鍋爐年終工作總結(jié)(精選14篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,有過困惑,更有希望和喜悅,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機會,下面是小編幫大家整理的鍋爐年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
鍋爐年終工作總結(jié) 1
20xx年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以作工作總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達(dá)不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的',能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性
合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競賽活動
在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冞\行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
鍋爐年終工作總結(jié) 2
回顧已經(jīng)過去的20xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的'拓展。
二、與化驗室xx主任、xx經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表,特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、xx公司xx工多次來我公司進行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司和xx公司進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份,在xx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
鍋爐年終工作總結(jié) 3
我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設(shè)備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運行正!保鞣N事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進行,就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給供暖任務(wù)帶來困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀(jì)律作為整治重點,對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡,造成不安全因素。每天早點名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)
隊出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調(diào)動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的'業(yè)務(wù)技能。向先進學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
三、加強養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認(rèn)識到不足。
1、進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責(zé)任心,更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻。
鍋爐年終工作總結(jié) 4
隨著新一年的悄悄到來,我們也已經(jīng)走過了20xx年度;仡^看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟班組的'支持下,班組未發(fā)生不安全情況,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行個性規(guī)章制度、把安全落到實處
在20xx年初,班組就與班組成員簽訂了《四不傷害責(zé)任書》,做到了上級對下級負(fù)責(zé),人人明確知道自己的安全目標(biāo)和責(zé)任,從思想上保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。結(jié)合班組自身情況,對班組制度進行了修改和完善。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。有效保證了設(shè)備健康運行,為京橋熱電安全多發(fā)多供電作出了貢獻。認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展安全大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、結(jié)合班組自身特點,苦練內(nèi)功是安全工作不斷提高
爐化班成員來自不同的專業(yè),而京橋熱電又是一個新建電廠,了解各種新設(shè)備的原理工況都需要時間,而且所轄設(shè)備中化學(xué)危險品、天然氣易燃易爆物品及高溫高壓汽水介質(zhì)較多。班組人員構(gòu)成也較為多樣,有以前是運行人員,有以前維護部的化學(xué),熱機一,熱機二班四個部分構(gòu)成,以上種種難題困擾著班組的安全工作。
鍋爐年終工作總結(jié) 5
車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項工作得到相關(guān)部門的好評,現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、切實保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。
一年來,車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了生產(chǎn)順利進行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實效。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實公司安全一級達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現(xiàn)場安全隱患及時進行查找和整改,做好迎接安全一級達(dá)標(biāo)評審的各項準(zhǔn)備工作,順利實現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對新設(shè)備的運行管理,車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運行,車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫了燃?xì)忮仩t的運行、維護管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓(xùn)考試,通過考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運行。車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的運行進行不斷的摸索和總結(jié),及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運行。同時車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃?xì)忮仩t的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會出現(xiàn)人心浮動的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的.壓力。
為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題:
一方面通過同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實想法,及時進行心理疏導(dǎo)。
另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作。
從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效。
五、完成的主要工作。
。1)完善水廠運行管理,將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班,確,F(xiàn)場24小時有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
。2)對庫區(qū)的供水進行調(diào)整,將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。
。3)組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務(wù)骨干等到公司進行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進管理知識、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。
(5)組織車間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進行調(diào)查,選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失。車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作。
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實施,經(jīng)過方案的論證,現(xiàn)已在鍋爐車間四棟生產(chǎn)房進行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。
2、車間兩個QC成果參加公司級成果發(fā)表會,均取得較好成績:其中一個在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中,獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,并推薦為國優(yōu)QC小組上報,另一個參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)過三個輪次的攻關(guān)活動,現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時的100m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。
4、在全車間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車間全面實施。
七、其他工作。
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強設(shè)備維護保養(yǎng),車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查,確保煙氣的長期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進行,預(yù)計在今年10月兩個新的燃?xì)忮仩t房都能按時投用。
2、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量
車間始終把提升對各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進。車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網(wǎng)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。
八、下一步工作打算。
1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運行等工作。
2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時掌握燃?xì)忮仩t知識。
3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問題時的供汽保障。
鍋爐年終工作總結(jié) 6
20XX年1月至20XX年1在杭州錦江集團蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作,18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作,xx年8月1日進入本公司工作至今。性格平易近人,樂于助人,工作仔細(xì)認(rèn)真,做事有較強的責(zé)任心和上進心。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
來到公司后在涪陵進行了三個月的培訓(xùn),因為以前接觸的都是循環(huán)流化床鍋爐,培訓(xùn)時間有限,所以培訓(xùn)期間大多數(shù)時間對逆推式爐排爐的結(jié)構(gòu)和燃燒方式進行學(xué)習(xí),回到赤峰后配合調(diào)試組進行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等,讓我受益匪淺對各個系統(tǒng)和設(shè)備的運行方式、原理,還有容易出現(xiàn)的問題都比較了解,使我在設(shè)備出現(xiàn)故障時能較快的判斷出原因。在燃燒調(diào)整上也是一直在學(xué)習(xí)摸索中進步著,嚴(yán)格按照環(huán)保要求進行調(diào)整。入冬以來因天氣變冷入場的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導(dǎo)致對爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調(diào)試組劉工給的`建議和這段時間的總結(jié)經(jīng)驗冬天垃圾不好時把料層厚度提高一點,讓垃圾在爐膛里多一點烘干的時間,火線盡量控制在燃盡段和燃燒段,火線拉長,有料未完全著火時應(yīng)慢動爐排,給它一個著火的時間,適當(dāng)加大一次風(fēng)量,一次風(fēng)量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調(diào)整。
總之,這段時間一直在試驗學(xué)習(xí)總結(jié)成長。
鍋爐年終工作總結(jié) 7
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點檢的轉(zhuǎn)換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進行下去,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了這次的.轉(zhuǎn)變,能夠及時、有效的完成各項工作,確保了設(shè)備正常運行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點作下總結(jié):
設(shè)備方面
一、縮短了重點設(shè)備的檢修維護周期,如焦?fàn)t機焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強了設(shè)備的點巡檢,力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設(shè)備在安裝時未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進,從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進,順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設(shè)備的安裝,如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
五、設(shè)備資料信息的收集,了解設(shè)備的維護要點,比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動部分的維護,由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設(shè)備進行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時,做好安全技術(shù)交底,“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去,深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!
鍋爐年終工作總結(jié) 8
20xx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的.工作總結(jié)如下:
1、專業(yè)工作方面:
。1)鍋爐造成的非計劃停運1次,占從非停次數(shù)的50%,為x1機組末級再熱器爆管,原因為金屬管材質(zhì)量問題,x2機組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫,運行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
。2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運煤,造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機組的正常運行。
。3)完成x2機組大修的配合工作,修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動,在汲取x1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機組修后順利啟動。
(4)x1爐SCR改造,168小時試運及性能試驗一次完成,完成x1、x2機組的脫硝改造驗收工作,目前兩臺機組脫硝運行正常。
。5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機組安全的前提下,提高了機組經(jīng)濟性。
。6)參與完成了磨煤機風(fēng)環(huán)改造,磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時間,進行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
。2)配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
。4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機組恢復(fù)安全穩(wěn)定運行,其中x2機組連續(xù)運行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐年終工作總結(jié) 9
1、嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐安全技術(shù)規(guī)章規(guī)程》的`有關(guān)規(guī)定,遵守操作規(guī)程,保證鍋爐安全、經(jīng)濟地運行。
2、工作時間不得擅自離開崗位和做本崗無關(guān)的事,認(rèn)真監(jiān)視水位氣壓。
3、堅持禮貌生產(chǎn),保證按時供氣,按時開放開水、熱水。
4、鍋爐在運行時發(fā)生異常應(yīng)采取緊急措施,并立即報告主管負(fù)責(zé)人。
5、認(rèn)真做好設(shè)備維修保養(yǎng),對管道跑氣、漏水應(yīng)及時修理,保證設(shè)備完好。
6、經(jīng)常堅持場地、機具整潔,做到鍋爐房內(nèi)無煤渣,無雜物。
7、按時上班,上班時間不得隨便離開工作崗位,做好交接班工作認(rèn)真填好值班登記簿并要交待好上班和下班的工作注意點。
8、虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,保證蒸汽用量。
9、嚴(yán)格按照規(guī)程操作確保安全。節(jié)儉用煤(油)、用電,降低消耗。
10、堅持鍋爐房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,鍋爐污水堅持天天清換。
11、上班時不得酗酒。
鍋爐年終工作總結(jié) 10
管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:
一、結(jié)合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的'必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進行改進,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)
按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓(xùn)活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。
在生產(chǎn)過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導(dǎo)員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強團結(jié)協(xié)作配合,按時完成施工任務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調(diào),及時進行解決,F(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
鍋爐年終工作總結(jié) 11
回顧已經(jīng)過去的里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室xx主任、xx經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表,特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行,打下了良好的'基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、xxxx公司xx工多次來我公司進行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xxxx公司xx工和xxxx公司xx工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
鍋爐年終工作總結(jié) 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又將結(jié)束。在這一年里,我擔(dān)任著鍋爐房班長的職責(zé),我感到非常榮幸。通過大家的共同努力和配合,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,雖然也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但我們一直努力克服,不斷進步。在此,我對過去一年的工作進行總結(jié),并對今后的發(fā)展提出幾點建議。
回顧過去一年的工作,我們班的設(shè)備維護工作取得了顯著的成績。我們配備齊全的維修設(shè)備,不僅及時進行日常的檢修和維護,還定期進行全面的系統(tǒng)檢查。經(jīng)過我們的努力,設(shè)備故障率明顯降低,運轉(zhuǎn)效率和安全性得到很大的提高。然而,我們也要認(rèn)識到,設(shè)備維護是一個長期的工作,需要我們繼續(xù)保持良好的狀態(tài)和高度的責(zé)任心。
我們班在安全管理方面做了很多工作,取得了較好的成果。我們定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。我們加強了對鍋爐房的`巡視和管理,保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生,并且制定了應(yīng)急預(yù)案,提高了應(yīng)對突發(fā)情況的能力。然而,安全是永恒的主題,我們要時刻保持高度的警惕,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度和規(guī)定。
班級凝聚力也是我們過去一年的亮點之一。我們注重班級文化建設(shè),組織各種活動增進員工間的交流和合作。我們班級的團結(jié)和和諧關(guān)系得到了廣大員工的認(rèn)可和好評。然而,班級凝聚力的提升也需要不斷地努力,我們要進一步加強溝通和團隊協(xié)作,共同為班級的發(fā)展努力。
在今后的工作中,我提出以下幾點建議:
1、加強技術(shù)培訓(xùn)。隨著鍋爐技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),提高自身的技術(shù)水平。
2、加強設(shè)備的維護和管理。設(shè)備的正常運行是我們工作的基礎(chǔ),要始終保持設(shè)備的良好狀態(tài),及時進行維修和保養(yǎng)。
3、加強安全意識。安全是我們工作的重中之重,要時刻保持高度的警惕,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度和規(guī)定。
4、增強班級凝聚力。一個團結(jié)和諧的班級能夠帶來更好的工作效率和工作氛圍,我們要加強內(nèi)部的溝通和合作,共同為班級的發(fā)展努力。
總之,過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也面臨了一些挑戰(zhàn)。今后的工作中,我們要不斷進取,努力改進,做到更好。相信在大家的共同努力下,鍋爐房班級一定會取得更大的成就!謝謝大家!
鍋爐年終工作總結(jié) 13
時間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間又要迎來一年的結(jié)束。作為鍋爐房班長,回顧過去一年的工作,我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),更要為新的一年制定目標(biāo)和計劃。下面我將對過去一年的工作進行總結(jié),希望在新的一年里能夠不斷進步,做得更好。
我要感謝整個班組的辛勤工作和付出。過去一年,我們班組緊密團結(jié),密切配合,共同努力完成了各項任務(wù)。無論是鍋爐的運行和維護,還是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,我們始終做到了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。特別是在緊急情況下,我們能夠迅速反應(yīng)并采取措施,有效地消除了安全隱患,確保了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定運行。
我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們的大力支持和關(guān)心。公司為我們提供了良好的工作環(huán)境和條件,我們班組的能力和技術(shù)得到了充分的發(fā)揮和提升。同時,公司也多次進行培訓(xùn),提高我們的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。這些都為我們的工作提供了很大的保障。
回顧過去一年的工作,我們也存在一些不足之處。首先是在技術(shù)更新方面,由于鍋爐技術(shù)的不斷更新和升級,我們需要加強學(xué)習(xí),及時了解新技術(shù)的'應(yīng)用,提高自己的技術(shù)水平。其次是在安全管理方面,雖然我們班組在安全方面做得不錯,但仍然存在一些安全隱患需要進一步加強。因此,在新的一年里,我們要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高安全意識和管理水平。
針對以上不足,我制定了新的一年的工作目標(biāo)和計劃。首先,我們將加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平,適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。其次,我們將加強安全管理,建立全面的安全管理體系,消除隱患,確保工作的安全進行。同時,我們還將繼續(xù)加強團隊建設(shè),增強班組的凝聚力和協(xié)作精神,提高工作效率。
在新的一年里,我相信我們班組一定能夠不斷進步,做得更好。讓我們共同努力,迎接新的挑戰(zhàn)。
鍋爐年終工作總結(jié) 14
xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成,同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn),F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運行和同步基建的同時,組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學(xué)習(xí),組織運行人員學(xué)習(xí)安全文件,對存在的問題進行安全分析,并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
(一)、節(jié)點工期方面
1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗;
2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;
3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;
4、xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;
5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;
6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;
7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;
8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;
9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;
10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運行;
11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。
(二)、安裝調(diào)試方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試, 2#鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成;點火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺葉輪給粉機調(diào)試完成;2臺送風(fēng)機、2臺排粉風(fēng)機、2臺引風(fēng)機調(diào)試完成, 22臺吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調(diào)試完成,均具備正常運行條件。
(三)、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計1356米的安裝,安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導(dǎo)料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝;以梅窟\轉(zhuǎn)鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長;2#爐撈渣機預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機、2#引風(fēng)機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底,完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度,加強對人、機、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒,比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省
60元,若兩條生產(chǎn)線同時投運時,可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復(fù)校對、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報,并對各類上報材料情況及時跟蹤落實,確保了生產(chǎn)工作的順利進行。
五、車間人員
車間進行了各專業(yè)人才招聘與、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補了車間多個崗位空缺,車間目前全員共計66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。
在員工培訓(xùn)上,車間堅持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強化管理,挖潛增效,控本降耗,進一步創(chuàng)新激勵機制,努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進,確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進。
(一)、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;
(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。
(三)、班長過于依賴部門管理,現(xiàn)場管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強。
(四)、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴(yán)重,獨立思考獨立解決問題能力較差,尤其是重大操作。
(五)、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。
(七)、由于人員的辭職及調(diào)動,造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺,需加強學(xué)習(xí)。
(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行,但機組的經(jīng)濟運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距,xx年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點,加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的.交流,學(xué)習(xí)借鑒先進的運行經(jīng)驗,努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。
第二部分
xx年
一、安全管理
繼續(xù)夯實各項安全基礎(chǔ)工作,確保實現(xiàn)安全年,對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎(chǔ),切實把安全工作做到實處,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障;
(一)、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全制度對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理;
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;
(三)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查;
(四)、及時消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機組非停,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;
二、運行生產(chǎn)管理
(一)、加強機組運行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開展運行小指標(biāo)活動,確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定進行。
(二)、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,加強機組運行經(jīng)濟性分析,不斷提高機組運行效率。
(三)、切實推進各項技改工作的完成;
三、技術(shù)培訓(xùn)管理
(一)、加強運行人員隊伍培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì),開展運行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化全能值班員培訓(xùn),合理利用績效工資分配,建立人才激勵機制,對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng),促進運行人員主動學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強解決實際問題的能力;
(二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),定期組織運行人員考試,切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
(三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析,提高運行人員的分析、判斷、處理能力,使運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓(xùn)
(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
(二)、進一步細(xì)化班組建設(shè)項目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭創(chuàng)全廠金牌班組。
(三)、深入學(xué)習(xí),增強企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍。
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