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橋監(jiān)理工作總結（精選8篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的橋監(jiān)理工作總結，歡迎大家分享。
橋監(jiān)理工作總結 1
一、工程概況
1.1工程簡介：
xx縣xx大橋位于xx路上，跨越人工開挖的xx景觀湖，xx湖片區(qū)是xx縣大力發(fā)展的集政治、經(jīng)濟、文化為一體的核心片區(qū)，本橋是該區(qū)域景觀建設的重要組成部分。本橋為（54+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道。
1.2建設地點：
1.3工程名稱：xx大橋及引道工程
1.3.1工程結構形式：下承式系桿拱橋
1.3.2工程造價：3000萬
1.4工程項目建設實施相關單位名錄：
1.4.1建設單位：xx城鄉(xiāng)與住房建設局
1.4.2質監(jiān)單位：xx市質監(jiān)總站
1.4.3設計單位：xx交通公路設計有限公司
1.4.4勘察單位：xx交通公路設計有限公司
1.4.5監(jiān)理單位：xx政監(jiān)理咨詢有限公司
1.4.6總包單位：xx建設集團有限公司
1.4.7監(jiān)控單位：xx設計研究有限公司
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師：1人；總監(jiān)理工程師代表：1人；
結構工程師：2人；
測量、合同工程師：2人；
資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。
2、投入的監(jiān)理設施
現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、打印機一臺、照相機1部、全站儀一臺。建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。
三、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監(jiān)理任務。
1、工程進度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行調整控制。
2、工程質量控制情況
�、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。
⑵在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經(jīng)整改完畢。
⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（JTJ041—2000）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。
3、工程投資控制情況
�、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。
�、乒こ趟髻r方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。
4、工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改�，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
5、對建設單位、設計單位、施工單位的評價
在本工程監(jiān)理實施過程中，建設單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀、實際的對監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點；設計單位能及時出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導施工；施工單位做到了嚴格按照監(jiān)理程序組織施工，認真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對本工程的建設付出了很大心血。
四、監(jiān)理工作成效
本工程經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事后的控制工作
�、抛龊檬虑邦A控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。
�、萍訌娛轮醒惨�、檢查
在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設單位的認可。
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在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的.施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。
2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。
3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001—2000質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。
橋監(jiān)理工作總結 2
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。
20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。
作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產(chǎn)生質量隱患。
面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的.好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度�，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
橋監(jiān)理工作總結 3
一、工程概況
本次監(jiān)理的橋梁工程位于xx地點，橋梁全長xx米，結構形式為xx類型。該工程的建設對于改善當?shù)亟煌顩r、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
二、監(jiān)理工作內容
1.質量控制
�。�1）審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等技術文件，確保其符合工程建設標準和規(guī)范要求。
（2）對原材料、構配件進行嚴格檢驗，確保其質量符合要求。對鋼筋、水泥、砂石等主要材料進行見證取樣送檢，保證材料的質量可靠。
�。�3）對施工過程進行全程監(jiān)督，嚴格控制施工工藝和施工質量。對橋梁基礎、墩臺、梁體等關鍵部位的施工進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的質量問題。
�。�4）組織質量專項檢查，對工程質量進行定期評估。對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改，并跟蹤整改結果。
2.進度控制
�。�1）審查施工單位提交的施工進度計劃，確保其合理性和可行性。
�。�2）定期檢查施工進度，對比實際進度與計劃進度的差異，分析原因并采取相應的措施。對進度滯后的情況，及時督促施工單位調整施工計劃，增加資源投入，加快施工進度。
�。�3）協(xié)調各參建單位之間的關系，解決施工過程中出現(xiàn)的影響進度的問題，確保工程順利進行。
3.安全控制
�。�1）審查施工單位的安全管理體系和安全專項方案，確保其健全有效。
（2）對施工現(xiàn)場進行安全檢查，重點檢查施工臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝等安全隱患較大的部位。對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位立即整改。
�。�3）組織安全專項培訓和應急演練，提高施工人員的安全意識和應急處置能力。
4.合同與信息管理
�。�1）認真履行監(jiān)理合同，嚴格按照合同約定的范圍和內容開展監(jiān)理工作。
�。�2）協(xié)助建設單位進行合同管理，審核工程計量和工程款支付申請，確保合同執(zhí)行的準確性和公正性。
�。�3）及時整理和歸檔監(jiān)理資料，確保工程資料的完整性和準確性。建立信息管理系統(tǒng)，及時收集、傳遞和處理工程建設中的各種信息。
三、監(jiān)理工作成效
1.質量方面
通過嚴格的質量控制措施，橋梁工程的質量得到了有效保障。各分項工程質量驗收合格，工程實體質量符合設計和規(guī)范要求。在施工過程中，未出現(xiàn)重大質量事故。
2.進度方面
在監(jiān)理的.督促和協(xié)調下，施工單位合理安排施工計劃，加大資源投入，工程進度得到了有效控制。橋梁工程按計劃順利完工，滿足了建設單位的工期要求。
3.安全方面
通過加強安全管理，施工現(xiàn)場未發(fā)生重大安全事故。施工單位的安全意識得到了提高，安全管理體系得到了有效運行。
四、存在的問題及改進措施
1.存在的問題
（1）部分施工人員的質量意識和安全意識有待提高。
（2）施工過程中存在一些質量通病，如混凝土表面裂縫、鋼筋保護層厚度不足等。
（3）監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質有待進一步提高。
2.改進措施
（1）加強對施工人員的培訓和教育，提高其質量意識和安全意識。
�。�2）針對質量通病，組織專項治理活動，采取有效的預防和控制措施。
�。�3）加強監(jiān)理人員的培訓和學習，提高其專業(yè)水平和綜合素質。不斷總結監(jiān)理工作經(jīng)驗，改進監(jiān)理工作方法，提高監(jiān)理工作效率。
五、總結
通過本次橋梁工程的監(jiān)理工作，我們積累了豐富的經(jīng)驗。在今后的監(jiān)理工作中，我們將繼續(xù)嚴格按照法律法規(guī)和工程建設標準規(guī)范的要求，認真履行監(jiān)理職責，不斷提高監(jiān)理工作水平，為工程建設的質量、安全和進度提供有力的保障。
橋監(jiān)理工作總結 4
一、工程概述
本橋梁工程為xx橋梁，位于xx位置。橋梁設計為xx形式，全長xx]米，寬度xx米。該工程的建設旨在改善當?shù)亟煌l件，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
二、監(jiān)理工作情況
1.質量控制
（1）建立健全質量控制體系，明確監(jiān)理人員的質量控制職責。對施工單位的質量管理體系進行審查，確保其有效運行。
�。�2）嚴格控制原材料質量。對鋼筋、水泥、砂石等原材料進行見證取樣送檢，不合格的材料堅決不得使用。
（3）加強施工過程中的質量控制。對關鍵工序和重要部位進行旁站監(jiān)理，如橋梁基礎澆筑、梁體預制等。對施工中出現(xiàn)的質量問題及時要求施工單位整改，確保工程質量符合設計和規(guī)范要求。
�。�4）定期組織質量檢查和專項質量整治活動。對工程質量進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量隱患。
2.進度控制
�。�1）審核施工單位提交的施工進度計劃，確保其合理性和可行性。根據(jù)工程實際情況，提出合理的進度調整建議。
�。�2）定期檢查施工進度，對比實際進度與計劃進度的差異。對進度滯后的情況，及時分析原因，采取有效的措施督促施工單位加快施工進度。
�。�3）協(xié)調各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的問題。如協(xié)調施工單位與材料供應商之間的`關系，確保材料及時供應。
3.安全控制
（1）建立安全監(jiān)理制度，明確安全監(jiān)理職責。對施工單位的安全管理體系進行審查，確保其健全有效。
�。�2）加強施工現(xiàn)場的安全檢查。對施工現(xiàn)場的臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝等進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
�。�3）組織施工單位進行安全培訓和應急演練。提高施工人員的安全意識和應急處置能力。
4.合同與信息管理
�。�1）認真履行監(jiān)理合同，嚴格按照合同約定的范圍和內容開展監(jiān)理工作。
�。�2）協(xié)助建設單位進行合同管理，審核工程計量和工程款支付申請。確保合同執(zhí)行的準確性和公正性。
�。�3）及時整理和歸檔監(jiān)理資料，確保工程資料的完整性和準確性。建立信息管理系統(tǒng)，及時收集、處理和傳遞工程建設中的各種信息。
三、監(jiān)理工作成效
1.工程質量得到有效保障。通過嚴格的質量控制措施，橋梁工程的各分項工程質量驗收合格，工程實體質量符合設計和規(guī)范要求。
2.工程進度按計劃推進。在監(jiān)理的督促和協(xié)調下，施工單位合理安排施工資源，加快施工進度，確保了工程按時完工。
3.安全生產(chǎn)形勢良好。通過加強安全管理，施工現(xiàn)場未發(fā)生重大安全事故，施工人員的安全意識得到了提高。
四、存在的問題及改進措施
1.存在的問題
�。�1）部分監(jiān)理人員的業(yè)務水平有待提高。
�。�2）施工單位在質量和安全管理方面還存在一些不足之處。
（3）工程建設過程中的協(xié)調工作還需進一步加強。
2.改進措施
（1）加強監(jiān)理人員的培訓和學習，提高其業(yè)務水平和綜合素質。
�。�2）加大對施工單位質量和安全管理的監(jiān)督力度，督促其整改存在的問題。
�。�3）加強與各參建單位之間的溝通和協(xié)調，建立良好的合作關系，共同推進工程建設。
五、總結
在本橋梁工程的監(jiān)理工作中，我們始終堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，認真履行監(jiān)理職責，為工程建設的順利進行做出了積極貢獻。通過本次工程監(jiān)理，我們也積累了豐富的經(jīng)驗，在今后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗，改進工作方法，提高監(jiān)理工作水平，為建設更多優(yōu)質工程而努力。
橋監(jiān)理工作總結 5
一、工程概況
本次監(jiān)理的橋梁工程位于xx位置，橋梁全長xx]米，結構形式為xx結構。該工程對于改善當?shù)亟煌顩r、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
二、監(jiān)理工作內容
1.質量控制
�。�1）對原材料進行嚴格檢驗，確保鋼筋、水泥、砂石等材料符合設計要求和相關標準。
�。�2）對施工過程進行全程監(jiān)督，重點檢查橋梁基礎、墩臺、梁體等關鍵部位的施工質量。
（3）對混凝土澆筑、預應力張拉等關鍵工序進行旁站監(jiān)理，確保施工質量符合規(guī)范要求。
2.進度控制
（1）審核施工單位提交的施工進度計劃，確保計劃的合理性和可行性。
�。�2）定期檢查施工進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進度的問題。
�。�3）協(xié)調施工單位與其他相關單位之間的關系，確保工程順利進行。
3.安全控制
�。�1）審查施工單位的安全管理制度和安全措施，確保施工安全。
（2）對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
�。�3）對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識。
三、監(jiān)理工作成效
1.質量方面
通過嚴格的質量控制措施，本橋梁工程的施工質量得到了有效保障。經(jīng)檢測，各項指標均符合設計要求和相關標準，工程質量評定為優(yōu)良。
2.進度方面
在監(jiān)理人員的努力下，施工單位合理安排施工進度，克服了各種困難，工程按計劃順利完成。
3.安全方面
通過加強安全管理和監(jiān)督，施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，確保了施工人員的生命財產(chǎn)安全。
四、存在的問題及改進措施
1.存在的`問題
（1）部分施工人員安全意識淡薄，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
�。�2）施工過程中，個別部位的質量控制還存在一些不足之處。
2.改進措施
�。�1）加強對施工人員的安全教育，提高安全意識，加大對違規(guī)操作的處罰力度。
�。�2）進一步加強質量控制，嚴格按照規(guī)范要求進行施工，對存在質量問題的部位及時進行整改。
五、總結
通過本次橋梁工程的監(jiān)理工作，我們積累了豐富的經(jīng)驗，也認識到了自身存在的不足。在今后的工作中，我們將不斷學習和提高，加強監(jiān)理隊伍建設，提高監(jiān)理工作水平，為建設更多優(yōu)質工程做出更大的貢獻。
橋監(jiān)理工作總結 6
一、工程背景
隨著城市的不斷發(fā)展，交通需求日益增長，本次監(jiān)理的橋梁工程作為重要的交通基礎設施建設項目，旨在緩解交通壓力，提升城市的交通運輸能力。
二、監(jiān)理工作開展情況
1.施工前期準備階段
（1）熟悉設計文件和相關規(guī)范標準，對圖紙進行會審，提出合理化建議。
�。�2）審查施工單位的資質、施工組織設計、專項施工方案等文件，確保施工單位具備相應的施工能力和技術水平。
（3）對施工現(xiàn)場進行實地勘察，了解場地條件和周邊環(huán)境，為施工監(jiān)理工作做好準備。
2.施工過程監(jiān)理階段
�。�1）質量控制
嚴格控制原材料質量，對進場的鋼筋、水泥、砂石等材料進行抽樣檢測，確保材料符合要求。
加強對施工工藝的監(jiān)督，對橋梁基礎、墩柱、梁體等關鍵部位的施工進行旁站監(jiān)理，確保施工質量符合設計和規(guī)范要求。
定期組織質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時要求施工單位進行整改，并跟蹤整改結果。
�。�2）進度控制
審核施工單位提交的施工進度計劃，根據(jù)工程實際情況提出合理的調整建議。
定期檢查施工進度，對比實際進度與計劃進度的差異，分析原因并采取相應的措施。
協(xié)調施工單位與其他相關單位之間的關系，確保工程順利進行，不影響整體進度。
�。�3）安全控制
審查施工單位的安全管理制度和安全措施，確保施工現(xiàn)場的安全防護設施齊全、有效。
對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對存在安全問題的部位要求施工單位立即整改。
加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，防止安全事故的發(fā)生。
3.竣工驗收階段
（1）組織施工單位進行工程預驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改。
�。�2）參與建設單位組織的竣工驗收，對工程質量進行全面評估，確保工程符合設計要求和相關標準。
三、監(jiān)理工作成果
1.質量方面
通過嚴格的質量控制措施，橋梁工程的施工質量得到了有效保障。經(jīng)檢測，各項質量指標均符合設計要求和相關標準，工程質量評定為合格。
2.進度方面
在監(jiān)理人員的`努力下，施工單位合理安排施工進度，克服了各種困難，工程按計劃順利竣工。
3.安全方面
在施工過程中，未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了安全施工的目標。
四、經(jīng)驗與教訓
1.經(jīng)驗
�。�1）建立健全的監(jiān)理管理制度，明確監(jiān)理人員的職責和分工，確保監(jiān)理工作的有序開展。
（2）加強與建設單位、施工單位等相關單位的溝通協(xié)調，及時解決工程中出現(xiàn)的問題。
�。�3）注重對施工過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質量、安全等方面的問題。
2.教訓
�。�1）在施工前期準備階段，應更加深入地了解工程的實際情況，對可能出現(xiàn)的問題進行充分的預判和分析。
�。�2）在施工過程中，應加強對施工單位的管理和監(jiān)督，確保施工單位嚴格按照設計和規(guī)范要求進行施工。
（3）在竣工驗收階段，應更加細致地檢查工程質量，確保工程符合驗收標準。
五、結論
本次橋梁工程監(jiān)理工作在建設單位的大力支持和施工單位的積極配合下，取得了圓滿成功。通過本次監(jiān)理工作，我們積累了豐富的經(jīng)驗，也認識到了自身存在的不足。在今后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗教訓，提高監(jiān)理工作水平，為建設更多優(yōu)質工程貢獻自己的力量。
橋監(jiān)理工作總結 7
在過去的一段時間里，我作為橋梁工程的監(jiān)理人員，深感責任重大�，F(xiàn)將這段時間的監(jiān)理工作總結如下：
一、工程概況
本次監(jiān)理的橋梁工程規(guī)模較大，結構復雜，包括了主橋、引橋及附屬設施等部分。工程采用了先進的設計理念和施工技術，對于提升當?shù)氐慕煌ū憷跃哂兄匾饬x。
二、監(jiān)理工作內容
1.質量控制
嚴格審查施工單位的施工方案、技術交底等文件，確保施工方案的合理性和可行性。
對原材料進行嚴格把關，包括鋼筋、水泥、砂石等，確保原材料的質量符合設計要求。
加強對施工過程的質量監(jiān)督，重點檢查橋梁的基礎工程、墩柱、梁體等關鍵部位的施工質量，確保施工符合規(guī)范要求。
對隱蔽工程進行嚴格驗收，確保隱蔽工程質量合格后才能進行下一道工序施工。
2.進度控制
審核施工單位的施工進度計劃，確保進度計劃的合理性和可行性。
定期對施工進度進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)進度滯后的情況，并要求施工單位采取措施加以整改。
協(xié)調施工單位與其他相關單位之間的關系，確保工程順利進行。
3.安全控制
審查施工單位的安全施工方案和應急預案，確保安全措施到位。
加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，重點檢查施工人員的`安全防護措施、施工設備的安全運行情況等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
對施工單位進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。
三、監(jiān)理工作成效
1.質量方面
通過嚴格的質量控制措施，確保了橋梁工程的施工質量。在施工過程中，未出現(xiàn)重大質量問題，各項質量指標均符合設計要求和規(guī)范標準。
2.進度方面
在監(jiān)理人員的督促和協(xié)調下，施工單位合理安排施工進度，工程進度基本按照計劃進行。雖然在施工過程中遇到了一些不可抗力因素的影響，但通過及時調整施工計劃，確保了工程的順利進行。
3.安全方面
加強了對施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位的安全意識得到了提高，施工現(xiàn)場未發(fā)生重大安全事故。
四、存在的問題及改進措施
1.存在的問題
施工單位在施工過程中，有時會出現(xiàn)質量意識不強的情況，需要進一步加強質量教育。
部分施工人員的安全意識還有待提高，需要加強安全教育培訓。
監(jiān)理人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗還需要不斷提高，以更好地適應工程建設的需要。
2.改進措施
加強對施工單位的質量監(jiān)督，加大對質量問題的處罰力度，提高施工單位的質量意識。
定期對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。
加強監(jiān)理人員的業(yè)務學習和培訓，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質。
五、總結
通過這段時間的監(jiān)理工作，我深刻體會到了監(jiān)理工作的重要性和艱巨性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質，為橋梁工程的建設貢獻自己的力量。
橋監(jiān)理工作總結 8
作為橋梁工程的監(jiān)理人員，我在過去的工作中始終秉持著認真負責、嚴格把關的態(tài)度，確保了工程的質量、安全和進度。以下是我對這段時間監(jiān)理工作的總結。
一、工程基本情況
本次監(jiān)理的橋梁工程位于xx地點，是連接xx和xx的重要交通樞紐。工程包括一座主橋和若干引橋，設計標準高，施工難度大。
二、監(jiān)理工作開展情況
1.質量控制
從原材料的采購到施工過程的每一個環(huán)節(jié)，我都進行了嚴格的質量檢查。對鋼筋、水泥、砂石等原材料進行抽樣檢測，確保其質量符合設計要求。
對橋梁的基礎工程、墩柱、梁體等關鍵部位進行重點監(jiān)控，要求施工單位嚴格按照施工規(guī)范進行施工。
加強對混凝土澆筑、預應力張拉等關鍵工序的旁站監(jiān)理，確保施工質量。
2.進度控制
審核施工單位提交的施工進度計劃，根據(jù)工程實際情況提出合理的調整建議。
定期召開工程進度協(xié)調會，及時解決施工中出現(xiàn)的進度問題。
督促施工單位加大人力、物力投入，確保工程按計劃推進。
3.安全控制
審查施工單位的安全施工方案和應急預案，確保安全措施到位。
對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。
三、監(jiān)理工作成果
1.質量方面
經(jīng)過嚴格的質量控制，橋梁工程的各項質量指標均達到了設計要求和規(guī)范標準。工程外觀質量良好，結構安全可靠。
2.進度方面
在監(jiān)理人員的努力下，工程進度得到了有效控制。雖然在施工過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過及時調整施工計劃和加強協(xié)調，工程最終按計劃順利完工。
3.安全方面
整個施工過程中，未發(fā)生重大安全事故。施工單位的安全管理水平得到了提高，施工人員的'安全意識明顯增強。
四、存在的問題及改進措施
1.存在的問題
部分施工單位對監(jiān)理工作的配合度不夠，存在一些抵觸情緒。
監(jiān)理人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗還有待進一步提高。
施工現(xiàn)場的安全管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
2.改進措施
加強與施工單位的溝通協(xié)調，提高施工單位對監(jiān)理工作的認識和配合度。
加強監(jiān)理人員的業(yè)務培訓和學習，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質。
加大對施工現(xiàn)場安全管理的力度，督促施工單位落實安全措施，確保施工安全。
五、總結與展望
通過這段時間的監(jiān)理工作，我積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了一定的成績。但我也清楚地認識到，監(jiān)理工作還存在一些不足之處，需要在今后的工作中不斷改進和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，認真履行監(jiān)理職責，為橋梁工程的建設提供更加優(yōu)質的監(jiān)理服務。
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