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學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

時間:2022-10-19 09:06:49 工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)1

  為了進一步加強校務(wù)公開、民主管理工作,推進我校校務(wù)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷加強學(xué)校民主政治建設(shè)和民主管理,今年我校在深化和推進校務(wù)公開工作上采取了以下一些做法:

  一、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,使各項工作走向正規(guī)。

  二、加強宣傳,在專題教育中強化校務(wù)公開工作

  結(jié)合我校開展的黨風(fēng)廉正建設(shè)教育活動,開展全面自查,查找在校務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題x,針對存在的問題,制定整改措施,規(guī)范了校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運行,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部把權(quán)力運行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。

  三、在專項檢查中深化校務(wù)公開工作。

  針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調(diào)研,通過對教代會范圍內(nèi)校務(wù)公開工作落實的檢查,對辦學(xué)過程中校務(wù)公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。

  四、在專項工作中落實校務(wù)公開工作。

  在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內(nèi)對外公開的力度,落實民主監(jiān)督。

  隨著公開工作力度的不斷加大,校務(wù)公開工作收到了實效。

 。ㄒ唬┕ぷ鳈C制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務(wù)公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的工作機制。

  (二)工作效果不斷顯現(xiàn)。教職工、學(xué)生家長、社會對校長辦學(xué)中人、財、物情況的.關(guān)注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標(biāo)準(zhǔn)、項目、減免情況等內(nèi)容公開);加強基建工程管理實行公開招投標(biāo)工作:附中藝術(shù)樓建設(shè)從設(shè)計到工程預(yù)算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標(biāo)形式購置大宗設(shè)備(汽車、電腦設(shè)備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準(zhǔn)確。這些重點工作的校務(wù)公開工作收到實效。

 。ㄈ┕ぷ魉悸凡粩鄤(chuàng)新。

  幾年來,我們按照“抓住重點、熱點,健全制度,完善載體”的工作思路,探索有效途徑和方法,形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學(xué)校日常工作發(fā)展到對學(xué)校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關(guān)注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。

  五、繼續(xù)深化校務(wù)公開工作的具體措施:

  1、校務(wù)公開檔案的建立和健全是校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務(wù)公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大對校務(wù)公開工作的資料收集存檔,促進校務(wù)公開工作的規(guī)范化。

  2、進一步加強校務(wù)公開的力度,逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。

  3、進一步加強校務(wù)公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)2

  為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學(xué)校工作管理。本學(xué)期來,我校根據(jù)上級主管部門有關(guān)校務(wù)公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學(xué)校與社會的聯(lián)系,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立學(xué)校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果,F(xiàn)將本學(xué)期我校開展校務(wù)公開工作匯報如下:

  一、堅持原則,真抓實干。

  我校在實施校務(wù)公開的過程中,認(rèn)真堅持校務(wù)公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。

  1、堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政主持,工會協(xié)調(diào)監(jiān)督,各負(fù)其責(zé)和教職工群眾積極參與的原則。

  2、推行校務(wù)公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,又要有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。

  3、堅持內(nèi)容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。

  4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務(wù)公開。

  二、完善機制,職責(zé)分明。

  根據(jù)校長負(fù)責(zé)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍:

  1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組和校務(wù)公開工作小組。校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人,對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工,對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其分管部門履行校務(wù)公開制度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  3、部門負(fù)責(zé)人對其職能范圍內(nèi)的公開項目負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4、經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

  三、形式多樣,實事求是。

  公開形式一般以設(shè)立校務(wù)公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡(luò)、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結(jié)合;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結(jié)合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。

  1、對外公開。

  開學(xué)前,運用廣播,宣傳版報等形式把學(xué)生注冊對象、時間、收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學(xué)校還把學(xué)生交費款以及發(fā)票向?qū)W生和家長公開校務(wù);期中、期末召開全體師生總結(jié)大會,總結(jié)半學(xué)期、一學(xué)期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學(xué)生獎懲情況;學(xué)校規(guī)定每學(xué)期全面家訪兩次以上,向家長介紹學(xué)校對學(xué)生管理的制度,學(xué)生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學(xué)校與社會,家庭的關(guān)系,更好地提高校務(wù)公開的效果。

  2、對內(nèi)公開。

  在學(xué)校辦公廳的`顯眼處,設(shè)置一版校務(wù)公開欄。定時、定期向全校師生公布校務(wù):包括財務(wù)管理情況,崗位責(zé)任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結(jié)果,規(guī)章制度等項目。及時向?qū)W生家長、及其他社會群眾公開校園事務(wù),促進學(xué)校與村民的聯(lián)系、交流。

  3、設(shè)立意見箱。學(xué)校在師生活動頻繁的墻上設(shè)立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務(wù)會、監(jiān)督小組做出相應(yīng)的反饋、整改意見等等。

  通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學(xué)校管理,使學(xué)校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學(xué)!叭L(fēng)”建設(shè),有效地提高學(xué)校育人質(zhì)量。

  四、加強監(jiān)督,確保落實。

  校務(wù)公開是教代會內(nèi)容的豐富和深化。通過推進校務(wù)公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和精神文化權(quán)益,調(diào)動教職工投身教育改革和全面推進素質(zhì)教育的積極性。教代表會制度是學(xué)校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務(wù)公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學(xué)校獻計出力,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。

  為此,教代會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合行政,參與校務(wù)公開文件的制定和組織實施工作。學(xué)校以教代會為基本載體,把全面推行校務(wù)公開與加強教代會制度建設(shè)結(jié)合起來,不斷補充和豐富教代會的內(nèi)容,拓寬教代會工作的領(lǐng)域,學(xué)校在發(fā)揮教代會功能的原有的基礎(chǔ)上進一步建立規(guī)章制度,凡學(xué)校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務(wù)收支等情況都經(jīng)過教代會認(rèn)真審議通過。

  通過落實教代會參與學(xué)校決策、管理和監(jiān)督干部的職權(quán),進一步推進校務(wù)公開的進程。學(xué)校通過建立校務(wù)公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調(diào)動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學(xué)校知情權(quán)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權(quán)和管理權(quán),形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策和管理。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)3

  一學(xué)期來,我校結(jié)合本校實際,以教代會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。

  一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

  我們根據(jù)學(xué)校的實際,嚴(yán)格遵照《長沙市第二十六中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

  二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

  要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

  1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中,組織各室學(xué)習(xí)討論。

  2、會議期間,領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后對內(nèi)容再進行合理的修改,使之更趨合理。

  3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”,在報告中,學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容,如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié),使代表們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。

  三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

 。ㄒ唬┕_形式:

  我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制,年級組長會議討論制,校務(wù)公開欄布告制,家長書面通知制,學(xué)生集會、廣播播報制,收費公示制。

 。ǘ┕_內(nèi)容:

  1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

  2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務(wù)收支清單,并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

  3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作,首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策,對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認(rèn)定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。

  4、公開學(xué);ňS修等項目的招標(biāo)情況。我校近期購買的教師、學(xué)生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標(biāo),統(tǒng)一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。

  5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的'問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

  6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴(yán)格的收費制度,每學(xué)期嚴(yán)格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴(yán)格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難,學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款,并請家長回執(zhí)。做到收支分明,家長滿意。

  四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

  校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

  1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

  2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

  3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)4

  學(xué)校辦學(xué)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,如何保障學(xué)校發(fā)展有持續(xù)不竭的強大內(nèi)驅(qū)力;怎樣才能充分發(fā)掘師生發(fā)展的潛能,形成團結(jié)一心謀發(fā)展的強大凝聚力,我們認(rèn)為,解決好這些問題的鑰匙就藏在校務(wù)公開中。

  校務(wù)公開不僅是學(xué)校依法治校,廉潔辦學(xué)的保障線,更是促進學(xué)校及師生和諧發(fā)展的凝合劑,全面推行校務(wù)公開,對充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校行風(fēng)建設(shè),推進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,維護學(xué)校的穩(wěn)定具有重要的意義和作用。

  多年來,我校積極拓展校務(wù)公開的渠道,完善校務(wù)公開的管理機制,不斷擴展校務(wù)公開的內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新校務(wù)公開的形式,最大程度地實現(xiàn)校務(wù)在陽光下運行。

  下面就我校實行校務(wù)公開的一些做法匯報如下:

  一、總體情況

  我校校務(wù)公開工作始于20xx年12月。 20xx年3月我校第三屆教代會第一次會議通過了《校務(wù)公開實施方案》,標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多年的實踐和探索,20xx年9月,學(xué)校在廣泛征求教職工意見和建議的基礎(chǔ)上,對原來的《校務(wù)公開實施方案》進行了補充完善,建立《校務(wù)公開崗位責(zé)任制度》和《校務(wù)公開責(zé)任追究制度》,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系,使我校的校務(wù)公開工作得以全面鋪開。公開內(nèi)容逐步擴大,現(xiàn)已涉及到學(xué)校發(fā)展的方方面面,如學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部評議、職稱評審、評優(yōu)評模、工資晉升、師資招聘、工程建設(shè)、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支、接待費用、招生工作等項目。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙⒔∪(wù)公開工作機制

  1、建立領(lǐng)導(dǎo)機制

 。1)建立領(lǐng)導(dǎo)機制。我校領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,為了使校務(wù)公開工作落到實處,學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)校務(wù)公開具體工作的實施。此外,還設(shè)立了由黨支部、工會、共青團成員和教職工代表代表參與的校務(wù)公開監(jiān)督小組———陽光小組,對學(xué)校的校務(wù)公開進行監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的.組織保證。

 。2)明確工作職責(zé)。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)處室付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時收集教職工對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,并負(fù)責(zé)材料的分類、整理歸檔。

  2、健全公開機制

  全面推行校務(wù)公開,需要有完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂和完善了下列有關(guān)制度:

 。1)加強和完善校務(wù)公開程序機制。由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定公開的內(nèi)容和形式,然后交校務(wù)公開監(jiān)督小組進行審核后予以公開并及時組織教職工參校政、監(jiān)校事,廣泛聽取教職工意見,并將情況反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對群眾合理的意見建議,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成工作小組制定措施,予以整改。通過教代會公開的內(nèi)容,依照教代會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。2)校務(wù)公開的內(nèi)容及時間機制。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作總結(jié)等,決定后定期向全體教職工或社會公開。重要活動、領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任目標(biāo),隨時向全體教職工公開。教職工年度考核、師德考核結(jié)果公開,績效分配、聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評優(yōu)評模等的文件、辦法、程序、結(jié)果及上報情況等,隨時向全體教職工公開。教職工的獎金、福利、津貼及其它涉及教職工切身利益的事項,隨時向教職工公開。學(xué)校每年度的預(yù)算、結(jié)算向教代會公開,學(xué)校收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時間和代辦代管的項目、結(jié)果,隨時向社會公開。學(xué)校教師的招聘條件、招生的計劃、條件、程序等有關(guān)政策,及時向社會公開。貧困學(xué)生學(xué)費減免、捐款助學(xué)情況向全體師生公開。學(xué)校接待費使用、大宗購買的教學(xué)設(shè)備購買、招投標(biāo)情況向教職工公開。

  3、健全議事機制。

  教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們在辦學(xué)過程中,始終重視教代會組織的自身建設(shè),不斷改善工會文體活動設(shè)施,不斷健全和完善教代會制度,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構(gòu)落實,按照教代會工作規(guī)程,認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé),堅持每學(xué)年定期召開一次教職工代表大會。會前印發(fā)《教職工提案》發(fā)放到每位教職工手中,僅以20xx年2月召開的教職工代表大會為例,共印發(fā)提案83份,回收65份,對代表們提出的焦點、熱點問題都給予解決和答復(fù)。

  學(xué)校教代會對學(xué)校的重大決策、對校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、事關(guān)教職工切身利益的重大事項等認(rèn)真審議討論。在每學(xué)年教職工代表大會上,代表們認(rèn)真審議《校長工作報告》,校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié),提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)和要求,提出加強管理,提高辦學(xué)效益的措施!缎iL工作報告》經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決,形成決議,以此加強教職工的主人翁意識,集思廣益,統(tǒng)一認(rèn)識,動員全校師生齊心協(xié)力推進學(xué)校改革與發(fā)展。適時審議學(xué)校重大工作事項,使校務(wù)公開工作提升到新的水平,而且對于依法治校,民主監(jiān)督起了重要作用。

  4、健全財務(wù)監(jiān)督機制

  搞好對學(xué)校財務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學(xué)校財務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政,密切干群關(guān)系。因此,我校財務(wù)管理,收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定公開亮牌收費工作,接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)收入及開支情況每年定期向教職工代表大會公布,接收代表們的咨詢。

  對學(xué)校重大項目開支,例如學(xué)校為提升辦學(xué)檔次,推進的信息化數(shù)字化校園建設(shè),為改善辦學(xué)條件所添置的教學(xué)設(shè)施(如添置電腦、辦公桌椅等),所進行的修繕再建工程(校園綠化工程、其他維修等),全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務(wù)收支情況有疑問,允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。

  (二)拓寬校務(wù)公開載體,增強校務(wù)公開的透明度。

  校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會主要載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

  1、教代會是校務(wù)公開的主要載體。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近年來,我校教代會討論通過了學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃、三年發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題。

  2、公開欄是校務(wù)公開的主要渠道。公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

  3、不斷創(chuàng)設(shè)校務(wù)公開新途徑。通過發(fā)工作行事周歷、召開各類座談會、情況通報會、學(xué)校廣播、如教代會、行政例會、家長會、教職工大會、師生大會、黨員會等,公開載體有廣播、多媒體視頻、文件、會議、行事歷、通知、校報、校訊簡報、校網(wǎng)站、校園qq群等多種渠道,學(xué)校辟有專門的校務(wù)公開公告欄,并建有舉報箱,由校務(wù)公開辦公室專門負(fù)責(zé),在校網(wǎng)站上,開設(shè)了通知公告、校園快訊、滾動新聞、科室管理、校長信箱、咨詢電話、聯(lián)系我們等欄目,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。

 。ㄈ┩怀龉_重點,注重工作實效。

  1、干部管理公開

  干部管理公開是一項面向全體教師公開的內(nèi)容之一,每年學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要作述職報告,并由區(qū)教育局政工科組織民主評議。中層干部在教代會上也進行民主評議,讓廣大教師對學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部所盡的職責(zé)進行評議。中層干部的選拔、任用過程先由民主提名、校委會討論,教職工測評,上級主管部門測評,批復(fù)后才予以公示。

  2、熱點問題公開

  熱點問題公開的對象有的是教師,有的是學(xué)生,有的是家長。每年的評先、評優(yōu)評職、職務(wù)晉升、年終考核及進修培訓(xùn)人選均予以公開,結(jié)果定期張榜公布,接受群眾監(jiān)督。教師招聘及課程安排、崗位調(diào)動、績效工資分配等做到定期公示。

  3、財務(wù)公開

  學(xué)校大宗物資采用政府采購方式進行并以批文和報表形式向家長、教師予以公示,其他的各類財務(wù)收支,如收費標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校會議費、業(yè)務(wù)招待費、收支情況在監(jiān)督小組人員審閱之后公示。做到每一筆賬目都有來龍去脈,每一件物品都能追根溯源。

  4、招生政策公開

  每學(xué)年,學(xué)校把上級有關(guān)部門的招生政策、學(xué)校班級數(shù)及師資配備及時通過校園網(wǎng)及公示欄公開出來。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行市陽光分班政策,七年級分班由市教育局統(tǒng)一電腦分配,統(tǒng)一公示。小學(xué)一年級招生條件及分班都嚴(yán)格執(zhí)行陽光政策,每學(xué)年招生之前張貼招生通告,招生工作結(jié)束后,公示新生錄取名單及插班生名單,接受家長和社會的監(jiān)督。

  三、公開效果

 。ㄒ唬┐龠M了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)

  校務(wù)公開以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,工作協(xié)調(diào),工作效率明顯提高,沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為,本校黨群、干群之間關(guān)系和諧、積極向上,教職工的工作積極性高,近幾年的穩(wěn)步發(fā)展充分證實了這一點。教代會民主評議中,中層干部贊成票超過80%;學(xué)校從沒有收到有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)問題的信訪舉報。

  (二)促進了校園的和諧發(fā)展。

  實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校中的大小事情都公開了,教職工心里明白了,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心里坦然了,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)理解與支持加強了,一些以前被認(rèn)為是難點、熱點,解決不掉的問題也迎刃而解,極大地改善了干群關(guān)系。增強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了學(xué)校班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,這樣在全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了校園的和諧發(fā)展。

 。ㄈ┐龠M了教育教學(xué)的提高

  在校務(wù)公開工作的推動下,學(xué)校各方面都取得了較好的成績,各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。去年,學(xué)校獲省信息化試點學(xué)校、長三角網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校、全國百所數(shù)字化校園建設(shè)示范校等稱號。

  雖然,我校在校務(wù)公開方面做了一些工作,但仍存在許多不足,我們將向其他先進單位學(xué)習(xí),積極探索實行校務(wù)公開的更多更好的形式,努力探索民主管理學(xué)校的新思路,促進學(xué)校民主建設(shè)和法制建設(shè),把我校建設(shè)成為一所團結(jié)、奮進、和諧、充滿活力的美好學(xué)校。

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