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醫(yī)用耗材工作總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的醫(yī)用耗材工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 1
在廣安市藥招領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我院20xx年藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購工作和醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購工作取得了很好的成績，藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購全省考核基本合格 。
一、藥品上網(wǎng)陽光采購工作
（一）20xx年藥品上網(wǎng)采購總結(jié)：
1、20xx年8—11月我院參加上網(wǎng)采購。
2、保持每月有進(jìn)步，即網(wǎng)上陽光采購100%，主動接受積分考核100%，網(wǎng)上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分，列全縣前10名內(nèi)。
3、參加藥品網(wǎng)上采購的醫(yī)療機構(gòu)的情況分析：
（1）我院總收入元， 藥品總收入元。藥品收入占總收入的37.48%，較往年有明顯下降。
（2）藥品采購總金額元，其中招標(biāo)藥品元，占藥品采購總金額的98.26%。共采購藥品品規(guī)5599個，其中經(jīng)過醫(yī)療機構(gòu)再次競價后的`降價品規(guī)14546個，占27.7%。
�。�3）各醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行了3938個掛網(wǎng)品規(guī)平均降價24.19%、和藥品零售價格只能順加15%的規(guī)定。按照省上掛網(wǎng)藥品零售價較國家零售價平均下降35.34%計算，我院共讓利xx元。
二、藥品管理規(guī)范化
1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的驗收，成為醫(yī)院藥品管理規(guī)范化單位。今年， 順利通過上級專家的考核驗收，得到上級的好評。
2、陽光采購藥品。今年7月30日，我院召開藥品監(jiān)督、藥事聯(lián)合會議，根據(jù)上級有關(guān)藥品陽光采購的要求，審核和通過了陽光采購藥品方案。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 2
按照《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法(暫行)》要求，根據(jù)郴州市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神，我院認(rèn)真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)作如下匯自己：
一、采購執(zhí)行情況
1、我院高度重視網(wǎng)上采購工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴(yán)格按照藥事管理委員會審定的程序，在湖南省采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“湖南省醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標(biāo)品種時，填寫《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品備案采購申請表》，報湖南省藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準(zhǔn)后，藥庫采購人員實施采購�，F(xiàn)對我院的基本藥物使用情況統(tǒng)計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過了國家40%-50%的要求。20xx年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過了國家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴(yán)格按照湖南省中標(biāo)采購中心的要求采購，醫(yī)療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫(yī)藥采購平臺上采購。
3、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品。
4、我院在“湖南省集中采購中心網(wǎng)”、郴州市振湘采購網(wǎng)認(rèn)真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業(yè)，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
5、認(rèn)真做好藥品、材料驗收工作，嚴(yán)把藥品、材料質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄中的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的'藥品或材料。嚴(yán)格審核藥品和材料的采購發(fā)票、隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購。
二、存在問題：
1、網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)有些藥品中標(biāo)了，但不能加入我院的藥品采購目錄內(nèi)，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產(chǎn)的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個別藥品的中標(biāo)價與零售價是一樣的，如山東步長制藥生產(chǎn)的0.3g香菊膠囊，兩個價格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應(yīng)，部分臨床上必需的基本藥品超出中標(biāo)價格，引起采購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫(yī)用耗材招標(biāo)采購網(wǎng)上沒有，如血壓計、聽診器及個別骨科內(nèi)固定材料等。
在今后的藥品、材料網(wǎng)上采購中，我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)上采購行為，切實加強藥品、材料集中采購管理，完成好各項網(wǎng)上采購工作。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 3
為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為，進(jìn)一步加強藥品和高值醫(yī)用耗材配備使用管理，預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，根據(jù)我省《山東省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于開展公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購集中整治工作的緊急通知》XX文件的有關(guān)要求，我院認(rèn)真扎實的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品和醫(yī)用高值耗材集中采購的治理工作，現(xiàn)將整改工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強依法采購的自覺性。成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會相關(guān)組織，完善采購制度，堅決落實藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項集體研究決定的制度，采購藥品及醫(yī)用高值耗材由分管院長負(fù)責(zé)實施，并按規(guī)定要求進(jìn)行采購。
二、加強監(jiān)管，從源頭上防止不正之風(fēng)。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對醫(yī)院用藥目錄及醫(yī)用高值耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用高值耗材的`采購計劃，監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購和供應(yīng)情況。同時，醫(yī)院財務(wù)科對整個采購活動實行財務(wù)監(jiān)管，防止財務(wù)漏洞。
三、采購情況。我院于20xx年10月1日起全面實施藥品零差價制度。我院藥品和醫(yī)用高值耗材集中招標(biāo)、采購，并統(tǒng)一配送，以保證藥品及醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量。設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購工作。
四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制
度及相關(guān)文件，基本藥物和常用藥品配備使用比例達(dá)到規(guī)定要求。
五、合同簽訂情況。我院與六家醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用高值耗材采購協(xié)議；按照《關(guān)于落實醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作的通知》（魯衛(wèi)藥政發(fā)（20xx）3號）要求簽署、落實《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。
六、宣傳培訓(xùn)情況。我院以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用高值耗材的宣傳和培訓(xùn)；建立健全處方點評制度，促進(jìn)臨床合理用藥。
我院將進(jìn)一步落實和完善各項制度，力爭使醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 4
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品耗材采購管理工作，制定了制定，明確了采購及管理人員，責(zé)任到人�，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、藥品管理
按照《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用等要求，我院藥事管理的采購和使用，原則上按照基本藥物規(guī)定采購和使用，針對我院抗菌藥物管理、基本藥物使用管理，加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院職工對醫(yī)院等級評審藥事管理條款的認(rèn)識，對如何做好醫(yī)院藥事管理工作有了初步的思路，對藥品質(zhì)量管理、處方點評、不良反應(yīng)監(jiān)測、臨床合理用藥、藥品調(diào)劑質(zhì)量等進(jìn)行督導(dǎo)，通過院內(nèi)檢查、反饋、分析、總結(jié)，取得了成效。
藥事管理是一項長期持續(xù)改進(jìn)的工程，不是朝夕能夠完成的工作，只有在今后工作中不斷完善、不斷規(guī)范，從實質(zhì)上提高我院的醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)院用藥安全、合理、經(jīng)濟(jì)，保證廣大患者的利益。
二、醫(yī)用耗材管理
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和�？菩圆牧系龋轻t(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的.開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。
醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，在醫(yī)療耗材庫房管理中嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是正規(guī)廠家、正規(guī)公司、索票索證；二是安質(zhì)量要求驗收，做好臺賬；三是庫存管理、領(lǐng)發(fā)登記；四是準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本；最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 5
20xx年，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。一年來，醫(yī)院耗材庫房管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給耗材庫房管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的.基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)耗材庫房管理發(fā)展的新需要。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉，耗材庫房管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務(wù)
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴(yán)格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時，對入庫耗材器械，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，耗材庫房在xx月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對耗材的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持耗材庫房日常工作的同時，在最短時間內(nèi)實行了耗材庫房的整體搬遷。
三、嚴(yán)于自律，認(rèn)真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴(yán)于律己，自覺遵守醫(yī)院和耗材庫房各項規(guī)章制度。特別是注意堅持耗材庫房管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年耗材庫房運轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 6
時光荏苒，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的一年中，我們耗材部門全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)報告如下：
一、工作回顧
1、提高管理水平：加強對耗材庫存的管理，規(guī)范耗材進(jìn)銷存的流程，嚴(yán)格控制耗材采購成本。
2、完善供應(yīng)鏈管理：建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，及時采購各類耗材，保證了醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
3、加強培訓(xùn)工作：定期開展各類耗材知識培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
二、工作成果
1、有效降低耗材采購成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
2、穩(wěn)定供應(yīng)鏈，保證了醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
3、加強培訓(xùn)工作，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
三、存在的問題
1、部分員工的工作效率還需要進(jìn)一步提高。
2、在某些特殊情況下，耗材采購和庫存管理還需要進(jìn)一步加強。
四、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)，提高員工的工作效率。
2、加強耗材庫存管理，規(guī)范耗材采購流程，提高采購效率。
3、與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系，保證醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
五、未來發(fā)展
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，提高工作效率，完善耗材管理流程，優(yōu)化采購策略，與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系，為醫(yī)院醫(yī)療工作的順利開展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我們耗材部門過去一年的.工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)和支持。我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的態(tài)度，全力以赴做好各項工作，為醫(yī)院醫(yī)療工作的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！
謝謝大家！
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 7
在過去的一年里，我們緊密團(tuán)結(jié)，不斷探索，取得了一系列重要成果，現(xiàn)將我們醫(yī)院的耗材工作總結(jié)如下：
一、強化管理，提高質(zhì)量
我們始終堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的理念，積極加強對耗材管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。我們建立了嚴(yán)格的采購、入庫、領(lǐng)用和出庫流程，并配備了專門的倉庫管理員和檢驗員，確保每一件耗材都能夠安全、可靠地供應(yīng)給臨床使用。同時，我們也不斷提高耗材質(zhì)量，積極開展耗材檢測和評估，嚴(yán)格控制耗材質(zhì)量，為臨床提供高品質(zhì)的醫(yī)療保障。
二、拓展市場，降低成本
我們通過開展市場調(diào)研和競爭分析，積極拓展耗材采購渠道，與多家供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時，我們也加強對供應(yīng)商的考核和評估，對不合格的供應(yīng)商及時采取措施，確保耗材供應(yīng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在降低成本方面，我們積極與供應(yīng)商進(jìn)行價格談判，爭取到更優(yōu)惠的采購價格，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
三、提高效率，降低耗時
我們不斷優(yōu)化耗材采購、入庫、領(lǐng)用和出庫的流程，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了耗材采購和入庫的'全流程自動化管理，提高了工作效率。同時，我們也加強了耗材庫存的管理，通過實時監(jiān)控庫存水平，及時調(diào)整領(lǐng)用計劃，避免了因庫存過高或過低而造成的損失和浪費。
四、注重安全，防范風(fēng)險
我們始終將醫(yī)院安全和耗材安全作為重中之重，通過加強對耗材存儲、運輸和使用過程的監(jiān)管，防范了因耗材安全問題而導(dǎo)致的事故和損失。我們也積極參與醫(yī)院安全培訓(xùn)和演練，提高了醫(yī)務(wù)人員對耗材安全的意識和能力。
在過去的一年里，我們在耗材管理工作中取得了顯著的成績，這些成績離不開各位同事的辛勤付出和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來，我們將繼續(xù)秉持“質(zhì)量第一，客戶至上”的理念，不斷完善和提升耗材管理水平，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 8
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院耗材的采購、配送和使用成為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我們的醫(yī)院耗材工作也取得了一定的成績和進(jìn)展。
一、工作回顧
1、采購工作
在采購工作方面，我們根據(jù)醫(yī)院的需求和采購計劃，積極開展采購工作，采取了多種采購方式，如詢價采購、公開招標(biāo)采購等，確保了采購質(zhì)量和采購效率。同時，我們加強了與供應(yīng)商的合作，不斷提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和供貨能力。
2、配送工作
在配送工作方面，我們加強了與物流公司的合作，完善了配送管理體系，確保了配送的及時性和準(zhǔn)確性。同時，我們建立了配送記錄和追蹤系統(tǒng)，方便了醫(yī)院管理人員的管理和監(jiān)督。
3、使用工作
在使用工作方面，我們加強了對醫(yī)療器械的維護(hù)和管理，確保了醫(yī)療器械的正常使用和安全性。同時，我們加強了對醫(yī)療器械的使用和操作的培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員的操作水平和技能。
二、存在的問題
1、采購管理體系有待完善
在采購管理方面，我們還需要進(jìn)一步完善采購管理體系，加強采購流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高采購的透明度和公正性。
2、配送管理需要進(jìn)一步加強
在配送管理方面，我們還需要進(jìn)一步加強對物流公司的管理和監(jiān)督，提高配送效率和配送質(zhì)量，確保醫(yī)院的`醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全性。
3、使用管理需要進(jìn)一步規(guī)范
在使用管理方面，我們還需要進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械的使用和操作，建立健全的使用管理制度，提高醫(yī)護(hù)人員的操作水平和技能，確保醫(yī)療器械的安全使用和維護(hù)。
三、改進(jìn)措施
1、加強采購管理
加強采購管理體系建設(shè)，規(guī)范采購流程，提高采購?fù)该鞫群凸�，建立采購�?shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為醫(yī)院的決策提供參考依據(jù)。
2、加強配送管理
加強對物流公司的管理和監(jiān)督，完善配送流程，提高配送效率和配送質(zhì)量，建立配送記錄和追蹤系統(tǒng)，方便醫(yī)院管理人員的管理和監(jiān)督。
3、加強使用管理
建立健全的醫(yī)療器械使用管理制度，加強對醫(yī)療器械的維護(hù)和管理，加強對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和技能提升，提高醫(yī)療器械的使用效率和安全性。
四、展望未來
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院耗材工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。我們將繼續(xù)加強采購、配送和使用管理，不斷提高醫(yī)院耗材工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 9
在過去的一年里，我作為醫(yī)院耗材管理崗位的工作人員，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合各科室開展工作，全面完成了醫(yī)院耗材的管理工作。在此，我代表全體耗材管理工作人員向大家作年度總結(jié)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
醫(yī)院耗材管理工作的目標(biāo)是：保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，降低醫(yī)療費用，保證醫(yī)療安全。任務(wù)包括：負(fù)責(zé)醫(yī)院耗材的采購、配送、入庫、出庫、報損報廢等工作。
二、工作內(nèi)容
1、耗材采購：根據(jù)醫(yī)院耗材的需求和使用情況，積極尋找供應(yīng)商，并按照采購程序和要求進(jìn)行采購，確保耗材質(zhì)量和價格合理。
2、耗材配送：及時配送耗材，保證醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行，避免因耗材缺乏而影響患者治療。
3、耗材入庫：嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的入庫流程，對耗材進(jìn)行入庫管理，確保入庫的耗材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。
4、耗材出庫：嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的出庫流程，對耗材進(jìn)行出庫管理，確保出庫的耗材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求，并及時記錄耗材使用情況。
5、耗材報損報廢：按照醫(yī)院規(guī)定的報損報廢程序，對已損耗和報廢的耗材進(jìn)行登記和處理，確保醫(yī)院耗材資源的有效利用。
三、工作成績
在過去的一年里，我們積極開展各項工作，取得了一定的成績：
1、耗材采購：成功采購了各類耗材，保證了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。
2、耗材配送：配送耗材及時，滿足了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的需求。
3、耗材入庫：入庫管理規(guī)范，保證了入庫的耗材質(zhì)量和數(shù)量。
4、耗材出庫：出庫管理規(guī)范，確保了出庫的`耗材質(zhì)量和數(shù)量，并及時記錄耗材使用情況。
5、耗材報損報廢：及時處理已損耗和報廢的耗材，確保了醫(yī)院耗材資源的有效利用。
四、存在的問題和不足
在工作中，我們也存在一些問題和不足：
1、部分科室耗材使用不規(guī)范，存在浪費現(xiàn)象。
2、耗材報損報廢流程還需進(jìn)一步完善，以便更好地利用耗材資源。
3、耗材管理人員對新型耗材的'使用和管理還需加強學(xué)習(xí)和研究。
五、下一步工作計劃
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強工作，不斷改進(jìn)工作方法和工作流程，以更好地服務(wù)于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和患者健康。具體計劃如下：
1、繼續(xù)加強耗材采購管理，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保采購質(zhì)量和價格合理。
2、進(jìn)一步完善耗材配送流程，確保配送及時、準(zhǔn)確，保證醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。
3、完善耗材入庫和出庫管理，加強對入庫和出庫耗材的質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)管。
4、加強耗材報損報廢管理，完善報損報廢流程，更好地利用耗材資源。
5、加強對新型耗材的使用和管理，學(xué)習(xí)和研究新型耗材的使用方法和注意事項，以更好地服務(wù)于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和患者健康。
以上是我們醫(yī)院耗材管理工作的年度總結(jié)和下一步工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以指導(dǎo)和支持。謝謝！
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 10
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院耗材的作用也越來越重要。在過去的一年中，我們醫(yī)院耗材工作團(tuán)隊緊密合作，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將年度總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)
我們積極制定并完善了醫(yī)院耗材采購、領(lǐng)用、報廢等制度，明確了各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)利，使醫(yī)院耗材管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
二、提高管理水平
我們通過對醫(yī)院耗材采購、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的管理和監(jiān)督，使醫(yī)院耗材的采購、領(lǐng)用、庫存等管理工作得到了有效的控制和提高。同時，我們還通過定期組織培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。
三、優(yōu)化采購流程
我們采用先進(jìn)的電子采購系統(tǒng)，簡化了采購流程，縮短了采購周期，降低了采購成本。同時，我們還與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，為醫(yī)院提供了優(yōu)質(zhì)、價廉的``醫(yī)院耗材。
四、嚴(yán)格質(zhì)量管理
我們堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，加強了醫(yī)院耗材的質(zhì)量管理，確保醫(yī)院耗材的安全、可靠、合格。同時，我們還積極參加國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會議和展覽，了解最新的醫(yī)院耗材技術(shù)和發(fā)展趨勢，為醫(yī)院耗材的質(zhì)量提供了保障。
五、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者能夠更加便捷、快速地領(lǐng)取醫(yī)院耗材。同時，我們還建立了醫(yī)院耗材的電子臺賬，為患者提供了更加詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息，提高了服務(wù)水平。
總之，我們的醫(yī)院耗材工作在過去的一年中取得了可喜的成績，但同時也面臨著許多挑戰(zhàn)。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高醫(yī)院耗材的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 11
近些年來，隨著社會的快速發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)的不斷進(jìn)步和完善，醫(yī)院采購與供應(yīng)醫(yī)用耗材的種類和數(shù)量及使用范圍都呈逐年增加的趨勢。但由于社會關(guān)注度的不同，政府及醫(yī)院更加注重對藥品采購的管理，建立了一套較為完善的管理制度，其實，醫(yī)用耗材的采購與管理與藥品采購與管理對醫(yī)院和社會具有同等重要的意義。本文對醫(yī)用耗材采購與管理進(jìn)行探討，如何更科學(xué)地規(guī)范醫(yī)用耗材采購與供應(yīng)，保證醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，促進(jìn)醫(yī)療工作的開展和醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。
1、成立獨立的采購管理部門
1.1成立以院長為主任的醫(yī)院采購委員會，分管院長為主任的醫(yī)用耗材采購管理委員會。醫(yī)用耗材委員會主要負(fù)責(zé)對年度計劃的審批，每季度一次例會討論，審批科主任新進(jìn)耗材的申請。
1.2成立專門的詢價采購中心，負(fù)責(zé)全院的物資采購，收回藥劑、總務(wù)、設(shè)備、各醫(yī)療設(shè)備使用部門的采購職能。
1.3成立權(quán)限獨立的倉儲部門，收回醫(yī)院原屬藥劑、總務(wù)、設(shè)備等各部門的倉庫保管職能。倉庫保管人員由新成立的倉儲部門管理，并對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)和定期輪流，以減少串通舞弊行為。倉儲部門成為采購辦的一個下屬部門，把以前的使用—倉儲—采購三角關(guān)系變?yōu)槭褂谩少徶苯雨P(guān)系，減少了許多扯皮矛盾，提高了工作效率。
2、簡化和明確采購方式
醫(yī)用耗材的采購主要采用“跟標(biāo)”與集體談判采購兩種方式。
2.1我院是蘇州市下屬的二級甲等醫(yī)院，我院所有醫(yī)用耗材采購原則上要求均在蘇州市衛(wèi)生局組織的招標(biāo)目錄中采購，同樣品種的中標(biāo)耗材按由低價到高價順序選擇，如果沒有按此原則進(jìn)行采購的，由使用單位主任寫出書面理由經(jīng)分管院長和采購辦確認(rèn)后方可采購。這樣既節(jié)約了采購成本，也減少了各種耗材合格證件的審查難度，采購工作量也大大減低。這是降低醫(yī)療成本的重要方法，也是加強廉政建設(shè)的重要方式。
2.2對于醫(yī)院必須要使用的醫(yī)用耗材而中標(biāo)目錄中又沒有的耗材，由設(shè)備器材管理部門將臨床科室要購買醫(yī)用耗材的品種、數(shù)量、規(guī)格型號等材料交醫(yī)院采購辦與廠商談判；盡管這些醫(yī)用耗材品種不多，但我們也做出了相關(guān)規(guī)定，首先在醫(yī)院網(wǎng)站上公示耗材品種，同一品種由采購部門與使用科室共同選擇質(zhì)量可靠產(chǎn)品三家以上的廠商參與競標(biāo)方有效。集體談判采購方式與招標(biāo)機構(gòu)招標(biāo)方式相同，器材設(shè)備管理部門公開向有關(guān)廠商發(fā)出投標(biāo)邀請書，內(nèi)容包括：招標(biāo)項目名稱、編號、標(biāo)書提交的時間和地址，集體談判開標(biāo)的時間和地址、聯(lián)系人及方式，為了更好地提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)用耗材實行價格優(yōu)先，相同價格比服務(wù)的原則。
3、做好醫(yī)用耗材的采購計劃
3.1醫(yī)用耗材的品種多，金額巨大，醫(yī)院用于醫(yī)用耗材的資金約占醫(yī)療設(shè)備總金額的'50％，因此必須做好醫(yī)用耗材的采購計劃，以便采購供應(yīng)部門及時供應(yīng)臨床所需耗材，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。首先，由各臨床科室根據(jù)科室的發(fā)展情況，制定出全年醫(yī)用耗材的消耗量，包括品種、規(guī)格、型號等，上報設(shè)備器材管理部門，設(shè)備器材管理部門對各臨床科室上報的資料結(jié)合上年度各臨床科室的使用量進(jìn)行分析比較，如果發(fā)現(xiàn)計劃采購與上年實際使用量變化較大的，要進(jìn)行可行性論證。
3.2設(shè)備器材管理部門將各臨床科室的采購計劃分類匯總，編制年度采購計劃，上報醫(yī)院設(shè)備委員會和經(jīng)濟(jì)核算委員會；醫(yī)院設(shè)備委員會對設(shè)備器材管理部門上報的采購計劃材料進(jìn)行審查、審核，報醫(yī)院辦公會審批。
4、加強醫(yī)用耗材的信息管理
醫(yī)用耗材采購倉儲承擔(dān)著醫(yī)用耗材的查找、中轉(zhuǎn)、保管等任務(wù)。要讓醫(yī)用耗材發(fā)揮最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，就要加強醫(yī)用耗材的信息管理。采購部門及時對在庫耗材的資料進(jìn)行收集，及時反饋給各使用部門，如耗材的質(zhì)量、廠家狀況、耗材的最新信息及時提供給臨床醫(yī)師、護(hù)士及其他醫(yī)務(wù)人員，最終達(dá)到臨床合理使用耗材，從而產(chǎn)生良好的社會效益。市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)用計算機對醫(yī)用耗材進(jìn)行管理，可以大大提高工作效率，準(zhǔn)確把握醫(yī)用耗材的質(zhì)量和價格信息，包括它的生產(chǎn)、市場供貨情況以及有效性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。醫(yī)用耗材的采購供應(yīng)工作的好與壞，直接影響醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)用耗材工作總結(jié) 12
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
下午好!
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品，醫(yī)用耗材以及以及醫(yī)院后勤物資的采購，下面我將會對以上工作做具體介紹。
一、對于藥品采購。
1.藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)工作，根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要，按時編制藥品采購計劃交科主任審查，院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.對于供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供《藥品生產(chǎn)許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。藥品采購人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無錫市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中采購的規(guī)定，對于臨床需要，未在招標(biāo)范圍內(nèi)的品種，需將計劃報請無錫市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)辦公室采購。
3.嚴(yán)格執(zhí)行本單位“藥品購進(jìn)質(zhì)量管理程序”的規(guī)定，堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則，確保藥品購進(jìn)的合法性，對于購進(jìn)、調(diào)進(jìn)和退庫的藥品，由采購人員按照原始發(fā)票，會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項，進(jìn)行檢收核對無誤后，采購保管或驗收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫。入庫單由藥庫管理人員，填寫一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查，第二聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián)，隨原始單據(jù)交財務(wù)部門力理報銷。購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù)，做好真實完整的購進(jìn)記錄，并做到票、帳、貨相符。藥品購進(jìn)記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。
4.對臨床更換廠家、產(chǎn)地的品種，及時請示藥學(xué)部主任，批準(zhǔn)后執(zhí)行，并及時向科（部）內(nèi)提供療效好、價格低的新藥信息。
5.購進(jìn)特殊管理的藥品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行〈〈特殊管理藥品的管理制度〉〉規(guī)定。
6.采購人員應(yīng)自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，謙潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購假劣藥品和非藥品，堅持按主渠道進(jìn)藥品。按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購，認(rèn)真執(zhí)行藥品采購計劃，積極組織貨源，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟(jì)管理，保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費。
二、如何陽光透明化購進(jìn)藥品
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院藥品陽光采購領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和監(jiān)督日常藥品采購工作，處理日常工作中出現(xiàn)的問題。
2.藥劑科制定貫徹落實陽光采購管理制度和具體措施。加強藥品采購管理工作，藥品100%通過網(wǎng)上陽光采購。嚴(yán)格按照藥品購銷合同規(guī)定的經(jīng)銷商及品種價格進(jìn)行采購，對小部分未掛網(wǎng)或已掛網(wǎng)但難以正常供貨的常用普通廉價藥、急救藥按規(guī)定報藥品陽光采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3.每月按照規(guī)定及時準(zhǔn)確報送藥品陽光采購數(shù)據(jù)并接受評分監(jiān)督。
4.接受有關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查，采購、使用藥品杜絕違規(guī)違法事件。加強監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對本院的藥品采購進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保本院藥品全面參與陽光采購，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.藥劑科制定有針對進(jìn)口藥品、昂貴藥品和自費藥品等三類藥品的管理制度，從采購使用等環(huán)節(jié)加強管理；落實對三類藥品的監(jiān)管措施，相應(yīng)藥品使用比例符合省級衛(wèi)生行政部門有關(guān)規(guī)定；力爭以上三類藥品的管理取得實效，相應(yīng)藥品使用比例呈持續(xù)下降趨勢。
6.醫(yī)院陽光采購采用月季度考核等方式。
三、醫(yī)用耗材采購與管理
1，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遴選建立本機構(gòu)的醫(yī)用耗材供應(yīng)目錄，并進(jìn)行動態(tài)管理。醫(yī)用耗材管理部門按照合法、安全、有效、適宜、經(jīng)濟(jì)的原則，遴選出本機構(gòu)需要的醫(yī)用耗材及其生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)名單，報醫(yī)用耗材管理委員會批準(zhǔn)，形成供應(yīng)目錄。
2.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材驗收制度，由驗收人員驗收合格后方可入庫。驗收人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握醫(yī)用耗材驗收有關(guān)要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗收操作，并真實、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行驗收記錄。驗收人員應(yīng)當(dāng)重點對醫(yī)用耗材是否符合遴選規(guī)定、質(zhì)量情況、效期情況等進(jìn)行查驗，不符合遴選規(guī)定以及無質(zhì)量合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)用耗材不得驗收入庫。
3.使用后的'醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)保存至使用終止后2年。未使用的醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)保存至規(guī)定使用期限結(jié)束后2年。植入性醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)永久保存。購入Ⅲ級醫(yī)用耗材的原始資料應(yīng)當(dāng)妥善保存，確保信息可追溯。
4.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相對獨立的醫(yī)用耗材儲存庫房，配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，制訂相應(yīng)管理制度，定期對庫存醫(yī)用耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與質(zhì)量檢查，確保醫(yī)用耗材安全有效儲存。
5.對庫存醫(yī)用耗材的定期養(yǎng)護(hù)與質(zhì)量檢查情況應(yīng)當(dāng)作好記錄。
6.建立醫(yī)用耗材定期盤點制度。由醫(yī)用耗材管理部門指定專人，定期對庫存醫(yī)用耗材進(jìn)行盤點，做到賬物相符、賬賬相符。
四、生活物品選購
1.醫(yī)院各部門所需采購物資，必須提交計劃申請報告，給予領(lǐng)導(dǎo)審批，交于采購員采購，采購員采購應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)研，在貨比三家的基礎(chǔ)上進(jìn)行有計劃地采購，防止盲目采購，應(yīng)節(jié)約使用采購資金。
2.物資采購計劃必須是當(dāng)月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費。
3.所購買物資需開具“入庫單”，嚴(yán)格驗收管理，入庫單應(yīng)及時交于財務(wù)科，及時傳遞，及時核實，真實反映庫存量 。
4.建立健全物資出庫管理，做到賬目相符。
5.在物資采購過程中，采購人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，廉潔自律，不斷提高自身的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，在采購過程中不得弄虛作假，徇私舞弊，貪污受賄，自覺抵制采購工作中的不正之風(fēng)。
最后，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我會加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在今后的額的工作中我將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)上采購行為，切實加強藥品，材料采購的管理，完成好各項采購工作，努力做一個合格的醫(yī)務(wù)工作人員。
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