質量管理工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的質量管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
質量管理工作總結1
綜采預備隊在九月份的安全生產中,認真按照礦黨政有關的要求不斷加強職工安全教育,強化安全質量管理,狠抓措施落實和問題整改,形成了以質量保安全,以安全促生產的良好局面,使九月份的整體工作有了較大的提高,F(xiàn)將九月份主要工作簡介如下:
一、強化安全宣教。
九月份我們積極利用各種形式,在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應急預案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓,舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識,使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習,著重對三大規(guī)程,煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標準進行了系統(tǒng)的學習,使職工對安全工作有了深刻的認識,進一步提高了職工的整體安全素質。突出教育重點,特別是加強了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預防,把事故消滅在萌芽之中。同時,加大了對“三違”人員的幫教措施,并由區(qū)隊和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識,樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的出現(xiàn),筑牢了安全防線。
二、健全完善制度,規(guī)范干部職工行為。
我隊嚴格執(zhí)行副隊長跟班制和“三大員”跟班制,具體協(xié)調和監(jiān)督現(xiàn)場各項安全生產工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性,我隊先后制定和完善了《綜采預備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據(jù)工作面的實際情況制定了《工程質量驗收標準》,充實完善了員工學習培訓、安全生產管理等三十多項規(guī)則制度,并匯編成冊。其次,根據(jù)區(qū)隊發(fā)展實際,重新制定完善了新的'《綜采預備隊安全質量獎罰制度》,充分調動員工學技術、學業(yè)務、自覺搞好安全質量的積極性。
三、落實安全質量責任,強化現(xiàn)場管理。
為確保區(qū)隊安全生產,力創(chuàng)精品工作面,我們及時落實各項安全質量責任制,使每個干部職工明確自己工作的安全責任。對工作面整個區(qū)域進行分片、分班掛牌管理,重點加強對“四個薄弱”的排查,切實做到超前防范,有章可依,有章必依,區(qū)隊有章可循,執(zhí)章必嚴。加大班組現(xiàn)場安全質量管理力度,要求班長同時出勤2人,全面負責現(xiàn)場安全質量生產管理,隱患整改;區(qū)隊干部堅持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴抓“三違”,細排隱患;強化監(jiān)督檢查,認真落實各項規(guī)章制度和各級安全崗位責任制,分析安全重點,制定整改措施,處理安全問題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。
四、深入推進質量標準化建設,夯實安全基礎。
嚴格現(xiàn)場交接班制度,并要求安全質量驗收員把好驗收關,嚴格落實獎懲標準,確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場會”的召開,預備隊結合工作面現(xiàn)場實際,對兩端頭支護,工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產進行了重點整治,嚴把“毫米關”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質量標準化考核標準和獎懲制度,及時研究解決質量標準化建設中存在的問題,嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理,上標準崗,干標準活,嚴格安全質量流程控制。
五、加強煤質管理,確保源頭產品質量。
為確保工作面煤質達到要求,預備隊根據(jù)新安煤礦煤質管理的有關要求,制定了《綜采預備隊煤質管理實施方案》。嚴格控制放煤質量,驗收員嚴格按標準驗收,確!熬杉毞拧保瑖澜K、雜、次物進入煤流。為降低煤炭的含水量,還重點要求合理使用好各轉載點的噴霧設施,嚴格執(zhí)行“開水開機、停機停水”制度,使工作面的煤質有了一個較大的提高,燃燒值達到5000卡以上。
質量管理工作總結2
在質量崗位工作近一年,現(xiàn)結合自身參與的實際工作將20xx年質量部工作總結如下:
首先現(xiàn)場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環(huán),測。
人要全員參與質量管理 主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。加強對員工的宣傳教育和培訓。
機械設備保持完好 現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。溫度計、量具、臺稱、自動計量設備等計量精度要符合要求。
原料把關要嚴格 確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,有無質量問題,一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質量)對我們生產造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外購原料零缺陷,杜絕不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理 生產過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機-無機復混肥料產品單一養(yǎng)分允許偏差為正負1個含量,操作控制上可按正負0.6個含量設定。在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。
檢測要可控 化驗檢測人員業(yè)務能力要勝任崗位需求,現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。
以上所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。
其次,質量問題的調查與整改建議也是一項工作任務。
通過參與了幾次現(xiàn)場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。
而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的`產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。
此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就客觀如實反映問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。
比如,一些不符合合同的原料的處理,不符合質量要求的配件等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監(jiān)督形同虛設。
從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。 除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
如果沒有有效的溝通與協(xié)調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:
1,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
3,工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。
4,產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
5,一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。
6,體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規(guī)定等。
質量管理工作總結3
20xx年,技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協(xié)作下,經部門員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)就我部門工作總結如下:
一、質量檢驗工作完成情況
(1)加強原材料入庫檢驗工作。共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次,合格率100%,無不合格的原材料投入生產。
。2)加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監(jiān)督檢查,確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求,確保成品性能指標保持穩(wěn)定。產品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13、3mm。產品質量指標情況:一次交驗合格率100%、綜合良品率99、87%、出廠合格率100%。未發(fā)生批量不合格,減少了過程質量損失。
。3)顧客投訴情況。今年六月十三日,針對貴州天弘礦業(yè)有限公司反應產品質量問題,分公司總工程師立即帶隊進入現(xiàn)場調查了解和產品性能測試,藥卷爆炸時沒有發(fā)生用戶反映的拒爆現(xiàn)象,并且爆破效果非常理想,分公司產品不存在質量問題,造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥,爆破員對產品性能不了解,并且沒有按照爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實施爆破,沒有發(fā)生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統(tǒng)的投入運行,限制了固定操作人員數(shù)量,在現(xiàn)有工藝條件下,為能完成生產目標任務,生產過程中只能以散裝產品為主,小直徑產品的量少,存在供給能力不足的情況,用戶存在抱怨。
二、工藝技術及質量管理工作完成情況
。1)編制了分公司年度質量工作計劃,1~6月產品質量統(tǒng)計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告;
。2)對《原材料標準》和《原材料檢驗規(guī)程》進行了修訂,及時下發(fā)到相關部門和人員并嚴格執(zhí)行。
(3)工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監(jiān)督檢查考核,檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面,主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從工藝紀律執(zhí)行情況來看,不存在嚴重違犯紀律的情況,存在的主要問題有少量生產記錄不符合規(guī)范,有涂改現(xiàn)象。
三、設備運行管理情況
(1)編制了20xx年設備日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)、年度檢修計劃,督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養(yǎng)計劃,更換易損件及添加或更換油脂,加強設備的日常維護保養(yǎng),并做好記錄;同時按照GB28263的要求,技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修,根據(jù)設備運行情況,有針對性地進行預防維護,利用一切生產空隙安排定期維護,及時處理設備故障,避免設備事故的發(fā)生,使設備完好率達99、5%以上,設備性能滿足生產技術要求,確保了各設備安全運行。
。2)重點完成了生產設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。
。3)根據(jù)分司檢驗項目及檢測儀器實際,加強對各類測量設備儀器儀表清理排查,按時完成相關檢測器具的采購、送檢、驗收工作,確保檢驗數(shù)據(jù)準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
。1)門禁系統(tǒng)的建設和運行。
分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下,按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統(tǒng)的安裝和調試,以確保視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行管理制度下發(fā)到相關部門和人員,對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入,對車間員工進行門禁系統(tǒng)操作現(xiàn)場培訓,使員工能夠按照門禁系統(tǒng)管理的要求,熟練掌握進出1、1級工房時的正確操作,進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示,當滿員時不得進入,允許進入時輸入自己對應的工號,以防止非法闖入產生系統(tǒng)報警,出工房時也應按照系統(tǒng)要求輸入對應的工號,確保系統(tǒng)對進出工房人員信息的確認,同時指導監(jiān)控室系統(tǒng)操作人員如何排除系統(tǒng)故障和和處理系統(tǒng)報警,確保了門禁系統(tǒng)的.正常運行,使之符合工業(yè)和信息化部關于網(wǎng)絡上傳視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)監(jiān)控的要求。
。2)完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機房的遷移,完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)損壞設備的更換,系統(tǒng)故障的排除和線路的維護檢修。
。3)不定期的對辦公區(qū)網(wǎng)絡和電腦進行維護和檢修,完成了分公司各部門辦公電腦的系統(tǒng)安裝、硬件整合和網(wǎng)絡維護檢修,確保了分公司網(wǎng)絡辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
。1)完成了裝藥間暖通管道改造;
。2)完成1、1級工房門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安裝;
。3)基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改;
。4)基本完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經過綜合管理體系的不斷運行,分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標,技術質量部編制了分公司管理目標并跟蹤實施,及時糾正偏離管理方針的現(xiàn)象,確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執(zhí)行。
完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料,結合分公司生產經營實際情況,對分公司體系文件做了適當修改,使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發(fā)登記,做到文件保管嚴格受控,以防丟失和損壞。
至今為止,分公司管理目標指標都得以實現(xiàn)。沒有發(fā)生產品質量事故,無生產安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份,通過了北京興國環(huán)球認證中心的審核認證,證明了分公司綜合管理體系持續(xù)有效運行,并得以不斷完善。
今年三月公司進行了本年度外審,外審報告中對分公司共開具1項不合格,分公司針對不符合項進行了原因分析,制定了糾正措施,全面完成整改并通過認證機構的驗證。
七、以后工作計劃
1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98、5%、出廠合格率100%。
2、落實產品質量責任制,加強工藝紀律管理,加強工藝監(jiān)督考核力度,杜絕工藝違紀情況,預防質量事故發(fā)生,減少質量波動,盡量提高產品質量的均質性。
3、加強工藝紀律檢查,查驗工藝文件的執(zhí)行情況,跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。
4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等,做好產品質量抽樣檢查,當產品出現(xiàn)質量異常時召開質量分析會,分析存在的問題并制定整改措施,強化質量問題整改的及時性、有效性,確保各項質量整改措施的落實,使產品質量控制過程受控。
5、加強生產設備設施維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行設備檢修保養(yǎng)技術要求,對影響產品質量的關鍵設備參數(shù)進行監(jiān)控,同時完善相關的工裝器具管理,使其處于受控狀態(tài)。
6、加強生產區(qū)和庫區(qū)入侵報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)的日常檢查和維修,確保各系統(tǒng)運行正常并時時上傳。
7、結合年度質量月活動,創(chuàng)新開展質量工作,進行技術創(chuàng)新和技術攻關,進一步提高公司員工的產品質量意識。
8、做好下一年的技術改造和生產線二期改造的前期準備工作。根據(jù)工業(yè)和信息化部關于民用爆炸物品行業(yè)技術進步的指導意見,結合分公司現(xiàn)在的技術情況,做好分公司二期技改的實地考察工作,掌握改進前的技術要求及各項前期工作。
20xx年技術質量工作也存在很多不足。20xx年將根據(jù)技術質量目標和質量考核細則落實各項質量保證措施,加強質量管理,扎實做好每一環(huán)節(jié)的質量工作,進一步提高質量管理水平,為生產提供安全、可靠的保障,促進公司經濟持續(xù)穩(wěn)定增長。
質量管理工作總結4
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進人公司的這x個月來,我從一名倉庫主材管理員進步到質檢部的一名檢驗員,學習到了很多也有很多進步,但是也存在一些不足之處。進入公司的x個月來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就x個月的工作總結為以下幾項:
一、工作收獲
1、在倉管任職期間,向x師傅學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產企業(yè)就無生存的期望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,透過實際工作經驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否到達標準,發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,經過學習,后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經驗。
2、在具備專業(yè)技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員務必看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不明白工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。
質檢員需要和工人直接打交道,就必須要明白該怎樣干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人理解你的管理。
3、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作!凹毠(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,務必按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
4、異常反饋
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、質檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態(tài)度
1、工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現(xiàn)場,過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人理解,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員就應做旁站監(jiān)督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題;蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。
2、質檢員要善于團結同志,處理好人際關系。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調,如果不能搞好同事的人際關系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,應對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。
三、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時必須要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的`東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就務必要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
四、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。
20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的職責,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。
質量管理工作總結5
20_年農產品質量安全工作主要是圍繞打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項工作開展農產品質量安全整治工作,通過落實責任,各司其職,加強宣傳教育,執(zhí)法檢查,使整治工作取得了初步成效,確保區(qū)內的農產品質量安全,防止重大農產品質量安全事故發(fā)生。具體情況匯報如下:
一、主要做法及成效
。ㄒ唬、加強領導,落實責任
為了加強對這次整治行動工作的領導,我局成立了專項整治工作領導小組,由分管的副局任組長,質量安全監(jiān)管股、種植股、漁政大隊的負責人任成員,下設三個工作小組,質量安全監(jiān)管股負責日常工作。同時,還制定了整治行動工作方案,將專項整治工作職責分解至各個工作小組,負責執(zhí)法、種植、水產品的質量安全整治各小組的負責人認真負起責任,帶領本組人員積極完成好各項整治任務。
。ǘ⒅贫藢m椪喂ぷ鞣桨,使工作有序開展。今年初,根據(jù)省農業(yè)廳、市農業(yè)局的部署,針對我區(qū)農產品質量安全突出問題,在20_年深化農產品質量安全整治的基礎上,繼續(xù)開展農產品質量安全專項整治工作,全面推動我區(qū)農產品質量安全水平提高,確保深圳大運會期間農產品質量安全,制定了《___20_年農產品質量安全專項整治方案》,在方案中,明確了專項整治的目標任務、工作重點、時間要求,落實工作職責,確保農產品質量安全整治工作順利進行。
。ㄈ⒓訌娦麄鹘逃,提高質量安全意識。
為了進一步提高我區(qū)廣大人民群眾農產品質量安全意識,局分管領導親自帶隊分赴各鎮(zhèn)(街道)開展農產品質量安全監(jiān)督管理專項行動。一是在執(zhí)法檢查中,采取法規(guī)宣傳與執(zhí)法檢查相結合的方式,逐戶發(fā)放《農藥使用注意事項》、《農藥管理條例》等法規(guī)宣傳單,并按法規(guī)和有關文件要求逐一檢查農藥、漁藥經營門店,核對所經營的農藥、漁藥,清查是否有銷售違禁和假劣的農藥、漁藥;向種植、水產養(yǎng)殖場(戶)廣泛宣傳禁用農藥、漁藥、假劣的農藥的危害,并督促其完善、規(guī)范種植、養(yǎng)殖檔案;二是通過舉辦培訓班、咨詢會等,提高種植、養(yǎng)殖戶和消費者的農產品質量安全意識。通過上述多種形式的廣泛宣傳,有效地提高了我區(qū)廣大人民群眾的農產品質量安全意識。
。ㄋ模、狠抓落實,推進各項整治工作。
從4月下旬以來,按照上級的部署,我局認真開展以打擊食品違法添加和濫用食品添加劑為主要內容的農產品質量安全專項整治工作,一是抓好農業(yè)投入品的監(jiān)督檢查。各有關單位按照要求,共出動執(zhí)法人員250人次,發(fā)放宣傳資料5000多份,檢查農藥、漁藥經營門店280多家次,種植和養(yǎng)殖企業(yè)45家。經檢查,未發(fā)現(xiàn)有生產、銷售和使用禁用藥物的行為;二是著力抓好農產品質量安全檢測。全年共抽檢蔬菜樣品___個批次,受監(jiān)測的蔬菜品種有___種,所抽樣品總數(shù)達___個,總合格率為___%。其中有___個樣品來源于區(qū)內各基地及菜場,合格率___%;有___個樣品來源于區(qū)內各農貿市場,合格率___%。農貿市場的合格率比基地及菜場的合格率高,這說明我們這一年的工作做得比較到位,絕大多數(shù)種植農戶安全生產意識都有很大提高,都知道農產品要過了藥殘期之后才能采收上市。另外從各個季度來看,第一季度樣品數(shù)___個,合格___個,合格率___%;第二季度抽檢樣品數(shù)___個,合格___個,合格率___%;第三季度抽檢樣品數(shù)___個,合格___個,合格率___%;第四季度抽檢樣品數(shù)___個,合格___個,合格率___%。從各個季度的檢測數(shù)據(jù)來看,全區(qū)全年蔬菜質量安全勢頭良好,各農貿市場上銷售的蔬菜都比較安全,各城鄉(xiāng)無因食用農產品中毒的事件發(fā)生。三是農產品品牌建設工作繼續(xù)推進。以加強農產品生產的質量監(jiān)督和管理為手段,大力推進開展品牌建設,實現(xiàn)農產品的安全品牌生產和品質提升。第一,指導農產品生產企業(yè)進行農產品質量安全認證申報。經努力,使______經濟發(fā)展有限公司的___及其“___”牌___通過了上級主管部門指定的檢測機構按綠色食品標準進行的檢測,表明其符合綠色食品的認證標準,其相關認證申報材料正在整理中。同時使惠農蔬菜專業(yè)合作社位于我_____的'蔬菜基地及生產的“___”牌菜心、油菜、蕹菜通過了上級主管部門指定的檢測機構按無公害農產品標準進行的檢測,表明其符合無公害農產品
的認證標準,其相關認證申報材料正在整理中。第二,積極組織轄區(qū)內符合條件的農產品生產企業(yè)申報廣東省名牌產品(農業(yè)類),同時加強對其申報材料的審核和指導,使___威龍經濟發(fā)展有限公司的“___”牌___和___合作社的“___”牌___順利通過省評審委員會的評審,使“___”牌___繼續(xù)保持其原有的___省名牌產品(農業(yè)類)稱號,使“___”牌___成為我___第三個擁有廣東省名牌產品(農業(yè)類)稱號的特色農產品。
二、下一步工作設想
下一步整治工作認真按照上級的部署,圍繞確保農產品質量安全,繼續(xù)狠抓各項深化整治工作的落實。
1、繼續(xù)深入宣傳農產品質量安全知識和《農產品質量安全法》《農藥管理條例》等法律法規(guī)的宣傳,進一步提高廣大農業(yè)干部和農業(yè)生產者、農資生產經營者的質量安全意識。
2、繼續(xù)加強執(zhí)法人員的培訓,提高執(zhí)法水平。
3、要加大執(zhí)法的力度,深入查處生產、銷售假冒偽劣農資和禁用農業(yè)投入品的行為。
4、繼續(xù)做好農產品檢測工作。確保上市農產品質量安全。
質量管理工作總結6
在質量崗亭工作近一年,經歷了從陌生到自力工作思路構成階段,現(xiàn)聯(lián)合本身參加的實際工作將這階段的得與失總結以下:
最終現(xiàn)場的質量辦理工作要從幾個方面展開:人,機,料,法,環(huán),測。
人 緊張重點放在現(xiàn)場員工質量意識的進步,操縱技巧諳練程度,是不是服從功課教導書的要求。緊張表如今員工是不是意想到本工序質量特征對產品格量感化程度,是不是根據(jù)工藝要求進行操縱與產生不良環(huán)境下的應對,是不是能夠對本工序成品履行首檢,自檢,互檢包管檢測頻度與精確性。
機 現(xiàn)場的配置狀況如何,可否包管我們的質量要求。配置精度,模具精度,刀具精度,配置的調整頻度及保養(yǎng)環(huán)境。保存配置在最得當?shù)墓r下工作。
料 確認我們現(xiàn)場利用的原材料是不是符合我們的加工要求,一些委外加工出缺點的零部件對我們后續(xù)出產造成甚么結果,也便是說產生批量不良后經過議定分析確認是外協(xié)因為還是我們本身的因為,如果是外協(xié)的因為就要讓外協(xié)來抉擇,返工或返修?傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺點。
法 出產進程的工藝方法,工藝參數(shù)是不是公道,在實踐中漸漸對其優(yōu)化,并發(fā)起發(fā)起性辦法。
測 現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,本領如何,是不是在受控狀況下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是不是公道及現(xiàn)場員工是不是精確利用。
以上5M1E所涵蓋的掃數(shù)內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢進程中這些內容是緊張存眷點巡檢是我平常工作的重點,要到達此項工作的結果認識到靈活的洞察力是必不可少的本領。這就要求本身時候把能引發(fā)質量題目的.不符合與系統(tǒng),程弁言件,教導書等法則的不符合在腦海里構成根本的框架并深知每項不符合所能引發(fā)的結果。這本來便是質量意識,有如許的意識就會使本身在很天然的環(huán)境下發(fā)覺題目及時的采納辦法。別的洞察力還取決于潛伏隱患的發(fā)覺,在還異國產生時就可以采納有效的辦法禁止它。(防備)
其次,質量題目的查看與整改發(fā)起也是我的一項工作任務。經過議定參加了反復現(xiàn)場產品,客戶返品格量題目的查看工作,理順了查看質量題目的方法與程序。應用QC7伎倆等質量東西對各個身分進行整體分析排查,肯定關鍵因為地點。在明了因為后訂定出公道的改正辦法并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防備其再產生。而這就要求本身要有很強的邏輯腦筋和分析推理本領。固然這是建立在結壯過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的機能布局知識根本之上的并能諳練應用質量東西,只有如許才華對題目進行科學分析,抓住關鍵題目地點訂定出長期有效的改正辦法。
別的,在平常工作中我認識到作為一名質量人員堅定原則的緊張性,在與其他部離展開相干工作時,要就實反響題目、以數(shù)據(jù)為根據(jù)處理題目,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而變化本身的結論或做出不符合精確要求的決議。比如,一些因為外協(xié)不良而判廢的處理,出產線不符合而停產鑒定等,拋開壓力等外界身分抱負環(huán)境下應當以質量為重,鑒定不符合的題目就不能遷就。因為我的工作便是與不符合要求的產品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅定原則,則題目難于獲得改正、我們就沒法建立應有的威望,進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來講,堅定本身的原則,就可以為今后的質量把握,質量改進工作打下了根本。
除了上述在工作中所必須具有的本領,雷同和諧的及時性也是相稱必要的。經過議定這段時候的工作實踐,漸漸意想到質量辦理工作好像憑借在其他工作之上而側重于有效雷同的辦理工作,質量辦理必要有效的平臺做為根本,而平臺中最關鍵的便是“人與人之間的信息交換”
。如果異國有效的雷同與和諧,題目不能及時的傳達,進而就會對平常的各種質量題目點落空把握,現(xiàn)場的實際環(huán)境不能第臨時候把握如許就耽擱了我們處理題目的時候增加了不必要的質量本錢吃虧。
上述是我對工作的認識與結束工作所需的必要本領的講述,以下是工作中存在的不敷和將來一年工作籌劃:
1,偶然工作異國很好的層次性,不能很好的把握細節(jié),大略是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借端,只有一步一步的把鞏固工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的籌劃如許就不會有工作題目的漏掉。
2,一些必要雷同辦理的題目處理不敷時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的斧正與確認等。這也是雷同本領的表現(xiàn)固然認識到雷同的緊張性可是在詳細的工作中因為一些身分的干擾,但雷同便是雷同只要及時的雷同有的題目就可以順利辦理。
3,工作異國了立異性,立異上本來便是主觀能動的表現(xiàn)。大略是經驗的不敷很多題目不能想的很周全,對本身的工作異國自動改進的設法不知道該從那邊脫手展開工作。本來這必要肯按時候的積聚,漸漸美滿本身的工作思路。
4,產品工藝知識明白還不敷透辟,碰到題目不能及時的作出判別。固然本身在工藝知識方面也積聚必定的經驗但必要要加強的還很多,產品工藝的進修也是我今后工作的重點只有如許才華精確的分析題目地點。
5,一些相干工作的辦理方法,辦理方法的欠缺。這也是本身最弱的一項,必要對一切兵戈到的辦理方法與方法進行反思,明了這些方法方法的目標與公道性聯(lián)合本身的實際工作來明白與美滿
6,系統(tǒng),程弁言件等標準化知識的貧乏。必要熟悉每項工作內容在系統(tǒng)和程弁言件中來由,并明白為甚么如許法則等。
7,質量辦理表面知識強化,因為只有強有力的表面做為根據(jù)才華順暢的結束工作,籌辦報考質量工程師測驗來強化本身的表面知識。
8,現(xiàn)有工作積聚的鞏固與美滿,連續(xù)加強前方所述本領的熬煉讓本身漸漸的美滿進步。
質量管理工作總結7
(一)、注重醫(yī)療質量檢查過程
院科二級醫(yī)療質量管理小組定期進行醫(yī)療質量工作檢查考核,并每月上報。院級醫(yī)療質量管理委員會每月對科室質量管理小組進行檢查考核,每季度進行一次匯總,科級醫(yī)療質量管理小組每月進行一次醫(yī)療質量檢查考核,主要加強對各科室的醫(yī)療質量工作考核。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻書寫質量如住院病歷、門診病歷、處方等及疾病診療效果質量評價。建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統(tǒng)計、反饋(上報)。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關鍵時間的不定期檢查。質量檢查除終末質量外,還加強了對基礎質量和環(huán)節(jié)質量(死亡病例、輸血病歷、圍手術期病歷的專項檢查)的考核檢查,醫(yī)務人員的自我質控,科室間的互相質控,實現(xiàn)了全方位、多層次的質量控制體系。
。ǘ、合理調配醫(yī)療資源,加強急診急救力量
根據(jù)急診需求變化規(guī)律,合理調配急診力量。組織全院青年醫(yī)師根據(jù)《成人基礎生命支持(BLS)操作流程評分標準》、《成人氣管插管(經口)操作流程評分標準》、《心肺復蘇術評分標準》進行多場次錄像教學及現(xiàn)場操作培訓。6月份組織各科室分組進行現(xiàn)場考核。對于不合格人員進行繼續(xù)培訓、補考,要求每名青年醫(yī)師認真掌握、熟練應用。選拔優(yōu)秀選手集中培訓,備戰(zhàn)鞍山市青年醫(yī)師、護士急救技能及相關知識競賽。
。ㄈ、落實應急救助制度,妥善處理群傷事件
加強急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務銜接,不推諉、拒診急診患者。對于需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者,及時組織救治,不以任何理由拒絕、推諉或拖延救治。實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費。加強急診與臨床科室間的銜接,調動各相關科室主任,組織強有力的急診搶救隊伍,需住院患者及時收入院治療,開放綠色通道直入手術室施行急診手術。20xx年1至10月收治六起群傷事件,共救治約72人;收住院34人。向市衛(wèi)計委、市救助管理站上報急診室、骨一三無患者情況,市衛(wèi)計委領導組織現(xiàn)場調研,救助站人員到院調查了解患者情況,并安排市康寧醫(yī)院、精神康復醫(yī)院專家會診,患者反復拒絕被救助并送往老家。聯(lián)系神內一無名氏患者去向,將患者送往養(yǎng)老院。聯(lián)系胸外三無患者家屬,家屬堅決拒絕來院照顧患者。
。ㄋ模、推行日間手術
積極推行日間手術,開協(xié)調會,完善日間手術管理,醫(yī)院充分考慮日間手術病人的需求,設置、優(yōu)化日間手術病人的診療流程,確保門診醫(yī)師、主刀醫(yī)師、病房全科醫(yī)師、麻醉醫(yī)師,病房護士、隨訪護士的密切配合。
。ㄎ澹、強化臨床路徑管理
大力推行臨床路徑,進一步完善科室臨床路徑管理小組,設立臨床路徑管理專員,與信息科聯(lián)合進行各個病種的路徑維護,臨床科室積極進入臨床路徑,要求入組率100%。
。⒊錾瓿墒行l(wèi)計委安排的義診活動
我院于到海城市第二醫(yī)院開展《20xx年衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動》,20xx年9月13至19日期間舉辦了以“服務百姓健康行動”為主題的大型義診活動。10月17日市全國第二個扶貧日,也是第23個國際消除貧困日。按照省扶貧開發(fā)領導小組《遼寧省20xx年扶貧日活動方案》的要求,我院組織醫(yī)療隊到岫巖縣醫(yī)院開展義診活動,有專家出診、疑難病例討論、可開展的新技術講座、免費手術等多種形式。
。ㄆ撸、妥善化解醫(yī)療糾紛,構建和諧醫(yī)療關系
接到糾紛案件后,仔細認真了解整個醫(yī)療過程,專研病歷資料,與當事人及科主任溝通,組織專家進行討論,得出院內意見后進一步與患者或家屬耐心的溝通。以簽和解協(xié)議、第三方調解、做司法程序等多種途徑,化解糾紛。
。ò耍、出色完成支援工作
積極響應市衛(wèi)計委的工作部署,與海城市第二醫(yī)院、騰鰲中心衛(wèi)生院簽署醫(yī)療對口支援協(xié)議,定期派各科室思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康高年資醫(yī)師及管理人員到受援醫(yī)院開展工作,組織專家義診、遠程會診。在上級部門的領導及受援醫(yī)院的大力支持下,工作開展順利,支援工作取得了一定的成績。為貫徹落實衛(wèi)計委和武警部隊《關于二級以上醫(yī)院與武警部隊醫(yī)療機構開展對口支援工作的通知》精神,與武警鞍山支隊、空一師簽署醫(yī)療對口支援協(xié)議。
。ň牛、開展“愛佑童心”項目
通過與鞍山市各級衛(wèi)生、民政和社保中心的合作,在不增加政府
投入的前提下,實現(xiàn)鞍山地區(qū)貧困先天性心臟病患兒的完全免費治療,進而逐步擴大到所有先天性心臟病患者,給患者一次生命的機會,給家庭一個美好的未來。鞍山市中心醫(yī)院作為遼寧省先天性心臟病轉化醫(yī)學研究中心在鞍山的`協(xié)作單位,協(xié)作軍區(qū)總醫(yī)院心血管外科在鞍山地區(qū)開展先天性心臟病的普查、篩選、診治等臨床和科研工作,并且承擔力所能及(包括手術)的工作。
。ㄊ、分級診療工作
召開分級診療啟動工作會議,動員部署分級診療啟動前準備工作。成立鞍山市中心醫(yī)院分級診療工作領導小組,分級診療工作辦公室設在醫(yī)務科,各職能科室科長為成員,并明確工作小組職責。制定《鞍山市中心醫(yī)院分級診療工作實施方案》和《鞍山市中心醫(yī)院分級診療任務分解落實計劃表》。一是督導建立和完善分級診療工作實施方案,扎實推進我院的分級診療工作;二是督導醫(yī)聯(lián)體實質性運行,按《工作方案》落實各項任務,為啟動分級診療奠定堅實基礎;三是協(xié)調推動各項配套政策措施的落實,為分級診療的實施創(chuàng)造政策條件;四是開展分級診療情況調查,包括醫(yī)院和基層機構的現(xiàn)有運行數(shù)據(jù),與分級診療開展后運行情況對比,評估開展效果。
。ㄊ唬、新技術新項目的準入
組織各科室申報擬開展的新技術及復雜手術,上報市衛(wèi)計委我院擬開展的第二類醫(yī)療技術目錄。組織相關臨床科室申報第二類醫(yī)療技術。
。ㄊ、參加第三期住院醫(yī)師規(guī)培的開學典禮并針對《醫(yī)政法律法規(guī)》進行現(xiàn)場授課。到中心血站參加輸血工作會議。到區(qū)婦幼保健所參加婦幼工作會議。協(xié)助人事科對合同制護士招聘考試進行監(jiān)考。到省衛(wèi)計委參加醫(yī)政工作會議。到醫(yī)管局參加關于《開展市直公立醫(yī)院患者滿意度“第三方”評價》的會議。參加市衛(wèi)計委組織的愛嬰醫(yī)院復核工作會。參加市衛(wèi)計委組織的醫(yī)政、婦幼工作會。到市衛(wèi)計委參加高考醫(yī)療保障工作協(xié)調會,組織相關科室負責人開會布置工作,安排醫(yī)護人員做好保障工作。參加中東呼吸綜合征診療工作協(xié)調會,并按要求建立領導小組、專家組等。到市衛(wèi)計委參加全國電競大賽醫(yī)療保障工作協(xié)調會。參加中東呼吸綜合征診療工作協(xié)調會。參加分級診療電視電話會。
。ㄊ、做好檢查及接待工作
多次接待市領導、市衛(wèi)生監(jiān)督所、鐵東保健院檢查;接待市衛(wèi)計委來我院對燒傷科、手足外科開展情況進行調研。迎接市衛(wèi)計委醫(yī)政處到我院進行醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可現(xiàn)場校驗。配合科教科迎接省住院醫(yī)師規(guī)培檢查。迎接市衛(wèi)計委廉政風險百日排查行動專項檢查。配合創(chuàng)城檢查,多次到醫(yī)務科分擔區(qū)巡查。
(十四)、不斷完善核心制度、嚴抓落實
制定《手術室參觀管理制度》、《首診測血壓制度》,多次陪同胡院長進行業(yè)務查房,檢查核心制度執(zhí)行情況;針對疑難病歷,組織院內會診97次。
。ㄊ澹、下發(fā)通知及上報工作
下發(fā)加強醫(yī)療質量安全管理工作的通知。上報市衛(wèi)計委20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作統(tǒng)計表。按市衛(wèi)計委規(guī)定,上報2月16日車肇事環(huán)衛(wèi)工人住院情況。上報市衛(wèi)計《委愛嬰醫(yī)院復核登記表》。 填寫并上報鞍山市中心醫(yī)院患者滿意度“第三方”評價表。請各手術科室上報技術領先、耗材少手術項目名稱。為市人大考試安排醫(yī)療保
健醫(yī)生。迎接院長目標責任狀考核檢查。組織20xx年醫(yī)師資格考試人員報名。為《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》換證準備材料。填寫鞍山市中心醫(yī)院更換《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》申請報告。上報《寄居兒童費用等相關情況統(tǒng)計表》。上報《全國醫(yī)療機構新生兒和兒童重癥監(jiān)護病房現(xiàn)狀調查表》。上報市衛(wèi)計委《愛嬰醫(yī)院基本情況登記表》。每日向市衛(wèi)計委上報5月5日發(fā)生的氬氣中毒事件的患者情況。下發(fā)手術前在電子病歷中下“手術醫(yī)囑”的通告。下發(fā)分娩前在電子病歷中下“臨產分娩”的通告。下發(fā)檢驗科開展新項目的通告。安排醫(yī)護人員參加十運會門球比賽醫(yī)療保健。上報市衛(wèi)計委“醫(yī)療服務質量管理年”月總結。按照市衛(wèi)計委要求,安排醫(yī)護人員參加中考醫(yī)療保障工作。按照市衛(wèi)計委要求,安排醫(yī)護人員參加十運會籃球比賽醫(yī)療保障工作。聯(lián)系兒童福利院領導來院,接新生兒病房棄嬰。安排康寧醫(yī)院三無患者來院會診檢查。安排120運送普外一三無患者回康寧醫(yī)院。補開死亡證明(23份)。
(十六)、收到上級下發(fā)材料并制定實施方案、部署工作
收到市衛(wèi)計委《關于開展20xx年春夏季傳染病防控工作督導檢查的通知》、《關于印發(fā)20xx年全市疾病預防控制工作要點的通知》、《關于印發(fā)腫瘤登記管理辦法的通知》、《鞍山市重點傳染病防控及衛(wèi)生應急準備工作督導檢查方案》、《轉發(fā)關于印發(fā)20xx年遼寧省衛(wèi)生計生部門食品安全風險檢測質量管理方案的通知》、《關于進一步加強食品安全事故調查處理工作的通知》、《關于開展鞍山市青年醫(yī)師崗位技能訓練與競賽活動的通知》、《關于做好全市產婦分娩信息登記工作的通知》、《轉發(fā)省衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管處關于開展“改善醫(yī)療服務行動計劃全國醫(yī)院擂臺賽”的通知》、《關于進一步加強省級臨床重點?平ㄔO與管理工作的通知》、《轉發(fā)省衛(wèi)計委貫徹落實國務院辦公廳20xx年政府信息公開工作要點實施方案的通知》、《關于進一步加強出生醫(yī)學證明管理的通知》、《轉發(fā)省衛(wèi)計委關于開展“改善服務亮點展示及評選活動”的通知》、《關于做好20xx年全市衛(wèi)生應急管理宣傳周活動有關工作的通知》、《關于指定梅毒感染孕產婦治療定點醫(yī)院的通知》。
醫(yī)務部的工作既對內又對外,每天來醫(yī)務部辦事的人很多,基本素質參差不齊,而對這些,我們盡量做到服務周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據(jù)的與病人做好解釋與 溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規(guī)操作,醫(yī)務部在人員少, 工作繁忙的情況下,堅守工作崗位,勤勤懇懇、任勞任怨,沒有離崗、脫崗情況發(fā)生,總之,在20xx年度的工作中我們認真履行自己的崗位職責,較好的完成了上級領導交給的各項任務,醫(yī)務部作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待完善,我們一定要繼續(xù)加大管理力度,在內在質量上下功夫,加強服務和監(jiān)控力度,使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階。
質量管理工作總結8
尊敬的各位領導各位同志們大家好:
20xx年度以來,我科室在院領導的關懷和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標,立足崗位,拼搏奉獻,取得了一定的成績,現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結如下:
一、政治思想方面
我科室全體醫(yī)護人員堅持全心全意為人民服務的主導思想積極參加各項政治活動,維護領導,團結同志培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,使我科室20xx年度患者滿意度最高,無患者投訴現(xiàn)象。
二、業(yè)務工作方面
積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力,努力認真完成各項工作,在20xx年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠熟練掌握婦產科常見病、多發(fā)病的診治,能夠熟練診斷處理產科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦產科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常見手術及各種計劃生育手術,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一個病人,在最大限度上避免了誤診、誤治。
一年來我科室共接診住院患者約1100余人次,其中產婦約900余人,通過剖宮產分娩的患者約800余人,自然分娩患者約80余人,與20xx年度相比自然分娩人數(shù)有所下降,中期引產及保胎患者共計約150人,婦科手術包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例,輸卵管吻合術一例,以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院,20xx年我科室門診共接診患者約3000余人,婦產科門診自開展無痛人流手術后門診收入明顯提高,并且門診小型微創(chuàng)手術如取上環(huán)、人工流產、清宮術輸卵管通水等手術無一例醫(yī)療事故差錯發(fā)生,并有著收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元。
三、醫(yī)患關系方面
我科室存在其特殊性,所以醫(yī)患溝通很重要也很困難,但婦產科全體醫(yī)護人員相互理解、團結一致、對住院分娩病人耐心做好醫(yī)患溝通,讓患者及家屬了解產程中可能發(fā)生的情況,并理解這一過程,這樣我們的醫(yī)患關系非常融洽。
四、管理方面
、賴栏褡袷嘏虐嘀贫燃笆自\負責制度,杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故,堅持床頭交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者,作為科室早會及交接班時討論的重點,并引起各班的重視,②我科室消毒責任明確、正規(guī)并及時記錄,③手術病人嚴格把握手術指征及加強圍手術期的管理降低手術風險、對危重病人盡快診治,并請示上級領導會診討論,對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者及時轉診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。④加強醫(yī)療文件的書寫的管理,我科室堅持出院患者病歷及時完成并層層把關,力爭每一份病例一次成型安全出科。
五、增收與節(jié)支方面
增收方面:我科室在全科人員的努力配合及護士長的嚴格督促下熟練掌握各項收費標準,把該收的錢一分不少收回來,加強催款力度避免患者欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫(yī)院創(chuàng)造最大的經濟效益。
六、存在的不足
、賯別醫(yī)護人員態(tài)度強硬、缺乏耐心愛心并缺少對工作的熱情、使醫(yī)患關系緊張
、趥別醫(yī)生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度
、鄱鄶(shù)醫(yī)護人員時間觀念不強,遲到早退現(xiàn)象嚴重,包括我本人。
七、努力方向
、偌訌妼I(yè)知識的`學習,提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,希望院領導提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進修學習的機會和每月或每周院內學習及特殊病人討論的機會。
②積極開展新項目,如:開展產前準媽媽課堂及產后康復知識的宣教工作,積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經陰道分娩,以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術以及宮頸錐切等技術。
以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收獲,其中有很多缺點和不足,我們會繼續(xù)努力工作,展望未來我們任重而道遠充滿希望,我相信在各位領導的帶領和指導下,在我們科室每個成員的努力工作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們會克服一切困難堅決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生,努力成為20xx年全院效益最高患者滿意度最高醫(yī)護人員最團結的模范科室。
質量管理工作總結9
為貫徹落實總公司"以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī),持續(xù)改進"的總體方針,以"抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變"為主題,以提高"工作質量、產品質量、服務質量"為重點,全興公司于20xx年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
一。深入開展質量管理體系建設工作
1、質量管理體系文件完善
今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動
20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核,不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù)的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的,取得了一定的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二。開展質量管理活動——"質量月"活動
為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應總公司的活動,20xx年9月,我們繼續(xù)開展了以"抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變"為主題的"質量月"活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳"質量月"活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的
成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。
三。強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理。
結合公司各個生產環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作情況,為滿足質量要求的程序提供了客觀依據(jù),為質量管理提供了有力保障。
四。工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的'把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。
一年來,在省、市各級組織和領導的關心和幫助下,在物業(yè)公司全體員工不懈的努力下,實現(xiàn)了年初預定的目標,F(xiàn)將物業(yè)公司20xx年服務質量管理工作總結如下:
一、完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制
物業(yè)公司始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
同時,為了建立完善的內部管理機制,采用"走出去、引進來"的方式,到周邊優(yōu)秀的物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
二、公司上下團結務實,服務意識顯著提高
物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先帶領全體員工開展理論學習、加強業(yè)務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用。
第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施《效績考核》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查落實制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。
實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;也使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
通過以上工作的開展,使我公司更好的實現(xiàn)我們了服務承諾:
一、樹立"優(yōu)質服務、住戶至上"的服務意識,微笑服務禮貌待人,熱情耐心解答住戶的詢問;使用服務文明規(guī)范用語。
二、遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。
三、對待住戶的投訴要耐心細致做好解釋工作,決不出現(xiàn)"讓他們手捧希望來,帶著失望走"的現(xiàn)象。
四、二十四小時電話值班服務
五、對待各種收費項目明碼標價、開具票據(jù)。
雖然我們的工作取得了一定成績,但還有許多工作存在一定的不足,我們將加強與周邊其他優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的溝通和交流、汲取先進經驗,不斷進行學習和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,為居民提供更優(yōu)質貼心的服務。
質量管理工作總結10
在XX年一季度,分局按照年初制定的“標本兼治、著力治本”工作方針和“突出重點、以點帶面”工作思路,不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,深入推進食品、藥品和隊伍“三大放心工程”,分局開局工作呈現(xiàn)三個“新”。
一、食品安全監(jiān)管又有新作為
。ㄒ唬⿺U大宣傳、營造氛圍,全民食品安全意識明顯增強
1、社會層面。自行編印《食品藥品安全》報,定期向社會村落發(fā)放;在大型超市、車站碼頭等重點區(qū)域,添置報刊架,向群眾免費贈閱相關報刊資料;制定“XX年食品藥品知識進社區(qū)宣傳計劃”,組建以分局干部、社會宣講人員為主體的團,以xxx為首站,全面啟動對社區(qū)居民的年度巡講;結合農村趕早集特點,在xx等鬧市,設攤舉行了以“人人關心食品藥品安全,共同營造和諧消費環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢活動;利用春節(jié)以及“3.15”等節(jié)日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展為民咨詢,向社會各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果。
2、基層網(wǎng)絡層面。分局領導帶隊,先后走訪xxxx等基層政府,及時就食品安全監(jiān)管工作重要性和嚴峻監(jiān)管形勢等進行溝通宣傳,取得基層政府對分局工作的支持和配合;對新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場層面的食品安全檢查員隊伍,組織他們開展培訓,幫助他們及時轉換角色,更新知識,適應食品監(jiān)管新機制。
3、管理相對人層面。為杜絕高風險領域的食品衛(wèi)生隱患,分局以召開懇談會、宣傳會等多種形式,對熟食鹵味業(yè)主、食品生產經營單位負責人、學校食堂負責人以及長興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開展食品安全知識培訓。
在一季度,分局共開展宣傳咨詢活動x場次,進行電視播報x次,展示宣傳版面x塊,分發(fā)宣傳資料xx多份,培訓基層監(jiān)管人員、從業(yè)人員和法人xxx多人次,受教育群眾達xxx多人。
(二)整章立制、創(chuàng)新方法,完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系
1、安全監(jiān)管思路進一步拓展。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機,協(xié)調整合部門監(jiān)管資源。尤其是在落實“xxxxx”提案中,分局及時會同衛(wèi)生、農委等單位開展研討,并就完善食品安全檢驗監(jiān)測網(wǎng)絡,加強部門間配合協(xié)作達成了一致認識;改變說教方式,組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦成員及領導赴食品安絡建設頗有特色的xx鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩,學習先進方法,加強基層部門相互間的交流學習,為進一步完善基層食品安絡建設奠定良好基礎。
2、監(jiān)管網(wǎng)絡進一步完善。根據(jù)社會監(jiān)督的即時性和靈活性,分局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的支持下,組建了由退休教師和基層干部組成的食品安全市民巡訪團,充分發(fā)揮群眾參與食品安全監(jiān)督熱情,進一步健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡;針對xx鎮(zhèn)地區(qū)遠離縣城,但食品生產經營行業(yè)發(fā)展迅猛的實際情況,及時與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調,成立了xx鎮(zhèn)分所,以更好地服務當?shù)厝罕,進一步強化xx鎮(zhèn)地區(qū)的食品安全監(jiān)督。
3、誠信體系建設進一步強化。為了讓xx餐飲單位獲得更好發(fā)展,分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級評定,啟動食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點監(jiān)管掛牌單位篩選工作;另一方面積極協(xié)調轄區(qū)內大中型餐飲單位、超市、學校及企事業(yè)單位食堂組建成立xx食品衛(wèi)生安全協(xié)會,引導企業(yè)履行“自我管理、自我發(fā)展、自我教育、自我約束”的職責,促進崇明食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。目前,有xx家餐飲單位申報了xx級餐飲單位并通過了初評,xx余家餐飲單位和學校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會。
。ㄈ﹫猿直O(jiān)督、強化職責,食品放心工程快速有序推進
1、行政許可有序開展。分局堅持原則性與靈活性相結合,努力做好食品衛(wèi)生許可工作。堅持每周三開展免費食品安全知識培訓,做好x指南工作;及時開展現(xiàn)場審核,對不能在審核期限完成整改的,及時辦理中止審核手續(xù),避免當事人兩次申請上的種種不便。截止季末,共受理xx戶,新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證xx戶,變更xx戶,發(fā)放臨時許可證xx戶,建筑項目設計審核xx戶,終止xx戶,注銷x戶,行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。
2、重點品種、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強。在監(jiān)管力度上,分局先后組織開展了“xxx”、XX年春季學生集體用餐專項檢查、肉品安全專項檢查,參與了xxx公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對xxx個村年終考核驗收工作;在監(jiān)管手段上,充分利用抽樣檢測技術手段,先后開展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測等。截止季末,全面完成了x次重大活動的食品安全保障,巡回檢查餐飲單位xx戶次、食品經營單位xx戶次,檢查學校xx所、生豬屠宰場及便民服務點xx戶、食用農產品零售市場xx戶,指導農村自辦酒席xx戶;抽檢各類食品xx件,合格xx件,合格率xx%;環(huán)節(jié)抽樣xx件,合格xx件,合格率xx%;開展現(xiàn)場快速檢測合計xx件。一季度實施行政處罰xx起,未發(fā)生一起錯案,未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。
3、技術支撐體系逐步健全完善。分局把技術支撐建設工作放在重要工作議程上,專門騰出辦公用房作為食品檢驗實驗室,引進先進儀器設備,組織現(xiàn)有技術檢測力量,開展食品擴項工作。通過努力,分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過食品擴項計量認證和監(jiān)督評審工作,成為了食品藥品雙認可的國家實驗室,目前已經能獨立開展食品檢測并出具相應檢測報告。
二、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序又有新成效
。ㄒ唬⿲m椪闻c日常監(jiān)管相結合
1、動態(tài)檢查取得明顯成效。一季度共完成新開辦《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證x家、換證x家;完成新開辦《藥品經營許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證x家、otcx家;開展醫(yī)療器械經營企業(yè)日常檢查x家,藥品零售企業(yè)gsp跟蹤檢查x家,藥品零售企業(yè)質量信用等級評定x家。對在信用等級評定中被評為“警示”的x家企業(yè)、“失信”的x家企業(yè),及時對外公示;對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的x家企業(yè)和被限期整改的x家企業(yè),上報市局在市局網(wǎng)站和xx報予以公示,引起社會強烈反響。目前,在gsp檢查中被評為不合格的企業(yè)已自動申請注銷了許可證。
2、專項檢查取得明顯成果。先后組織開展了xxx、xxxx專項檢查;完成了對xx大藥房xx個藥店的.專項檢查;現(xiàn)場監(jiān)督xx藥業(yè)集團有限公司銷毀貨值近xx萬元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規(guī)格xx毫升xx瓶、規(guī)格xx毫升xx瓶。通過開展檢查,共立案xx起,結案xx起,罰沒款共計xx萬余元,有效地規(guī)范藥械市場秩序。
(二)專項整治與技術抽樣相結合
在一季度,分局為切實提高發(fā)現(xiàn)問題藥品和質量薄弱環(huán)節(jié)的準確性,及時制定年度藥品、醫(yī)療器械和藥包材質量抽樣計劃,下發(fā)各個相對人,并向全社會公示。同時為進一步提高藥品抽樣工作效率和質量,分局嚴格按照市局要求,開展無線上網(wǎng)現(xiàn)場登記抽樣。共抽驗樣品xx件,有結論xx件,不合格xx件,不合格率xx%;完成藥品評價性抽樣xx個品種xx件,協(xié)助xx藥檢所完成了對xx家醫(yī)療機構“人血白蛋白”現(xiàn)場抽樣工作;xx藥檢所共完成檢品xx件,不合格xx件,不合格率xx%。圓滿完成了季度工作目標,為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術保障。
。ㄈ⿲m椪闻c幫促指導相結合
1、醫(yī)用氧生產得到了有效保證。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產企業(yè)必須達到gmp要求并取得藥品gmp證書的要求,xx氧氣廠作為具有醫(yī)用氧生產能力的企業(yè),至今卻未取得藥品gmp證書。為了確保醫(yī)療機構不斷氧、不缺氧,分局在多次指導幫助的基礎上,及時聯(lián)系市認證中心對xx氧氣廠開展醫(yī)用氧認證。目前該廠已順利通過了現(xiàn)場檢查,醫(yī)用氧生產將真正得到保障。
2、現(xiàn)場辦公得到了充分肯定。為了繼續(xù)加強藥品gsp管理,分局多次前往長興島對崇明通康藥房進行gsp指導,對xx公司等x家藥品經營企業(yè)、x家藥品生產企業(yè)開展現(xiàn)場辦公,通報檢查總體情況,指出存在問題和改進方向,得到了相對人的歡迎和認可。
。ㄋ模⿲m椪闻c開展治理商業(yè)賄賂相結合
分局在查辦系列醫(yī)療機構使用無證醫(yī)療器械案件中,緊密結合正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作,不單純以案辦案,認真加以分析總結。對案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產企業(yè),及時匯總后上報市局;根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標采購的事實,及時通報紀檢監(jiān)察部門。根據(jù)分局的報告,市局專門向全市各分局下發(fā)了《xxx的通知》;采管辦專門向有關單位下發(fā)了《關于xxx的通知》,為避免醫(yī)療器械設備政府采購中的不正之風,在全x乃至全市肅清醫(yī)療機構使用無證醫(yī)療器械作出了自己的貢獻。
三、隊伍和作風建設又有新氣象
。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO得到進一步強化
分局利用分局領導班子調整和召開領導干部專題民主生活會的契機,不斷提高班子抓大事、議大事,統(tǒng)攬全局意識和水平。一方面加強了班子政治業(yè)務學習,堅持做到工作不斷線,學習不間斷,深刻領會中央和上級部門文件、領導講話的精神實質,努力提高思想認識;另一方面采取座談、個別訪談、下發(fā)征詢表書面征詢意見的形式,廣泛征求了解干部群眾意見和建議。對干部群眾提出的xx條合理化建議和意見,認真研討,及時制定整改措施,分局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進一步加強。
。ǘ﹫F隊建設得到進一步增強
分局以打造一支和諧、進取的團隊為目標,充分利用各種載體,積極開展“三個文明”建設。先后組織人員參與了“環(huán)境潔凈日”義務勞動;組織分局內黨團員參與縣級機關黨工委組織的“學雷鋒”黨團員職員者服務活動,利用自己的專業(yè)知識為民服務;積極響應xx政府植樹造林建設xxx的號召,參與植樹節(jié)活動;組織“送溫暖”小分隊,深入基層,看望分局系統(tǒng)內80歲以上職工父母,走訪幫困掛鉤村,慰問困難老黨員、老紅軍和基層群眾;組織分局全體人員開展以“xxxx”為主題的聯(lián)誼活動,進一步深化分局文明建設。通過分局上下全體人員的共同努力,分局創(chuàng)建x級文明單位工作取得新突破,目前已進入了公示階段。
(三)黨風廉政機制得到進一步完善
利用開展“xxxx”活動的契機,組織系統(tǒng)內全體人員開展黨風廉政責任書責任簽約和以“不到藥械生產經營企業(yè)兼職、入股”為內容的“五不”公開;根據(jù)分局政風監(jiān)督員人員崗位變化等情況,及時調整政風監(jiān)督員隊伍,進一步鞏固和加強分局政風建設;制定并落實“四項規(guī)定”,明確工作人員嚴格禁止接受管理相對人吃請和收受索要財物、參與或參加相對人組織的可能影響公正執(zhí)行公務的各類活動,嚴格執(zhí)行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉(xiāng)工作用餐執(zhí)行“付費定點就餐”制度。在一季度,分局共上交或拒收禮品禮金人次,價值人民幣元,分局廉政氛圍繼續(xù)得到了鞏固。
質量管理工作總結11
20_年是我人生旅途中的一個重要轉折點。從此,我的人生開始有了新的起點、新的目標。本人自20_年7月16日進入公司以來,在公司領導正確指引和工作的妥善安排下?lián)喂举|量部檢驗員,主要負責公司有關質量檢驗工作。在工作的這段時間,從進料檢驗到成品檢驗,從砂漿,到切割液再到主輥,最后到石墨,都使我有了一定的接觸,使我受益匪淺。是瑞能光伏給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,同事對我無微不至的關懷讓我感受到了瑞能這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下:
一、工作收獲
在這幾個月,作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。1、來料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認真學習各種來料的物理化學性質,及合理檢驗存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的工作過程。“細節(jié)決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是他們教會了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理
數(shù)據(jù)處理需要扎實的計算機基本功,在平時工作中,讓我學到了很多計算機方面的知識。記錄數(shù)據(jù)也是一項很嚴謹?shù)墓ぷ,我一直本著“求真務實”的原則對每一個檢驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、無謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考、不斷學習
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在與別人打交道中由于性格原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,我會積極主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那里學到更多的知識。
20_年的結束預示著20_年的到來,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負瑞能光伏給我的這個機會以及領導同事對我的栽培,我會和瑞能光伏一起成長。
算算日子在現(xiàn)場管理這個崗位已經工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單,這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的`員工進行溝通,還要熟悉產品的制作工藝流程,與各個部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經驗上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結如下:
一、管理實踐
缺乏管理經驗,管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導致了我理論知識缺乏,如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,制定工作計劃并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。
二、工作中的不足
1、10月份發(fā)生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習慣,作為管理的我也負有監(jiān)督不力的責任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好,才能安心下班。
2、在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
3、對現(xiàn)場的管理還需進一步加強,執(zhí)行力不夠。
4、對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。
5、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質,將是下階段的工作安排。
三、制定工作計劃
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言
1、公司應重申公司的管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的警告也沒有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現(xiàn)在所欠缺的,對于這點我也深感慚愧,明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素質理論,廠規(guī)廠紀的培訓,讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭,他們以身試法,經常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的管理制度,而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣,無法馬上做出相應的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當?shù)目钙穑还钾擃I導的期望。
2、對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里即對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領導的海涵,在新的一年我也會用心工作,持之以恒。
質量管理工作總結12
為貫徹落實總公司"以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī),持續(xù)改進"的總體方針,以"抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變"為主題,以提高"工作質量、產品質量、服務質量"為重點,全興公司于20xx年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
一.深入開展質量管理體系建設工作
1、質量管理體系文件完善
今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動
20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年**月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核,不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗
證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù)的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的,取得了一定的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二.開展質量管理活動--"質量月"活動
為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應總公司的活動,20xx年9月,我們繼續(xù)開展了以"抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變"為主題的"質量月"活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳"質量月"活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的
成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。
三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理
結合公司各個生產環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作情況,為滿足質量要求的程序提供了客觀依據(jù),為質量管理提供了有力保障。
四.工作中存在的`不足,也是明年工作努力的方向
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。
質量管理工作總結13
全面質量管理的基礎工作是工業(yè)企業(yè)建立質量體系,開展質量管理活動的立足點和依據(jù),也是質量管理活動取得成效,質量體系有效運轉的前提和保證。根據(jù)國內外的經驗,開展全面質量管理,應首先著重做好以下五方面的工作:
(一)質量教育工作
全面質量管理是“以質量為中心,以人為本”的管理。因此,開展全面質量管理活動,必須從提高職工的素質抓起,把質量教育作為“第一道工序”。只有通過質量教育工作,不斷提高企業(yè)全體職工的質量意識,掌握和運用質量管理的理論、方法和技術,自覺提高業(yè)務水平、操作技術水平和管理能力,不斷改進和提高工作質量,生產出顧客滿意的產品。
質量管理的教育工作主要包括兩個方面:一方面是全面質量管理基本思想、基本原理的宣傳和教育;另一方面是職工的'技術業(yè)務的培訓和教育。
(二)標準化工作
標準是衡量產品質量和各項工作質量的尺度,也是企業(yè)進行生產技術活動和經營管理工作的依據(jù)。
標準包括技術標準和管理標準兩類。技術標準是對技術活動中需要統(tǒng)一協(xié)調的事物制定的技術準則;管理標準是為合理組織、利用和發(fā)展生產力,正確處理生產、交換、分配和消費中的相互關系,以及行政和經濟管理機構為行使其計劃、監(jiān)督、指揮、協(xié)調、控制等管理職能而制定的準則。
標準化是在經濟、技術、科學和管理等社會實踐中,對重復事物和概念,通過制定、發(fā)布和實施標準達到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會效益的活動。標準化工作是企業(yè)提高產品質量和發(fā)展品種的重要手段,也為企業(yè)實現(xiàn)各項管理職能提供了共同遵守的準則和依據(jù)。
企業(yè)開展標準化工作時,應當著重解決幾個問題:一是必須以“顧客第一”的思想為指導;二是必須堅持系統(tǒng)化的原則;三是企業(yè)標準化工作必須符合權威性、科學性、群眾性、連貫性和明確性等具體要求。
(三)計量工作
計量管理工作包括精密測量、理化試驗和技術鑒定等工作,它是保證產品質量特性的數(shù)據(jù)統(tǒng)一、技術標準的貫徹執(zhí)行、零部件的互換和生產優(yōu)質產品的重要手段。因此,計量管理工作是全面質量管理的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)計量工作的重要任務是統(tǒng)一計量單位制度,組織量值正確傳遞,保證量值統(tǒng)一。
(四)質量信息工作
質量信息,指的是反映產品質量和產供銷各環(huán)節(jié)工作質量的原始記錄、基本數(shù)據(jù)以及產品使用過程中反映出來的各種信息資料。
搞好質量管理工作,掌握產品質量運動的發(fā)展規(guī)律,必須深人實踐,認真調查研究,掌握大量的、齊全的、準確的信息資料。質量信息的準確性、完整性和及時性,將嚴重影響決策的質量。質量信息是質量管理不可缺少的重要依據(jù),是改進產品質量,組織廠內外兩個反饋,改善各環(huán)節(jié)工作質量最直接的原始資料,是正確認識影響產品質量諸因素變化和產品質量波動的內在聯(lián)系,掌握提高產品質量規(guī)律性的基本手段,是使用電子計算機進行質量管理的基礎,是加強質量管理不可缺少的一項基礎工作。
(五)質量責任制
建立質量責任制是企業(yè)開展全面質量管理的一項基礎性工作,也是企業(yè)建立質量體系中不可缺少的內容。企業(yè)中的每一個部門、每一個職工都應明確規(guī)定他們的具體任務,應承擔的責任和權利范圍,做到事事有人管,人人有專責,辦事有標準,考核有依據(jù)。把同質量有關的各項工作同廣大職工的積極性和責任心結合起來,形成一個嚴密的質量管理工作系統(tǒng),一旦發(fā)現(xiàn)產品質量問題,可以迅速進行質量跟蹤,查清質量責任,總結經驗教訓,更好地保證和提高產品質量。在企業(yè)內部形成一個嚴密有效的全面質量管理工作體系。
質量管理工作總結14
20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導下,工程質量部門在工程質量監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。
1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—XX月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率XX0%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—XX月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環(huán)保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的XX0%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩(wěn)步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率XX0%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。
7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務,對檢查發(fā)現(xiàn)的`問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8. 嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處:
1.質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
2.質量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。
3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4.不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算:
1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為XX0%。
2.根據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3.通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到XX0%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為XX0%,審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6.接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
質量管理工作總結15
為進一步提高科室護理質量與安全管理工作質量,現(xiàn)將內科20xx年度上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。
1、繼續(xù)認真落實醫(yī)院護理質量管理制度
2、護理質量管理實行護理部病區(qū)兩級質控標準。
在上級領導指導下,科室質量與安全管理小組依照質控標準,結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,及時改進,持續(xù)提高護理質量。
3、做好科室護理人員的`相關培訓。
針對薄弱環(huán)節(jié),做好重點督促檢查工作。學習醫(yī)院有關手術室護理質量與安全管理的相關規(guī)章制度。
4、上半年存在問題:
科室護理質量與安全主要從消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫(yī)療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。并定期向有關部門匯報質控小組活動情況。
上半年存在的主要問題有:
1、護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。
2、藥品管理交接有時流于形式,未認真檢查。
3、勞動紀律有時松散,出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象
4、病理標本管理不規(guī)范。
5、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。
原因分析:
1、護士年輕化,專業(yè)知識薄弱
2、高危病人管理,意識不強,
整改措施:
1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。
2、抽查核心制度落實情況。
3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。
4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養(yǎng)力度。
5、護士長加大檢查力度,獎懲舉。
內科質量控制小組
20xx年6月
【質量管理工作總結】相關文章:
質量管理部工作總結05-29
醫(yī)院質量管理的工作總結03-14
質量管理部工作總結05-29
質量管理工作總結07-08
質量管理員工作總結03-29
質量管理部工作總結模板10-13
質量管理員工作總結03-28
質量管理的工作總結(精選6篇)01-08
質量管理工作總結06-27