普法工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的普法工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年，xxxx瓷業(yè)有限公司切實把“六五”普法工作上升到一個十分重要的戰(zhàn)略高度，事事想在前頭，工作超前安排，在"六五"普法工作正式實施的第一年，就贏得了主動，取得了較好成績。按照該公司年初制定的全年完成普法對象25%的培訓計劃，經(jīng)過全公司員工的共同努力，絕大多數(shù)單位完成或超額完成了年計劃。本公司共舉辦普法集中輪訓班3場次。年底，xxxx瓷業(yè)有限公司對其各部門普法工作進行專項檢查，絕大多數(shù)單位通過了驗收�，F(xiàn)將xxxx瓷業(yè)有限公司今年普法工作情況總結(jié)如下：
一、抓實施啟動，開好頭，起好步，為“六五”普法工作的順利完成打下扎實的基礎(chǔ)
法制宣傳教育工作是一項政治性很強的工作，是經(jīng)黨中央、國務(wù)院、全國人大批準立項的一項全民性法律普及教育活動，它關(guān)系到國家的長治久安，也關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。為此，xxxx瓷業(yè)有限公司在總結(jié)往年普法教育和依法治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對"六五"普法工作做到了早規(guī)劃、早布置、早安排，從一開始就注意抓緊抓好抓落實，并切實做到了"五個到位"：
一是組織機構(gòu)到位。進一步健全和調(diào)整了一次普法領(lǐng)導小組;
二是普法責任到位。明確規(guī)定，黨委工作部負責管理人員的教育培訓，工會負責工人的教育培訓，各有關(guān)職能部門負責相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)的教育培訓;
三是規(guī)劃安排到位。公司制定了《20xx年普法工作要點》，對五年普法任務(wù)進行了總體規(guī)劃和具體分解。普法教材到位后，他們還結(jié)合企業(yè)特點，超前對普法培訓工作進行了重點安排和具體要求;
四是考核制度到位。每年年底，公司普法辦對各部門普法工作進行專項檢查，檢查采取聽取匯報、查看資料、綜合評價等形式進行，檢查結(jié)果在全公司通報，并納入當年精神文明建設(shè)考核;
五是活動經(jīng)費到位。公司保證了必要的普法經(jīng)費的投入。公司為配合普法宣傳教育，還普遍購置了有關(guān)參考資料、錄像帶、宣傳掛圖等。
二、抓集中培訓，分層次，保重點，努力使普法學時達標普法教育工作落在實處
“六五”普法工作能否落在實處，一個很重要的方面就是必要的普法學時能否得到保證。由此，該公司規(guī)定，各單位普法教育在堅持平時個人自學、支部組織學習和開展活動的基礎(chǔ)上，主要的法律法規(guī)必須組織一定的集中輪訓，且每期輪訓班至少要保證2——3天。在具體培訓的組織方式上，主要分為三個層次：第一個層次是公司普法辦主要負責公司管理者的法制講座和各單位普法骨干的集中培訓;第二個層次是，公司有關(guān)職能部門負責本專業(yè)系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習。全年先后有安全處、衛(wèi)生處、辦公室、工會、財務(wù)部等部門組織了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《人口與計生法》、《檔案法》、《工會法》等法律法規(guī)的培訓學習;第三個層次是，各部門負責本單位干部和工人的普法教育。從年底檢查情況看，該公司大多數(shù)各部門普遍組織了2——3次專題學法，絕大多數(shù)單位都進行了集中辦班，收到較好效果。
針對普法對象面廣、普法內(nèi)容繁多的情況，xxxx瓷業(yè)有限公司在集中培訓時，突出抓了“兩個重點”：一是重點對象。要求各單位在開展“六五”普法教育工作時，把管理人員作為普法的重點，尤其是中層以上管理人員是重中之重。為此，他們專門制定下發(fā)了《普法期間加強企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作的實施意見》，對領(lǐng)導干部學法用法提出了具體要求。二是重點內(nèi)容。普法教材內(nèi)容較多，為了增強普法教育的實效性，企業(yè)結(jié)合實際，確立了管理人員重點學“八法一知識”，即憲法、刑法、婚姻法、勞動法、擔保法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法以及WTO法律知識;工人重點輔導"五法"，即刑法、婚姻法、計生法、房地產(chǎn)法、安全生產(chǎn)法。實踐證明，這種有針對性的普法教育，職工容易接受，效果比較理想。
三、抓依法治理，攻難點，克難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境
開展普法教育，目的在于推動依法治理。xxxx瓷業(yè)有限公司近兩年來，緊緊抓住管理和改制這兩個重點、難點問題，下大力氣進行治理整頓，有力地促進了依法治廠、依法經(jīng)營。
在加強管理方面，該公司認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的決定》和建設(shè)部《關(guān)于整頓建筑市場經(jīng)濟秩序的通知》的指示精神，結(jié)合公司施工生產(chǎn)、管理控制、經(jīng)營營銷等活動中存在的問題，20xx年開展了以加強授權(quán)管理、任務(wù)承發(fā)包、資金管理、材料管理、機械管理等10個方面為重點，20xx年又開展了以整頓合同管理、工程分包、清理整頓外地公司、加強權(quán)限管理和整頓虛假報表等6個方面為重點的整頓內(nèi)部經(jīng)濟秩序的工作，相繼出臺了《項目部物質(zhì)采購管理辦法》、《統(tǒng)管工程資金管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《工程施工任務(wù)分包管理辦法》、《項目計劃成本管理辦法》等管理制度，使公司各項管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化、制度化。
為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，公司近兩年來不斷加大改革力度，加快改制步伐，努力向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進。先后進行了企業(yè)資質(zhì)申報、企業(yè)內(nèi)部資源整合、公司制改革等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的改革，出臺了《控股子公司管理暫行辦法》、《多種經(jīng)營企業(yè)改制實施辦法》等規(guī)定，改革力度前所未有，極大地煥發(fā)了企業(yè)生機和活力。
四、抓資料建檔，高標準，嚴要求，確�！傲濉逼辗ɑA(chǔ)資料的完整性
基礎(chǔ)資料的齊全與否反映了一個單位開展普法工作的扎實程度。五年的普法工作，時間跨度較長，如何保持基礎(chǔ)資料的完整性，這是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。xxxx瓷業(yè)有限公司在總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從一開始就要求各部門高度重視"六五"普法工作基礎(chǔ)資料的收集、歸類、整理和保存工作，要求所有的普法教育活動都要有原始記錄、照片或攝像資料。每期培訓班要有培訓計劃(包括培訓時間、培訓內(nèi)容、授課教師等)、考勤記載、考試成績等，每次星期四下午政治學習時間要有詳細記錄，每次組織活動要有文字、照片等，年終檢查考核，主要查看基礎(chǔ)資料。從運行一年多的實際效果看，大多數(shù)部門基礎(chǔ)資料歸類整齊，表現(xiàn)較好。
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