(fā)展努力。
總之，過去的一年，我們取得了一些成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)。今后的工作中，我們要不斷進取，努力改進，做到更好。相信在大家的共同努力下，鍋爐房班級一定會取得更大的成就！謝謝大家！
鍋爐年終工作總結 13
時間匆匆而過，轉眼間又要迎來一年的結束。作為鍋爐房班長，回顧過去一年的工作，我們不僅要總結經驗和教訓，更要為新的一年制定目標和計劃。下面我將對過去一年的工作進行總結，希望在新的一年里能夠不斷進步，做得更好。
我要感謝整個班組的辛勤工作和付出。過去一年，我們班組緊密團結，密切配合，共同努力完成了各項任務。無論是鍋爐的運行和維護，還是安全生產和環(huán)境保護，我們始終做到了高標準、高質量。特別是在緊急情況下，我們能夠迅速反應并采取措施，有效地消除了安全隱患，確保了生產的持續(xù)穩(wěn)定運行。
我要感謝公司領導給予我們的大力支持和關心。公司為我們提供了良好的工作環(huán)境和條件，我們班組的能力和技術得到了充分的發(fā)揮和提升。同時，公司也多次進行培訓，提高我們的專業(yè)素質和安全意識。這些都為我們的工作提供了很大的保障。
回顧過去一年的工作，我們也存在一些不足之處。首先是在技術更新方面，由于鍋爐技術的不斷更新和升級，我們需要加強學習，及時了解新技術的'應用，提高自己的技術水平。其次是在安全管理方面，雖然我們班組在安全方面做得不錯，但仍然存在一些安全隱患需要進一步加強。因此，在新的一年里，我們要加強學習和培訓，全面提高安全意識和管理水平。
針對以上不足，我制定了新的一年的工作目標和計劃。首先，我們將加強學習和培訓，不斷提高技術水平，適應新技術的發(fā)展。其次，我們將加強安全管理，建立全面的安全管理體系，消除隱患，確保工作的安全進行。同時，我們還將繼續(xù)加強團隊建設，增強班組的凝聚力和協作精神，提高工作效率。
在新的一年里，我相信我們班組一定能夠不斷進步，做得更好。讓我們共同努力，迎接新的挑戰(zhàn)。
鍋爐年終工作總結 14
xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產線順利投產�，F將鍋爐車間全年的工作總結如下：
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關的，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況
(一)、節(jié)點工期方面
1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗;
2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;
3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;
4、xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;
5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;
6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉成功;
7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;
8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;
9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調試成功;
10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調試完成，投入運行;
11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關鍵節(jié)點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
(二)、安裝調試方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試， 2#鍋爐67個電動門、45個調節(jié)門、16個擋板門調試完成;點火系統(tǒng)調試完成;12臺葉輪給粉機調試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成， 22臺吹灰器調試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。
(三)、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關斷門油管路調整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節(jié)省
60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備;同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。
五、車間人員
車間進行了各專業(yè)人才招聘與、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線運行的需要。
在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚xx年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創(chuàng)新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進。
(一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;
(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
(三)、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。
(四)、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
(五)、運行人員能及時發(fā)現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
(六)、部分班組存在無票作業(yè)現象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。
(七)、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術水平。
(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學習。
(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統(tǒng)內電廠的.交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。
第二部分
xx年
一、安全管理
繼續(xù)夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障;
(一)、不斷加大現場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全制度對三違現象從嚴、從快、從重處理;
(二)、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故;
(三)、根據季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查;
(四)、及時消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發(fā)生;
二、運行生產管理
(一)、加強機組運行管理和設備治理，確保完成供氣量，深入開展運行小指標活動，確保機組經濟、穩(wěn)定進行。
(二)、嚴格落實各項規(guī)章制度，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率。
(三)、切實推進各項技改工作的完成;
三、技術培訓管理
(一)、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質，開展運行人員業(yè)務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力;
(二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
(三)、深入開展專業(yè)技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業(yè)務技術水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓
(一)、持續(xù)開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
(二)、進一步細化班組建設項目，不斷創(chuàng)新班組管理模式，爭創(chuàng)全廠金牌班組。
(三)、深入學習，增強企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。
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