管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結(jié)。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)1

　　一、工程基本概況

　　（一）工程項(xiàng)目名稱：福�？h城給水改造工程（加壓泵站）管線建設(shè)項(xiàng)目

　�。ǘ�）工程項(xiàng)目地點(diǎn)：福海縣阿爾達(dá)鄉(xiāng)干河子村國(guó)道318線東側(cè)。

　�。ㄈ�）建筑規(guī)模及工程概況

　　新疆歐亞工程項(xiàng)目管理運(yùn)行公司授新疆昌源水務(wù)阿勒泰供水有限公司委托對(duì)福海縣城給水改造工程（加壓泵站）管線建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行圖紙內(nèi)容監(jiān)理，項(xiàng)目工程地處于318線東側(cè)。施工條件一般，交通運(yùn)輸便利，故施工難度一般。本項(xiàng)目共劃分5個(gè)分部工程，包括：403.86m2加壓泵房工程、設(shè)備及管道工程、加氯間工程、2000m3清水池工程、圍墻工程等。管網(wǎng)工程量為PE管道285.7米。第一段PEΦ500管材及安裝75.5米。第二段PEΦ500管材及安裝75.8米。第三段PEΦ150、PEΦ200、PEΦ300管網(wǎng)及安裝144.4米。主閥井、溢水井、排水井、消防栓井等。主要完成工程土方開挖為13886.33m3，土方回填10178.98m3，磚砌體244.95m3，現(xiàn)澆混凝土1034.57m3，粘貼苯板1121.44m3。

　　工程總造價(jià)為4128407.56元。

　　工程開工于20XX年5月16日至20XX年10月15日竣工，歷時(shí)天。

　�。ㄋ模┍竟こ痰臉I(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督單位

　�。�1）建設(shè)單位：新疆昌源水務(wù)阿勒泰供水有限公司

　　（2）設(shè)計(jì)單位：新疆市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

　�。�3）施工單位：新疆水昌建設(shè)工程有限責(zé)任公司

　　（4）監(jiān)理單位：新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司

　�。�5）監(jiān)督單位：福�？h建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及進(jìn)駐、退出工地時(shí)間

　　（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

　　根據(jù)本工程的規(guī)劃、規(guī)模及結(jié)構(gòu)，并結(jié)合實(shí)際情況，由公司任命具有多年市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師王新建同志擔(dān)任本工程的總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師提名，由周如貴、張麗同志擔(dān)任駐地監(jiān)理工程師，具體分工見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：

　　2、項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備計(jì)劃

　　工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備表

　　序號(hào)

　　姓名

　　專業(yè)

　　職務(wù)

　　備注

　　1

　　王新建

　　市政公用

　　總監(jiān)

　　高級(jí)工程師

　　2

　　周如貴

　　建筑工程

　　專業(yè)監(jiān)理工程師

　　工程師

　　3

　　張麗

　　建筑工程

　　專業(yè)監(jiān)理工程師

　　工程師

　　4

　　時(shí)漢祥

　　建筑工程

　　監(jiān)理員

　　助工

　　5

　　6

　　7

　�。ǘ�）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐、退出工地時(shí)間

　　我監(jiān)理部于20XX年5月15日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)執(zhí)行工程施工階段的監(jiān)理工作，于20XX年10月15日工程通過(guò)初驗(yàn)收后退場(chǎng)。

　　（三）監(jiān)理內(nèi)部管理

　　本監(jiān)理組以遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理工作的各項(xiàng)工作方針政策，法律法規(guī)，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制工期及工程費(fèi)用，提高工程效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。本監(jiān)理組也制定了內(nèi)部管理制度及措施，責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)了監(jiān)理的人員責(zé)任感和積極性。在考核過(guò)程中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給我們提出了許多寶貴意見，這更加促進(jìn)了監(jiān)理組提高監(jiān)理水平。

　　三、監(jiān)理目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)

　　建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同上的質(zhì)量、工期目標(biāo)也即我駐地監(jiān)理部的監(jiān)理目標(biāo)。承包合同上規(guī)定本工程質(zhì)量等級(jí)為合格，綜合評(píng)定分要達(dá)８５分以上，故為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我駐地監(jiān)理部針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的監(jiān)理措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程的重點(diǎn)部位以及隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理，又在工程初驗(yàn)收前，由監(jiān)理單位組織，對(duì)工程進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收，確保工程竣工驗(yàn)收能一次性通過(guò)，達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。

　　因監(jiān)理人員的大量工作是施工階段的安全質(zhì)量控制，下面就著重談?wù)勈┕るA段質(zhì)量目標(biāo)的控制。

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量目標(biāo)完成情況

　　1、質(zhì)量監(jiān)控的重要性

　　工程質(zhì)量監(jiān)控是根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范，圖紙要求和規(guī)定，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序進(jìn)行嚴(yán)格地、系統(tǒng)地、全面地監(jiān)理，以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。

　　工程質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象主要是原材料、結(jié)構(gòu)和建筑安裝工程的質(zhì)量以及施工過(guò)程各環(huán)節(jié)和配套設(shè)施整體質(zhì)量，所以工程質(zhì)量必須是工藝的全過(guò)程監(jiān)理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理失去功能都將給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)?yè)p害。

　　在工程質(zhì)量形成的過(guò)程中，工藝過(guò)程的每個(gè)因素對(duì)質(zhì)量的可靠性都會(huì)產(chǎn)生影響，屬于這方面的影響因素有：

　�。�1）工程設(shè)計(jì)的幾何形狀、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性和施工放樣的準(zhǔn)確性。

　�。�2）材料及試件質(zhì)量。

　�。�3）用于制備、設(shè)施及壓實(shí)材料和混合料的工藝裝備的可靠性。

　　（4）工藝程序的準(zhǔn)確性。

　�。�5）施工人員的勞動(dòng)安全質(zhì)量。

　　（6）原材料、半成品的質(zhì)量檢查結(jié)果的可靠性。

　　（7）天氣及具體地段變更等原因。

　　因此，在工藝程序的線路圖中，如果出現(xiàn)任何一道“障礙”，不能被控制，將導(dǎo)致工程的最終質(zhì)量不能符合要求。

　　2、安全質(zhì)量監(jiān)理的基本要求

　　進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)理是質(zhì)量形成過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有這樣，工程的最終質(zhì)量才能達(dá)到合同規(guī)定的要求，下面對(duì)本工程的質(zhì)量及監(jiān)理程序加以闡述。

　�。�1）材料檢查

　　材料檢查是對(duì)進(jìn)場(chǎng)和來(lái)自其他供料單位用于工程的`所有材料進(jìn)行檢查，這種檢查是工程質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)，材料檢查應(yīng)以規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和檢測(cè)，以便將不合格的材料消滅在工程施工的最初階段。

　�。�2）工序檢查

　　指工藝過(guò)程（工序）進(jìn)行中或完成后的檢查，工序檢查對(duì)保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范至關(guān)重要，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。

　�。�3）分部分項(xiàng)及隱蔽工程的驗(yàn)收檢查

　　（4）試驗(yàn)檢查和測(cè)量檢查

　　這種檢查的中心任務(wù)是對(duì)原材料、混合料的試驗(yàn)和檢查，對(duì)工藝過(guò)程的試驗(yàn)檢驗(yàn)，對(duì)溝槽回填土壓實(shí)度的試驗(yàn)，設(shè)備及管材的送檢試驗(yàn)。測(cè)量檢查的基本任務(wù)是保證工程的幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同圖紙和規(guī)范精度的要求。

　　3、質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)

　�。�1）設(shè)計(jì)圖紙類相關(guān)規(guī)范規(guī)定。

　　（2）合同條款。

　　4、質(zhì)量監(jiān)理程序

　　開工報(bào)告→工序自檢報(bào)告→工序檢查認(rèn)可→中間→交工報(bào)告→竣工驗(yàn)收

　　5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理

　　在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)督，以便對(duì)一些不符合規(guī)范要求的工藝做法和成品及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出制止和及時(shí)返工。

　　在質(zhì)量控制的手段上，一方面是依靠現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站所掌握的宏觀控制情況；另一方面就是依靠監(jiān)理見證送檢試驗(yàn)室和測(cè)量檢查，為每一道工序提供可靠的試驗(yàn)、檢驗(yàn)及測(cè)量數(shù)據(jù)，在大量的質(zhì)量管理原始表格里，監(jiān)理見證送檢試驗(yàn)都必須按照規(guī)范要求，抽檢20%以上進(jìn)行試驗(yàn)和填報(bào)足夠頻率的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，做到凡事都要憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，兩種手段相輔相成，結(jié)合起來(lái)就構(gòu)成了一項(xiàng)嚴(yán)密的控制程序。即要有憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的科學(xué)態(tài)度，也要有深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手材料的工作方法，不了解情況就沒有發(fā)言權(quán)，由于堅(jiān)持了嚴(yán)格監(jiān)理、清正廉明與現(xiàn)場(chǎng)旁站的熱情服務(wù)，及時(shí)地幫助施工單位，糾正了不少安全事故苗子，把安全隱患消滅在事先或萌芽之中。

　�。ǘ�）工程的進(jìn)度目標(biāo)完成情況

　　1、認(rèn)真按照合同工期的要求督促施工單位按照進(jìn)度要求去完成施工計(jì)劃，并積極配合施工單位做好服務(wù)工作，促進(jìn)施工的施工進(jìn)度。

　　2、認(rèn)真及時(shí)上報(bào)監(jiān)理月報(bào)，將工程進(jìn)度情況及時(shí)報(bào)告公司及業(yè)主，讓業(yè)主能掌握工程的施工進(jìn)度情況。

　�。ㄈ�）工程的投資目標(biāo)完成情況

　　因本工程增加及變更工程量，我駐地監(jiān)理組在工程施工期間對(duì)所有的增加及變更工程量堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)于大的變更及時(shí)通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，確實(shí)做好工程的投資控制。

　　四、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)估

　　（一）分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)估

　　在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)工程的每道工序，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料堅(jiān)決杜絕使用在工程中，上一道工序未達(dá)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求不能進(jìn)行下道工序施工，避免不合格工序帶入任何分部工程中。

　�。ǘ�）單位工程的質(zhì)量評(píng)估

　　1、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況

　　在本工程施工期間，駐地監(jiān)理組對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)理，通過(guò)不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早進(jìn)行處理，對(duì)已完工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，積累原始評(píng)定數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好已完分部工程質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

　　2、質(zhì)量保證資料核查情況

　　經(jīng)檢查，施工方提供的質(zhì)量保證資料基本真實(shí)可信、齊全，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一致，提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間與工程進(jìn)展基本同步，材料檢測(cè)單位具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)。

　　3、觀感質(zhì)量評(píng)定情況

　　本工程觀感質(zhì)量主要從外觀及使用功能兩方面進(jìn)行了目測(cè)及儀器檢查，結(jié)果表現(xiàn)為：現(xiàn)場(chǎng)清理及恢復(fù)不影響使用要求，建筑工程主體結(jié)構(gòu)及墻面無(wú)裂縫，標(biāo)高準(zhǔn)確，平整度符合要求，無(wú)明顯色差，無(wú)影響美觀及使用功能的缺陷。各檢查井標(biāo)高準(zhǔn)確，管網(wǎng)通水流暢，線路平整順暢，墻面粉涮光潔平整，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)正常。

　　4、監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定意見

　　特別感謝福�？h人民政府及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、施工單位對(duì)我新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司的大力支持和配合。本項(xiàng)目通過(guò)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，保證資料及觀感質(zhì)量三方面的綜合核查，根據(jù)《建設(shè)工程及市政工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，福海縣城給水改造工程（加壓泵站）管線建設(shè)項(xiàng)目單位工程最終質(zhì)量評(píng)定為，合格！

　　管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)2

　　本工程利用國(guó)債資金建設(shè)，是造福子孫后代的一項(xiàng)得政和民心工程。本工程是收集城區(qū)沿頭污水，輸往污水處理廠的管網(wǎng)工程。管道沿沮河邊和穿農(nóng)田敷設(shè)，全長(zhǎng)4025m沿途穿越沮河、城南、雙利村和河、塘、溝，管溝開挖一部分在沮河走，筑圍堰和修道路，另一部分都是與農(nóng)民打交道。地形起伏大，條件十分差。按照雙方簽訂的合同書，由湖北省吉偉工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理工作，如期保質(zhì)、保雖地履行了合同的標(biāo)的物，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：湖北省遠(yuǎn)安縣污水處理（管網(wǎng)）工程

　　2、建設(shè)單位：湖北省遠(yuǎn)安縣鳳雅水環(huán)境保護(hù)有限公司

　　3、建設(shè)地點(diǎn)：北城壕至污水處理廠（遠(yuǎn)安縣鳴鳳鎮(zhèn)）

　　4、建設(shè)規(guī)模:30000 m3/d，污水管長(zhǎng)4.03km

　　5、結(jié)構(gòu)類型：DN1000預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管（2867而、DN800預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管（670 m）、DN600預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管（308 m）、DN800玻璃鋼夾砂承插管（144 m）、DN1000鋼管（24 m）、DN800鋼管（12 m）、各種井34座。

　　6、工程總投資：960萬(wàn)元（概算）

　　7、合同工期：180日歷天，實(shí)際為150日歷天

　　8、工程質(zhì)雖等級(jí)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

　　9、工程設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究院

　　10、工程承建單位：荊州市路遠(yuǎn)市政工程有限公司

　　11、預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管：

　　本工程為污水排水管道，管道沿沮河和農(nóng)田敷設(shè)，沿途穿越沮河、兩個(gè)村的農(nóng)田和塘、溝，在沮河修臨時(shí)便道、筑圍堰、管溝開挖，施工時(shí)間長(zhǎng)，地形特殊，都是與人和水打交道，施工質(zhì)雖、安全文明等都要求很高，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確和精心組織及得力協(xié)調(diào)下，在參建單位共同努力和互相配合、支持下，工程保質(zhì)如期的順利完成，經(jīng)業(yè)主組織有設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工、監(jiān)理等單位參加的驗(yàn)收組檢查驗(yàn)收，被評(píng)定為合格工程。

　　二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)施的配谿

　　總監(jiān)理工程師：

　　專業(yè)監(jiān)理工程師：

　　配谿的設(shè)備：計(jì)算機(jī)、工程測(cè)雖儀器和檢測(cè)設(shè)備

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　按照監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，合同管理直接關(guān)系著投資、進(jìn)度、質(zhì)雖控制，本次監(jiān)理合同履行的情況很好，組織了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，組織了每月兩次的監(jiān)理例會(huì)和有關(guān)專題協(xié)調(diào)會(huì)，履行了監(jiān)理職責(zé)，恰當(dāng)?shù)匦惺沽俗约旱臋?quán)力。當(dāng)好了“公正的第三方”，擬訂了各種工程文件、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、建設(shè)監(jiān)理日記等十多種、上千份。業(yè)主方和承建方都對(duì)監(jiān)理的工作給予了很高的評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)日常監(jiān)理工作和全過(guò)程的監(jiān)理工作，很好地完成了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作任務(wù)。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　通過(guò)監(jiān)理部全體人員的辛勤工作，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 在參建各單位的配合下，污水管網(wǎng)工程如期建成交工。投資得到了很好的控制，質(zhì)雖達(dá)到了合同約定的合格工程。具體成效如下：

　　1、投資控制：本工程在開工前，我們認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，認(rèn)真審查圖紙，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及變更。工程開工后，按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，未有造成任何違約和對(duì)方索賠的條件；對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行估值，并向業(yè)主提出月付款的建議。在工程進(jìn)行期間，慎重地處理工程變更和設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格工程簽證，凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停（窩）工簽證、用工簽證、使 用機(jī)械簽證等，經(jīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效，力求減少費(fèi)用。并對(duì)一些走向和埋深不合理的`、不影響通水和安全質(zhì)雖的進(jìn)行變更。雖度與制訂工程變更清單，并與承包人達(dá)成費(fèi)用上增減的協(xié)議；就考慮中的工程變更的大概費(fèi)用，向業(yè)主提供建議。按質(zhì)、按期提供工作內(nèi)容、材料和設(shè)備資料等。做到了工程竣工時(shí)無(wú)一件施工方要求索賠的事件。

　　2、進(jìn)度控制：依據(jù)工期目標(biāo)的要求，編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，以此確保監(jiān)理控制工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間、空間，以保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。審查施工單位的施工人員、機(jī)具等到位情況，確認(rèn)其可行性并滿足項(xiàng)目控制進(jìn)行計(jì)劃的要求；督促業(yè)主方如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)和圖紙資料的到位，按合同開工日期如期開工。在施工過(guò)程中，審查施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，主要審查：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程與工作雖招標(biāo)完成情況的一致性；按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)雖驗(yàn)收；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)并發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要；

　　管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)3

　　受XX第一化肥廠的委托，XX省XX建設(shè)監(jiān)理有限公司自20XX年X月X日至20XX年X月X日對(duì)XX一化XX萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項(xiàng)目已于20XX年X月X日正式試車，并投入生產(chǎn)；20XX年XX月XX日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收�，F(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　1.工程概況

　　1.1工程名稱：XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程

　　1.2工程地點(diǎn)：XX第一化肥廠廠區(qū)

　　1.3工程法人：XX第一化肥廠

　　1.4工程規(guī)模：12萬(wàn)噸/年合成氨

　　1.5設(shè)計(jì)單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院

　　1.6施工單位：XXX

　　1.7監(jiān)理單位：XXX有限公司

　　1.8監(jiān)理工程基本情況

　　XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程，總投資約9670萬(wàn)元。通過(guò)技改達(dá)到10萬(wàn)噸/年合成氨，2萬(wàn)噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

　　1.9工程特點(diǎn)：

　　1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價(jià)格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場(chǎng)地狹窄，施工難度大；共有設(shè)備309臺(tái)，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬(wàn)米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺(tái)套。

　　1.9.2涉及專業(yè)多，專業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出。

　�。�1）管道專業(yè)：

　　——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

　　——部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來(lái)管路新舊接頭多。

　　——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

　�。�2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用DCS對(duì)主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、控制，自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對(duì)儀表的施工質(zhì)量要求高。

　�。�3）電氣專業(yè)：點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

　�。�4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

　�。�5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

　　2.監(jiān)理組織和人員派遣

　　2.1監(jiān)理組織

　　XX一化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表（兼）1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價(jià)工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé)；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計(jì)量及投資控制。

　　3.監(jiān)理工作方法

　　3.1設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn)，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見證點(diǎn)和一般控制點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在監(jiān)理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點(diǎn)，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動(dòng)頻率高，管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點(diǎn)和見證點(diǎn)：

　　3.1.1閥門的檢驗(yàn)：用于甲醇、甲烷化及A的閥門全部進(jìn)行了100壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。

　　閥門試驗(yàn)由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。本期工程共對(duì)757個(gè)閥門進(jìn)行了壓力試驗(yàn)，合格684個(gè)不合格73個(gè)；另外A的407個(gè)閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗(yàn)合格。

　　3.1.2焊縫無(wú)損檢驗(yàn)：監(jiān)理重點(diǎn)是142條20~100射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及A工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級(jí)不低于Ⅱ級(jí)。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，對(duì)焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

　　3.1.3焊工資格審查

　　重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證

　　項(xiàng)目相吻合、有無(wú)越級(jí)施焊或無(wú)證施焊。通過(guò)對(duì)焊接質(zhì)量的檢查，對(duì)

　　經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對(duì)3名越級(jí)施焊人員停止其對(duì)不銹鋼材質(zhì)的焊接。

　　3.2實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)制度

　　凡列入停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫“——報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　3.3巡視檢查、檢測(cè)各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的，有目的地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容包括：

　�。�1）是否按照設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；

　�。�2）使用的材料、配件是否合格；

　�。�3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

　�。�4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

　　（5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

　�。�6）已施工2191.cn部位是否存在缺陷；

　�。�7）安全文明施工情況；

　�。�8）列入一般質(zhì)量控制點(diǎn)的工序或施工；

　　巡視檢查結(jié)果應(yīng)記入每天的監(jiān)理日志。

　　3.4旁站監(jiān)理

　　對(duì)重要的部位，工序的'施工監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，本工程包括以下幾點(diǎn)：

　　a.閥門試壓

　　b.設(shè)備試壓

　　c.系統(tǒng)壓力試驗(yàn)和泄露性試驗(yàn)

　　4．監(jiān)理工作成效

　　在本期工程監(jiān)理中，由于甲方的正確理解和大力支持，監(jiān)理合同執(zhí)行情況良好，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了一定的監(jiān)理效果。

　　4.1根據(jù)工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求編制各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，包括

　　——管道質(zhì)量控制細(xì)則

　　——靜設(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

　　——?jiǎng)釉O(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

　　——儀表質(zhì)量控制細(xì)則

　　——電氣質(zhì)量控制細(xì)則

　　——安全監(jiān)理細(xì)則

　　各細(xì)則皆明確了監(jiān)理控制要點(diǎn)、目標(biāo)值及監(jiān)理方法，對(duì)專業(yè)監(jiān)理起到了指導(dǎo)性作用。

　　4.2審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)23份，下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份，涉及施工管理、人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工安全和施工方法等5類問(wèn)題共38條，組織監(jiān)理例會(huì)27次，編制監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要27期。

　　4.3審查交工資料、竣工圖歷時(shí)2個(gè)月，提出修改意見152條。

　　4.4工程投資控制

　　工程進(jìn)度款審核情況：

　　（1）工程結(jié)算審核總值

　　報(bào)審額：412.29665萬(wàn)元

　　審后值：357.21723元

　　審減額：55.07942元

　�。�2）各施工單位審核情況：

　　靖江安裝公司：

　　報(bào)審額：222.96756萬(wàn)元

　　審后值：201.01萬(wàn)元

　　審減額：21.95642萬(wàn)元

　　新江南機(jī)電安裝公司：

　　報(bào)審額：121.76578萬(wàn)元

　　審后值：99.008384萬(wàn)元

　　審減額：22.7574萬(wàn)元

　　肥城安裝公司：

　　報(bào)審額：67.563316萬(wàn)元

　　審后值：57.197716萬(wàn)元

　　審減額：10.3656萬(wàn)元

　　4.5監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、糾正的主要問(wèn)題

　　4.5.1材料、設(shè)備檢查、審查時(shí)發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題23次

　　如：聯(lián)合廢鍋等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)問(wèn)題很多，要求生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)整改后方可使用；

　　高壓管件、管材無(wú)質(zhì)量合格證或不符合要求，退回生產(chǎn)廠家重新辦理；

　　變換不銹鋼管，生產(chǎn)廠家與材質(zhì)單標(biāo)準(zhǔn)廠家不符，要求換貨；

　　變換20個(gè)DN500彎頭壁厚小于設(shè)計(jì)壁厚；要求換貨；

　　造氣所使用的部分利舊管線壁厚達(dá)不到要求，且銹蝕嚴(yán)重，退回不用；

　　4臺(tái)A控制柜缺少合格證，且外部磨損嚴(yán)重；

　　4.5.2通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關(guān)施工質(zhì)量、安全，工程進(jìn)方面的建議、問(wèn)題共130余條。

　　如：熱力管道及支架與設(shè)計(jì)不符；

　　雨季施工，施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒；

　　地下管線未試壓就進(jìn)行防腐及埋地；

　　督促業(yè)主和施工單位加強(qiáng)利舊的設(shè)備、閥門、管材、管件等進(jìn)行抽檢和探傷；

　　現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)生設(shè)備及材料質(zhì)量不合格，建議加強(qiáng)對(duì)外委設(shè)備監(jiān)造或去制造廠家進(jìn)行檢查；

　　設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生得不到批準(zhǔn)，建議派入設(shè)計(jì)代表；

　　以上所有問(wèn)題全部通過(guò)監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的形式提出及協(xié)調(diào)，并隨時(shí)檢查整改情況。

　　5.施工中存在的問(wèn)題

　�。�1）管理方面：一是質(zhì)量保證體系不健全，各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)，內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高；二是技術(shù)管理粗放，施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多，針對(duì)東西的少，起不到有效的指導(dǎo)作用，給質(zhì)量預(yù)控帶來(lái)難度，形成前邊干，后邊看，被動(dòng)監(jiān)理的局面。

　�。�2）施工方面：較普遍的問(wèn)題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范，管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙（提出后整改）；焊工無(wú)證上崗，越級(jí)施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低，經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如：A工段施工人員在經(jīng)過(guò)整體熱處理過(guò)的設(shè)備封頭上擅自施焊，造成隱患。

　　6.幾個(gè)問(wèn)題的說(shuō)明：

　　6.1變換20個(gè)DN500彎頭壁厚（實(shí)測(cè)11）小于設(shè)計(jì)壁厚（14），由于時(shí)間緊迫，未進(jìn)行更換，由于強(qiáng)度達(dá)不到要求，監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

　　6.2工程現(xiàn)已接近尾聲，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫，但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看，結(jié)果不是很好，主要表現(xiàn)在：A工段首拍92道口，不合格77道，通過(guò)擴(kuò)拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹風(fēng)氣工段過(guò)熱蒸汽管（十化建安裝）共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，按照GB50235-97規(guī)范要求，須對(duì)其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍，返修口進(jìn)行返拍，但根據(jù)甲方意見，因時(shí)間緊迫，A工段不再返修，變換工段不再擴(kuò)拍，過(guò)熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停車檢修時(shí)對(duì)上述部位進(jìn)行檢查，以防后患。就此已發(fā)007號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

　　7．監(jiān)理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

　　工程前期要求緊，施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少，致使一些問(wèn)題事后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目組織存在問(wèn)題。人員交替中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、項(xiàng)目情況不熟悉，倉(cāng)促上陣，造成工作被動(dòng)。

　　針對(duì)以上問(wèn)題，建議在以后工作中采取改進(jìn)措施：

　�。�1）改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況、工作環(huán)境，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范，作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)由公司和總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)。

　�。�2）進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化，減少人為因素造成的工作差異，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

　　經(jīng)過(guò)甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力，XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合施工規(guī)范，并已正常生產(chǎn)。

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