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行政單位節(jié)能工作總結(jié)（通用12篇）
時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，制定一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的行政單位節(jié)能工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇1
行政部門在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將行政部門大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
行政部門還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，6月15日至21日行政部門舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí)；6月17日是第一個(gè)全國低碳日，以全國首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
行政部門積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運(yùn)行等措施，減少汽水的'損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。行政部門緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套；安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)行政部門節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如行政部門通過《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx行政部門全體員工的共同努力，行政部門完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇2
xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的'有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)，成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署，扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)
xx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)；辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇3
一、企業(yè)基本情況
“大發(fā)化纖”創(chuàng)建于1995年，注冊資金1200萬美元，公司通過十四年的發(fā)展，已成資產(chǎn)5億元的再生紡化纖龍頭企業(yè)，是全球最大的再生紡中空滌綸短纖維生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有員工1000多人。20xx年在全球金融危機(jī)的背景下，實(shí)現(xiàn)了12.6萬噸的歷史最高產(chǎn)量，在化纖產(chǎn)品大跌價(jià)將近30%的形勢下，實(shí)現(xiàn)了銷售8.8億元的可喜成績。
公司利用回收的pet飲用瓶及其他pet工業(yè)廢料生產(chǎn)再生滌綸短纖維，是國家鼓勵(lì)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。公司采用對生產(chǎn)和消費(fèi)后的大量廢塑料垃圾進(jìn)行回收再利用，從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，同時(shí)提高資源回收利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。其社會(huì)效益大大超過經(jīng)濟(jì)效益。
公司是寧波市重點(diǎn)用能單位，我們始終把節(jié)能、降耗、減排、增效當(dāng)作企業(yè)重點(diǎn)工作來抓，20xx年列入浙江省清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，20xx年，又在新廠開展第二輪清潔生產(chǎn)審核工作，持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，20xx年第二輪清潔生產(chǎn)被審核通過，還被中國化纖協(xié)會(huì)授予循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位。20xx年公司獲得浙江省綠色企業(yè)和浙江省能源計(jì)量示范單位稱號(hào)。
二、20xx年企業(yè)節(jié)能減排工作情況
(一)、以創(chuàng)能源計(jì)量示范單位為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作全面開展。
能源計(jì)量工作是企業(yè)加強(qiáng)能源精細(xì)化管理、提高能源管理水平的重要手段和基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、合理用能，提高能源利用效率和市場競爭力的重要保證，是國家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理，科學(xué)評價(jià)企業(yè)能源利用狀態(tài)的重要依據(jù)，對于減少能源消耗、保護(hù)環(huán)境、降低成本、增加效益具有十分重要的意義。20xx年，我公司圍繞節(jié)能減排目標(biāo)，扎實(shí)開展一系列能源計(jì)量工作。
首先，公司成立了計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一管理。每年公司都對節(jié)能減排的考核制度進(jìn)行完善，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行節(jié)能減排一票否決。為強(qiáng)化這方面工作，公司專門成立了計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加，布置安排能源計(jì)量管理和節(jié)能減排工作，并定期開展檢查考核，機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職能作用發(fā)揮較好，實(shí)行了能源計(jì)量工作的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，公司建立健全了各項(xiàng)管理制度，把能源計(jì)量工作落在。在管理體系里，把能源計(jì)量管理納入其中，建立了能源計(jì)量管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量工作，在計(jì)量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下面安排專人管理能源計(jì)量工作，專門設(shè)立能源管理員和能源統(tǒng)計(jì)員，定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，通過對生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)總結(jié)節(jié)能減排的效果，不斷改進(jìn)工作方法。為強(qiáng)化員工節(jié)能減排意識(shí)，公司利用各種會(huì)議、宣傳櫥窗、《大發(fā)報(bào)》、網(wǎng)站等方式，對員工進(jìn)行計(jì)量管理和節(jié)能教育。不斷提高員工對計(jì)量管理和節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)。
其次，公司強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，完善了三級(jí)能源計(jì)量裝置，保證了各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格計(jì)量核算，各種數(shù)據(jù)作為考核指標(biāo)和工藝參數(shù)。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，公司制定了能源計(jì)量管理制度，能源計(jì)量器具登記造冊，建立能源計(jì)量器具一覽表，編制能源計(jì)量器具網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)量器具嚴(yán)格按要求建立完善的能源計(jì)量器具檔案，要求檔案內(nèi)有說明書、出廠合格證、最近兩個(gè)周期的檢定、校準(zhǔn)證書、使用和維修記錄、報(bào)廢日期及原因。在管理方面，規(guī)定計(jì)量器具必須按規(guī)定校驗(yàn)和檢測，器具上張貼合格標(biāo)志，標(biāo)識(shí)內(nèi)容完整。在使用方面，要求員工愛惜計(jì)量器具，做好日常保養(yǎng)和維護(hù)，在電儀崗位設(shè)立專人管理計(jì)量器具，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確、完好。目前已有2人持證上崗，確保計(jì)量數(shù)據(jù)為生產(chǎn)工藝充分應(yīng)用，為能源審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、考核中提供準(zhǔn)確有效數(shù)據(jù)。能源計(jì)量數(shù)據(jù)已經(jīng)全面進(jìn)入企業(yè)決策層，成為分析和解決問題的依據(jù)，做到了決策用數(shù)據(jù)說話。
做好能源計(jì)量工作，是節(jié)能減排工作的關(guān)鍵一步。經(jīng)過公司卓有成效的工作，20xx年公司被浙江省授予能源示范企業(yè)稱號(hào)。
(二)、以節(jié)能減排項(xiàng)目為突破口，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗。
廣泛開展節(jié)能減排項(xiàng)目是企業(yè)降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年，公司大力實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)了節(jié)能減排工作的開展，獲得了良好的效果。例如：
1、打包機(jī)節(jié)能改造：20xx年公司改造了打包機(jī)6臺(tái)，把手動(dòng)打包變?yōu)橹悄茏詣?dòng)打包，收到了較好的節(jié)能效果。20xx年在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善和改進(jìn)，又實(shí)施改造了6臺(tái)打包機(jī)，采用變頻技術(shù)結(jié)合plc實(shí)施節(jié)能改造，對主油泵采用45kw的變頻系統(tǒng)，改造前后的計(jì)量數(shù)據(jù)顯示，全年節(jié)電：671844度。每年節(jié)約電費(fèi)40多萬元。
2、鍋爐循環(huán)油泵節(jié)能系統(tǒng)改造：本公司有6臺(tái)導(dǎo)熱油鍋爐，利用煤燃燒加熱導(dǎo)熱油，通過循環(huán)油泵把熱油打到需要的'地方。經(jīng)過分析，每個(gè)加熱點(diǎn)溫度不同，油泵供油速度也也應(yīng)該不同，根據(jù)這一原理，公司按照工藝要求，設(shè)計(jì)成自動(dòng)停啟油泵裝置，大大節(jié)約了油泵長期運(yùn)轉(zhuǎn)的能耗。
以上兩項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了專利，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3、增加原料預(yù)干燥系統(tǒng)，減少干燥時(shí)間，節(jié)約能耗。例如二分廠有九個(gè)轉(zhuǎn)鼓，每天三臺(tái)真空泵二十四小時(shí)不停工作，以滿足生產(chǎn)需要。預(yù)干燥系統(tǒng)利用鍋爐煙道余熱加熱原料，使得轉(zhuǎn)鼓由原來六小時(shí)干燥變?yōu)樗男r(shí)干燥。三臺(tái)真空泵只需開一臺(tái)即可，僅此一項(xiàng)就節(jié)約電30萬度。
4、鍋爐進(jìn)煤分層系統(tǒng)改造。公司在二分廠和三分廠各選一臺(tái)鍋爐進(jìn)行改造，利用進(jìn)煤分層原理，提高煤的燃燒率，達(dá)到節(jié)能目的。從目前來看，改造后鍋爐可節(jié)煤5%。
5、集中洗料，實(shí)行規(guī)模生產(chǎn)，減少用水用量。原來公司三個(gè)分廠都有原料處理生產(chǎn)線，公司建有三個(gè)污水處理廠。經(jīng)技術(shù)論證后，把三個(gè)原料處理廠合并，集中到杭州灣新區(qū)處理原料，實(shí)行了規(guī)模生產(chǎn)后，用水量大大降低，處理污水費(fèi)用和人工費(fèi)也大為節(jié)約。
公司積極發(fā)動(dòng)全體員工開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“五小”活動(dòng)，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。
20xx年公司生產(chǎn)每噸化纖用能217公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，20xx年為213公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降2%。20xx年公司生產(chǎn)每噸化纖用水1.776噸，20xx年為1.357噸，同比下降23.5%。
三、20xx年節(jié)能計(jì)劃
20xx年將是我公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司正走出世界金融危機(jī)的陰影，全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇也給公司帶來了難得的機(jī)遇。20xx年公司將加強(qiáng)能源管理，加大宣傳力度，層層分解能耗指標(biāo)，繼續(xù)實(shí)行能耗一票否決制，把能耗指標(biāo)完成情況，嚴(yán)格和個(gè)人利益掛鉤。公司將加大實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，努力使能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上更加降低。我們計(jì)劃20xx年實(shí)施以下節(jié)能項(xiàng)目：
1、加強(qiáng)各道用氣設(shè)備冷凝水的回收利用，把收集的這部分熱水用于原料清洗，節(jié)省熱能和水。目前用氣設(shè)備的冷凝水還是比較多的，大多還是直接排掉了，如果全部回收利用，將是一筆可觀的數(shù)字。
2、對烘箱排濕熱風(fēng)的熱能進(jìn)行回收，將這部分熱量用于原料清洗。目前烘箱排濕熱風(fēng)溫度為120℃，排出的溫度還有60℃，回收這部分熱能用于加熱洗料水就可以達(dá)到一定的節(jié)能效果。
雖然我們在節(jié)能減排工作中取得了一些成績，但離上級(jí)要求還有一段距離；我們決心在各級(jí)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展節(jié)能減排工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇4
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機(jī)制。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺意識(shí)是根本。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。三是落實(shí)指標(biāo)，按照KPI考核要求，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價(jià)，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價(jià)制度。通過工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。
二、以建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的精神為指導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型工廠納入工廠發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。
首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施，明確指導(dǎo)思想、目的要求，摸清情況，找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)定位，清晰定義。在《實(shí)施方案》中，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個(gè)方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組、員工個(gè)人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府、公眾的監(jiān)督。
三、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過程管理。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。
嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。
按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì)，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。編制了年度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。
廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的.源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運(yùn)用V-UP方法，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進(jìn)而展開實(shí)施，最后對改善效果予以評價(jià)確認(rèn)，達(dá)到降低成本、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運(yùn)作，分別成立了8個(gè)CFT團(tuán)隊(duì)，各部門（車間）確立44個(gè)改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運(yùn)用CFT這一活動(dòng)形式解決問題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
四、試點(diǎn)企業(yè)節(jié)能、環(huán)�？己嗽u價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)情況
20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元，綜合能源消費(fèi)量29148.87噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)利稅17561萬元。
1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。
2、節(jié)能量
20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸。
3、節(jié)能率
節(jié)能率=1246.651/29290x100%=4.26%
4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算，CO2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。
5、節(jié)能效益
按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到20xx年底：
�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85%，28.26%。
�。�2）節(jié)能0.125萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬元，比原計(jì)劃多節(jié)約0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬元；
（3）節(jié)能率為4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn)；
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇5
上半年以來，康正公司積極響應(yīng)國家提出的“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”和諧社會(huì)的號(hào)召，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，積極參與，采取多種形式，在公司員工中廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。節(jié)能減排對企業(yè)來講，不僅是節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本，更重要的是為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，因此，實(shí)施節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。在這半年中，康正公司主要做了以下方面的工作：
一、組織全公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使公司每一位員工都能認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二、號(hào)召公司員工從自我做起、從小事做起，培養(yǎng)良好的工作、生活習(xí)慣，節(jié)約“一滴水，一度電”。要求員工在上班期間關(guān)閉與工作無關(guān)的所有電器、安裝節(jié)能設(shè)施。檢查公司供水系統(tǒng)的泄漏點(diǎn)，維修或更換已損壞的部件，真正杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。教育員工要有積極的工作態(tài)度和良好的品德，以公司利益為重，隨手關(guān)水、關(guān)電，遇到問題能及時(shí)主動(dòng)解決，為節(jié)能減排工作做出自己的貢獻(xiàn)。
三、公司的生產(chǎn)生活用品要求提前預(yù)算，統(tǒng)一規(guī)劃，合理分配，避免盲目采購造成的浪費(fèi)。
四、修建車間生產(chǎn)廢棄物回收庫房，使廢棄物集中堆放，統(tǒng)一處理，從源頭減少污染物的產(chǎn)生。
五、修建生產(chǎn)排水專用回收池，使生產(chǎn)排水自然蒸發(fā)，避免了生產(chǎn)廢水排入公共排水管道可能造成的污染。
六、公司投入專用資金，更換能耗較大的.供暖設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備，與生產(chǎn)無關(guān)的設(shè)備全部拆除，再滿足生產(chǎn)的前提下，普通電機(jī)都更換為變頻電機(jī)，安裝節(jié)能照明。要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、要求設(shè)備管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，及時(shí)添加潤滑油，提高設(shè)備利用率，使生產(chǎn)能耗降到最低。
七、合理利用生產(chǎn)用燃油鍋爐，減少廢氣排放。
八、公司及時(shí)制定生產(chǎn)、銷售方案，使生產(chǎn)和銷售緊密結(jié)合，盡量較少庫存，爭取達(dá)到零庫存，避免產(chǎn)品積壓造成的浪費(fèi)。
九、公司在進(jìn)行節(jié)能減排工作的同時(shí)，還對廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化、綠化，使公司的工作環(huán)境得到了很好的改善。
總之，在這半年來，康正公司根據(jù)自身實(shí)際，每位員工從身邊小事做起，收到了良好的效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級(jí)對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在公司員工們的共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇6
根據(jù)《關(guān)于開展20XX年全國節(jié)能宣傳周的通知》（中化十六建施發(fā)［20XX］55號(hào)文），工程公司在第一時(shí)間組織實(shí)施了以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”為主題的宣傳活動(dòng)，并重點(diǎn)宣傳推廣使用高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調(diào)、高效節(jié)能電機(jī)及節(jié)能環(huán)保汽車。工程公司成立了節(jié)能減排工作組，所屬在建項(xiàng)目部均成立了節(jié)能減排實(shí)施小組，并制定了節(jié)能減排實(shí)施方案，《節(jié)能減排手冊》發(fā)放到每一個(gè)員工的手中，真正做到了全員參與，實(shí)施到位。通過自查，各項(xiàng)目部施工組織管理到位，機(jī)具選擇及調(diào)度基本合理，上半年工程公司每萬元產(chǎn)值能耗平均低于0.179噸標(biāo)煤。
半年來，工程公司各項(xiàng)目部在以下方面為節(jié)能減排做出了不懈的努力：
一、自然資源消耗的控制
1.砌體施工用磚的控制：在建造臨時(shí)辦公場所時(shí)盡量避免使用紅磚，砌體用紅磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環(huán)境的一種極大破壞性影響，施工中盡量減少使用紅磚，改為混凝土砌塊。必須使用的，按定額限量使用。
2.木材消耗的控制：在建造臨時(shí)辦公場所時(shí)需用一定量的木材，木材消耗要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護(hù)水體的重要資源，因此施工中盡量減少木材的使用，裝飾裝修中盡量使用鋼材、塑料型材等，減少對木材的消耗。
3.辦公用品消耗：辦公用紙張主要來源于木材、草等，均是對環(huán)境資源的一種掠奪，盡量節(jié)約使用，紙張雙面打印或復(fù)�。槐M量使用電子版文件，非重要文件盡量少或不打��；減少相同文件的打（復(fù)）印，采用傳閱的形式宣傳。
二、施工噪聲的控制
1.工程開工時(shí)項(xiàng)目供應(yīng)部按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃要求，配備施工噪音相對較小的施工設(shè)備、機(jī)具。
2.如作業(yè)場所的噪聲，振動(dòng)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求采取消音、隔音、防振及個(gè)人防護(hù)措施。
3.項(xiàng)目環(huán)境管理員在噪聲較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)進(jìn)行噪聲級(jí)別監(jiān)測，并及時(shí)將監(jiān)測的結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，為合理組織施工、采取消音、隔音措施提供依據(jù)。
4.在噪聲環(huán)境中作業(yè)的人員，采取必要的自我保護(hù)措施。如簡易耳塞等。項(xiàng)目部為這些人員配備了必要的保護(hù)用品。
三、污水控制
1.對攪拌站和運(yùn)輸車輛清洗產(chǎn)生的含無機(jī)懸浮物SS的污水采用物理沉淀法進(jìn)行治理（二級(jí)降解，三級(jí)排放），即在污水池后設(shè)置一級(jí)沉淀池，將污水中的無機(jī)懸浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水滿后用水泵抽向附近地面滲入地下或用于灑水降塵。沉淀池中的`沉淀物視多少由攪拌站工人進(jìn)行清掏，運(yùn)至業(yè)主指定位置。
2.將食堂、宿舍的污水通過集中的污水溝排入廁所化糞池。定期清掏污水溝，防止污水漫流和蚊蠅孳生。其中食堂設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池后再排放到污水溝。
3.自建廁所設(shè)置化糞池。
4.經(jīng)常對員工進(jìn)行教育，讓員工養(yǎng)成自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。
5.注意節(jié)約用電用水，在宿舍不使用電爐等大功率電器。
6.勞保發(fā)放，采購環(huán)保型洗衣粉，即無磷或含P、N量低的洗衣粉。
7.本工程污水按甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行排放。
四、粉塵控制
1.施工現(xiàn)場在施工前進(jìn)行施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。主要路面及場地地面做硬化處理，并視情況灑水降塵。
2.施工現(xiàn)場集中設(shè)置攪拌站，集中攪拌砼及砂漿。攪拌站搭設(shè)封閉的攪拌棚。
3.水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。
4.當(dāng)運(yùn)輸車輛裝運(yùn)垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵類物資時(shí)，用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。
5.噴砂作業(yè)時(shí)將場地選在人少偏僻位置，若是交叉作業(yè)或在員密集區(qū)施工，則搭設(shè)作業(yè)棚或臨時(shí)噴砂房。
6.建筑物清掃時(shí)，進(jìn)行灑水降塵，清掃出的垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁從窗口拋灑到地面。臨時(shí)堆放在項(xiàng)目部指定的地點(diǎn)，最終清運(yùn)至業(yè)主指定位置。
7.電焊作業(yè)主要考慮對員工職業(yè)健康的影響，作業(yè)場所采取通風(fēng)等措施，無法采取通風(fēng)等措施時(shí)，作業(yè)人員有個(gè)體防護(hù)。從環(huán)境角度考慮電焊作業(yè)盡量選用焊塵少的焊接方法和焊材，如鋼結(jié)構(gòu)制作，采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊或埋弧焊，能有效減少焊塵。
8.施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。
五、固體廢棄物控制
1.現(xiàn)場固體廢棄物集中管理分類堆放。固體廢棄物堆放現(xiàn)場設(shè)建筑垃圾堆場、廢鋼材堆場和廢包裝物堆場三類。
2.大宗建筑垃圾在發(fā)生工段直接清理運(yùn)走，少量零星建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目部堆放場集中堆放，定時(shí)清運(yùn)至業(yè)主指定位置由業(yè)主處理。
3.現(xiàn)場發(fā)生的邊角余料由作業(yè)班組下班時(shí)及時(shí)清理到廢鋼材堆場。
4.廢包裝物處理時(shí)進(jìn)行分撿，然后運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。
5.辦公區(qū)域設(shè)垃圾箱和廢紙箱，垃圾和廢紙由辦公室定時(shí)處理。其中對土壤、地下水污染較大的廢墨盒、電池等用多層塑料袋密封后運(yùn)至業(yè)主垃圾處理場。
六、危險(xiǎn)化學(xué)品控制
1.施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免和減少因油品、化學(xué)品的泄漏對環(huán)境造成的污染。
2.機(jī)器安裝、維修時(shí)清洗用的機(jī)油、煤油等使用后不就地潑灑或倒入排水管道，采用焚燒方式處理。
七、資源控制
1.各施工項(xiàng)目在開工前由經(jīng)營部門編制各單位和分部工程施工圖預(yù)算，其中的材料用量降低5%作為該單位和分部工程材料使用計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn)，不得突破，如有設(shè)計(jì)變更等情況及時(shí)測算調(diào)整。
2.由項(xiàng)目工程部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求編制材料計(jì)劃，制定限額領(lǐng)料制度，作為采購、供應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。
3.項(xiàng)目供應(yīng)部根據(jù)材料計(jì)劃和施工進(jìn)度采購或向甲方領(lǐng)用合格的材料，采取措施防止在運(yùn)輸、保管過程中使其成為不合格品而降格使用或成為廢棄物，并由相關(guān)部門對各分部分項(xiàng)工程建立材料領(lǐng)用臺(tái)帳，記載材料的來源與去向，同時(shí)監(jiān)控使用的合理性。
4.鋼材由施工班組憑技術(shù)員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)用。
5.施工前技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底。班組材料使用人熟練掌握加工工藝，合理利用材料，避免大材小用、優(yōu)材劣用，并對邊角余料合理設(shè)計(jì)加以利用，達(dá)到降低材料消耗，減少廢物產(chǎn)生的目的。
6.對所有失去使用價(jià)值的材料及時(shí)回收，集中處理。
盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了一些有益的工作，但還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力地為人類共同的美好家園做出自己的貢獻(xiàn)！
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇7
作為一名電力抄收員，帶著組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我還算圓滿的完成了這一年的抄收工作，當(dāng)然，在我這個(gè)崗位上，節(jié)能減排工作的體現(xiàn)和落實(shí)尤為突出。為節(jié)約能源，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高職工的資源憂患意識(shí)，規(guī)范車間職工的節(jié)能行為，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，開展了一系列節(jié)能減排的活動(dòng)，制定了車間和班組節(jié)能減排的具體措施，從而收到了良好的效果，為車間及段的節(jié)能和生產(chǎn)盡了一些微薄之力。
（一）集中精力千方百計(jì)解決電損率較大的問題首先是要分析到位，通過詳實(shí)全面《電力抄收業(yè)務(wù)分析》梳理出車間涇渭分明的電量損失地點(diǎn)、地段，要找到虧損的配電所，虧損的.高壓回路，虧損的變壓器，虧損的住宅小區(qū)或住宅樓，要通過詳實(shí)地分析找準(zhǔn)“病根”，并依據(jù)輕重緩急逐個(gè)解決。解決的途徑主要是強(qiáng)化管理和計(jì)量改造兩個(gè)方面。強(qiáng)化管理重點(diǎn)是實(shí)實(shí)在在的推行承包制度，真獎(jiǎng)?wù)媪P，非如此不足以調(diào)動(dòng)起職工的積極性、主動(dòng)性或創(chuàng)造性。
�。ǘ╈柟屉娏I(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)，確保良好的抄收形勢可持續(xù)發(fā)展,對車間的所有電力用戶尤其是單位用戶，經(jīng)營用戶的信息進(jìn)行一次全面普查。包括用戶的全稱、用電地點(diǎn)、用電容量、電表容量及型號(hào)，編號(hào)、以及負(fù)責(zé)人員姓名，聯(lián)系電話等等。并以此建立電力用戶計(jì)量臺(tái)帳，建立用電方檔案；比照段建立車間的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖要把全車間全部用戶盡顯其圖上。生活用電戶只顯示網(wǎng)絡(luò)層次、用戶數(shù)量。單位用戶要顯示全部用戶信息，包括用電地址、容量、性質(zhì)、表計(jì)規(guī)格、互感器變比等。
�。ㄈ└钊肴娴亻_展電力計(jì)量改造,,車間由許多計(jì)量設(shè)備落后、老化，住宅配線規(guī)格小，電流通過能力小是電力供電損耗大的一個(gè)重要原因。特別是新鄭車站這一大塊，每月抄收虧損都很嚴(yán)重，因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況，事后，車間很重視，覺得這是節(jié)能減排不能很好落實(shí)的首要毒瘤，于是決定向段申報(bào)A站低壓線路改造工程，目前正在緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中。另外在堅(jiān)持強(qiáng)化抄收管理的同時(shí)，我還要極力多渠道爭取資金開展電力計(jì)量改造。
在節(jié)能減排這一大的環(huán)保主題上，我還做的不夠好，對比局、段下發(fā)的關(guān)于節(jié)能減排的要求，我還要認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。我相信，我們每一個(gè)人都希望有一個(gè)良好的生活及工作環(huán)境，這就要從我們自身做起了。引用三國時(shí)期劉備的話“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”節(jié)能減排同樣如此，在干好本職工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳力度，樹立自己及他人的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，我還要更加的努力，在節(jié)能減排這一環(huán)保課題上做到自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇8
為期一周的節(jié)能宣傳活動(dòng)已落下帷幕，對此次活動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長親自安排部署，并于6月15日召開了局機(jī)關(guān)宣傳周活動(dòng)部署會(huì)，對節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排布置，既營造了良好的氛圍，又取得了較好的作用�，F(xiàn)將我局活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一是開展形式多樣，豐富多彩的宣傳活動(dòng)。我局緊緊圍繞“xxx”的`主題，通過局LED電子顯示屏、qq群播放《xxx》宣傳主題，宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能常識(shí)，糾正不節(jié)能的行為習(xí)慣，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張紙。
二是開展節(jié)電活動(dòng)。督促廣大干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，做到人走燈熄并減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間，各辦公室、會(huì)議室等區(qū)域的空調(diào)嚴(yán)格按照溫度夏天不得低于26攝氏度的要求，并規(guī)定各辦公室要做到無人時(shí)不開空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)。
三是開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月15日，全局工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;辦公區(qū)域停開空調(diào)一天;停開公共場所(如走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極參加體驗(yàn)日活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭效果，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。同時(shí)，活動(dòng)周內(nèi)及今后，踐行“135”出行方案(即1公里內(nèi)步行，3公里內(nèi)騎自行車，5公里內(nèi)乘坐公共交通工具)，以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排。
四是開展廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)。廣泛宣傳隨意放置廢舊電管、電池對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性，普及廢舊燈管、電池回收的相關(guān)知識(shí)。組織縣城內(nèi)宜客隆商場、宏輝家電等電器經(jīng)營大戶開展了以舊換新活動(dòng)，積極宣傳“資源有限，再生無限”理念，引導(dǎo)我局人員把資源節(jié)約與循環(huán)利用理念轉(zhuǎn)化為自覺行為，形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。
通過本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的帶頭節(jié)約意識(shí)，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入人心奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)采取有力措施，廣泛動(dòng)員干部職工參與，進(jìn)一步營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，不斷將節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作推向深入，為引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排做出積極的貢獻(xiàn)。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇9
6月8日至14日，我委開展了以“xxx”為主題的節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)的主要情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
我委積極貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)今年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)的要求，對節(jié)能宣傳周活動(dòng)作了精心的安排，及時(shí)制訂活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)節(jié)能減排降碳、應(yīng)對氣候變化輿論宣傳，并以文件形式下達(dá)全委各單位貫徹實(shí)施，確保節(jié)能宣傳周活動(dòng)有序開展。
二、多渠道做好節(jié)能宣傳工作。
1、充分利用現(xiàn)有的宣傳工具做好宣傳工作，在節(jié)能宣傳周期間，利用廣播、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和展板刊登、報(bào)道宣傳節(jié)能政策法規(guī)、節(jié)能新技術(shù)、新知識(shí)，節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在重要地點(diǎn)張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語，在空調(diào)、電風(fēng)扇、照明等用電設(shè)施上張貼合理用電警示性標(biāo)識(shí)。
2、組織開展以“xxx”，為主題的節(jié)能專版活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳“中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求”和《2015-2016年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》相關(guān)文件內(nèi)容。廣泛宣傳節(jié)約能源、提高能效的重要性，充分調(diào)動(dòng)職工參與生態(tài)文明建設(shè)，培育生態(tài)文化，珍愛自然，保護(hù)生態(tài)，建設(shè)美麗家園，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式的積極性。同時(shí)積極倡導(dǎo)節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，強(qiáng)化能源資源國情教育，倡導(dǎo)合理用能，不斷提高員工的`節(jié)能意識(shí)。
3、開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)油為主要內(nèi)容的能源活動(dòng)，查處和曝光浪費(fèi)能源、污染環(huán)境的行為和現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)抓好整改。節(jié)能宣傳周期活動(dòng)已落下帷幕，但節(jié)能宣傳是一項(xiàng)必需常抓不懈的工作，我們將以此活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化節(jié)能管理。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇10
xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)，。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署，扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)
xx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的.統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇11
20xx年為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和廳、總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)節(jié)能減排工作的要求，馬龍大隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，職責(zé)明確
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場，按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排
根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)20xx年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神
節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識(shí)，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)儉能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)儉能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺(tái)帳資料
在第一季度，大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求，對每輛車每個(gè)月的燃油情景、保養(yǎng)情景、維修情景，水、電、燃?xì)�、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情景都做了認(rèn)真詳細(xì)的'記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。
經(jīng)過第一季度的學(xué)習(xí)、教育，大隊(duì)大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，大隊(duì)節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，節(jié)儉用水、節(jié)儉用電的意識(shí)不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問題。在今后的工作中，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排工作落實(shí)情景的監(jiān)督檢查，以確保支隊(duì)下達(dá)的20xx年節(jié)能指標(biāo)能夠順完成。
行政單位節(jié)能工作總結(jié) 篇12
20xx年，xx圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，經(jīng)過加強(qiáng)管理，改善方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了必須成效。
一、全年節(jié)能減排工作情景
1-12月，用電xx度，同比增加xx度，增幅xx%；用油xx噸，同比減少xx噸，減幅xx%；用水xx噸，同比增加xx噸，增幅xx%。
20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建辦公樓基建工程用電xx度，用水xx噸；另一方面，辦公設(shè)備及家用電器逐漸增加；同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造，導(dǎo)致煙站用電用水增加。
二、主要工作措施
20xx年度用水用電的增加是由于不可控的`客觀原因?qū)е�，總的來說，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了必須成績的，主要表此刻用油減幅到達(dá)xx%，幾乎僅有去年的一半。主要采取了一下措施：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次局務(wù)工作會(huì)上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時(shí)時(shí)節(jié)儉、人人有責(zé)”的意識(shí)。
二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。
三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，對超過預(yù)算費(fèi)用的部門，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使各部門構(gòu)成節(jié)能減排的自覺。
三、20xx年節(jié)能減排工作打算
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我局（分公司）將在以下幾方面作出努力。
一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。二是建立健全制度，構(gòu)成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
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