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糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（精選7篇）
時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1
一年來來，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！睘橹行�，狠抓倉儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、倉儲(chǔ)工作規(guī)范開展
為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！�，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作：
一是做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤�、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測水，每一倉布置20－30個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；
三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；
四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；
五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉外懸掛“zc”標(biāo)志、倉號標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護(hù)；
六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲(chǔ)工作。
三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三�！薄ⅰ八穆鋵�(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫管理的代儲(chǔ)庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲(chǔ)工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：
一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲(chǔ)糧的影響；
二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請進(jìn)來，走出去”。請進(jìn)來：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗(yàn)的老師請進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。通過實(shí)行“請進(jìn)來、走出去”，激發(fā)了職工的'學(xué)習(xí)熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
四、擴(kuò)建工作
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫。
五、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購物申報(bào)審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。
六、安全保衛(wèi)工作
為確保中央儲(chǔ)備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總結(jié)一年來來的工作，有成績，也有不足。20xx年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 2
20xx年，我們高度重視“除四害”工作，將此項(xiàng)工作列入愛衛(wèi)工作重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，在組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、資金到位、監(jiān)督指導(dǎo)、效果評估等方面形成了一套系統(tǒng)、完整的運(yùn)行機(jī)制，使“除四害”工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
一、除四害工作進(jìn)展情況
1、增設(shè)紗窗、沙門、紗罩、蚊蠅拍等防蠅設(shè)施。
2、每月至少兩次對樓道、地下室進(jìn)行噴灑藥物滅殺蚊蠅。
3、夏季進(jìn)行蚊、蠅孳生地集中消殺及清理，減少各種疾病的傳播。
4、對公共場所進(jìn)行垃圾清理，對垃圾車進(jìn)行全面消殺，每天不少于2次，以免蚊蠅滋生。
5、全年至少兩次對院內(nèi)的毒餌站進(jìn)行投放滅鼠毒餌。
6、將原來的旱廁改為水沖式廁所，減少蚊蠅滋生。
二、拆除違法建筑
針對在違章建筑物內(nèi)從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、飲食服務(wù)、生活居住場所影響環(huán)境衛(wèi)生這一情況，除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組意識到這些違法建設(shè)的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設(shè)帶來負(fù)面影響，而且由于這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時(shí)間長，從而為“四害”的生長、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的'“另類孳生地”，予以拆除和取締，徹底減少了孳生地的數(shù)量，也為美化城市環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3
一、糧食儲(chǔ)備庫依靠誠信活經(jīng)營。
xx糧食儲(chǔ)備庫在激烈的市場競爭中，充分發(fā)揮資金雄厚、糧質(zhì)優(yōu)良、倉儲(chǔ)量大、華瑞品牌的優(yōu)勢，靠質(zhì)量吸引客戶，靠真誠感動(dòng)客戶，靠信譽(yù)鞏固客戶，逐步樹立了誠信立身、守信立企的經(jīng)營理念，目前已于全國xx個(gè)省市的xx多家客戶建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系。20xx年被市政府授予“市級文明單位”，被團(tuán)市委授予“青年文明號”，20xx年被省工商局授予“重合同、守信用企業(yè)”。
二、誠信，舍利也堅(jiān)守。
市場經(jīng)濟(jì)下，信用是助推企業(yè)發(fā)展的杠桿。而誠信為本，在xx糧食儲(chǔ)備庫就是對售糧農(nóng)戶不壓級壓價(jià)，何時(shí)來、何時(shí)收，一手糧、一手錢；對銀行及時(shí)歸還貸款本息；對用糧客戶保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)交貨。 賠賺幾何？儲(chǔ)備庫主任xx心中有桿秤。他說：“信用出真情，朋友越來越多，生意就越做越活�！倍嗄陙恚搸焓奂Z即便價(jià)位高一點(diǎn)，客戶也爭著要，且預(yù)付貨款，沖著就是他們的真誠。
三、誠信換伙伴。
在糧油購銷業(yè)務(wù)中，該庫始終堅(jiān)持以誠信為本、保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年該庫在與省外的幾家客戶合作中，在沒有投入資金的情況下，完成了幾千噸的小麥銷售合同。去年xx月份內(nèi)蒙一家面粉廠采購一批小麥，在xx找了幾家都沒有滿意，最后聯(lián)系到該庫，通過了解調(diào)查，最后定在該庫發(fā)貨并預(yù)交了50萬元的定金。通過他們積極的準(zhǔn)備，順利完成了合同任務(wù)，贏得了客戶的贊揚(yáng)，并建立了長期合作關(guān)系。
四、誠信造就雙贏。
幾年來，糧庫得到了農(nóng)發(fā)行的傾力支持，從而走上了快速發(fā)展軌道。農(nóng)發(fā)行與該庫間的關(guān)系，已遠(yuǎn)非一般意義上的銀企信貸、監(jiān)管與被監(jiān)管的`關(guān)系，他們之間有著密切的協(xié)調(diào)、配合、互動(dòng)和默契——糧庫每次做比較重大的決策都要請農(nóng)發(fā)行參謀，與農(nóng)發(fā)行計(jì)議。糧庫生意無定時(shí)，農(nóng)發(fā)行服務(wù)全天候。
每年年終決算前，各銀行都要壓縮庫存現(xiàn)金，而此時(shí)秋糧收購正旺，為不影響糧庫的收購，市發(fā)行都是提前制定報(bào)批資金、需求計(jì)劃備足資金。市發(fā)行總是把掌握到的與糧食經(jīng)營有關(guān)的市場、客戶以及新的信貸政策等方面信息迅速提供給糧庫，而糧庫對這些信息倍加珍視，作為其決策的重要參考依據(jù)，從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 4
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┳ゼZ食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力。
繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購銷市場放開策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場、價(jià)格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購?fù)�，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)爭取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食4886萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的244%。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計(jì)劃的791%，實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計(jì)劃的769%。
�。ǘ┳ゼZ食倉儲(chǔ)管理，確保省級儲(chǔ)備糧食安全。
今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。
為加強(qiáng)省級專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫點(diǎn)調(diào)整為倉儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲(chǔ)備各260萬斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請示市府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對加強(qiáng)府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬斤省級儲(chǔ)備糧，16億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�。ㄈ┳屑Z食購銷企業(yè)，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的'實(shí)際困難。
我市國有糧食購銷企業(yè)工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的思路，積極推進(jìn)了企業(yè)，取得了明顯進(jìn)展。
一是抒泛宣傳，啟動(dòng)。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會(huì)了糧改策，把握了關(guān)鍵措施。
二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請示市府成立了全市糧食流通體制領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。
三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過后實(shí)施。
四是細(xì)化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需2633萬元，除省財(cái)撥補(bǔ)118萬元，企業(yè)自籌資金1453萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。
五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。
一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；
二是密切關(guān)注動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報(bào)請上級財(cái)認(rèn)定我市1998年以來策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬元，財(cái)務(wù)掛帳問題得到一定處理。
三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)的實(shí)際舉措，得以順利推進(jìn)。
（四）抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。
一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。
二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。
三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
（五）抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。
二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)326%，植樹種草有10余種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購房“三補(bǔ)”策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補(bǔ)助資金97萬元。
四是積極向上爭取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、糧庫設(shè)施改造、零瀉建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭取資金。
�。┳ブ攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。
糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運(yùn)用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
�。ㄆ撸┳ゼZ食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。
我局糧食改制附營企業(yè)xx公司是在1998年以來按照企分開、收儲(chǔ)與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。
從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)的策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會(huì)得到解決。
�。ò耍┳ヂ毠すぷ髯黠L(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款980元。
三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。
四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護(hù)價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。
二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財(cái)已撥付118萬元資金，專項(xiàng)用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1453萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)386萬元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)增加了難度。
四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)已完成的工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，做到以促發(fā)展，以促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實(shí)行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動(dòng)，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對各級儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 5
今年，鄉(xiāng)黨委府高度重視“三農(nóng)”問題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項(xiàng)策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、府嚴(yán)格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確�？偭抗┻�應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴(kuò)大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收，為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅(jiān)持適時(shí)早播
堅(jiān)持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制
規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥豆苕，麥玉豆，麥豆豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配
我鄉(xiāng)因勢利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測預(yù)報(bào)工作，實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害，同時(shí)府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠策，隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng)，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、府的'高度重視下，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 6
一、全面做好省級儲(chǔ)備糧的庫存管理及安全儲(chǔ)糧工作
1、按期完成了省級儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了推陳儲(chǔ)新；全市庫存糧食實(shí)現(xiàn)了安全儲(chǔ)存無事故。
針對省級儲(chǔ)備糧部分庫存糧食儲(chǔ)存時(shí)間較長品質(zhì)下降的狀況，及時(shí)向省局反映情況，申請輪換，共爭取輪換計(jì)劃17211噸，對省級儲(chǔ)備庫存三年以上的陳糧全部進(jìn)行了輪換。在實(shí)際輪換操作中，努力幫助企業(yè)分析預(yù)測糧價(jià)變化，指導(dǎo)企業(yè)選擇邊購邊銷和先購后銷的方式進(jìn)行輪換，規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)度，狠抓進(jìn)度，督促輪換企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按期如質(zhì)地完成了任務(wù)，使庫存省級儲(chǔ)備糧有效地進(jìn)行了推陳儲(chǔ)新。此外，督促有關(guān)企業(yè)圓滿完成了2萬噸市級儲(chǔ)備糧的收購入庫。全面加強(qiáng)對國有糧食庫儲(chǔ)糧工作的檢查指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了庫存儲(chǔ)糧安全無事故。
2、落實(shí)省級儲(chǔ)備糧儲(chǔ)糧現(xiàn)場的規(guī)范化管理。
嚴(yán)格按照省局要求，全面落實(shí)省級儲(chǔ)備糧的各項(xiàng)管理規(guī)定，推進(jìn)儲(chǔ)糧現(xiàn)場規(guī)范化。一年來所有庫存糧食均達(dá)到了“一符四無、三專四落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全儲(chǔ)存、科學(xué)保管的目標(biāo)，被省糧食局、財(cái)廳評為規(guī)范化管理先進(jìn)單位。
二、突出重點(diǎn)狠抓骨干糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是做好建設(shè)規(guī)劃。對全市骨干糧庫分批制定了建設(shè)規(guī)劃，今年已完成了四個(gè)骨干糧庫基礎(chǔ)設(shè)施兩年建設(shè)規(guī)劃，并上報(bào)了省局爭取建設(shè)資金。同時(shí)對三塘糧庫物流項(xiàng)目在爭取國家發(fā)改委立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，制定了具體分步實(shí)施規(guī)劃，一旦建設(shè)資金撥付到位即可實(shí)施建設(shè)。
二是注重資金投入著力改善倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施條件。針對年初冰災(zāi)對一些倉儲(chǔ)設(shè)施損毀而影響到儲(chǔ)糧安全這一問題，及時(shí)深入重點(diǎn)糧庫，幫助指導(dǎo)恢復(fù)災(zāi)損設(shè)施，并以恢復(fù)災(zāi)損設(shè)施為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大投入，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施改造面。
一年來市三塘、茅坪、常寧城東、耒陽哲橋等四個(gè)重點(diǎn)骨干糧庫不等不靠，自籌資金135萬元，用于薄弱環(huán)節(jié)的倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)，進(jìn)一步提升了設(shè)施設(shè)備的水平。
三、實(shí)現(xiàn)了質(zhì)檢工作的良好開局
根據(jù)市糧食局領(lǐng)導(dǎo)的決定，今年將質(zhì)檢管理工作職能重新劃歸到儲(chǔ)備處。一年來，能及時(shí)進(jìn)入角色，熟悉情況，迅速開展工作，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)檢工作的良好開局。
一是到省內(nèi)各地充分調(diào)研，結(jié)合我市的實(shí)際，制定了質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的建設(shè)方案，并就機(jī)構(gòu)的設(shè)置專題向市編委作了申報(bào)，市編委領(lǐng)導(dǎo)為此深入我局及基層單位進(jìn)行了調(diào)研，形成了初步的意見。
二是加強(qiáng)了質(zhì)檢隊(duì)伍的管理。對全市檢驗(yàn)員隊(duì)伍重新進(jìn)行清理，將169名具備資質(zhì)符合條件的檢驗(yàn)員進(jìn)行了資格證注冊登記，注銷了133名喪失資質(zhì)的檢驗(yàn)員的.資格證，從而進(jìn)一步精干了隊(duì)伍。
三是開展了新收獲糧食的抽樣送檢工作。根據(jù)省局的安排，在中晚稻收獲期間，組織各縣（市）糧食局及部分市直糧庫，深入到全市24個(gè)行村的農(nóng)戶家中，對種植面積廣且具有代表性新收獲的中晚稻品種進(jìn)行的抽樣送檢，通過會(huì)檢，基本上摸清了糧食主要種植區(qū)新收獲的中晚稻的質(zhì)量狀況。
四、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，確保工作順利進(jìn)行。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉建設(shè)，以高度的責(zé)任感和扎實(shí)過硬的作風(fēng)開展各項(xiàng)工作，確保了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
糧食儲(chǔ)備庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 7
糧食儲(chǔ)備中心在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)場的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開展工作，現(xiàn)將已完成工作匯報(bào)如下：
一、 抓政治思想教育，促社會(huì)安定團(tuán)結(jié)
極積宣傳農(nóng)場的文件和有關(guān)政策，做耐心的思想工作，解決職工的`思想顧慮，保證職工思想穩(wěn)定。
二、 認(rèn)真貫徹國家惠農(nóng)政策及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼
制定補(bǔ)貼發(fā)放方案和直補(bǔ)操作程序，通過廣播、電視進(jìn)行宣傳，保證直補(bǔ)發(fā)放工作的順利進(jìn)行。將全部資金發(fā)放到種植戶手中，在補(bǔ)貼資金方面與上級主管部門溝通爭取解決和支持。
三、 加強(qiáng)堅(jiān)督檢查
糧食儲(chǔ)備中心根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一布暑完成了對農(nóng)場糧食加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作和糧流通監(jiān)督執(zhí)法的檢查工作。
四、 制定曬場和糧食管理要求
糧食儲(chǔ)備中心和農(nóng)業(yè)部門制定曬場管理考核辦法和糧食管理要求。
五、 下步工作的重點(diǎn)
1、 加大宣傳糧食存儲(chǔ)方面的常識和規(guī)定。
2、收集分析糧食市場，為種植戶提供有價(jià)值的市場信息。
3、做好20xx年承包費(fèi)糧的系列準(zhǔn)備工作和糧食產(chǎn)量、銷售、余糧的統(tǒng)計(jì)工作，做好員工的思想教育和培訓(xùn)。
4、按時(shí)完成農(nóng)場交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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